
이랜드 외식사업부
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2023.09.07
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1. 이랜드 외식사업부 선정 이유이랜드 외식사업부의 매출이 2010년 1735억원에서 2011년 2638억원, 2012년 3455억원으로 급증했고 지난해 4361억원에 이르렀다. 올해도 두 자릿수 성장을 목표로 하고 있다. 이랜드 그룹의 전면적인 해외진출 확대로 외식분야 역시 해외진출을 시도하고 있으며 성장 가능성이 높다.
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2. 이랜드 그룹 소개1980년 '잉글런드'라는 이름의 대한민국 최대 패션 기업으로 등장했으며, 1990년대부터 유통업, 외식산업, 호텔사업 등으로 사업을 확장했다. 현재 의(Fashion), 식(Food), 주(Living), 휴(Leisure), 미(Retail), 락(Theme city)을 테마로 다방면의 사업을 진행하고 있으며, 화장품, 면세점 사업 확장을 계획하고 있다.
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3. 이랜드 외식사업부의 발전1994년 ㈜이랜드 월드가 명동에 피자·파스타 전문점 '리미니'를 오픈하면서 외식사업을 본격화했다. 2000년대 초반 '애슐리'와 '카페루고'를 중국에 진출시키며 해외진출을 확대했고, 2010년 97개 매장을 보유하며 매출 1510억원을 달성했다. 현재 140개 매장을 보유하고 있다.
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4. 이랜드 외식사업 SWOT 분석강점은 다양한 외식브랜드와 간판브랜드 '애슐리', 탄탄한 유통라인으로 매장 확대가 유리한 점이다. 약점은 저가 이미지, 비슷한 시기의 같은 컨셉 브랜드 출시, 외식관련 전문인력 부족, 서비스 만족도 저하 등이다. 기회는 해외진출 확대와 그룹 내 외식사업 강화 계획이며, 위협은 국내 외식업계의 포화상태와 식품산업을 기반으로 한 경쟁브랜드 등이다.
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5. 이랜드 인재상이랜드는 '성숙한 비즈니스를 통해 사회를 섬길 수 있는 사람', '일의 의미를 알고 주도적으로 일하는 사람', '사회, 고객, 회사, 동료에게 감사할 수 있는 사람' 등의 인재상을 가지고 있다.
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6. 이랜드 보상제도 및 복리후생이랜드는 전 임직원에게 500,000 포인트를 지급하고 직급별로 추가 지급하는 복리후생 포인트 제도를 운영하고 있다. 또한 4대보험, 정기 건강검진, 의료비 지원, 경조사 지원, 마을금고 운영 등 다양한 복리후생 제도를 제공하고 있다.
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7. 이랜드 외식브랜드 매니저 직무외식 매장의 매출, 수익, 청결, 위생관리, 고객관리 업무를 수행하며, 고객조사와 트렌드 분석을 통한 신메뉴 기획 및 출시, 브랜드 경영목표와 전략 수립, 신규 브랜드 론칭 등의 업무를 담당한다.
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8. 이랜드 외식개발기획 직무고객조사와 트렌드 분석을 통한 신메뉴 기획 및 출시, 시즌별 계절상품 기획, 신메뉴 관련 이벤트 업무, 원가 고려한 메뉴 판매가 설정, 객단가 관리, 메뉴 MIX 등 수익성 관리 업무를 수행한다.
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9. 이랜드 신입 공개 채용 절차서류전형, 직무적성검사, 1차 면접, 2차 면접, 3차 면접(경영진 면접) 등의 절차로 진행된다. 실무진 면접, 합숙면접 등을 통해 인성, 조직적응력, 협동심 등을 평가한다.
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10. 이랜드 취직을 위한 팁실무경험(아르바이트, 인턴 경험)이 중요하며, 외국어 의사소통 능력(영어, 중국어)과 조리/영양사 자격증 소지가 우대된다.
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1. 주제2: 이랜드 그룹 소개이랜드 그룹은 1980년대 초반 설립된 국내 대표적인 종합 유통 기업입니다. 이랜드 그룹은 유통, 패션, 외식, 부동산 등 다양한 분야에서 사업을 영위하고 있으며, 국내외에서 많은 성과를 거두고 있습니다. 특히 외식 사업 부문에서 이랜드 그룹은 다양한 브랜드를 운영하며 시장을 선도하고 있습니다. 이랜드 그룹은 혁신적인 경영 전략과 우수한 인재 육성 체계를 통해 지속적인 성장을 이루어 왔으며, 앞으로도 국내외 시장에서 더욱 큰 성과를 거둘 것으로 기대됩니다.
