해결중심모델의 구체적인 사례를 선택하여 그 사례 안에서 해결중심모델의 기본개념, 실천목표와 과정
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해결중심모델의 구체적인 사례를 선택하여 그 사례 안에서 해결중심모델의 기본개념, 실천목표와 과정
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2023.09.03
문서 내 토픽
  • 1. 해결중심모델의 기본개념
    해결중심모델은 문제가 아니라 해결에 관심을 두는 것으로, 과거에 초점을 두었던 전통적인 치료와는 다르게 미래와 현재에 초점을 둔다. 해결중심치료자는 인간이 능력이 있고 건강하며 자기 삶을 향상할 해결을 구성하는 능력을 지닌다고 여긴다. 해결중심모델은 내담자 힘과 과거 성공에 초점을 두는 레질리언스에 기반을 두며, 정신건강을 강조하고 다양한 자원을 활용하며 탈이론적이고 내담자의 관점에 관심을 가진다. 또한 파장 효과, 변화의 불가피성, 미래와 현재 지향, 협력, 중심 철학 등을 기본적인 원리로 사용한다.
  • 2. 해결중심모델의 실천목표
    해결중심모델에서는 클라이언트가 이미 가진 자원을 활용해 해결방안을 찾도록 도와주는 것을 목표로 한다. 이를 위해 클라이언트에게 중요한 것으로 삼고 작은 것이어야 하며 구체적, 명확한 행동적인 목표를 설정할 필요가 있다. 클라이언트에게 없는 것보다 있는 것에 관심을 두고 목표의 달성이 종결이 아니라 시작으로 여기며 클라이언트 생활에서 성취할 수 있는 것으로 삼아야 한다.
  • 3. 해결중심모델의 실천과정
    해결중심모델의 실천과정은 4단계로 구성된다. 1단계는 라포 형성과 관계 맺기 단계, 2단계는 해결 중심적 목표설정 단계, 3단계는 해결방안 찾기 실천 단계, 4단계는 변화 평가 단계이다. 각 단계에서 사회복지사는 클라이언트가 문제를 바라보는 시각에 영향을 미치며 잠재능력과 자원을 활용할 수 있게 하고 성공적인 경험을 기억할 수 있도록 도와주어야 한다.
  • 4. 해결중심모델의 실천기법
    해결중심모델의 주요 실천기법은 해결 지향적인 질문이다. 이에는 변화 질문, 예외 질문, 기적 질문, 척도 질문, 대처 질문, 관계성 질문, 악몽 질문 등이 포함된다. 이러한 질문을 통해 클라이언트가 자신의 잠재력과 자원을 발견하고 해결책을 구축할 수 있도록 돕는다.
Easy AI와 토픽 톺아보기
  • 1. 해결중심모델의 기본개념
    해결중심모델은 문제 해결에 초점을 맞추는 접근법입니다. 이 모델은 문제의 근본 원인을 찾기보다는 현재 상황에서 어떻게 해결책을 찾을 수 있는지에 초점을 맞춥니다. 이를 통해 내담자가 자신의 강점과 자원을 활용하여 문제를 해결할 수 있도록 돕습니다. 해결중심모델은 내담자의 긍정적인 변화와 성장을 이끌어내는 데 효과적이며, 내담자 중심의 접근법으로 알려져 있습니다.
  • 2. 해결중심모델의 실천목표
    해결중심모델의 실천목표는 내담자가 자신의 문제를 해결하고 긍정적인 변화를 이루어내는 것입니다. 이를 위해 내담자의 강점과 자원을 발견하고 활용하는 것이 중요합니다. 또한 내담자가 자신의 목표를 명확히 설정하고 이를 달성할 수 있도록 돕는 것이 핵심적인 목표입니다. 해결중심모델은 내담자의 자율성과 주도성을 존중하며, 내담자가 스스로 문제를 해결할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 합니다.
  • 3. 해결중심모델의 실천과정
    해결중심모델의 실천과정은 다음과 같습니다. 첫째, 내담자의 문제 상황을 이해하고 내담자의 강점과 자원을 파악합니다. 둘째, 내담자가 원하는 변화의 모습을 구체적으로 설정하도록 돕습니다. 셋째, 내담자가 이미 성공적으로 해결한 경험을 탐색하고 이를 활용할 수 있는 방법을 찾습니다. 넷째, 내담자가 작은 변화를 경험할 수 있도록 격려하고 지원합니다. 다섯째, 내담자가 자신의 변화를 인식하고 강화할 수 있도록 돕습니다. 이러한 과정을 통해 내담자가 스스로 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다.
  • 4. 해결중심모델의 실천기법
    해결중심모델의 대표적인 실천기법으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 기적 질문(miracle question)을 통해 내담자가 원하는 변화의 모습을 구체적으로 설정하도록 돕습니다. 둘째, 예외 찾기(exception finding)를 통해 내담자가 이미 성공적으로 해결한 경험을 탐색하고 이를 활용할 수 있는 방법을 찾습니다. 셋째, 척도 질문(scaling question)을 통해 내담자의 변화 정도를 확인하고 격려합니다. 넷째, 찬사 주기(compliment)를 통해 내담자의 강점과 자원을 인정하고 강화합니다. 이러한 실천기법들은 내담자가 스스로 문제를 해결할 수 있도록 돕는 데 효과적입니다.
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