외부주도모형, 동원모형, 내부접근모형

본 내용은 " 외부주도모형, 동원모형, 내부접근모형 " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2024.05.02

문서 내 토픽

• 1. 외부주도모형

  외부주도모형은 사회 내 대립하는 집단 사이의 갈등으로 이슈가 발생하고, 이 이슈가 널리 공중에 확장되어 체제의제로 등장하면 정책결정자의 관심을 끌게 되어 제도의제에 도달하게 된다. 이슈가 발생하여 공중으로 확장되는 확장경로와 체제의제에서 제도의제로 전환되는 진입경로에는 이슈경로를 촉진시키거나 방해하는 요인들이 많이 나타난다.

• 2. 동원모형

  동원모형은 정책결정자가 정책과 프로그램에 내포되어 있는 이슈를 정부의제에서 공중의제로 이동시키려고 하는 경우를 설명한다. 이러한 이슈는 정책결정자나 그의 측근에 의해 정부의제에 상정된 것이고 사전에 공중에까지 확장된 적은 없다. 동원모형에서는 주로 정책집행을 위해 필요한 관심과 지지를 얻으려고 노력하는 과정을 설명한다.

• 3. 내부접근모형

  내부접근모형은 공중의 참여를 배제하고자 시도하는 정책의제설정모형을 설명한다. 최초의 정책제안은 정부 단위 내부 혹은 측근 집단에서 이루어지지만 이슈는 공중에게 확장되지 않는다. 내부접근모형에서는 의제를 대중에게 확산시키는 확산단계가 존재하지 않는다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 외부주도모형

  외부주도모형은 정부나 대기업 등 외부 주체가 주도적으로 혁신을 이끌어가는 모형입니다. 이 모형은 자원과 역량이 풍부한 외부 주체가 기술 개발, 인력 양성, 인프라 구축 등을 통해 혁신을 주도하는 것이 특징입니다. 장점으로는 신속한 혁신 추진, 대규모 투자 가능, 체계적인 혁신 전략 수립 등을 들 수 있습니다. 단점으로는 외부 주체의 관심과 의지에 따라 혁신 방향이 좌우될 수 있고, 내부 주체의 자발성과 창의성이 저해될 수 있다는 점을 들 수 있습니다. 따라서 외부주도모형은 외부 주체와 내부 주체 간의 긴밀한 협력과 상호작용이 필요하며, 내부 주체의 자발성과 창의성을 존중하는 균형 잡힌 접근이 필요할 것으로 보입니다.

• 2. 동원모형

  동원모형은 정부나 대기업 등 외부 주체가 내부 주체를 동원하여 혁신을 추진하는 모형입니다. 이 모형은 외부 주체가 자금, 기술, 인력 등을 제공하고 내부 주체를 동원하여 혁신을 이끌어가는 것이 특징입니다. 장점으로는 외부 주체의 자원과 역량을 활용할 수 있고, 내부 주체의 참여와 협력을 이끌어낼 수 있다는 점을 들 수 있습니다. 단점으로는 내부 주체의 자발성과 창의성이 저해될 수 있고, 외부 주체의 개입으로 인한 갈등이 발생할 수 있다는 점을 들 수 있습니다. 따라서 동원모형은 외부 주체와 내부 주체 간의 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 한 협력이 필요하며, 내부 주체의 자발성과 창의성을 존중하는 균형 잡힌 접근이 필요할 것으로 보입니다.

• 3. 내부접근모형

  내부접근모형은 내부 주체가 주도적으로 혁신을 이끌어가는 모형입니다. 이 모형은 내부 주체가 자체적인 역량과 자원을 활용하여 혁신을 추진하는 것이 특징입니다. 장점으로는 내부 주체의 자발성과 창의성이 발휘될 수 있고, 혁신 방향이 내부 주체의 필요와 요구에 부합할 수 있다는 점을 들 수 있습니다. 단점으로는 외부 자원과 역량을 활용하기 어려울 수 있고, 혁신 속도가 상대적으로 느릴 수 있다는 점을 들 수 있습니다. 따라서 내부접근모형은 내부 주체의 자발성과 창의성을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하되, 필요에 따라 외부 자원과 역량을 적절히 활용하는 균형 잡힌 접근이 필요할 것으로 보입니다.