John Elkington의 트리플바텀라인과 국제경영

문서 내 토픽

1. 트리플바텀라인(Triple Bottom Line)

John Elkington이 제시한 트리플바텀라인은 기업의 성과를 경제적, 사회적, 환경적 측면에서 평가하는 개념입니다. 사람(People)은 직원, 고객, 시민 등 이해관계자를 고려한 사회 공헌 활동을, 지구(Planet)는 미래 후손을 위한 지속 가능한 환경 관리를, 이익(Profit)은 윤리적 경영과 투명한 정보 공개를 의미합니다. 이는 순이익만을 강조하는 기존 경영 방식에서 벗어나 기업의 다층적 책임을 강조합니다.
2. 사람(People) - 사회적 책임

기업의 주주뿐만 아니라 기업 활동에 영향을 받는 모든 이해관계자를 포함합니다. 직원, 고객, 시민 등을 고려한 경영활동이 필요하며, 기부금, 자원봉사 등 사회 공헌적 자선 활동을 통해 사회적 문제 해결에 참여하는 것을 의미합니다. 기업은 보수적인 주주 위주의 경영에서 벗어나 광범위한 이해관계자의 이익을 고려해야 합니다.
3. 지구(Planet) - 환경적 지속가능성

지구의 환경 보호와 미래 후손을 위한 지속 가능한 상태 유지를 의미합니다. 전기 사용량, 화석연료 사용 감소 등을 포함하며, 기업의 성격과 지리적 위치에 따라 유연하게 적용됩니다. 환경파괴 방지, 불필요한 자원 남용 방지, 지속 가능한 제품 사용 독려 등을 통해 환경을 보호하고 관리합니다.
4. 롯데온의 러버덕 업사이클링 사례

석촌호수에 전시된 러버덕(약 1,500㎡)을 폐기 대신 업사이클링하여 1,000개의 상품으로 제작·판매한 사례입니다. 롯데온이 폐방화복 업사이클링 업체 119레오와 협업하여 버려질 자원을 친환경적으로 재활용했으며, 환경 가치 창출과 동시에 경제적 이익을 얻었습니다. 이는 기업의 친환경 활동이 환경, 사회, 경제적 가치를 동시에 실현할 수 있음을 보여줍니다.

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1. 트리플바텀라인(Triple Bottom Line)

트리플바텀라인은 기업의 성과를 재무적 수익뿐만 아니라 사회적, 환경적 영향까지 종합적으로 평가하는 혁신적인 프레임워크입니다. 이는 단순히 이윤 추구에만 집중하던 기존의 기업 경영 패러다임을 확장하여, 기업이 사회와 환경에 미치는 영향을 동등하게 고려하도록 합니다. 현대 사회에서 기후변화, 사회 불평등, 자원 고갈 등의 문제가 심화되는 상황에서 이러한 접근 방식은 매우 필요합니다. 다만 실제 적용 과정에서 사회적, 환경적 가치를 정량화하고 측정하는 것이 어려운 점이 있으며, 기업들이 이를 진정성 있게 실행하는지 감시하는 메커니즘이 필요합니다. 장기적으로는 이러한 가치 중심의 경영이 기업의 지속가능성과 사회 전체의 번영을 동시에 달성하는 데 기여할 수 있을 것으로 기대됩니다.
2. 사람(People) - 사회적 책임

기업의 사회적 책임은 단순한 자선활동을 넘어 기업이 운영되는 모든 과정에서 이해관계자들의 복지를 고려하는 것입니다. 공정한 임금, 안전한 근무환경, 직원 교육 및 발전 기회 제공, 지역사회 발전 기여 등이 포함됩니다. 이는 기업의 평판 향상과 직원 만족도 증가로 이어져 결과적으로 기업의 경쟁력을 강화합니다. 특히 공급망 전체에서의 노동 윤리 준수와 다양성 및 포용성 확보는 현대 기업이 반드시 추구해야 할 가치입니다. 다만 사회적 책임의 범위와 수준을 어디까지 설정할 것인지에 대한 명확한 기준이 필요하며, 이를 통해 기업들이 일관되고 투명하게 실행할 수 있도록 해야 합니다.
3. 지구(Planet) - 환경적 지속가능성

환경적 지속가능성은 현재 세대의 필요를 충족시키면서도 미래 세대의 환경을 보존하는 것을 의미합니다. 기업은 탄소 배출 감축, 재생에너지 사용, 폐기물 최소화, 물 보존 등을 통해 환경 영향을 줄여야 합니다. 기후변화의 심각성이 증가하는 현 상황에서 기업의 환경 책임은 선택이 아닌 필수입니다. 순환경제 모델로의 전환, 친환경 제품 개발, 공급망의 환경 기준 강화 등이 중요합니다. 다만 환경 보호와 경제성 사이의 균형을 맞추는 것이 과제이며, 정부의 규제와 인센티브 정책이 기업의 환경 투자를 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다. 장기적으로 환경 보호는 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수 투자입니다.
4. 롯데온의 러버덕 업사이클링 사례

롯데온의 러버덕 업사이클링 사례는 트리플바텀라인의 실제 적용 사례로서 매우 의미 있습니다. 버려질 수 있는 자재를 활용하여 새로운 가치를 창출하는 이 프로젝트는 환경 보호와 사회 기여를 동시에 달성합니다. 업사이클링을 통해 폐기물을 줄이고 자원 효율성을 높이며, 이 과정에서 사회적 가치도 창출합니다. 이러한 사례는 소비자들에게 지속가능한 소비의 중요성을 인식시키고, 기업의 환경 친화적 이미지를 강화합니다. 다만 이러한 프로젝트가 일회성에 그치지 않고 기업의 지속적인 경영 철학으로 정착되어야 하며, 더 많은 기업들이 유사한 사례를 벤치마킹하여 확산될 필요가 있습니다. 이는 기업의 사회적 책임을 실천하는 좋은 모범 사례입니다.

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