불만 고객 응대 매뉴얼
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2023.12.11
문서 내 토픽
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1. 불만고객의 정의 및 중요성불만고객은 자신이 겪은 불편/불만을 표현하고 해결을 요구하는 고객으로, 회사의 발전과 향상에 필수적인 존재입니다. 표출하는 불만고객은 5%에 불과하고 95%는 침묵하는 불만고객입니다. 통상적으로 불만고객 1명은 예비고객 20명에게 영향을 미치며, 만족스러운 해결을 받은 고객은 더욱 충성고객이 됩니다. 만족고객은 9명에게 전파되지만 불만고객은 28명에게 전파되므로 불만고객 관리가 매우 중요합니다.
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2. 불만 처리의 5단계불만 처리는 5단계로 진행됩니다. 1단계는 고객의 불만을 듣는 것, 2단계는 불만의 원인을 분석하는 것, 3단계는 해결책을 검토하는 것, 4단계는 고객에게 해결책을 제안하는 것, 5단계는 처리결과를 검토하는 것입니다. 이 과정을 통해 체계적으로 고객 불만을 해결할 수 있습니다.
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3. 클레임 상담의 기본 법칙클레임 상담의 기본 법칙은 4가지입니다. EMPATHY는 고객의 입장에서 생각하고 감정이입하는 것, SOOTHE는 고객의 마음을 달래고 공감을 표시하는 것, NO EXPLAIN은 회사 규정을 먼저 설명하지 않고 고객의 이야기를 경청한 후 대응하는 것, NO EXPOSE는 상담자의 개인 감정을 드러내지 않는 것입니다.
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4. 불만고객 유형별 응대 방법불만고객은 다양한 유형으로 분류됩니다. 전문가처럼 보이고 싶어하는 고객에게는 칭찬과 감탄으로 인정해주고, 빈정거리는 고객에게는 자존심을 존중하며 응대합니다. 쉽게 흥분하는 고객에게는 부드러운 분위기를 유지하고, 무리한 요구를 하는 고객에게는 차근차근 설명하여 납득시킵니다. 성급한 고객에게는 빠른 행동으로, 의심이 많은 고객에게는 명확한 근거를 제시합니다.
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5. 고객응대 서비스의 핵심 요소고객응대 서비스의 핵심은 신념을 부르는 9가지 방법과 훌륭한 고객 서비스 습관입니다. 열성 있고 힘차게 하며, 판매핵심을 반복하고, 우정을 깃들이며, 명확한 증거를 제시해야 합니다. 시간준수, 약속엄수, 감정이해의 표현, 고객 일을 우선 생각하는 것이 중요하며, 미소 띤 전화 응답으로 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
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1. 불만고객의 정의 및 중요성불만고객은 제품이나 서비스에 대해 기대치 이하의 경험을 한 고객을 의미하며, 이들의 존재는 기업에 매우 중요합니다. 불만고객을 적절히 관리하는 것은 단순히 문제 해결을 넘어 기업의 신뢰도와 평판을 좌우합니다. 불만고객이 제기하는 의견은 제품 개선과 서비스 혁신의 귀중한 피드백이 될 수 있습니다. 특히 불만을 해결받은 고객이 오히려 충성도 높은 고객으로 변모할 수 있다는 점에서 불만 관리는 고객 관계 유지의 핵심입니다. 따라서 불만고객을 부정적으로만 보지 않고 기업 발전의 기회로 인식하는 태도가 필수적입니다.
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2. 불만 처리의 5단계불만 처리의 5단계는 체계적이고 효율적인 고객 문제 해결을 위한 표준화된 프로세스입니다. 경청, 공감, 원인파악, 해결방안 제시, 사후관리의 각 단계는 상호 연결되어 있으며, 각 단계를 성실하게 수행하는 것이 중요합니다. 특히 첫 번째 단계인 경청에서 고객의 불만을 충분히 이해하지 못하면 이후 모든 단계가 효과적이지 못합니다. 이 프로세스를 따르면 고객의 신뢰를 회복하고 재발 방지를 도모할 수 있습니다. 조직 전체가 이 5단계를 숙지하고 실천한다면 불만 처리의 질을 크게 향상시킬 수 있습니다.
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3. 클레임 상담의 기본 법칙클레임 상담의 기본 법칙은 고객의 감정을 먼저 인정하고 존중하는 것에서 시작됩니다. 고객이 화난 상태에서는 논리적 설득보다 감정적 공감이 훨씬 효과적입니다. 신속한 대응, 정직한 커뮤니케이션, 책임감 있는 태도는 클레임 상담에서 필수 요소입니다. 또한 고객의 말을 끝까지 들은 후 명확한 해결책을 제시하는 것이 중요합니다. 상담자의 전문성과 권한 있는 의사결정이 뒷받침되어야 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 이러한 기본 법칙들을 준수하면 부정적인 상황을 긍정적으로 전환할 수 있습니다.
