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소프트웨어 프로젝트의 성공과 실패2025.01.161. 맥도날드 글로벌 ERP 애플리케이션 프로젝트 맥도날드는 2001년 본사와 120여 국가의 3만여 매장들을 인트라넷으로 연결해 운영정보를 제공하는 ERP 애플리케이션 프로젝트를 구상했습니다. 하지만 부적절한 전략, 시장 조사 부족, 기술적 제한으로 인해 2년 후 프로젝트를 철회했습니다. 이 실패 사례에서 교훈은 전 세계 매장을 한 번에 개발하는 것보다 단계적으로 접근하고, 각 지역의 IT 인프라와 기술적 능력을 고려해야 한다는 것입니다. 2. 영국 국가보건서비스(NHS) IT 현대화 프로그램 영국 NHS는 100억 달러의 예산이...2025.01.16
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2024년 1학기 방송통신대 중간과제물 소프트웨어공학)교재에서 설명되지 않은 데브옵스(DevOps) 소프트웨어 개발 방법에 관해 조사하라 일정 계획을 위해 작성한 CPM 네트워크가 다음과 같다 임계 경로 프로젝트 완료에 필요한 최소 기간 등2025.01.251. 데브옵스(DevOps) 데브옵스(DevOps)는 소프트웨어의 개발(Development)과 운영(Operations)의 합성어로서, 소프트웨어 개발자와 정보기술 전문가 간의 소통, 협업 및 통합을 강조하는 개발 환경이나 문화를 말한다. 데브옵스는 소프트웨어 개발조직과 운영조직간의 상호 의존적 대응이며 조직이 소프트웨어 제품과 서비스를 빠른 시간에 개발 및 배포하는 것을 목적으로 한다. 데브옵스의 등장 배경은 1990년대 이후 경량화된 개발방법론의 발전과 애자일 소프트웨어 개발 방법론의 등장이다. 데브옵스의 핵심 원리는 개발팀과...2025.01.25
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동기적 편향(motivational bias)이 다른 어림법 또는 편향과 어떻게 구분되는지 서술하고, 이를 극복하기 위한 방법을 구체적인 사례와 함께 제시하시오2025.01.151. 동기적 편향과 다른 어림법 또는 편향의 구분 동기적 편향은 개인의 내적 욕구와 목표에 따라 의사 결정이 왜곡되는 현상을 말한다. 이는 주로 개인이 특정 목표를 달성하려는 욕구에 의해 생기며, 종종 판단력을 흐리게 하거나 비효율적인 선택을 유발할 수 있다. 반면 어림법은 정보의 부족이나 주관적 해석으로 인해 발생하는 편향을 의미한다. 이는 주어진 상황에서 필요한 정보를 부족하게 받거나, 특정 가정이나 선입견에 의해 판단이 이루어지는 경우가 많다. 2. 동기적 편향 극복을 위한 방법 동기적 편향을 극복하기 위해서는 목표의 명확화,...2025.01.15
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혁신을 성공으로 이끄는 6가지 유형의 개인에 대해 학습2025.01.211. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 혁신적인 아이디어를 만들어내는 사람으로, 창조형 혁신의 출발점이 된다. 이들은 자신의 분야는 물론 다른 분야에 대해서도 광범위하고 충분한 지식을 겸비하고 있으며, T-Skill을 가진 사람들이 많다. 삼성전자의 사내 벤처 육성 프로그램 C랩에서 활동하는 조직원들이 대표적인 사례이다. 2. 정보 관리자 정보 관리자는 조직에 다양한 정보 원천을 연결하여 조직을 더 열린 조직으로 만들고, 이를 통해 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있는 사람들이다. 많은 기업들이 CRM 등의 방식을 도입하여 고객과 관련...2025.01.21
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대안의 평가기법2025.04.291. 동인요소 기법 (Force Field Analysis) 동인요소 기법은 대안을 추진하는 데 도와주는 긍정적 요소와 방해하는 부정적 요소를 찾아서 대안의 타당성을 평가하는 방법입니다. 이 기법은 대안의 긍정적 요인과 부정적 요인을 점수화하여 비교 분석하고, 긍정적 요인을 강화하고 부정적 요인을 약화시키는 방안을 수립하여 대안을 평가합니다. 2. 위험 분석 (Risk Analysis) 위험 분석은 대안을 선택할 때 부딪힐 수 있는 위험요소를 찾아내고, 그에 따른 위험의 정도를 평가해서 이를 관리할 수 있는 방안을 수립하는 방법입니...2025.04.29
