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"휴넷조직관리" 검색결과 1-20 / 164건

  • 휴넷과제 인적자원관리-조직구조
    적인 조직 형태를 갖는다. 구성원들은 표준화된 규칙과 규정에 따라 행동하도록 요구받으며 공식적인 채널을 통한 수직적 의사소통이 이루어진다.2) 최고경영진의 직접적인 관리가 어려워지 ... 독립적상호 의존적관리의 폭좁음넒음조직구조공식적 관계공식적/비공식적 관계의사소통수직적 관계수직적/수평적 관계(4) 유기적(Organic) 조직의 대표적 구조인 Matrix ... 에 대한 의견 불일치 이슈가 발생할 경우 조직의 잠재적 혼란이 초래될 가능성이 높고, 관리자 간의 갈등이 발생할 수 있어 관리자 간의 투쟁이 일어날 수 있다.② 프로젝트 조직 매니저
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.21 | 수정일 2022.03.02
  • 휴넷 팀장리더십 조직관리과제 97점
    1. 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고,(20점)3. 여러분의 팀에서 혁신 ... -----------------------------------------------------------1. 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명1) 팀 ... 형 관리자에서 기업가형 관리자로 변화해야하며 , 통제 중심의 삼각형 조직에서 자율, 몰입 중심의 동그라미형 조직으로 변화해야한다. 동그라미형 조직에서 원의 중심에는 팀장이 아닌 팀
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.07
  • 휴넷 팀장 리더쉽과정 조직관리 과제
    조직관리 과제1. 팀장의 조직(組織)관리 리더십 네가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고(1) 목표: 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.- 엉뚱한 일, 올바르지 않는 일을 열심히 ... )과 변화실행력(변화성공요소 창출 및 요소간 정렬 적합성 추구력, 성공적 변화과정 추진력)이 필요하다.또한 팀장은 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형관리자에서전략 ... 수립력, 전략실행력, 자기실현력 중심의 기업가형 관리자로 역할전환이 요구되고 있다.② Process 조직 구현Input->Transformation -> Output Process
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.24
  • 휴넷 팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제
    1. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명 (1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유 팀원들의 도전 ... 력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형 관리에서 전략 수립력, 전략실행력, 자기실현력 중심의 기업가형 관리자로의 역할 전환이 필요하다 ... 가능성을 높이기 위하여 노력해야 한다. (2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현 조직의 구조는 복잡성, 공식성, 집중성이라는 3대요소로 구분되는데, 조직구조란 조직의 구조적 특성
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.10
  • 휴넷 팀장리더십 조직관리과제_100점
    1. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유- 도전적이고 효과 ... 들 3요소의 변화를 통해 이루어진다.- 팀 구조의 내용과 방향: 리더/관리자에게 필요한 능력은 전략수립력과 변화실행력이고 조정형 관리자(정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력 ... )에서 기업가형 관리자(전략수립력, 전략실행력, 자기실현력)로의 전환이 필요하다. 또한 통제 중심의 삼각형 조직에서 자율, 몰입 중심의 동그라미형 조직으로 변화해야하고 동그라미형 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.11 | 수정일 2020.06.19
  • 휴넷-팀장 리더십 스쿨-조직관리 과제(100점)
    [조직관리 과제]1. 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고,(20점)3 ... )================================================================팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유도전적이고 효과적인 목표를 설정 ... 및 요소간 정렬 적합성 추구력, 성공적 변화과정 추진력)이 필요하다.또한 팀장은 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형관리자에서 전략수립력, 전략실행력, 자기실현
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.10
  • 휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건-조직관리 과제(100점)
    ..PAGE:11. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해간략히 설명하고,2. 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시 ... 한 부분을 정확히 제시하고, 그 이유를 명확하게 설명할 것(3) 변혁의 핵심 성공요인과 5단계 과정에 맞추어 세부전략을 창의적으로 수립할 것..PAGE:21. 팀장의 조직관리 리더십 ... 간 정렬 적합성 추구력, 성공적 변화과정 추진력)이 필요하다.또한 앞으로의 팀장은 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형관리에서 전략 수립력, 전략실행력, 자기실현
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30 | 수정일 2014.02.02
  • 휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 조직관리 과제 - 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명