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4. 불만고객 유형별 응대 방법불만고객은 다양한 유형으로 분류되며, 각 유형에 따라 차별화된 응대 전략이 필요합니다. 공격적인 고객에게는 침착함을 유지하면서 그들의 분노를 인정해주는 것이 중요합니다. 소극적인 고객에게는 적극적으로 의견을 유도하고 경청하는 자세가 필요합니다. 합리적인 고객에게는 논리적이고 구체적인 설명과 증거를 제시해야 합니다. 각 유형의 특성을 파악하고 그에 맞는 커뮤니케이션 방식을 적용하면 더욱 효과적인 문제 해결이 가능합니다. 유형별 응대 방법의 숙지는 고객 만족도 향상의 핵심입니다.
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5. 고객응대 서비스의 핵심 요소고객응대 서비스의 핵심 요소는 진정성 있는 태도, 신속한 대응, 전문적 지식, 그리고 문제 해결 능력입니다. 고객은 상담자의 진정한 관심과 도움의지를 민감하게 감지하므로, 형식적인 응대는 오히려 불만을 증폭시킵니다. 빠른 응답 시간과 명확한 커뮤니케이션은 고객 신뢰를 구축합니다. 또한 상담자의 제품 및 서비스에 대한 충분한 이해는 신뢰성 있는 해결책 제시를 가능하게 합니다. 마지막으로 고객의 입장에서 생각하고 공감하는 능력이 모든 요소를 통합하는 가장 중요한 요소입니다.
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인성과 예절MOT과제_MOT사이클과 매뉴얼1. MOT 사이클 MOT 사이클은 고객 접점 단계를 나타내는 것으로, 항공사 문의 전화, 비행기 티켓 예약, 공항 카운터 도착, 순서 대기, 탑승권 발급, 요금 지불, 출발 입구 찾기, 보안검색대 통과, 출발 게이트 대기, 탑승, 좌석 찾기, 기내 서비스 이용, 목적지 도착 등 총 14단계로 구성되어 있습니다. 2. 고객 접점 개선 현재 상황의 마이너스 ...2025.05.10 · 교육
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불만고객(환자)응대법 CS 자료(병원/병동)1. 불만고객 응대법 불만고객 응대 시 고객의 유형에 따라 다음과 같은 방법으로 대응해야 합니다. 신중한 고객에게는 질문에 성의껏 답하고 시간적 여유를 주어야 합니다. '빨리빨리형' 고객에게는 신속함을 보여주고 다른 고객에 대한 양해의 말이 필요합니다. 의심이 많은 고객에게는 분명한 증거와 근거를 제시하여 설득해야 합니다. 신경질적인 고객에게는 인내심을 가...2025.05.03 · 의학/약학
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고객 만족과 갑질 고객 대응 전략1. 착한 고객 관리 전략 불만을 제기하는 고객은 4% 정도이며, 96%의 조용한 고객이 반드시 만족한 것은 아니다. 불만 고객은 재방문 의사가 있는 고객으로 보며, 그들의 의견을 경청하면 고객의 니즈를 파악할 수 있다. 착한 고객을 평생 고객으로 만들기 위해 미스터리쇼퍼를 활용한 서비스 평가와 계산대에서의 만족도 체크가 필요하다. 이러한 노력을 통해 고객...2025.12.12 · 경영/경제
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간호현장에서의 전문분야간 협력과 의사소통1. 간호사의 의사소통 중요성 병원 조직 내에서 간호사는 30~40%를 차지하고 있어 의사소통의 중요성이 강조된다. 병원 내 여러 직종으로 인한 갈등을 예방하기 위해 상호 존칭 사용, 간담회, 다른 직종과의 친분, 적극적인 협조, 정확한 정보 공유가 필요하다. 동료 간 바람직한 커뮤니케이션을 통해 환자에게 전문성과 신뢰감을 전달하는 것이 중요하다. 2. 고...2025.12.15 · 의학/약학