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의사결정의 계량적 방법에 대해서 설명하시오2025.05.121. 계량적 의사결정 유형 계량적 의사결정 방법에는 최적화 이론, 의사결정론, 최소최대후회기준의 개념 등이 있다. 최적화 이론은 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 의사결정권자의 목표를 달성할 수 있는 대안을 제시한다. 의사결정론은 선택 가능한 대안, 대안 선택의 기준, 불확실성 등 3가지 요소로 구성된다. 최소최대후회기준은 최대 기회손실 중 최소인 대안을 선택하는 보수적인 의사결정 기준이다. 2. 불확실성하의 의사결정 대부분의 의사결정은 불확실성이 내포되어 있다. 불확실성하의 의사결정은 발생 가능한 결과의 확률을 알 수 없는 상황에...2025.05.12
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기업의 해외진출 방식 중 '턴키계약'과 'BOT방식'에 대한 분석2025.05.111. 턴키 계약 턴키 계약 방식은 하나의 기업이나 여러 기업으로 구성된 컨소시엄이 해외 프로젝트를 진행할 때, 모든 진행 단계를 포함한 계약을 맺는 것이다. 즉, 건설과 관련된 프로젝트를 맡는다면 설계부터 시공, 자재 조달, 시운전, 교육 등에 이르기까지 모든 세부 단계를 입찰 기업이 맡아서 하게 된다. 이러한 턴키 계약 방식은 계약 금액이 크고, 입찰 기업이 모든 과정을 진행하기 때문에 기업의 입장에서 프로젝트를 효율적으로 관리하기 위한 노력을 기울이게 된다는 점에서 긍정적이다. 그러나 프로젝트에 참여하는 업체 간의 담합이 이루어...2025.05.11
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프로젝트 관리자(PM)의 효과적인 프로젝트 수행을 위한 핵심 지식2025.01.041. 프로젝트 개념 프로젝트는 기업이나 연구소 등에서 제안서를 작성하거나 새로운 제품이나 마케팅 등을 개발하기 위해서 실시되는 것으로 조직의 전략을 세울 수 있게 해준다. 프로젝트는 국방업무에서도 사용되는데 무기를 개발하거나 새로운 전략을 개발하려고 할 때 사용된다. 2. 프로젝트 관리 개념 프로젝트 관리는 프로젝트에서 요구되는 사항을 충족시키기 위해서 지식이나 기술 등을 활용하여 프로젝트에 적용하는 방안이다. 프로젝트 관리를 통해서 적절한 프로세스를 살펴볼 수 있으며, 조직은 프로젝트 관리를 통해서 효율적인 프로젝트를 운영할 수 ...2025.01.04
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프로젝트I- 자신의 강점 분석2025.05.041. 책임감과 성실성 맡은 바 업무를 완벽하게 처리하고자 하는 성향이 있으며, 마무리를 잘 지었을 시 성취감을 느낌. 항상 일찍 출근하여 자리 정돈 및 업무 준비를 하는 등 책임감과 성실성이 강한 편이지만, 문제해결능력이 다소 미흡하다고 판단하여 '문제해결능력 키두기 캠프'에 참여할 계획이다. 2. 넓은 인간관계와 사교성 꾸준한 동아리 활동을 통해 사교 만남을 유지하고 있으며, 과거 프로젝트 수행 시 다른 회사와 협동이 필요했을 때 사교성을 바탕으로 업무를 효과적으로 처리할 수 있었다. 하지만 관계 안에서의 카리스마가 다소 부족하다...2025.05.04
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국제경영_기업의 해외진출 방식 중 턴키계약과 BOT방식, 내용, 장단점, 실제 기업의 사례, 의견2025.01.281. 턴키계약 턴키계약은 수주업체가 발주업체로부터 공사를 일괄적으로 수주 받음으로써 가동 준비까지 완료된 상태로 공장을 양도하는 계약이다. 턴키계약의 장점은 공사에 필요한 자원의 구매와 조달, 투입 등을 수주업체가 모두 알아서 하기 때문에 발주업체는 관련 비용을 절감할 수 있다는 점이다. 또한 수주업체에 전 과정을 일괄 발주함으로써 발주업체는 여러 업체의 관리 감독이나 갈등을 조정할 필요가 없어 발주자의 행정적 부담이 감소하게 된다. 그러나 턴키계약은 모든 과정에서 발생하는 문제를 수주업체가 책임져야 한다는 단점이 있다. 실제 기업...2025.01.28
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