    [팀장리더십 조직관리 과제]1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고3. 여러분 ... (조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하라1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현하라3) 기능 : 팀 운영을 위한 ... 적합성 추구력, 성공적 변화과정 추진력)이 필요하다. 또한 앞으로 리더는 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력 중심의 조정형 관리자에서 전략수립력, 전략실행력, 자기실현력 중심
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.13
  • 조직관리 과제,휴넷(hunet) 팀장리더십스쿨 최강팀장의 조건(조직관리 의미,팀장의 역할,혁신이 필요한 부분 제시와 변혁 성공 5단계에 준한 실행계획)
    1. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해 간략히 설명1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유2) 구조 : 팀 ... 성 : 의사 결정권이 조직 내의 어떤 단일 위치에 집중되고 있는 정도현재 팀구조는 자리 중심에서 역할 중심으로 변화 되고 있으며, 관리자는 조정형 관리자형에서 기업가형 관리자 ... 기대치를 갖게 함으로써 팀구성원의 변화의욕을 고취시켜야 할 것이다.2) 구조이해 : 조직 구조는 복잡성, 공식성, 집중성의 3요소로 구분되며, 3요소가 어떤 상태에 따라 달라진다
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.23
  • 리더십-조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직관리의 추세에 대한 이해
    리더십주제 : 조직의 개념 및 최근 환경변화와 조직관리의 추세에 대한 이해목차1. 조직의 개념 및 학자별 정의2. 조직의 특성 및 조직의 필수구성요소3. 최근 조직환경의 변화4 ... 장치와 외부환경을 관리하기 위한 적응구조를 발달시키는 집합체2. 조직의 특성 및 조직의 필수구성요소3) 조직의 특징공동의 목표 ? 단독으로 수행하기 어려운 과업을 이루기 위해 2명 ... 있는 통합성이 요구된다.권한 체계 ? 조직에서는 분업화된 업무들을 짜임새 있게 연결하고 그 결과들을 통제할 수 있는 사람이 필요하기 때문에 권한을 가진 관리자가 조직의 각 위계
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.06 | 수정일 2022.04.13
  • eMBA 과제-조직공정성 인사고과 조직변화관리
    1. 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 40점)(1) 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (3점)답안 ... : 조직구성원들을 공정하게 대우해주는 것과 관련된 포괄적 개념임(2) 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시오. (12점)답안:① 절차공정성: 고과 방법의 공정성 판단 ... , 적절한 시스템을 이용한 평가 및 고가② 분배공정성: 보상의 공정성 여부판단③ 상호작용공정성: 관리자의 관리방법에 초점을 맞춤(3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+리포트] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    I.서론인사고과는 조직 내에서 일하는 직원들의 성과를 측정, 분석하고 개선하는 프로세스를 의미한다. 인사고과는 보통 정기적으로 이루어지며, 조직에서 설정한 목표와 성과기준을 바탕 ... 으로 직원의 역량과 성과를 평과하고 피드백을 제공한다. 이를 통해 직원의 역량 개발과 보상 등 인사결정에서 활용이 되고 있다. 인사고과는 조직의 성과와 직원의 역량 개발에 매우 ... 중요한 역할을 하고 있다. 인사고과는 직원의 역량 개발과 보상 등 인사결정에 매우 중요한 역할을 한다. 따라서, 인사고과는 조직의 성과와 직원의 역량 개발을 위해 필수적인 프로세스이
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.07 | 수정일 2023.05.21
  • 취업하고 싶은 회사 조사(멀티캠퍼스, 에듀윌, 휴넷)
    하고 서로에게 도전하는 사람들다르게 생각하고 과감하게 실행하는 사람들함께 고민하고 기꺼이 도움을 주고받는 사람들3. 휴넷1) 기업개요1999년 창립된 온라인 교육 기업으로 현업 ... 에 필요한 실용적 교육프로그램을 만드는 곳이다. 성인 대상 경영지식을 온 오프라인, 모바일로 제공하며 에듀테크 분야를 선도하는 작지만 강한 기업이다. 국내 최초 온라인 MBA ‘휴넷 ... mba’, CEO와 리더를 위한 데일리 지식 영상 서비스 ‘휴넷 ceo’등의 서비스를 선보였으며 전문 자격증 과정인 ‘휴넷pass’와 교육부 인가 학점은행제 과정 등을 운영하고 있
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.02
  • 경영조직에서 인간관계가 중요한 이유를 제시하고, 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법 5개를 서술하시오. 인간관계가 중요한 이유
    , 간부진들도 모두 성실과 신의를 지키는 커뮤니케이션을 지향해야 함.윗물이 맑지 않으면 아랫물도 맑을 수가 없음.직급 고하를 막론하고 거짓으로 인한 혼선을 빚을 경우, 징계 처분 등의 강경한 조치가 필요함.참고자료휴넷평생교육원. 경영정책론. 19-24. ... 경영정책론경영조직에서 인간관계가 중요한 이유를 제시하고, 성공하는 조직을 만들기 위한 치열한 커뮤니케이션 방법 5개를 서술하시오.인간관계가 중요한 이유정의기업은 혼자서 업무 ... 를 수행하는 공간이 아님.기업 목표를 달성하기 위해 조직을 구성하고, 함께 목표를 달성해 나가면서 성장함.경영자라면 조직 구성원들 간의 조화로운 인간관계 및 대인관계 형성을 촉진함.업무
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)
    하며 조직구성원에 대한 공정한 대우와 관련된 포괄적 개념이기도 하다. 본 보고서에서는 이러한 공정성의 세 가지 분류를 정의 및 설명하고 해당 컨셉과 고과 및 보상관리 사이의 연관 ... 을 준다고 할 수 있다. 절차공정성이 담보되면 구성원이 느끼는 조직에 대한 만족도가 높아지고 구성원들이 중장기적 관점을 가지고 임할 수 있도록 하는 것이 가능하다.분배공정성과 보상관리 ... 과 구성원은 서로에게 한 발짝 다가설 수 있을 것이다.참고문헌김대욱 외 , 지방행정연구, 2016유기현 , 무역경영사, 2007 교안, 휴넷평생교육원, 2022
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다.
