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"짐굿나잇회장" 검색결과 1-17 / 17건

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    21세기 리더십이란 무엇인가, 짐굿나잇사례, 서번트리더십 간호학과 인간심리와 행동과학 최우수 A+논문
    적으로 알아보고 나아가 제 삶에 적용하는 방안도 모색해볼 수 있을 것 같았습니다. ‘미국에서 가장 일하기 좋은 기업 1위’로 뽑힌 미국SAS회사를 이끄는 짐 굿나잇 회장은 뛰어난 ... 들과 어우러져 갈 수 있을 것 같아 짐 굿나잇 회장과 그가 몸소 보여준 서번트 리더십의 사례를 탐구해보게 되었습니다.Ⅱ. 본론짐 굿나잇 회장은 미국 SAS회사의 회장입니다. 그는 1961년 ... 소가 우유를 더 많이 생산한다.짐굿나잇 회장에 관한 여러 기사들을 찾아보는 과정에서 다른 기업들과 두드러지는 차이점을 발견할 수 있었습니다. 바로 직원의 자존감이 높게 형성되어있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    책 "우리가 당연히 누려야 할 권리를 되찾기 위한 첫 질문, 리더의 조건"을 읽고
    의 직장이다. 그리고 이렇게 출근하고 싶은 직장 만들기 위해 가장 중요한 것은 리더의 역할이라고 생각한다. SAS 짐 굿나잇 회장은 “나는 매일 저녁 내 자산의 95퍼센트가 운전 ... 이 주입식으로 당연시 하고 있었다. 하지만 짐 굿나잇 회장의 리더십을 보면 내가 우물 안의 개구리처럼 생각하고 있었다고 느껴진다. 강요되는 일상에 왜라는 질문을 던지지 않고, 당연 ... 다. 이 책은 책을 많이 읽지 않는 나에게 흥미를 주는 책이었다.이 책에는 총 6명의 리더를 보여주고 있다. 첫 번째로는 기업 자산의 95퍼센트는 직원이라고 말하는 SAS 짐 굿나잇
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.07.21
  • 당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오
    을 이해하고 구성원들과 긍정적인 관계를 유지하는 감성 리더십의 중요성이 부각되어 왔습니다.대표적인 사례로는 회사 내에 식사, 세탁, 육아, 의료등 복지혜택이 잘 되어 있는 SAS회장 짐 ... 굿나잇이 있습니다.Ⅲ. 결론1)코칭리더십으로 운영회사에 출근하여 일일이 사원들과 이야기하여 목표를 설정하고목표를 이루어가는 중에 내재된 능력을 활용, 개발하여 회사에 적용시킬 것입니다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.07 | 수정일 2020.10.10
  • SBS 다큐멘터리 리더의 조건 감상문
    에게 좋은 것은 아니라는 의견을 피력하는 모습은 그녀가 국민을 위한 리더십을 보여주고 있는 것이었다. 미국의 짐 굿나잇 회장의 SAS(비지니스 소프트웨어 분석기업)는 어떻게 금융 ... 위기를 극복했는지도 말하고 있었다. 회장의 가족지향적인 정책과 직원 복지를 우선하는 정책은 사원들에게 애사심을 주었고, 2008년 서브 프라임 모기지사태가 발생했을 때도 고용유지정책
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.31
  • 기업과 경영장(제니퍼소프트)
    . 아울러 미국의 손꼽히는 IT기업이자 '가장 일하고 싶은 기업' 인SAS 짐 굿나잇 회장은 "직원들이 중요한 변화를 가져올 수 있다는 믿음으로 그들을 대해야 한다. 그러면 당신의 기대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.09
  • 사상과이념) 위기그리고대전환
    .* SAS의 짐 굿나잇 회장글로벌 금융위기에도 단 한명의 직원도 해고하지 않았다. 그럼에도 불구하고 지난해 SAS의 수익은 더 늘어났다. 비즈니스 분석 소프트업체 SAS는 올해 초 ... 도 벌고 동시에 자선사업도 할 수 있는 전 세계의 불평등을 완화할 수 있는 시스템이다.이외에 잭웰치의 경영방식과 사뭇 다른 비상장 소프트웨어 업체 SAS의 회장인 굿나잇의 경영방식 ... 다.2. 잭 웰치와 굿 나잇의 차이점?* 한때 경영의 신이라고 불려졌던 GE회장 잭 웰치성과를 거둔 직원은 포상하고 부진한 직원은 쫒아내는 시스템의 주창자로 유명하다. 상위 20
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.27
  • (기업복지론수업) KBS스페셜 G20정상회의 기획 글로벌 경제 신질서를 말하다 감상분석한 것입니다.
