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경영혁신의 성공적인 사례2025.05.151. 유한킴벌리 유한킴벌리는 유한양행에서 시작된 기업으로, 1970년대부터 업무전산화, 정보화, 품질관리 활동, 사회공헌 활동 등 다양한 혁신 활동을 전개해왔다. 또한 크리넥스, 하기스, 디펜드 등 다양한 신제품을 개발하고 기술 개발에도 힘써왔다. 유한양행은 국내 최초로 화장지, 위생기저귀, 생리대 등을 도입하고 공급했으며, 생분해성 필름, 고분자흡수체, 하이드로니트 공법 등 혁신적인 기술을 개발했다. 또한 평생학습 제도를 도입하여 직원들의 역량 강화와 건강한 조직문화 조성에 힘썼다. 1. 유한킴벌리 유한킴벌리는 국내 대표적인 생활...2025.05.15
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며, 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 축적하고 개선, 개발하는 노동자들을 말한다. 이들은 높은 수준의 교육과 해당 분야에 대한 전문가로서 능력들을 갖추고 있으며, 자기 개발을 통해 자신의 작업방식을 개선할 뿐만 아니라 이와 같은 정보 또는 지식을 조직과 동료와 공유함으로써 기업의 생산성과 부가가치를 증진시킬 수 있는 근로자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 목표 달성을 위해 자원과 가치를 최대...2025.01.27
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.2025.05.131. 유한킴벌리 유한킴벌리는 1970년 설립된 기업으로 51년의 역사를 가지고 있으며 우리나라 1000대 기업 안에 속하는 기업이다. 현재 기준으로 사원수는 1509명이다. 유한킴벌리는 우리나라의 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크 사의 합작으로 설립된 회사로 국내에서 최초로 생리대를 출시했으며 화장실용 휴지를 출시한 위생용, 종이제품 제조업 회사이다. 유한킴벌리는 우리나라 최초로 미용티슈, 일회용 생리대, 화장실용 화장지, 팬티형 기저귀를 출시, 판매하는 등 최초 기록을 다수 보유하고 있는 유서 깊은 기업이다. 또한 '우리 강산 푸르...2025.05.13
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.111. 지식근로자 지식근로자는 정보를 나름대로 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며 기본적으로 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 쌓고 개선하며 개발하고 혁신하는 인간으로 전문적 스킬들을 적용할 수 있는 능력과 함께 높은 수준의 교육과 전문가로서의 스킬들을 갖춘 사람들이라는 특징이 있다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 지속적으로 경쟁우위를 얻기 위한 원천으로 조직 내 인적자원에 주목해 인적자원관리 정책·제도를 통해 조직원의 인적자본 및 사회적 자본 향상을 통해 개인 및...2025.05.11
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경영학원론_1. 자신과 관련있는 기업 혹은 관심있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고, 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오. 2. 기업의 사회적 책임 최근 ESG 경영이라는 이름으로 전개되고 있다. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 사례를 활용하여 설명하시오. 3. 언론에 소개된 기업관련 기사 중 윤리2025.01.181. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 마이크로소프트는 1990년대 이후 매년 20~30% 성장을 했지만 2000년대 초반 침체기를 겪었다. 그러나 2014년 사티아 나델라 CEO 취임 이후 애자일 조직으로 전환하면서 기업문화를 혁신하여 시가총액 기준 연 60% 이상 성장하며 부활했다. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 과정과 7가지 요인(치밀함, 성과지향, 사람 중심, 팀 중심, 공격성, 안정성, 혁신과 위험 감수)에 따른 변화를 분석했다. 2. ESG 경영의 개념과 실행 ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), ...2025.01.18