    조직들이 늘어감에 따라 조직적, 개방적인 조직체계의 구축이 필요하며 조직들 간의 통합과 연계를 통해 체계적인 행정조직이 필요하기 때문에 사회복지행정은 필수불가결적이다.Ⅳ. 참고문헌[해커스원격평생교육원]가족복지행정론(교안)[휴넷평생교육원]가족복지행정론(교안) ... 고, 인간의 욕구 충족과 관련 정책의 결정 및 조직관리 등에 관한 활동 등을 관리하는 등 인간의 개별적이고 구체적인 욕구를 충족에 이르는 서비스 활동이라고 정의할 수 있다. 그렇 ... 를 달성할 수 있도록 모두 조력하며 인적자원과 물적 자원의 조직화 기능으로 조직의 목표를 보다 효율적으로 달성하기 위해 사람 그리고 기타 자원을 조직하고 관리하는 과정을 거치
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.08
  • 다음은 Boundary Spanning에 대한 물음이다.
    는다. 하지만 상사에게는 조금 더 많이 가르쳐주고 싶고, 인간적인 면모가 괜찮은 후임으로 평가될 가능성이 있는 모습이다.참고자료인적자원관리. (2020). 휴넷평생교육원. pp. 168-174. ... TipBoundary Spanning이란, 리더십의 영향력을 내부관리 뿐만 아니라 조직목표 달성을 위하여 다른 사람 및 외부에게까지 영향력을 미침을 의미한다. Boundary ... 하는 수준으로, 리더급 인사들은 내부 조직원들 관리에 영향을 미치는 수준으로, 상위 리더급은 외부 관계 관리까지 업무 분위가 확장된다.Boundary Spanning을 잘 수행하기
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    다음은 직무분석과 직무재설계(Job Redesign)에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.
    좋은 방법이 되겠지만, 수동적인 자세를 가지고 일에 대한 변화를 싫어하는 조직원에게는 적절한 방법은 아닐 수도 있겠다는 생각이 든다.참고문헌인적자원관리 교안, 휴넷평생교육원, 2023 PAGE \* MERGEFORMAT 2 ... 인적자원관리 과제서론본론직무 재설계의 대표적인 3가지 방법직무 재설계의 3가지 방법 중 가장 적합한 1가지 방법결론참고문헌서론조직에서 조직원들의 직무 향상을 위해 여러가지 방법 ... 을 사용해볼 수 있다. 그 중에서 직무 재설계를 통하여 조직 구성원들의 역량을 향상시키고, 여러 직무를 경험하게 함으로써, 구성원간 실무적인 소통의 문제도 원활하게 이루어지고, 업무
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.03.20
  • 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.서론인적자원관리란, 조직 ... 의 목표를 달성하기 위해 인적자원들을 관리하는 활동들을 의미한다. 목표를 달성하는 데 있어 조직 구성원들을 채용하고, 훈련시키고, 급여 수준을 정하고, 승진 및 퇴직 관리까지 이루어지 ... 어, 미국처럼 사회복지사도 같은 급 내에서 세부 등급들을 나눠 교육, 시험을 응시하고, 합격하면 단계를 승격 시키는 방법 등으로 세부 등급별 급여를 조정하는 방안을 도입하는 것 역시 그 방법이라 생각한다.참고자료휴넷평생교육원. 사회복지행정론. 104-110.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 휴넷평생교육원 회계감사 과제
    .17, 6p교안, 휴넷평생교육원, 2023, 18p, 28p, 38~39p, 48p, 65p, 73p ... 영업의 효율성, 재무보고의 신뢰성, 법규 및 규정 준수 등 조직 목표를 효과적•효율적으로 달성하기 위해, 조직 자체적으로 제정하여 이사회 및 임직원 등 조직의 모든 구성원 ... 고 정확도가 높다는 장점이 있다.(4) 내부회계관리제도 설계·운영 개념체계에서는 5가지 구성요소와 17가지원칙을 제시하고 있다. 구성요소 중 위험평가에 해당하는 원칙에 대해 서술
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.13
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2025년 09월 08일 월요일
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