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(A+보장) 임상 실무에서의 협력과 조정 사례 보고(간호관리학실습)2025.04.281. 조정 조정(Coordination or integration)은 조직의 부분을 연결하고 모아 집합적으로 만드는 것이다. 조직에서의 자원은 한정되어 있어 자원은 공유되어야 하며, 개개인의 업무들은 다른 개인의 업무들과 상호의존성이 높아 조정이 필요하다. 조정의 원리는 목표통일의 원리라고도 불리며, 조직의 공동목적 달성을 위해 조직구성원들의 행동을 통일하고 집단의 노력을 질서 있게 배열하여 조직의 존속과 효율화를 도모하는 것이다. 2. 협력 협력하다(Cooperate)는 어떤 일을 할 때 독립된 구성원이 다른 구성원과 협력하는 것...2025.04.28
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.131. 계층제의 원리 계층제(hierarchy)의 원리란 조직구성원 간의 권한과 책임의 수준에 따라 상 ? 하 등급 및 계층을 설정하여 거기에 적합한 권한과 책임을 배분하고 명령계통과 지취, 복종관계의 체계를 확립하는 것을 의미한다. 이는 의사소통의 통로, 권한위임의 통로, 조직목표 설정 및 업무배분의 통로, 갈등 조정 및 해결수단 등의 긍정적 측면이 있지만, 의사소통 왜곡, 변화 대응 저해, 경직성 증가 등의 부정적 측면도 있어 적절한 균형이 필요하다. 2. 명령통일의 원리 명령통일(un of command)은 책임소계를 명확히 하...2025.01.13
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간호학과 3학년 지역사회간호 실습 협력 및 조정의 이해2025.05.111. 협력의 정의 및 개념 협력은 둘 이상의 전문 분야가 참여하여 환자의 치료나 건강증진과 같은 목표와 과업을 성취하기 위해서 활동을 계획하고 의사전달을 하는 등의 상호작용을 통해서 이루어진다. 여러 분야가 상호작용하는 협력은 공식적으로 혹은 비공식적으로 이루어질 수 있으며, 구조화되고 공식적인 협력의 형태가 팀(team)이다. 2. 환자 중심 보건의료서비스 제공 소비자의 권리의식이 증진되고 의료서비스의 선택의 폭이 넓어지면서 전통적인 진료에서 환자중심 진료로 변화하고 있다. 환자가 진료계획 및 건강전략 개발에 능동적으로 참여할 수...2025.05.11
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사회복지행정의 과정 POSDCoRBE2025.01.141. 사회복지행정의 과정 사회복지행정의 과정은 일반적으로 계획(planning), 조직화(organizing), 동기부여(motivating) 및 통제(controlling)의 4단계로 분류되어 왔다. 굴릭(Gulick, 1937)은 이를 세분화하여 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting) 및 재정(budgeting)의 7단계로 제시했으며, 이를 POSDCoRB 모델로 정리했다. 이후 버나드(Barnard, 19...2025.01.14
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조정과 협력(조정 및 협력) 사례보고서2025.01.041. 조정 및 협력 이 사례 보고서는 요양보호사와 간호사 간의 갈등 상황을 다루고 있습니다. 요양보호사가 환자의 응급 상황을 잘못 판단하여 보호자에게 알렸고, 간호사는 이를 바로잡으려 했지만 요양보호사가 이를 듣지 않았습니다. 이를 해결하기 위해서는 간호사가 요양보호사에게 환자 상황을 구체적으로 설명하여 이해를 돕고, 요양보호사는 전문 의료인의 정보를 정확히 확인하고 이해하는 것이 중요합니다. 이를 통해 두 직종 간의 원활한 의사소통과 협력을 이루어낼 수 있습니다. 1. 조정 및 협력 조정과 협력은 현대 사회에서 매우 중요한 요소입...2025.01.04
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.131. 기획 기획(planning)은 목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 2. 조직 조직(organizing)은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 구조의 설정을 요한다. 사회복지기관의 구조는 일반적으로 정관의 규정이나 운영지침서에 기술되어 있다. 역할과 책임이 분명하지 않을 경우에는 구성원 간에 갈등이 초래되어 비효율적이고 비효과적인...2025.01.13
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.121. 사회복지행정의 과정 사회복지 행정의 기본적인 과정은 일반적으로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가이며 POSDCRBE는 행정가에 의하여 수행되는 여덟 가지 주요 행정기능을 언급한 것이다. 기획은 목표 설정, 과업 및 활동 결정, 방법 결정을 포함하며, 조직은 공식적인 구조 설정과 역할 및 책임 분배를 요한다. 인사에는 직원 채용/해고, 훈련, 활동조건 유지가 포함되고, 지시는 행정책임자의 리더십을 필요로 한다. 조정은 기관 활동 부분들의 상호 관련성을 관리하는 것이며, 보고는 기록 유지, 감사, 조사연구를...2025.01.12
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간호관리학 케이스스터디(casestudy) - 전문직간 협력 및 조정을 중심으로 (진단3개, 과정없음)2025.01.151. 전문직간 협력 전문직간 협력에 앞서 협력이란 한 조직의 목표를 달성하기 위해서 서로 돕고 힘을 합하여 함께 노력하는 것이다. 동일한 목표를 위하여 요구되는 업무를 각 서비스 제공자가 함께 수행해나가는 과정이라고 할 수 있다. 협력은 안전하고 양질의 의료서비스를 제공하는 데 가장 중요하며, 상호의존성이 높은 노동집약적인 병원 조직체의 업무효율성을 극대화하는 데 기여한다고 한다. 2. 조정 조정은 조직의 목표달성을 위하여 모든 부분의 활동을 통합하는 것으로, 동일한 목표를 위하여 요구되는 업무를 동일 직종 간 혹은 다른 직종 간에...2025.01.15
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사회복지조직에서 조직의 프로그램 전략 방향을 구성할 때, 사회복지 행정의 과정2025.05.141. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직에서 프로그램 전략 방향을 구성할 때 사회복지 행정의 과정(기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가)에 따라 청소년 금연 프로그램을 개발하는 내용을 다룹니다. 프로그램의 필요성, 대상자 선정, 인력 구성, 역할 분담, 지속적인 조정, 보고 및 재정 계획, 평가 등 프로그램 개발의 전반적인 과정을 설명하고 있습니다. 1. 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성 사회복지조직의 프로그램 전략 방향 구성은 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 먼저 조직의 미션과 비전을...2025.05.14
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A+ 간호관리학실습- 간호현장에서의 관리자의 조정, 협력, 리더십 분석하기 (Minzberg가 제시한 관리자의 역할)2025.04.271. 관리자의 역할 제시된 영상을 시청하고 'Minzberg'가 제시한 『관리자의 역할』 중에서 어떠한 역할들을 수행하였는지 제시하고 그 근거를 설명하였습니다. 관리자의 역할로는 대인관계적 역할(지도자), 정보적 역할(모니터, 전달자, 대변인) 등이 있었습니다. 관리자는 직원들에 대한 동기부여와 과업지시, 조직 내 정보 수집 및 모니터링, 수집한 정보를 구성원에게 전달, 조직 내부 정보를 외부에 전달하는 등의 역할을 수행하였습니다. 1. 관리자의 역할 관리자의 역할은 매우 중요하며, 조직의 성공을 위해 필수적입니다. 관리자는 직원들...2025.04.27
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