기업경영과 비즈니스 전략 과제 (2023,만점 A+)

문서 내 토픽

1. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신

넷플릭스는 설립 초기부터 기존 시장의 법칙을 혁신하는 비즈니스 모델을 제시했다. 첫 번째 혁신은 연체료 없는 월 정액제 온라인 DVD 대여 서비스를 도입하여 기존 오프라인 대여점 모델의 불편함을 해결한 것이다. 두 번째 혁신은 디지털 기술 발달과 초고속 인터넷 확산에 발 빠르게 대응하여 OTT 스트리밍 서비스를 제공하기 시작한 것이다. 넷플릭스는 이러한 혁신을 통해 시장을 장악하고 글로벌 1위 스트리밍 기업으로 성장할 수 있었다.
2. 디즈니+의 경영 전략

디즈니+의 강점은 강력한 IP(지적재산권)와 자본, 보완적 역량 등이다. 따라서 디즈니+의 경영자라면 이러한 기존 강점을 활용한 통합적인 수익화 모델을 만들 것이다. 고전 IP를 독점적으로 선보이면서 새로운 작품이나 속편을 제작하여 기존 고객과 신규 고객을 유입할 것이다. 또한 디즈니랜드, 장난감, 비디오 게임 등 다양한 사업 군을 유기적으로 운영하여 수익을 창출하고 고객과의 유대관계를 강화할 것이다. 현지화 퀄리티와 성인 콘텐츠 부족 문제도 해결할 필요가 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신

넷플릭스는 전통적인 영화/TV 산업에 혁신적인 변화를 가져왔습니다. 구독 기반 모델, 개인화된 콘텐츠 추천, 자체 제작 콘텐츠 등 다양한 혁신을 통해 시장을 선도하고 있습니다. 이를 통해 고객 경험을 향상시키고 경쟁력을 높였습니다. 또한 글로벌 진출과 데이터 기반 의사결정으로 지속적인 성장을 이루어내고 있습니다. 이러한 혁신적인 비즈니스 모델은 미디어 산업에 큰 변화를 가져왔으며, 다른 기업들에게도 많은 시사점을 주고 있습니다.
2. 디즈니+의 경영 전략

디즈니+는 기존 디즈니 기업의 방대한 콘텐츠 라이브러리와 IP를 활용하여 성공적으로 OTT 시장에 진출했습니다. 자사 콘텐츠의 독점 공급, 다양한 연령층을 아우르는 콘텐츠 포트폴리오, 타 플랫폼과의 차별화된 서비스 등 전략적 접근으로 단기간에 가입자 수를 늘리며 경쟁력을 확보했습니다. 또한 기존 IP 활용과 더불어 새로운 오리지널 콘텐츠 제작에 힘쓰며 지속적인 성장을 도모하고 있습니다. 이러한 디즈니+의 경영 전략은 기존 미디어 기업의 OTT 진출 모델을 제시하고 있다고 볼 수 있습니다.