    세계의 불평등을 완화할 수 있는 시스템이다.이외에 잭웰치의 경영방식과 사뭇 다른 비상장 소프트웨어 업체 SAS의 회장인 굿나잇의 경영방식이 등장한다. 그는 2008년도 금융대위기 ... 위해 노력할 것이고 중간의 70%는 상위 20%에 들기 위해 노력하지만 나머지 하위 10%에게는 다른 직장을 권유하기보다 바로 내보낸다는 것이 경영철학이다.* SAS의 짐 굿나잇 ... 나잇의 차이점?* 한때 경영의 신이라고 불려졌던 GE회장 잭 웰치성과를 거둔 직원은 포상하고 부진한 직원은 쫒아내는 시스템의 주창자로 유명하다. 상위 20%는 그 자리를 유지하기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.20 | 수정일 2014.04.28
  • SAS,제니퍼소프트
    프로그램의 안착 유지 노력과 리더의 확고한 확신 , 직원들의 신뢰 형성 ”Jim Goodnight 직원 복지에 관해 수많은 어록을 남긴 SAS 회장 짐 굿나이트“SAS 의 CEO ... 한 직원일수록 더 많은 고객의 문제를 파악하고 , 해결 역시 수월하다 . 그들은 경험을 통해 고객의 문제를 쉽게 이해할 수 있다” - 짐 굿나이트 회장 -짐 굿나이트 회장 “아무 ... · 합병 제의가 없었던 것도 아니지만 SAS 는 비상장 회사를 고수하고 있다 . 이에 짐 굿나이트 회장은 “ SAS 가 대기업에 팔리게 되면 기존 직원 중 상당수가 해고될 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.29
  • 윤리적 리더쉽 긍정적 사례
    과 정 반대로 했을 뿐이라는 무하마드 유느스는 2006년 그라민 은행으로 노벨 평화상을 수상하게 되었다. 무하마드 그라민 동영상 지식E채널2. 미국 SAS - 짐 굿나잇 회장“회사 ... 회사의 직원들을 위한 다양한 프로그램과 경영 때문이다. 자신의 임무를 ‘저녁이면 빠져나가는 직원들이 아침에 다시 돌아올 수 있도록 하는 것’이라고 말하는 짐 굿 나이트 회장 ... 에서는 60세가 넘는 직원도 흔히 볼 수 있다. 짐 굿나이트 회장의 장기근속자들 경험과 지혜를 높이 사기 때문이다. 집 안이 화목해야 모든 일이 잘 되는 법이라는 SAS에서는 신입사원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 무료 | 등록일 2013.09.21
  • G20 기획 글로벌경제()
    이 된다고 말한다.SAS 회장의 기업 경영방식은 잭웰치의 방식과 사뭇 다른 새로운 방식이다.이러한 이익중심경영과 인간중인인 윤리경영에 대한 내용구로 구성되어 있다.2. 잭웰치·짐굿 ... 들에게는 신경을 쓰지않고 오로지 이익만을 보고 경영을 하기 때문에 기업의 복지는 신경을 쓰지 않는다.CEO 짐 굿나잇 ‘직원우선주의’의 힘2008년 세계가 주목한 기업 SAS. 글로벌 ... 나잇의 차이점- 한 때 과감한 구조조정과 주주이익 우선주의로 신자유주의의 위대한 경영자라 불리던 잭 웰치 前 GE회장. 그러나 미국 유력일간지에 연일 비판기사가 실리는 등 금융위기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.18
  • SAS 인적자원관리
    행복한 젖소가 양질의 우유를 생산한다 -CEO 짐 굿나잇1. 기업 선정 이유 미국에서 가장 일하기 좋은 기업 미국 경제 전문지 Fortune 선정 미 국 에서 가장 일하기 좋 ... CEO 는 짐 굿나잇 (Jim Goodnight) 회장이며 , 직원 수는 약 6,000 명이다 . SAS 사 연도별 수익 SAS 사 연도별 수익 SAS 사보다 1 년 앞서 SPSS ... 인 SAS 프로그램을 만들기 위해 발족한 조직을 모태로 하여 , 이후 한번도 멈추지 않고 매년 빠른 속도로 성장 1976 년에 미국 노스 캐롤라이나에서 굿나이트 ( J