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2. 주제4: 이랜드 외식사업 SWOT 분석이랜드 외식사업의 SWOT 분석은 다음과 같습니다. 강점(Strengths): - 오랜 역사와 경험을 바탕으로 한 브랜드 인지도 및 신뢰도 - 다양한 외식 브랜드 포트폴리오와 운영 노하우 - 체계적인 인재 육성 시스템과 우수한 인력 확보 - 혁신적인 경영 전략과 시장 선도력 약점(Weaknesses): - 일부 브랜드의 성장 정체 및 경쟁력 약화 - 신규 시장 진출 및 브랜드 다각화의 어려움 - 외식 트렌드 변화에 대한 대응 속도 지연 기회(Opportunities): - 외식 시장의 지속적인 성장 및 다양화 - 건강/친환경 트렌드에 부합하는 신규 브랜드 개발 기회 - 해외 시장 진출을 통한 성장 기회 위협(Threats): - 치열한 경쟁 환경과 신규 업체의 등장 - 코로나19 등 외부 환경 변화에 따른 위험 - 인건비 상승 등 운영 비용 증가 압박 이랜드 외식사업부는 이러한 SWOT 분석을 바탕으로 강점을 더욱 강화하고, 약점을 보완하며, 기회를 적극 활용하고 위협에 효과적으로 대응할 수 있는 전략을 수립해야 할 것입니다.
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3. 주제6: 이랜드 보상제도 및 복리후생이랜드 그룹은 우수한 인재 확보와 유지를 위해 경쟁력 있는 보상제도와 다양한 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 보상제도: - 성과 중심의 연봉 및 인센티브 제도 - 승진 및 직급 체계에 따른 보상 체계 - 우수 사원 포상 및 표창 제도 복리후생: - 건강검진, 의료비 지원 등 직원 건강 관리 지원 - 자녀 학자금 지원, 경조사 지원 등 가족 지원 제도 - 사내 동호회 활동, 휴양시설 이용 등 여가 활동 지원 - 장기근속 포상, 주택 구입/전세 자금 지원 등 장기 근속 지원 이랜드 그룹은 이러한 보상제도와 복리후생 제도를 통해 직원들의 업무 몰입도와 만족도를 높이고, 우수한 인재를 유치하고 유지하는 데 기여하고 있습니다. 이는 이랜드 그룹의 지속적인 성장과 발전을 위한 핵심 요소라고 할 수 있습니다.
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4. 주제8: 이랜드 외식개발기획 직무이랜드 외식사업부의 외식개발기획 직무는 다음과 같은 주요 역할과 책임을 가지고 있습니다. - 신규 외식 브랜드 개발: 시장 트렌드 분석, 고객 니즈 파악, 경쟁사 분석 등을 통해 새로운 외식 브랜드 개발 기회를 발굴하고 기획합니다. - 기존 브랜드 혁신: 기존 브랜드의 메뉴, 서비스, 운영 등을 혁신하여 경쟁력을 강화하는 역할을 수행합니다. - 매장 개발 및 운영 지원: 신규 매장 개발을 위한 입지 선정, 인테리어 설계, 운영 매뉴얼 개발 등을 담당합니다. - 데이터 분석 및 의사결정 지원: 매출, 고객, 운영 데이터 등을 분석하여 경영진의 의사결정을 지원합니다. - 해외 시장 진출 기획: 해외 시장 진출을 위한 타당성 분석, 진출 전략 수립, 현지화 방안 등을 기획합니다. 이랜드 외식개발기획 직무는 외식 사업의 혁신과 성장을 이끄는 핵심 역할을 수행하며, 이를 통해 이랜드 외식사업부의 지속적인 발전에 기여하고 있습니다.
