휴넷 인적자원관리론 과제 및 학습정리 -최신본

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1. 후원적 리더십

후원적 리더십(Supportive Leadership)이란 구성원을 배려, 수용, 존중, 육성해주는 리더십이다. 후원적 리더십의 긍정적 효과로는 성공한 리더들이 대부분 후원적 리더십을 발휘하며, 구성원들의 Well-being이 높아지고 욕구가 만족되며, 집단 응집성이 높아지고 '일하기 좋은 회사'라는 명성을 얻게 된다. 후원적 리더십의 부정적 효과로는 구성원들이 상사의 후원적인 측면을 이용할 수 있으며, 정에 끌리는 리더십이 될 수 있다.

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1. 후원적 리더십

후원적 리더십은 조직 구성원들의 성장과 발전을 지원하는 리더십 스타일입니다. 이러한 리더십은 구성원들의 잠재력을 이끌어내고 그들의 역량을 강화하는 데 초점을 맞춥니다. 후원적 리더는 구성원들의 의견을 경청하고 그들의 아이디어와 제안을 존중하며, 필요한 자원과 지원을 제공합니다. 이를 통해 구성원들은 자신감을 얻고 업무에 대한 동기부여가 높아지며, 결과적으로 조직의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. 또한 후원적 리더십은 구성원들 간의 협력과 팀워크를 증진시키고, 조직 문화를 긍정적으로 변화시킬 수 있습니다. 이러한 리더십 스타일은 특히 창의성과 혁신이 필요한 조직에서 효과적일 수 있습니다. 그러나 후원적 리더십은 때로는 구성원들의 자율성을 저해할 수 있으므로, 적절한 균형을 유지하는 것이 중요합니다.