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A+ 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다2025.05.081. 혁신 수명주기의 단계별 특성 혁신 수명주기는 전형적으로 유동기, 전환기, 경화기의 세 단계를 거치게 됩니다. 유동기는 기술적 혁신에 대한 투자위험을 감수하는 연구개발 단계로, 제품혁신 역량이 중요합니다. 전환기는 신제품 개발이 이루어지고 비용을 회수할 수 있는 시기로, 공정혁신이 강조됩니다. 경화기는 성숙기 단계로 경쟁이 치열해지고 원가절감이 중요해집니다. 각 단계별로 혁신의 특성이 달라지며, 이에 따른 사례로 삼성과 애플의 핸드폰 유출 마케팅, 삼성의 A시리즈 모델, LG와 삼성의 가전제품 광고 등을 들 수 있습니다. 1. ...2025.05.08
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공정계획 수립을 함에 있어서 원가에 대한 개념정립이 필요하다. 공사원가의 구성과 직접비 및 간접비의 구성항목에 대해 기술하시오.2025.01.241. 공사원가의 정의 공사원가란 '시설물을 제작하는 데 요구되는 다양한 재료, 노무, 장비 등의 자원의 투입과 관련 업무의 서비스를 제공하는 데 사용되는 모든 요소를 화폐가치로 환산하는 것'을 의미한다. 이와 유사하게 '공사와 관련하여 직접 또는 간접으로 발생한 비용으로서 공사수익에 대응되는 원가', '총 공사비에서 일반 관리비 등 부담액과 제세를 제한 금액. 직접 공사비와 공통 가설을 더한 순 공사비에 현장 경비를 더한 것', '공사시공 과정에서 발생한 재료비, 노무비, 경비의 합계액'이라고도 표현한다. 2. 공사원가의 구성 공사...2025.01.24
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경영학 측면에서 생산관리 설명2025.04.301. 생산관리 생산관리는 생산성을 향상하고 원가를 절감하여 수익창출 및 생산성 효율을 높이는 역할을 한다. 생산관리의 기본적인 관리는 생산을 통하여 가치를 증가시키고 효용을 창출하는 것이며 고객의 만족과 경제적 생산에 있다. 2. 생산 계획 생산관리팀에서는 수주에 맞게끔 생산량을 하루, 주, 월별, 연별로 계획을 설정하고 생산량에 맞는 인력, 설비, 재료, 방법 등을 배치하고 관리한다. 3. 생산 및 공정 관리 생산계획 단계에서 만들어진 계획서를 가지고 생산관리 및 공정관리를 시작한다. 현장에서 공정에 필요한 문서 등을 배치하고 실...2025.04.30
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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성 증대 사유2025.01.191. 글로벌화의 의미 글로벌화는 기업이 개별 국가별로 서로 다른 전략을 수립하기보다는 전세계 시장을 하나의 시장으로 간주하고 통합된 전략을 설정하는 것을 의미한다. 이는 국제화와 구분되는데, 국제화는 특정 국가의 기업이 국경을 넘어 다른 국가로 진출하는 것을 뜻한다. 반면 글로벌화는 시장을 국경에 따라 구분하는 개념 자체가 없어진 상태를 의미한다. 2. 글로벌화 추진 동기 기업이 글로벌화를 추진하게 된 동기로는 협소한 국내시장 탈피, 생산효율성 향상, 위험요소 분산, 경쟁기업 견제, 저가 생산 및 조달을 통한 원가 절감, 글로벌 네...2025.01.19
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철강 산업에 대하여2025.01.151. 철강 산업의 개요 철강 산업은 철광석과 철 스크랩을 사용하여 철강 제품을 생산하는 산업입니다. 철은 높은 재활용률과 환경친화적인 성질로 인해 거의 모든 산업 분야에서 사용되는 중요한 소재입니다. 철강 산업은 자본집약적이면서도 기술집약적인 특성을 가지고 있습니다. 2. 세계 철강 산업 현황 세계 철강 생산량은 2013년 기준 16.07억 톤이며, 이 중 한국은 약 4%인 6,600만 톤을 생산하고 있습니다. 하지만 세계 철강 업계는 불황과 과잉 공급으로 어려움을 겪고 있습니다. 3. 국내 철강 산업 현황 국내 철강 업체 중 제선...2025.01.15
