다국적 기업의 유형

본 내용은 " 다국적 기업의 유형 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2024.07.30

문서 내 토픽

• 1. 본국시장중심 기업

  본국시장중심 기업인 경우 경영활동은 본국(home market) 시장이 중심이 되어 전개된다. 또한 이 경우 해외시장은 본국에서 생산된 상품을 수출하는 시장으로서 기능한다. 조직적 측면에서 보면 수출부 혹은 국제사업부와 같은 조직체계를 보유하며, 먼저 본사에서 세계통합적인 전략을 설정한 후 본사에서 해외 판매지점에 업무 관련 지침을 내리는 구조를 취한다.

• 2. 현지시장중심 기업

  현지시장중심 기업은 경영활동 및 자원배분의 거점을 해외 현지시장(local market)에 두는 것이 특징이다. 기업이 해외직접투자를 통해 현지에 자회사를 설립하면 현지시장은 제품의 생산지이자 판매시장이 된다. 이때 본국에 위치한 모기업의 조직적 구조는 지역별 사업부 조직을 보유하며. 현지시장에서는 자체적으로 설정한 목표달성을 위해 현지시장 환경에 적합한 전략을 수립한다. 따라서 현지의 모든 기업 활동은 현지 자회사의 책임 하에 이루어진다.

• 3. 지역시장중심 기업

  지역시장중심인 기업의 경우 경영활동이 지역시장(regional market)을 중심으로 전개된다. 해외진출 첫수가 증가하면서 기업은 필연적으로 지역 내 자회사의 수가 증가하게 되고, 이에 따라 자회사들 간 협력의 필요성을 가지게 된다. 이때 모기업은 지역 본사를 통해 현지 자회사를 관리하며. 지역 본사는 동일 지역 내 자회사들과의 협의를 통해 경영목표를 세우고 현지 사정에 맞는 전략을 수립한다.

• 4. 세계시장중심 기업

  세계시장중심 기업은 전체 세계시장(global marker)을 중심으로 하여 경영활동을 전개한다. 이러한 유형의 기업은 본국과 해외시장을 구별하지 않고, 세계적 관점에서 사고하기 때문에 기업활동을 수행하기에 최적의 국가를 선택하여 경영활동을 배치하는 것이 특징이다. 또한 경영전략을 전사적 관점에서 수립하여 해외 자회사들을 관리하며, 이러한 기업의 조직적 구조는 네트워크 조직구조의 체계로 생산, 마케팅, 물류 등의 활동이 전 세계에 걸쳐 연결된다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 본국시장중심 기업

  본국시장중심 기업은 자국 내에서 주요 사업을 영위하며, 국내 고객을 주요 타깃으로 하는 기업입니다. 이러한 기업은 자국 내 시장 환경에 익숙하고 국내 고객의 니즈를 잘 파악하고 있어 국내에서 강력한 경쟁력을 가질 수 있습니다. 하지만 해외 시장 진출에 어려움을 겪을 수 있으며, 국내 시장 규모가 작은 경우 성장에 한계가 있을 수 있습니다. 따라서 본국시장중심 기업은 국내 시장에서의 강점을 바탕으로 점진적으로 해외 시장 진출을 모색하는 것이 필요할 것 같습니다.

• 2. 현지시장중심 기업

  현지시장중심 기업은 해외 시장에 진출하여 현지 고객의 니즈를 충족시키는 것을 주요 목표로 하는 기업입니다. 이러한 기업은 현지 시장 환경에 대한 이해도가 높고, 현지 고객의 선호와 구매 행동을 잘 파악하고 있어 현지 시장에서 강력한 경쟁력을 가질 수 있습니다. 또한 현지 시장 진출을 통해 기업의 성장 기회를 확대할 수 있습니다. 하지만 현지 시장 진출에 따른 문화적, 제도적 차이로 인한 어려움이 있을 수 있으며, 본국 시장에서의 입지가 약화될 수 있습니다. 따라서 현지시장중심 기업은 현지 시장 진출과 더불어 본국 시장에서의 경쟁력 유지를 위한 노력이 필요할 것 같습니다.

• 3. 지역시장중심 기업

  지역시장중심 기업은 특정 지역 내에서 주요 사업을 영위하며, 해당 지역 고객을 주요 타깃으로 하는 기업입니다. 이러한 기업은 특정 지역의 문화, 소비 패턴, 규제 등을 잘 이해하고 있어 해당 지역 내에서 강력한 경쟁력을 가질 수 있습니다. 또한 지역 내 네트워크와 협력 관계를 바탕으로 안정적인 사업 기반을 구축할 수 있습니다. 하지만 지역 시장 규모의 한계로 인해 성장에 제약이 있을 수 있으며, 지역 간 이동이나 다른 지역 시장 진출에 어려움을 겪을 수 있습니다. 따라서 지역시장중심 기업은 지역 내 강점을 바탕으로 점진적으로 타 지역 시장 진출을 모색하는 것이 필요할 것 같습니다.

• 4. 세계시장중심 기업

  세계시장중심 기업은 전 세계를 대상으로 사업을 영위하며, 글로벌 고객을 주요 타깃으로 하는 기업입니다. 이러한 기업은 다양한 국가와 문화에 대한 이해도가 높고, 글로벌 공급망과 네트워크를 구축하고 있어 세계 시장에서 강력한 경쟁력을 가질 수 있습니다. 또한 세계 시장 진출을 통해 기업의 성장 기회를 극대화할 수 있습니다. 하지만 다양한 국가와 문화에 대한 이해와 적응이 필요하며, 복잡한 글로벌 공급망 관리와 규제 대응 등의 어려움이 있을 수 있습니다. 따라서 세계시장중심 기업은 글로벌 역량 강화와 더불어 지역별 특성에 대한 이해와 대응 전략 수립이 필요할 것 같습니다.