BCG 매트릭스 상의 '물음표' 기업 전략

본 내용은 " 경영전략론 ) BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.05.09

문서 내 토픽

• 1. BCG 매트릭스

  BCG 매트릭스는 시장 점유율과 시장 성장률을 기준으로 기업의 사업 포트폴리오를 분석하는 모델입니다. '물음표' 부분은 시장 성장률은 높지만 시장 점유율이 낮은 사업을 나타냅니다. 이 사업은 발전 가능성이 크지만 동시에 위험도 높은 편입니다.

• 2. 물음표 기업의 전략

  물음표 기업은 시장 점유율을 높이는 전략을 통해 '별' 부분으로 발전할 수 있습니다. 이를 위해 투자자 유치, 긍정적인 기업 이미지 구축 등의 전략이 필요합니다. 또한 내부적으로 환경 분석과 사업 발전 전략을 수립해야 합니다. 물음표 기업은 전략에 따라 큰 수익성을 거둘 수도 있지만, 실패할 위험도 있습니다.

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• 1. BCG 매트릭스

  BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 관리하는 데 널리 사용되는 전략적 도구입니다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 네 가지 유형(현금 창출기, 성장기, 수확기, 정리기)으로 구분합니다. 각 유형에 따라 적절한 전략을 수립할 수 있습니다. 예를 들어 현금 창출기 사업은 현금을 최대한 확보하고, 성장기 사업은 투자를 통해 시장 점유율을 높이는 등입니다. BCG 매트릭스는 기업의 자원을 효율적으로 배분하고 포트폴리오를 균형있게 관리하는 데 도움을 줍니다. 다만 시장 상황 변화에 따른 동적 분석이 필요하며, 정성적 요인들도 고려해야 한다는 한계가 있습니다.

• 2. 물음표 기업의 전략

  물음표 기업은 시장 성장률이 높지만 시장 점유율이 낮은 사업 단위를 의미합니다. 이러한 기업은 향후 성장 잠재력이 크지만 현재는 수익성이 낮은 상황입니다. 물음표 기업의 전략은 시장 점유율을 높이기 위해 공격적인 투자와 마케팅이 필요합니다. 예를 들어 제품 차별화, 유통 채널 확대, 브랜드 인지도 제고 등의 노력이 필요합니다. 또한 현금 창출기 사업에서 발생한 현금을 물음표 기업에 투자하는 등 포트폴리오 관리가 중요합니다. 물음표 기업이 성공적으로 성장기 기업으로 전환되면 기업의 전체 가치를 높일 수 있습니다. 다만 투자 대비 수익성 확보가 어려울 수 있으므로 리스크 관리에도 주의를 기울여야 합니다.