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다.2025.05.121. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사, 경쟁 업체보다 더 저렴한 원가를 기반으로 경쟁을 하는 것이다. 이 전략을 사용하는 기업은 품질이 같은 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용으로 생산해 더 많이 파는 것으로 매출의 극대화를 노리며 그렇기 때문에 같은 산업군 내에서 가장 낮은 원가를 내기 위해 노력하게 된다. 정보기술을 활용하여 ERP, MRP, CAD 등을 통해 원가를 절감하고 생산성을 높일 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 가격보다 브랜드에 대한 충성도, 디자인, 성능과 기능 등으로 차별화를 하여 경쟁 우위를 차지...2025.05.12
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신발패턴 제작방법2025.05.141. 스탠다드 패턴설계 신발 디자인에 따른 다양한 패턴들이 기본적인 구조 위에서 만들어지는데, 팁, 밤프, 쿼터, 아이스테이, 텅, 백탑, 폭싱, 스트로벨 삭 등의 큰 베이스가 있고, 그 다음 각종 장식 패턴, 보강 패턴 등으로 세분화된다. 패턴 제작 과정은 팁에서 폭싱, 마지막 스트로벨 삭까지이며, 라스트 반게이지를 기준으로 다양한 모양의 신발 패턴을 설계한다. 2. 패턴 제작 과정 패턴 제작 시 고려해야 할 중요 부위로는 팁 포인트, 밤프 앞부분, 쿼터 지그재그 재봉, 팍싱 중심선, 카운터, 스트로벨 위치 등이 있다. 각 부위의...2025.05.14
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외주와 자체 생산의 장단점 및 전략 선택2025.05.041. 외주를 주는 것의 장단점 외주의 주된 장점은 원가 절감과 자원 부족 해소, 기술 활용, 수요 변동 위험 분산 등이다. 단점으로는 중요 정보 노출, 의사소통 문제, 품질 관리 어려움, 재고 관리 어려움 등이 있다. 2. 자체 생산의 장단점 자체 생산의 장점은 품질 관리, 기술 보호, 생산 효율성, 소비자 기호 반영 등이다. 단점으로는 초기 투자 비용, 고정비 부담, 기술 적응력 저하 등이 있다. 3. 삼성전자의 전략 선택 삼성전자의 경우 시장 수요 증가와 빠른 환경 변화에 대응하기 위해 외주 생산 전략이 더 적합할 것으로 판단된...2025.05.04
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경영정보시스템(MIS) 구축이 기업에 미치는 경영상 효과2025.05.101. 경영정보시스템(MIS)의 정의 경영정보시스템(MIS)은 조직 내 의사결정 과정 및 업무 수행을 지원하기 위해 사용되는 컴퓨터 기반의 응용 프로그램들의 집합체로, 다양한 분야의 소프트웨어들이 포함되어 있다. 2. 경영정보시스템(MIS) 구축의 장점 경영정보시스템 도입의 주요 장점은 시간 및 비용 절감, 신속하고 정확한 의사결정, 품질 향상, 인력 운영 효율화, 핵심 역량 강화, 경쟁력 제고, 투명성 및 신뢰성 확보, 새로운 사업 기회 창출, 국제화 시대 적응력 향상, 환경 변화에 대한 능동적 대처 등이다. 3. 경영정보시스템(M...2025.05.10
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구매자재관리 총론 요약 (86회 시험 합격자)2025.01.121. 자재 관리의 대상 자재 관리의 대상이 되는 자재의 범위에는 원자재, 저장품, 재공품(제조 과정에 투입된 자재), 제품, 미착자산, 수입예정 자재가 포함됩니다. 광의의 자재에는 기계, 설비, 기타(차량 운반구, 공기구, 비품)가 포함되며, 협의의 자재에는 원자재, 부분품(저장품), 재공품, 제품이 포함됩니다. 2. 구매 자재관리의 기본 업무 구매 자재관리의 기본 업무는 계획(요구) - 조달 - 보관(저장)입니다. 구매 자재관리의 기본기능에는 자재 계획, 재고관리, 구매관리(외주), 저장 관리(창고), 운반관리(물류)가 포함되며,...2025.01.12
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