"지명창통진실수"의 검색결과 입니다.

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세종대왕 인재 지명창통진실수 세종대왕 리더십

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"지명창통진실수" 검색결과 1-8 / 8건

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세종대왕의 인재 경영 리더십과 시사점

도 평등한 원칙 하에 만들어진 문자였기 때문이다. 이렇듯 ‘한글’과 마찬가지로 세종의 리더십도 분명 백성들 속에서 나온 것이었다.5. 세종대왕의 지명창통진실수(知命創通進實修) 7 ... 으로의 “중심이동” 선언이다. 그 선언에 따라 자신은 “하늘을 대신하여 만물을 다스리는 위임 받은 자”라는 소명의식이 비전실현의 근간을 이루고 있다.셋째, 창(創)은 창의리더십이다. 이 ... 들은 모두 창의경영의 성과들이다. 그런데 이 창의경영의 출발은 ‘백성을 어여삐 여기는 어진 마음’에서 출발했다는데 큰 의미가 있다. 절박한 필요가 자신이 아니라 자신이 책임진 백성에게서

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.21

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[리더십] 세종대왕의 리더십

의 7가지 리더십을 요약하면 다음과 같다.지명창통진실수(知命創通進實修)첫째, 지(知)는 지적 리더십이다. 스스로 엄청난 분량의 공부를 하고, 집현전을 통해 통합적 지식을 축적해낸다 ... 의 근간을 이루고 있다.셋째, 창(創)은 창의리더십이다. 대표적인 것이 훈민정음이다. 그 외에도 수많은 발명품, 실용적 기구들, 실용서적으로는 의방유취, 농사직설, 삼강행실 같 ... 은 실용 매뉴얼들이 있는데 이러한 결과물들은 모두 창의경영의 성과들이다. 그런데 이 창의경영의 출발은 ‘백성을 어여삐 여기는 어진 마음’에서 출발했다는데 큰 의미가 있다. 절박한 필요

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.09 | 수정일 2016.10.29

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인간으로 본 세종

을 어여삐 여기는 어진 마음’에서 출발세종의 리더쉽 지명창통진실수 ( 知命創通進實修 ) “ 통 ( 通 ) – 소통리더십 ” ☞ 스스로 수준 높은 학문을 갖추었고 왕이 되기 전에 부왕태종 ... 리더십 ” ☞ ‘지킬 수 없는 법은 반드시 폐지해야 한다’ 실용적 법제정과 실행에 초점을 맞춤세종의 리더쉽 지명창통진실수 ( 知命創通進實修 ) “ 수 ( 修 ) - 수신리더십 ... 이 이루어짐 “ 창 ( 創 ) – 창의리더십 ” ☞ ‘ 창의경영의 성과들 ’ 대표적으로 훈민정음 그 외에도 수많은 발명품 , 의방유취 , 농사직설 , 삼강행실등의 실용서적 ‘백성

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.16

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세종대왕의 서번트 리더십

세종대왕의 서번트 리더십목 차1. 서번트 리더십의 개념 2.전통적 리더와 서번트 리더 비교 3. 지명창통진실수(知命創通進實修)리더십 (1) 知(지) : 지적리더십 (2) 命(명 ... 내부 경쟁 조장, 경쟁 메커니즘 고안경쟁에 대한 시각과당 경쟁 경계, 모두 잘할 수 있다는 신념 강조결과 중심평가노력 평가2. 전통적 리더와 서번트 리더 비교3. 세종대왕의 지명창 ... 통진실수(知命創通進實修)리더십스스로 학습을 통해 능력을 배양집현전을 통해 통합적 지식 축적경연과 토론을 통해 지식 확장(1) 知(지) : 지적리더십서울특별시 종로구 세종로 경복궁

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.19

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세종대왕의 리더십

… … … … … … … … … … … … … … … … 5 세종의 리더십 … … … … … … … … … … … … … … … 6 지명창통진실수 ... 직계제시행 태종의 양위 강력한 왕권의 확립지 세종의 리더십 7 가지 지적 리더십 명 민본에 기초한 소명 리더십 창 창의 리더십통 소통 리더십 진 추진력을 갖춘 실천 리더십 수 수신

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.04

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세종대왕의 서번트 리더십 사례 분석

다. 지명창통진실수(知命創通進實修)로 나누어 볼 수 있다.1) 지(知)는 지적 리더십으로 스스로 엄청난 분량의 공부를 하고, 집현전을 통해통합적 지식을 축적해낸다. 그리고 경연이 ... 백성이 근본이라는 민본 이 중심이라고 선언했다. 이 선언에 따라 자신은 “하늘을 대신하여 만물을 다 스리는 위임받은 자”라는 소명의식이 비전 실현의 근간을 이루고 있다.3) 창(創 ... 한 결과물들은 모두 창의경영의 성과들이다. 그런데 이 창의경영의 출발은 ‘백성을 어여삐 여기는 어진 마음’에서 출발 했다는 데 큰 의미가 있다. 절박한 필요가 자신이 아니라 자신

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.25

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세종대왕 리더쉽

왕(재위 1418~1450). 젊고 인품이 고매한 학자들을 등용하 여 이상적 유교정치를 구현하였다. 조 선의 독립적이고 독창적인 문화를 일 으키기 위해 노력하여, 훈민정음을 창 ... 이 비전실현의 근간을 이루고 있다.(3) 창(創)창(創)은 창의리더십이다. 대표적인 것이 훈민정음이다. 그 외에도 수많은 발명품, 실용적 기구들, 실용서적으로는 의방유취, 농사직설 ... , 삼강행실 같은 실용 매뉴얼들이 있는데 이러한 결과물들은 모두 창의경영의 성과들이다. 그런데 이 창의경영의 출발은 ‘백성을 어여삐 여기는 어진 마음’에서 출발했다는데 큰 의미가 있

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.21

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우수한 리더들의 특성에 대해 조사하기

해 보면 다음과 같다.지명창통진실수(知命創通進實修)첫째, 지(知)는 지적 리더십이다. 스스로 엄청난 분량의 공부를 하고, 집현전을 통해 통합적 지식을 축적해낸다. 그리고 경연이 ... '때문이다.?'용병은 전쟁의 상흔으로써, 프로는 결과로 말한다'는 것이 히딩크리더십의 가장 중요한 덕목이다.?3. 세종대왕세종대왕을 리더십의 창으로 보는 순간 새로운 면모를 만나 ... 라는 매뉴얼들이 있는데 이러한 결과물들은 모두 창의경영의 성과들이다. 그런데 이 창의경영의 출발은 ‘백성을 어여삐 여기는 어진 마음’에서 출발했다는데 큰 의미가 있다. 절박한 필요

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.15

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