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간호관리학 간호과정_예측할 수 없는 업무량2025.01.141. 간호 인력의 개인적인 상황 및 심한 업무 편차와 관련된 예측할 수 없는 업무량 간호사들의 개인적인 상황(임신, 학교 수업 등)으로 인해 근무표가 일정하지 않고 업무량의 편차가 심한 것으로 나타났습니다. 파트장은 이러한 상황을 관리하기 위해 근무표 조정, 대체 인력 배치 등의 노력을 하고 있지만 어려움을 겪고 있습니다. 1. 간호 인력의 개인적인 상황 및 심한 업무 편차와 관련된 예측할 수 없는 업무량 간호사의 업무량 변동성은 의료 시스템의 복잡성과 환자 요구의 다양성에서 기인합니다. 개인적인 상황과 업무 편차로 인해 예측할 수...2025.01.14
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물류관리 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물2025.01.261. ERP ERP는 생산·재무·유통 등 제반 경영기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 생산·재무·회계·구매·판매·물류·인사 등 기능별로 모듈화된 정보시스템이 패키지 형태로 제공되며, 각 모듈의 근저에는 산업별.기능별 특성에 적합한 best practice를 채용하여 설계된 업무프로세스가 깔려 있다. 실제 ERP를 도입하는 기업은 패키지에서 제공한 표준화된 기능들 가운데 자사가 필요한 것을 선택해서 구축·활용하게 된다. 2. 조달물류 조달물류란 원재료 공급자나 외주...2025.01.26
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단국대 인적자원 관리 중간고사2025.05.031. 과학적 관리법과 인간관계론 과학적 관리법은 동작연구와 시간연구를 통해 과업의 표준을 설정하고 이를 기준으로 노동량을 평가하여 근로자의 근로의욕을 높이고 능률을 증가시키는 데에 목적을 둔 합리적 작업관리 방식이다. 그러나 생산성을 중시하고 인간성을 무시한다는 비판이 증가하자 인간관계론이 관심을 받게 되었다. 인간관계론은 조직을 사회적 유기체로 보며, 구성원들이 경제적 동기뿐만 아니라 의욕, 감정, 사회적 동기에 의해 행동한다고 본다. 2. 인적자원환경의 유형 인적자원환경에는 외부유형과 내부유형이 있다. 외부유형에는 경제환경, 노...2025.05.03
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A+ 간호관리학 간호과정 1개_과도한 업무 부담2025.05.101. 간호진단 간호진단 우선순위번호 #1 #2 #3은 많은 업무량과 관련된 과도한 업무 부담, 많은 업무량과 관련된 과도한 스트레스 수준, 잦은 응급 상황과 관련된 예측할 수 없는 업무 부담입니다. 2. 간호과정 간호과정에서는 간호사의 직무 만족도, 직무 스트레스 정도, 초과근무 간호사 수와 시간을 사정하고, 정기적인 면담을 통해 업무 부담의 원인을 파악하며, 감염 격리 전용 병실 마련, 환자 배분, 인수인계 교육 등의 간호계획과 수행이 이루어졌습니다. 3. 간호사 업무 부담 간호사들의 평균 직무 만족도가 68.2점, 직무 스트레스...2025.05.10
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SCM의 도입배경2025.01.291. 글로벌 기업환경 80년대 경영관리는 고객의 상품사용이 지속적이라는 전제조건에서 기업의 목표달성을 위해 기업내부의 업무개선을 실시하는 데 역점을 두었다. 90년대는 기업들이 글로벌화되면서 각국들의 규제완화와 세계화로 인하여 글로벌 기업들이 자유경쟁을 추구하게 된다. IT업계 등의 전략적 기업들이 고객의 욕구를 충족시키기 위하여, 한 기업의 조달, 생산, 물류, 영업의 각 기능들이 부분경쟁력을 가질 뿐만 아니라 기업네트워크 구축을 통한 전체를 최적화하는 시점에서 '물의 흐름(物流)을 관리'할 필요성이 강하게 요구되고 있다. 2. ...2025.01.29
