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실제 기업의 생산활동에서 생산운영관리 성공사례와 시사점2025.01.031. 도요타 생산방식(Toyota Production System, TPS) 도요타 생산방식은 재고 최소화, 불량률 감소, 생산 프로세스의 효율성 향상을 위한 다양한 원칙과 도구를 포함하고 있으며, 도요타 자동차의 성공의 기반이 되었다. 한국 기업들도 1970년대 초부터 도요타 생산방식을 적극적으로 도입하였으며, 이는 중화학 공업보다 더욱 복잡한 자동차 조립 생산 공장에서 출현한 생산 시스템이라는 점에서 주목할 만하다. 도요타 생산방식을 올바르게 도입하기 위해서는 해당 시스템의 작동 원리를 이해하고, 자신의 업종에 맞는 분업, 다품...2025.01.03
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경영정보시스템_기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 노력2025.01.181. 혁신 물류 기술 도입 택배 업계는 총파업으로 인한 어려움을 겪었고, 코로나19로 인한 택배 거래 증가에 대응해야 했다. CJ 대한통운은 이를 해결하기 위해 약 천억 원 이상을 투자하여 물류 자동화 기술을 개발했다. 바퀴를 이용한 컨베이어 벨트 자동 분류 시스템과 소형 택배 전담 분류 기술(MP 기술)을 도입하여 택배 종사자들의 업무 시간을 줄이고 분류 시스템을 간소화하였다. 2. IT 기술 도입 CJ 대한통운은 증가하는 택배량과 데이터량을 효율적으로 관리하기 위해 IT 시스템에 투자했다. 차세대 택배 시스템 구축 프로젝트를 통...2025.01.18
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인공지능 발달과 건축설계분야 근로환경 개선2025.11.181. 건축설계분야 근로환경 현황 건축설계분야 종사자(20~30대)의 근로환경을 회사규모 중심으로 분석한 결과, 100인 이상 기업일수록 근로시간이 길고 야근 및 추가근무가 많은 것으로 나타났다. 특히 소규모 기업일수록 야근과 추가근무에 대한 적절한 보상(휴식, 비용)이 제대로 이루어지지 않고 있는 문제점이 확인되었다. 이는 타 직종과 비교했을 때 건축설계분야의 근로환경이 더욱 열악함을 시사한다. 2. 건축설계분야 인공지능 기술 발전 건축설계분야에서 BUILD IT, 빅데이터 기반 랜드북, BIM(Building Information...2025.11.18
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베네통의 성공적인 BPR 도입 사례와 국내 패션 기업의 BPR 전략2025.05.121. BPR의 개념 BPR은 Business Process Reengineering의 약자로, 급격한 경영환경 변화 속에서 소비자 주권과 고객만족을 경쟁우위의 핵심 지표로 삼아 정보기술을 활용하여 조직을 재설계하고 업무방식을 재편함으로써 새로운 부가가치를 창출하고 업무 향상을 도모하는 것을 의미한다. 2. 베네통의 BPR 사례 베네통은 고객의 다양한 색상 선호도와 재고 관리의 어려움을 해결하기 위해 리엔지니어링을 통해 주문생산-무재고 체제를 구축하고 SCM 전략을 추진하였다. 이를 통해 신속한 고객 대응, 다양한 색상 제공, 물류 ...2025.05.12
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CRM의 등장 배경과 목적 분석2025.11.131. CRM의 등장 배경 CRM(고객 관계 관리)은 20세기 후반 글로벌 경제 변화, 제품 기반에서 서비스 중심 경제로의 전환, 정보기술 발전, 경쟁 환경 복잡화 속에서 등장했습니다. 이전에는 고객 데이터가 분산되어 효율적 관리가 어려웠으나, 정보기술 발전과 데이터 분석 기법 혁신으로 통합된 시각에서 고객 정보를 관리할 수 있게 되었습니다. CRM은 단순한 소프트웨어를 넘어 고객 중심의 경영 전략으로 자리 잡았으며, 기업의 지속 가능성과 경쟁력 확보를 위한 필수 요소가 되었습니다. 2. CRM의 기술적 요소 CRM 발전은 클라우드 ...2025.11.13
