총 1,683개
-
글로벌 기업의 조직관리2025.01.191. 글로벌 기업 조직관리의 의의 조직의 구조는 원활한 경영활동을 수행하기 위한 중요한 결정요소로 작용한다. 조직구조가 효과적인 기업활동의 수행을 위한 역할구조와 정보전달 체계를 모두 제공하는 틀이기 때문이다. 따라서 기업의 조직은 그 기업이 선택한 전략에 따라 탄력적으로 변화하여야 한다. 예를 들어, 기업이 해외진출 전략을 채택한 경우 그 전략의 효율적인 실행을 위해서 그에 걸맞는 효율적인 조직이 뒷받침 되어야 한다. 2. 글로벌 기업의 단계별 조직전략 기업은 먼저 국내시장을 대상으로 신제품을 개발하지만 이것이 성공적으로 생산이 ...2025.01.19
-
[글로벌조직관리] 글로벌조직의 형태, 국제 조직형태의 변화2025.04.281. 국제조직관리 국제시장을 기반으로 기업의 장기적 이윤을 극대화하는 것이 국제경영활동의 주된 목적이라면 조직은 그러한 목적을 달성하기 위한 하나의 수단이 된다. 따라서 조직은 국제경영의 환경변화에 부합되도록 적절하고 효율적인 구성이 이루어져야 한다. 그러므로 국제조직관리의 목표는 현지자회사, 관련회사, 합작회사를 포함한 해외사업장의 활동을 최대한으로 발휘함과 동시에 이것을 유기적으로 결합하여 국제기업체로서 하나의 세계적 활동으로 통합하여 종합화하는 것이라고 말할 수 있다. 2. 국제조직의 형태 국제기업의 조직 형태의 구분은 범자(...2025.04.28
-
글로벌 기업의 조직구조 유형2025.01.191. 제품별 조직구조 제품별 조직구조는 전사의 조직형태를 제품그룹별로 사업부를 형성하고 그 사업부의 책임자에게 해당제품에 대한 업무전반에 대한 책임을 부여하는 조직형태이다. 이는 취급 제품계열이 다양하여 이질적인 최종 소비자시장에 침투하고자 하는 경우, 고도의 기술을 필요로 하는 제품을 해외에서 생산하는 경우에 유리한 조직형태이지만, 각 지역에 있는 제품사업부간 조정이 곤란하며, 각국의 환경이나 마케팅의 특징에 대해서 충분한 지식이나 경험이 부족할 수 있다는 단점이 있다. 2. 지역별 조직구조 지역별 조직구조는 세계를 지리적 지역으...2025.01.19
-
해외 자회사 인사조직 및 글로벌 HR 전략2025.11.171. 자유경제시장과 조정시장경제 자유경제시장은 정부 간섭이 최소화되고 시장 기능에 의해 가격이 결정되는 경제체제로, 개인의 영리활동 자유를 보장하며 주주 중심의 기업 모델과 유연한 노동시장이 특징이다. IT, 바이오 등 첨단산업 발달에 유리하다. 조정시장경제는 정부 개입과 규제가 높으며 노동자 참여 위주의 노사관계가 구축되어 있고, 장기근속과 숙련 시스템을 바탕으로 제조업 발달에 유리한 경제체제이다. 2. 이머징마켓 인사노무환경 이머징마켓은 경제력이 빠르게 성장하는 개발도상국 시장으로, 풍부한 노동력과 도시화로 인한 인구 이동이 특...2025.11.17
-
글로벌 문화의 정의, 구성요소 및 경영 관리 방안2025.11.141. 글로벌 문화의 정의 글로벌 문화는 전 세계적으로 공유되는 가치, 신념, 행동양식, 예술, 음악, 음식 등을 포함하는 문화 형태입니다. 기술 발전, 국제 교류, 이민, 관광 등의 영향으로 형성되었으며, 다양한 문화 요소들이 상호작용하고 융합하는 과정을 거칩니다. 전통적 문화와 현대적 문화의 조합으로 이루어져 있으며, 다양성과 포용성을 강조합니다. 2. 글로벌 문화의 구성요소 글로벌 문화는 가치와 신념(인권, 평등, 환경 보호), 언어(영어 등 국제 언어), 음악과 예술, 음식 문화, 옷차림과 패션, 기술과 미디어 등으로 구성됩니...2025.11.14
-
