중앙대 e비즈니스 중간고사 대비 토론 문제 해설지

문서 내 토픽

1. 공유가치

공유가치란 기업이 경제적 이윤을 창출하는 것뿐만 아니라 기업 또는 NGO단체와 협업하여 공동으로 창출하는 사회적 가치를 말한다. 즉, 이익과 사회적 책임 모두에 공헌하는 가치이며, 기업에서의 공유가치는 조직 내에서 바람직한 행동을 제시하는 기본규범이자 기업 구성원들이 공유하고 있는 가치관이자 신념을 말한다. 공유가치는 기업의 경쟁력을 강화하는 동시에 공동체의 사회·경제적 환경을 함께 발전시키는 정책 및 경영 방식을 통해 실현된다.
2. 공정무역

공정무역은 다양한 상품의 생산에 관련하여, 여러 지역에서 사회와 환경 표준뿐만 아니라 공정한 가격을 지불하도록 촉진하기 위해 국제 무역의 시장모델에 기초를 두고 조직된 사회 운동이자 무역 형태이다.
3. 사회적기업

사회적기업이란 취약계층에게 사회 서비스 또는 일자리를 제공하거나 지역 사회에 공헌함으로써 지역 주민의 삶의 질을 높이는 등 사회적 목적을 추구하면서 영업 활동을 하는 기업이다.
4. 공유가치 창출 과정

공유가치를 만들어내는 과정은 1) 고객 니즈, 상품, 시장의 재구성, 2) 가치사슬의 생산성 재정의, 3) 기업이 거점을 둔 지역을 지원하는 산업 클러스터의 구축 등으로 이루어진다.
5. 공유가치의 주체

공유가치의 주체는 정부, 기업, NGO뿐만 아니라 지역 사회의 커뮤니티도 될 수 있다. 지역 사회의 커뮤니티가 주체가 되는 대표적인 사례는 지역 사회의 주민돌봄 서비스이다.
6. 공유가치의 리더

공유가치의 리더가 되기 위해서는 사회적 가치와 기업의 이윤 창출을 동시에 이루어낼 수 있는 능력, 다양한 기회를 포섭하고 의견을 수용할 수 있는 포용력, 사회에 대한 넓은 지식과 통찰력이 필요하다.
7. CSR과 CSV의 차이

CSR(기업의 사회적 책임)은 기업이 이미 만들어낸 이익의 일부를 사회적인 좋은 일에 쓰는 방식인 반면, CSV(공유가치 창출)는 처음부터 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하는 방법을 고민한다는 점에서 차이가 있다.
8. 차량공유제

차량공유제는 우버 서비스가 대표적이며, 기존 택시업계와의 갈등이 존재했다. 정부의 합리적인 제도 하에 업계 갈등이 완화된다면 차량공유제 서비스를 보편적으로 도입하는 것이 바람직할 것이다.
9. 협력생태계전략과 전통적인 기업전략의 차이

협력생태계전략은 기업이 하나의 산업에 속한 것이 아니라 다양한 산업에 걸친 비즈니스 생태계 속에 존재하는 객체로 보며, 상생경영 및 동반 성장을 통해 장기적으로 지속가능한 성장을 하기 위한 노력이다. 반면 전통적인 기업전략은 주로 나홀로(stand-alone) 전략과 경쟁중심 전략이라는 점에서 자기업만을 위한 기업 전략이라는 차이가 있다.
10. 열린혁신

열린혁신은 외부 지식 활용이나 상품화를 위한 외부 조직 활용이 더 이상 '선택'의 문제가 아니라 기업의 생존과 경쟁 우위를 위한 '필수'적인 요소이다. 열린혁신은 기술 혁신의 모든 과정에서 외부의 기술 및 지식을 활용함으로써 혁신의 비용을 줄이고 성공 가능성을 높인다.

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1. 주제2: 공정무역

공정무역은 생산자와 소비자 간의 공정한 거래를 통해 생산자의 삶의 질을 향상시키고 지속가능한 발전을 도모하는 것입니다. 공정무역은 단순히 저렴한 가격에 상품을 구매하는 것이 아니라 생산자의 인권과 환경을 보호하면서 거래하는 것을 의미합니다. 공정무역은 기업의 사회적 책임을 실천하는 대표적인 방법이며, 기업이 사회적 가치를 창출하는 데 기여할 수 있습니다. 공정무역을 통해 기업은 장기적으로 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다.
2. 주제4: 공유가치 창출 과정

공유가치 창출 과정은 기업이 사회적 문제를 해결하면서도 자신의 이익을 추구할 수 있는 방법을 모색하는 것입니다. 이를 위해 기업은 사회적 문제를 파악하고, 이를 해결할 수 있는 새로운 제품이나 서비스를 개발해야 합니다. 또한 기업은 사회적 문제 해결을 통해 자신의 경쟁력을 높일 수 있는 방안을 모색해야 합니다. 공유가치 창출 과정은 기업과 사회가 함께 성장할 수 있는 선순환 구조를 만들어 나가는 것입니다.
3. 주제6: 공유가치의 리더

공유가치의 리더는 기업의 최고경영자(CEO)가 될 수 있습니다. CEO는 기업의 사회적 책임을 실천하고 공유가치 창출을 주도할 수 있는 핵심 주체입니다. CEO는 기업의 이윤 추구와 사회적 가치 창출을 균형있게 추구하는 새로운 경영 패러다임을 제시해야 합니다. 또한 CEO는 기업 내부와 외부의 다양한 이해관계자들을 효과적으로 관리하고 협력을 이끌어내야 합니다. 공유가치 창출을 위한 CEO의 리더십은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요합니다.
4. 주제8: 차량공유제

차량공유제는 개인이 소유한 차량을 다른 사람들과 공유하는 서비스입니다. 이를 통해 차량 이용의 효율성을 높이고, 환경 문제 해결에도 기여할 수 있습니다. 차량공유제는 기업의 사회적 책임을 실천하는 대표적인 사례라고 볼 수 있습니다. 차량공유 기업은 사회적 문제를 해결하면서도 자신의 이익을 추구할 수 있는 새로운 비즈니스 모델을 제시하고 있습니다. 차량공유제의 확산은 기업의 공유가치 창출과 지속가능한 발전을 위해 매우 중요합니다.
5. 주제10: 열린혁신

열린혁신은 기업이 내부와 외부의 다양한 자원을 활용하여 혁신을 창출하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 자신의 자원만으로는 혁신을 창출하기 어려운 상황에서 외부의 자원을 활용하여 혁신을 이루어내는 것입니다. 열린혁신은 기업의 사회적 책임을 실천하고 공유가치를 창출하는 데 기여할 수 있습니다. 기업은 외부 파트너와의 협력을 통해 사회적 문제를 해결하면서도 자신의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 열린혁신은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 전략이 될 것입니다.