자원의존이론(자원동원이론)

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• 1. 자원의존이론(자원동원이론)

  자원의존이론(resource dependence model)은 환경의 중요성을 강조하면서도 조직의 능동성과 자율성을 부각시킨 이론입니다. 이 이론은 조직과 환경 간의 관계에서 조직이 환경에 적응하여 능동적으로 전략을 세우고 결정한다는 것을 전제로 합니다. 즉, 조직은 환경의 영향을 일방적으로 받는 수동적 존재가 아니고 환경에 적응하고 나아가 환경을 통제하기 위해 다양한 전략을 구사하는 능동적 주체임을 강조합니다. 자원의존이론은 조직이 환경으로부터 받는 통제, 조직과 환경 간의 관계에서 주요한 것은 조직의 전략적 선택, 조직의 환경에 대한 능동적 대응 등 세 가지 측면에서 조직과 환경의 관련성을 설명합니다.

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• 1. 자원의존이론(자원동원이론)

  자원의존이론(자원동원이론)은 조직이 생존하고 성장하기 위해서는 외부 자원에 의존할 수밖에 없다는 이론입니다. 이 이론에 따르면 조직은 필요한 자원을 확보하기 위해 다른 조직과 상호작용하며, 이 과정에서 권력관계가 형성됩니다. 조직은 자신에게 중요한 자원을 제공하는 조직에 의존하게 되며, 이를 통해 자신의 권력을 유지하고 확대하려 합니다. 이 이론은 조직이 완전히 자율적이지 않으며, 외부 환경과의 상호작용에 의해 영향을 받는다는 점을 강조합니다. 따라서 조직은 자신에게 필요한 자원을 확보하기 위해 다른 조직과 협력하거나 갈등을 겪게 됩니다. 이러한 관점에서 볼 때 조직의 성과는 단순히 내부 역량뿐만 아니라 외부 환경과의 관계에 의해서도 크게 좌우됩니다. 자원의존이론은 조직 간 권력관계와 상호의존성을 잘 설명하고 있으며, 이를 통해 조직의 행동과 전략을 이해할 수 있습니다. 특히 정부와 기업, 비영리 단체 등 다양한 조직 간 관계를 분석하는 데 유용한 이론적 틀을 제공합니다.