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.03
  • 가족 친화적 기업문화 양성을 위한 제안
    또는 개인의 삶 사이에서 갈등을 유발한다. 짐 굿나잇 회장은 이런 스트레스가 불필요하며, 오히려 회사의 성장에 방해가 된다고 단언한다. SAS가 직원들 뿐만 아니라 가족
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.02
  • 직원만족 최근 동향, 중요성 및 유형별 사례
    를 아끼기 위해 직원들이 녹초가 되도록 일할 필요는 없다 . 상식을 활용하라 ”직원만족 사례 (1/4) - 회장 짐 굿나잇 “ 어른을 어른으로 대하면 어른스럽게 행동한다 ” ... 에 쓰는 돈이 투자이지만 , 유통업은 사람이 곧 설비 이다 .” “ 여성인력 활용도 를 획기적으로 높여라 ” 신세계 정용진회장맺음말 지식 . 서비스 산업으로의 패러다임 쉬프트가 가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.21
  • 인재전략 VRIO분석 PPT
    - SAS 회장 짐 굿나잇4) 이 . 퇴직관리 전략 이직이란 , 이직이란 , 종업원이 자신이 소속되어있는 기업 조직으로부터 이탈하는 것 이직의 유형 자발적 이직 비자발적 이직 휴직 ... ( 이건희 회장 )핵심인재의 개념은 도입한 회사가 처한 환경 , 조직문화 , 인재에 대한 철학이 반영되어 기업마다 특징적인 개념으로 운영되고 있음 . 핵심인재차별적 경쟁적 우위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.16
  • [경영학원론] 경영환경변화에 따른 기업의 생존전략 - 성공과 실패사례를 중심으로-
    를 지속하고 있는 것이다. 짐 굿나잇 회장은 존경받는 기업은 존경받는 직원에 의해 만들어진다고 생각한다. 직원이 존경받는 기업이야말로 기업가치의 원천이므로 창의성 계발을 극대 ... 하다는 것을 알고 있었고, 이들은 투자 받은 어마어마한 금액을 물 쓰듯 탕진하는데 모든 노력을 기울였다. DEN의 회장직을 맡은 마크 렉터는 자신의 연봉을 150만 달러로 책정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.27 | 수정일 2016.08.10
  • SAS 인스티튜트와 글로벌 BI(기업정보분석 )시장 분석 PPT
    . 제임스 굿나잇 (현재 CEO) 본사: 노스캐롤라이나 캐리 통계 프로그램 개발회사로 출발 미국인구통계국, 농림부등 SW공급 기업 의사결정 지원 소프트웨어 개발 (1990) BI업체 ... 복지향상  수익성  고객관계 향상 짐 데이비스 (SAS 부회장 겸 CMO - 최고마케팅 책임자)SAS 인스티튜트회사내 병원, 마사지센터 (의사2명, 간호사 6명 상주) 대형 ... 파악이 핵심 신개념의 업무 소프트웨어 개발 창의적인 BI 교육 지적재산권 관련 수요 증가 짐 데이비스 (SAS 부회장 겸 CMO - 최고마케팅 책임자)SUMMARYBusiness
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.06
  • 魂ㆍ創ㆍ通 이 없다면 삶과 조직은 과연 존재할 수 있는가#1
    , 과로사와 돌연사 세계 1위라는 불명예를 안는 것이 아닌가. 짐 굿나잇 쌔스 인스티튜트 회장의 직원만족경영은 참 상상이 안가는 모습이다. 통의 궁극적인 목표는 불행한 상황에서 직원 한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.30
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2025년 11월 29일 토요일
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