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5. 주제10: 이랜드 취직을 위한 팁이랜드 그룹에 취직하기 위한 주요 팁은 다음과 같습니다. 1. 이랜드 그룹의 비전과 가치에 대한 이해: 이랜드 그룹의 비전, 미션, 핵심 가치 등을 충분히 이해하고 이를 바탕으로 지원 동기와 포부를 준비하는 것이 중요합니다. 2. 전문성과 역량 강화: 지원하고자 하는 직무와 관련된 전문성과 역량을 지속적으로
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이랜드 외식사업부 분석 12페이지
이랜드 외식사업부목차1. 이랜드 외식사업부 선정이유2. 이랜드 소개 - 이랜드 그룹 소개3. 이랜드 외식사업부 소개4. 애슐리 소개5. 피자몰 소개6. 이랜드 외식사업부 SWOT 분석7. 이랜드 인재상 및 복리후생8. 이랜드 외식사업부 직무소개9. 이랜드 채용절차(신입채용)10. 애슐리 000점 점장님 인터뷰1. 이랜드 외식사업부 선정이유음식문화의 새로운 경향으로 인해 식사는 단순히 먹는 것이 아닌 ‘눈으로 보고 분위기를 즐기며 입으로 맛보는’ 일로 규정되며 특히 외식은 그 자체가 하나의 문화로 창출되었다. 식문화의 엔터테인먼트화가...2023.08.29· 12페이지 -
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‘E-LAND’ KMS(지식경영시스템) 활용사례KMS(지식경영시스템)이란?조직 내의 인적자원들이 축적하고 있는 지식을 체계화하고 공유하여 기업경쟁력을 향상시키기 위한 기업정보시스템이다. 조직 내의 개인들은 자신의 지식을 문서로 작성 보유하고 있으며 이를 바탕으로 관련 업무담당자와 의사교환을 하고 이러한 활동을 기반으로 최종판단을 하는 것이다. 쉽게 말해서, 인적 자원이 소유하고 있는 비정형 데이터인 지적자산을 조직 내 축적, 활용할 수 있도록 하는 것이다.1. 이랜드 기업 소개이랜드는 유통, 패션, 외식, 레저, 건설, 테마파크로 ...2023.01.25· 3페이지 -
SPAO 마케팅,SPAO 경영사례,SPAO 브랜드마케팅,SPAO 서비스마 35페이지
글 로 벌 경 영 global management SPAOcontents Keimyung University Business Administration 서 론 1. 주제선정동기 2. 기업소개 2-1. 이랜드 소개 2-2. SPAO 소개 1. 환경분석 (6segment) 1-1. 인구통계적 동향 1-2. 사회적 동향 1-3. 문화적 동향 1-4. 경제적 환경 1-5. 국제적 사건 1-6. 기술적 변화 2. 산업 ( 경쟁사 ) 분석 본론 1 본론 2 1. 자사 ( 내부 ) 강점 1-1. 가치사슬 (VRIO) 1-2. 핵심역량 2. 해외...2020.10.06· 35페이지 -
다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 3페이지
다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오1. 서론기업이 지속적으로 성장하고 변화하는 시장 환경에 적응하기 위해 선택하는 전략 중 하나가 다각화 경영이다. 다양한 산업군에 진출함으로써 위험을 분산시키고, 새로운 수익원을 확보하고자 하는 노력은 오늘날 많은 기업의 공통된 목표라고 할 수 있다. 본인은 경영학을 공부하며 단순한 사업 확장과 전략적인 다각화 사이의 차이에 대해 흥미를 느끼게 되었다. 언뜻 보기에는 여러 사업을 동시에 진행하는 것이 다...2025.05.04· 3페이지 -
이랜드 사업 포트폴리오 분석 22페이지
이랜드 그룹을 대상으로기업 포트폴리오 분석기업 개요사업 포트폴리오 분석포트폴리오 추진 방향시사점.목차I.II.III.IV.COMPANYINTRODUCTION기업 개요기업 연혁이랜드 기업 연혁기업개요01020304성실과 검소를 통해 얻은 이익들을 사회문제를 해결하기 위해 나눔나눔과정의 정직을 통해 주변의 많은 사람과 기관에 도전 제공 노력한 대가만을 이익으로 거두는 떳떳한 성공을 통한 존경 받는 기업바름또 하나의 가정인 직장을 통해 완성된 인격을 갖춘 사회 지도자 배출자람합당한 가격정책과 고객을 왕으로 섬기는 바른 서비스로 고객의 유...2018.12.22· 22페이지