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정산시스템의 과정2025.01.291. 정산시스템 정산시스템의 과정은 소비자의 상품 구매, 결제 처리, 주문 확인 및 준비, 배송 완료, 정산 및 수익 지급, 지급일 확인 등의 단계로 이루어집니다. 정산 과정에서 지연이 발생할 수 있는데, 이는 정산 주기에 대한 법적 기준 부재, 플랫폼의 정책 및 운영상 이유, 투명성 부족 등으로 인한 것입니다. 이로 인해 판매자는 정당한 보상을 제때 받지 못할 가능성이 있으며, 이는 판매자의 신뢰를 저하시킬 수 있습니다. 1. 정산시스템 정산시스템은 기업의 재무 관리에 있어 매우 중요한 역할을 합니다. 정확하고 투명한 정산 프로세...2025.01.29
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기업의 정보시스템 도입에 따른 경영자와 근로자의 변화2025.04.261. 기업의 정보시스템 도입 기업들은 경쟁우위를 확보하기 위해 정보시스템을 적극 활용하고 있다. 정보시스템은 기업 경쟁력의 핵심이 되었으며, 기업 운영에 필수적이다. 정보시스템은 회계 전표 처리, 모니터링 및 제어, 계획 및 시뮬레이션, 의사결정 지원 등 다양한 기능을 수행한다. 2. 근로자 관점의 변화 정보시스템은 근로자의 업무를 자동화하여 근무환경을 개선하고, 안전사고 위험을 줄이며, 조직 구성원 간 의사소통을 향상시킨다. 3. 경영자 관점의 변화 정보시스템은 경영자의 의사결정을 지원한다. IT 부서는 경영자가 직관적으로 의사결...2025.04.26
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경영혁신의 이해와 국내 기업 사례 분석2025.01.221. 경영혁신의 정의 경영혁신은 '새롭게 만들다'라는 뜻의 라틴어 'innovare'에서 유래된 의미로, 기업이나 조직이 제품, 서비스, 경영 방식 등에 새로운 방식을 창조하거나 변화시킴으로써 새로운 시장을 개척하거나 기존 시장에서의 경쟁력을 강화하는 것을 의미한다. 이는 끊임없는 사회적, 문화적 변화에 조직이나 기업이 적응하기 위한 중요한 능력으로 평가받고 있다. 2. 기술혁신의 상업적 의의 기술혁신은 단순히 기술의 혁신에 그치는 것이 아니라 상업적 성공까지 이루는 것을 의미한다. 기업의 1순위 목표는 최대의 이윤을 내는 것이며,...2025.01.22
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.151. 식스시그마 프로젝트의 성과 현대·기아자동차는 식스시그마를 도입하여 차량의 쏠림 현상 문제를 해결하고, 소비자 불만을 해소하며 안전성과 품질을 향상시켰습니다. 이를 통해 내수와 수출이 증가하고 경쟁력이 강화되는 성과를 거두었습니다. 또한 우정사업본부는 식스시그마를 통해 업무 프로세스를 개선하고 생산성을 향상시켜 약 120억 원의 비용을 절감하는 성과를 거두었습니다. 이처럼 식스시그마는 품질 개선, 프로세스 효율화, 비용 절감 등 다양한 성과를 기업에 가져다 줄 수 있습니다. 2. 식스시그마를 통한 비즈니스 모델 창출 GE는 식스...2025.05.15
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경영정보시스템(MIS)에 대한 설명2025.01.041. 경영정보시스템(MIS)의 개념 및 장점 경영정보시스템(MIS)은 기업의 경영관리 및 운영에 필요한 정보를 신속하게 수집, 가공, 제공하여 기업의 생산성과 수익성을 높이는 정보네트워크 시스템입니다. 경영정보시스템의 장점으로는 기업 경영의 효율성 개선, 새로운 비즈니스 모델 창출, 고객 만족 실현, 의사결정 지원, 대내외 환경 변화 대응 등이 있습니다. 2. 경영정보시스템의 유형 경영정보시스템에는 경영 지원 시스템(MSS), 트랜잭션 처리 시스템(TPS), 인적 자원 정보 시스템(HRIS), 생산 관리 정보 시스템(PMIS), 연...2025.01.04
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