조직 심리학의 발달과정2025.11.181. 과학적 관리 이론과 초기 조직 심리학 조직 심리학의 초기 단계는 공장과 같은 산업 환경에서 인간의 행동과 생산성에 중점을 두고 연구되었습니다. 테일러리즘(Scientific Management)은 작업 분석을 통해 최적의 작업 방법을 찾아 개선하고, 인간의 행동을 체계적으로 관리하려는 노력을 했습니다. 이러한 초기의 관심은 주로 생산성 향상에 초점을 맞추고 있었으며, 인간의 행동을 더 효율적으로 제어하고 관리하는 방법을 연구했습니다. 2. 인간 관계 운동과 인간 중심적 관점 1920년대에 헤르버트 사이먼과 체스터 바네이디 등이...2025.11.18
-
경영조직론 이론과 기업사례 정리2025.05.041. 환경의 불확실성과 자원의존 정도에 따른 조직의 대응전략 높은 불확실성에 대한 대응전략은 유기적 구조를 취하는 것이며, 다소 높은 불확실성에 대한 대응전략은 유기적 조직구조와 팀워크가 중요한 것이 특징입니다. 낮은 불확실성에 대한 대응전략은 기계적 구조를 취하며, 다소 낮은 불확실성에 대한 대응전략은 기계적 조직구조를 취하되 부서의 수가 많고 경계관리 활동부서가 일부 존재하는 것이 특징입니다. 2. 오메가사와 에크미사의 사례 1차 납품 때 오메가사가 성공한 이유는 유기적 조직구조를 취하고 있어 시제품 개발에 자유로웠기 때문입니다...2025.05.04
-
글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력2025.01.161. 글로벌 리더십의 정의 글로벌 리더십은 전략적 방향 설정, 구성원 조정 및 배치의 통합 능력을 기반으로 한다. 이는 단순히 국제적으로 활동하는 기업을 운영하는 것 이상의 의미를 포함한다. 실제로, 글로벌 리더는 다양한 문화적 배경을 가진 고객과 종업원의 복잡한 요구와 기대를 이해하고, 이를 충족시키는 제품과 서비스를 개발해야 한다. 이 과정에서 문화적 다양성에 대한 깊은 이해와 존중이 필수적이다. 2. 개인적 리터러시 개인적 리터러시는 리더가 자신을 깊이 이해하고 평가하며 자기 개발을 지속하는 능력을 의미한다. 주요 구성 요소로...2025.01.16
-
조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직 관리의 추세에 대한 이해2025.01.031. 조직의 개념 조직의 개념은 다양한 학자들에 의해 정의되어 왔습니다. Pettigrew(1979)는 조직문화를 주어진 시기에 특정집단의 운영을 위해 공적이고, 집합적으로 수용이 된 의미의 시스템으로 보았습니다. Jelinek 등(1983)은 조직문화를 각 조직의 공유된 의미, 특수한 언어, 문화의 잠재력, 신화, 패러다임으로 나타내는 의식으로 보았습니다. Hofstede(1984)는 조직문화를 특정조직 구성원들이 공유하고 있는 이념, 신념, 지식, 상징물을 포함하는 종합적인 개념으로 보았습니다. Smircich(1983)는 조직...2025.01.03
-
기업의 글로벌화 과정2025.01.291. 국내기업 기업이 창설된 초기에는 정보수집과 경영능력에 비추어 볼 때 경영활동이 용이한 국내시장을 목표로 생산 및 판매활동이 이루어진다. 따라서 이러한 국내지향 단계의 국내기업은 생산시설의 가동률을 극대화하고 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화시키는 것이 정책적 목표가 된다. 대부분 제조업을 중심으로 한 중소기업이 이 유형에 속한다. 2. 수출기업 수출기업의 대부분은 제한된 국내시장으로부터 탈피하여 기업의 경영활동 영역을 해외시장으로 확대하는 이른바 해외지향형 단계이다. 이러한 기업들은 해외시장을 개척함으로써 수출을 증...2025.01.29
1 / 169