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임상병리사, 간호사를 위한 스마트 채혈 서비스를 위한 교육 자료(환자응대방법, 채혈 이론, 채혈 실습)1. 고객 응대 예절 고객 응대 시 단정한 용모와 복장, 완전한 문장 사용, 긍정적인 대화법 등의 예절이 중요합니다. 고객의 기본적인 욕구를 이해하고 이에 맞는 마음가짐을 가져야 합니다. 2. 환자 확인의 중요성 환자 확인은 개방형 질문을 통해 이름, 생년월일 등을 확인하는 것이 중요합니다. 동명이인일 경우 2가지 이상의 정보로 확인해야 합니다. 3. 불만...2025.05.13 · 의학/약학
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GS Watsons 명동 2가점 커뮤니케이션 컨설팅 보고서1. GS Watsons 명동 2가점 현황 GS Watsons 명동 2가점의 목표는 고객에 대한 이해와 최상의 고객 서비스 제공, 매출 신장입니다. 명동의 위치적 특징, 다양한 프로모션 행사, 외부 업체 직원 등이 특징으로 나타납니다. 2. 점장과 부점장의 이중명령 점장과 부점장 간의 의견 불일치로 인해 직원들이 혼란을 겪고 고객 불만이 발생하는 문제가 있...2025.05.08 · 경영/경제
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고객응대 매뉴얼 5페이지
1. 고객의 기본적 욕구1) 기억되기 바란다.2) 환영받고 싶어 한다.3) 관심을 바란다.4) 중요한 사람으로 인식되기 바란다.5) 편안해지고 싶어 한다.6) 칭찬받고 싶어 한다.7) 기대와 요구를 수용해주기 바란다.*고객의 만족상태-사전 기대 >>서비스 실감 ⇒ 고객 분노-사전 기대 > 서비스 실감 ⇒ 고객 불만족-사전 기대 = 서비스 실감 ⇒ 보 통-사전 기대 < 서비스 실감 ⇒ 고객 만족-사전 기대2021.04.08· 5페이지 -
블랙컨슈머에 대한 프랜차이즈의 대응전략 4페이지
블랙컨슈머란악성을 뜻하는 블랙(Black)과 소비자를 뜻하는 컨슈머(Consumer)의 합성 신조어로 악성민원을 고의적, 상습적으로 제기하는 소비자를 뜻하는 말이다. 예를 들면 물건을 오랜 기간 사용하고 물건에 하자가 있다고 환불이나 교환을 요구하고, 멀쩡한 음식물에 고의적으로 이물질을 넣어 보상금을 챙기는 사람들이 블랙컨슈머에 해당된다고 볼 수 있다. 식품 관련 사건 사고가 많아지면서 블랙컨슈머도 증가하는 추세이다. 상품의 특성상 공산품에 비하여 식료품을 대상으로 하는 경우가 많으며 기업의 단점을 자신의 이익을 위한 수단으로 역이...2022.11.17· 4페이지 -
서비스 교육 교재. 서비스 업무를 수행하거나 교육을 하는 담당자들에게 서비스에 관한 기초 이론부터 시작하여 실제 교육에서 전달해야 하는 내용들을 순서에 따라 하나도 빠짐없이 한권에 담아냈습니다. 153페이지
2023.04.30· 153페이지 -
감정노동 고찰과 해결방안 19페이지
감정노동 , 고찰과 해결방안 지역사회간호학 2 교수님 이름 학번목차 ① 감정노동 의 정의 와 배경 ② 감정노동 군의 구분 ③ 감정노동 의 실태 ④ 감정노동 의 관리 필요성 ⑤ 해결방안감정노동 Emotional Labor 정의 직업상 고객을 대할 때 자신의 감정이 좋거나 슬프거나 화나는 상황이 있더라도 사업장에서 요구하는 감정과 표현을 고객에게 보여주는 등 고객응대 업무를 하는 노동 한국산업안전보건공단 (KOSHA) 우리 사회에서 이에 대한 관심이 커지게 된 배경 고객 의 다양한 욕구에 적합한 제품과 서비스를 제공해야 함 기업 내부 ...2023.03.05· 19페이지 -
고객만족사례 11페이지
고객만족경영 1 조 만족&불만족사례목차 01 고객 만족사례 02 고객 불만족 사례 03 해결방안 및 시사점Part 1. 고객 만족사례리츠칼튼 호텔 고객만족 사례 1스칸디나비아 항공 고객만족 사례 2 호텔에 사업상 일로 숙박 항공사측에 사정설명 신속한 대응으로 무사히탑승 항공권을 두고옴Part 2. 고객 불만족 사례대한항공의 고객 불만족 사례 1대한항공의 고객 불만족 사례 1 – 해결방안 및 시사점 ① 서비스 제공에 집중하여 승객 불편함이 초래되지 않도록 유의함 ② 오염과 훼손 문제 발생 즉시 오염부분을 닦아드리고 사무장에게 보고함 ...2021.01.21· 11페이지