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윤리적 리더십의 성공사례2025.05.151. 윤리적 리더십 윤리적 리더십은 도덕적 원칙과 가치관에 입각하여 행동함으로써 부하들에게 존경심을 불러일으켜 따르는 사람들이 많아지도록 하는 리더십이다. 이는 전통적인 카리스마형 리더십과 달리 자신의 이익보다는 타인의 이익을 먼저 생각하고 배려하는 이타주의 정신을 강조한다. 윤리적 리더십은 인간관계론 및 동기부여 이론과 밀접한 관련이 있으며, 집단으로서의 공동체 의식을 강조하고 그것을 이끌어가는 지도자의 역할을 중시한다. 2. 유한킴벌리의 윤리적 리더십 유한킴벌리는 1984년부터 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 환경보호 ...2025.05.15
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상품카테고리 관리 자료입니다.2025.05.031. 카테고리 관리 카테고리 관리(Category management : CM)란 유통업자와 상품공급업자가 새로운 정보기술을 사용해 머천다이징 전략과 구매의사 결정을 공동으로 추진하여 효과성을 높이려는 활동입니다. 여러 가지의 카테고리를 기본 사업단위로 하여 카테고리의 목표를 설정하고 경쟁 및 소비자 구매행동을 고려하여 점포별로 해당 카테고리의 가격설정, 머천다이징, 촉진, 제품믹스를 관리하는 것입니다. 2. GS마트-유한킴벌리 사례 GS마트와 유한킴벌리는 국내 여성용품 시장에서 압도적 1위 기업으로, 과도한 판촉경쟁과 다양한 소비...2025.05.03
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유한킴벌리의 공급사슬관리(SCM) 사례2025.01.261. 유한킴벌리의 SCM 구축 유한킴벌리는 SCM을 도입하기 위해 사내 SCM 추진팀을 Kimberly Clack Corporation에 파견하여 SCM 방법론에 대해 6개월간 교육을 받았습니다. SCM 프로젝트 이사회의 핵심 의사결정자들이 프로젝트 초기부터 중요한 역할을 하였고, Kimberly Clack Corporation의 성공적인 방법론을 국내 실정에 맞게 변형하여 적용하였습니다. 유한킴벌리와 롯데마트(마그넷)의 SCM은 사전 목표 공유와 경영층의 프로젝트 몰입을 통해 성공적으로 운영되었습니다. 2. 유한킴벌리의 SCM 추...2025.01.26
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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례2025.04.291. 사회 지향적 마케팅 개념 사회 지향적 마케팅이라는 것은 전통적인 마케팅에서 추구하는 단순한 비용과 수익 관계에서만 마케팅을 다루는 것이 아니고, 사회적 이익, 사회적비용, 사회적 가치, 사회감사, 사회 편익 등의 사회와의 연계를 통하여 마케팅 의사결정을 하게 되는 것을 말한다. 즉 기업의 마케팅 활동이 일차적으로는 소비자의 만족과 기업의 달성을 목표로 하지만, 장기적으로는 소비자와 사회의 복지를 경쟁하는 기업보다 효과적으로 충족시키는 데 초점을 두어 기업이윤과 고객 만족 그리고 사회복지의 세 가지의 측면을 모두 고려하는 마케팅...2025.04.29
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사회지향적 마케팅의 개념과 성공사례2025.04.251. 사회지향적 마케팅의 개념 최근 기업 활동의 목적이 이윤추구에서 사회의 바람직한 활동을 통한 이윤추구로 변화하고 있다. 사회지향적 마케팅은 기업의 윤리의식에 기반을 두고 단기적인 고객 만족이 아닌 장기적인 관점에서 사회복지를 염두에 둔 진화된 마케팅 패러다임이다. 기업은 단순히 불법, 탈법행위만 하지 않으면 된다는 시각에서 벗어나 적극적인 윤리경영과 사회책임 활동을 수행해야 한다. 2. 유한킴벌리의 성공사례 유한킴벌리는 환경투자를 비용이 아닌 기회로 인식하는 환경 친화 기업이다. '우리 강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 환경과...2025.04.25
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