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명문대생들의 개성적이고 창의적인 과학 세특 기재 예문2025.05.121. 충돌 과정에서 운동량과 충격량의 관계 충돌 시간이 늘어나면 받는 힘의 크기가 줄어든다는 원리를 적용하여 낙하 구조물을 제작하였으며, 달걀 낙하 실험에서 충돌 과정에서 운동량과 충격량의 관계에 대한 이해를 바탕으로 모둠원과 의견 교환을 통해 완충 장치를 고안하여 제작하였다. 2. 동물세포와 식물세포의 차이 동물세포와 식물세포의 차이에 대한 이해를 바탕으로 세포 모형 제작 활동 시 적극적으로 의견을 제시하고 모둠원들과 소통하는 모습을 보였다. 또한 동물세포와 식물세포의 차이에 대한 정확한 이해를 바탕으로 세포 모형 제작 활동 시 ...2025.05.12
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의사결정의 유형2025.01.141. 정형적 의사결정 정형적 결정은 의사결정의 방법이나 문제해결의 방법이 이미 정해져 있는 경우로 일상적 문제, 반복적인 문제, 잦은 문제, 그리고 인과관계가 매우 확실한 경우의 결정상황에서 이용된다. 대부분의 경우 의사결정을 위한 표준 절차 및 방침이 조직의 내규 또는 규정 등에 문서화되어 있다. 2. 비정형적 의사결정 비정형적 결정은 의사결정방법이 미리 정해져 있지 않은 것으로 새로운 문제의 해결, 선례가 없는 문제의 해결, 복잡한 문제의 해결을 위하여 과거와는 다른 여러 방법이 의사결정에 이용된다. 여기에는 의사결정자의 창의성...2025.01.14
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간판생산관리지침(표준,자동차산업)2025.01.291. 간판생산관리 본 지침은 생산업무규정의 보조규정으로 생산체계를 개선하여 업무를 효율적으로 수행하는 것을 목적으로 합니다. 간판생산작업지시, 현물관리 및 개선의 도구로 이용되며 생산과 운반을 지시하고 제품의 흐름을 관리하며 눈으로 보는 관리를 할 수 있는 개선의 도구입니다. 간판에 의한 생산업무는 생산계획을 수립하는 생산관리부, 제품을 생산하는 생산부 및 완제품을 보관하는 관리부의 업무가 서로 유기적으로 이루어져야 합니다. 생산계획 수립, 생산 실시, 제품의 입출고 관리, 적정재고의 관리 등의 업무 지침이 제시되어 있습니다. 2....2025.01.29
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4가지 프로그램 기획기법의 내용에 대하여 토론하시오2025.01.121. 간트 차트 간트 차트는 1910년에 간트에 의해 고안된 생산관리용 도표로서 바 차트(Bar Chart)라고도 한다. 일정관리를 위한 기법이다. 세로 바에는 세부목표와 활동 및 프로그램을 기입하고 가로바에는 시간을 기입하여 사업의 소요시간을 막대로 나타내는 도표이다. 간트 도표는 계획과 실제 작업량을 시간에 따라 표시하여 계획과 통제기능을 동시에 수행할 수 있도록 만들어진 도표이다. 사용목적에 따라 작업자 기계도표, 작업부하도표(load Chart) 그리고 작업진도표(Process chart)로 활용할 수 있다. 이 도표는 상대...2025.01.12
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LRT와 RRT의 특성 비교분석2025.01.091. LRT와 RRT의 특성 비교 LRT와 RRT는 대중교통 시스템의 하나로 철도 시스템의 종류이다. 이들은 운영 방식, 규모, 서비스의 특성에서 차이가 있다. LRT는 주로 도심 지역, 주요 도로를 따라 운행하는 '경량형' 전차를 이용하며, 규모가 작고 운송량이 제한적이다. 반면 RRT는 주로 지하로 건설된 고속 철도 시스템으로 대규모이고 큰 운송량을 처리할 수 있다. LRT는 정차 역 간격이 길고 속도가 느리지만, RRT는 정차 역 간격이 짧고 속도가 빠르다. 2. 도시철도 건설 시 고려사항 도시철도 건설 시 고려해야 할 사항은...2025.01.09
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