"인사선발제도"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인자관 HRM전문가 인사행정의 이념 제프리이멜트 교직채용 공정성 직무관리영역 효과적인 모집 간호관리학 기획 유지 및 활용

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"인사선발제도" 검색결과 1-20 / 9,605건

판매자 표지

[A+] 우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도

을 반영한 인사 선발 제도가 필요합니다. 본 레포트에서는 우리나라 기업과 조직의 특성을 심도 있게 분석하여, 분석해낸 특성에 적합한 인사 선발 제도와 그와 관련된 여러 내용과 요소 ... 요소로 인식되고 있어 이러한 특성이 존재하며 유지되고 있습니다.이와 같은 한국 기업이나 조직의 특성을 고려할 때, 적합한 인사선발제도로는 문화 적합성을 고려한 행동 기반 면접 기법 ... 복종이 아닌 개인의 자발적인 참여와 리더십을 강조하는 인사선발 방법을 통해 조직 내에서의 혁신과 성과를 이끌어 낼 수 있습니다.인사선발제도의 구체적 과정 및 반영 방법1. 인재수급

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

우리나라만의 회사와 조직의 특성에 적합한 인사선발과정과 내용, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 수업시간에 배운 이론과 원리를 중심으로 하여 자신의 생각만으로 구체적으로 기술하시오.

, 필요한 요소, 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법, 왜 그런 인사선발제도를 실시하고 싶은지, 그 인사선발제도를 통해 기대하는 효과 등에 대해 산업심리학 ... . 인사선발과정이 실제 업무현장에 반영되도록 할 수 있는 방법5. 위 인사선발제도를 실시하고 싶은 이유6. 위 인사선발제도를 통해 기대할 수 있는 효과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌과목명산업 ... 하는 것을 말한다.기업에서는 많은 지원자들 중에서 우수한 인력을 선발하는 것이 중요해지고 있으며, 기업 특성에 적합한 인사선발제도를 실시하고 있다.이에 우리나라만의 회사와 조직

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.05

다운로드 장바구니
산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가

우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가?I. 서론우리나라의 기업이나 조직은 독특한 문화적, 사회적, 경제적 특성을 가지고 있 ... 다. 이러한 특성은 인사선발제도의 설계와 운영에 큰 영향을 미친다. 한국의 기업문화는 높은 집단주의 성향, 위계질서 중시, 신속한 변화 적응 등을 특징으로 한다. 이러한 특성에 적합 ... 한 인사선발제도를 구축하는 것은 조직의 성공과 지속 가능성을 위해 매우 중요하다. 본 과제에서는 한국 기업의 특성을 분석하고, 이러한 특성에 가장 적합한 인사선발제도를 산업심리학

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

다운로드 장바구니
산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가

[표지는 분량에 포함되지 않습니다.]우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가과목명산업심리학이름I. 서론우리나라의 기업과 조직 ... 도 도입해 경쟁력을 높이려 한다. 이런 상황에서 어떤 인사선발제도가 가장 적절할지 고민해 보는 것은 매우 의미 있는 일이다.II. 본론1. 우리나라 기업·조직의 특성과 형성 배경우리 ... . 우리나라 조직 특성에 맞는 인사선발제도의 구상우리나라 기업들의 수직 문화와 집단주의, 그리고 새롭게 강조되는 혁신과 성과주의가 결합된 독특한 환경을 고려해 볼 때, 인사선발 과정

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

다운로드 장바구니
산업심리학 과제 / 우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰 (A+ 성적 레포트)

산업심리학 과제 ‘우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰’ ㅇㅇㅇ 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 우리나라 기업과 조직의 특성 2. 인사선발제도의 고찰 Ⅳ. 결론 및 ... 의 개선에는 여러 가지 방안이 있겠지만, 이 글에서는 적합한 인사선발제도에 대해 논의해보고자 한다. 인재를 뽑는 인사선발제도와 조직 문화의 개선이 도대체 무슨 상관관계란 말인가? 이 ... 의문에 대한 답은 사실 실로 간단하다. 조직 문화를 이루는 것은 조직 구성원이고, 이 조직 구성원을 선발하는 과정이 인사선발제도이기 때문이다. 즉 현재의 폐쇄적이고 강압적인 조직

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17 | 수정일 2024.07.29

다운로드 장바구니
인적자원관리 이랜드의 인사선발제도 인재선발

있을지를 종합적인 관점에서 판단한다고 볼 수 있다.? 입사 시험에 대한 고정관념 타파이랜드는 얼마전 새로운 인재 선발 제도를 발표했다.‘이랜드 학력파괴 채용’이 바로 그것인데 선발 ... 으로 구성: 선택 6주 과정 : 희망 직무를 선택한 후 해당 직무 과정 경험(패션영업, 패션생산, 전략기획, 재무, IT등 8개 분야)이랜드는 다양한 인재선발 제도를 준비하고 시행 ... 의 새로운 도전이라 할 수 있다.? 자기증명 채용제도와 1대1 육성시스템(KRS)에 의한 핵심인재 선발과 육성- 이랜드 조직모델은 70%의 지식자본가와 30%의 신참사원으로 구성되어 있

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.14

다운로드 장바구니
P&G 입사를 위한 선발전략,P&G 기업 소개,P&G의 복지제도,P&G의 인사채용 프로세스,P&G의 인재상,입사 대응 전략

P G 입사를 위한 선발전략 P G1 Contents Ⅰ. P G 기업 소개 Ⅱ. P G 의 복지제도 Ⅲ. P G 의 인사채용 프로세스 Ⅳ . P G 의 인재상 Ⅴ . 입사 대응 ... G 제품 소개 45 Ⅱ . P G 의 복지제도P G 만의 복지제도 6 자유 출퇴근제 영업사원 재택근무제 닉네임 이니셜 사용 컴퍼니 미팅운영 연차 Refresh 휴가7 Ⅲ. P G ... 의 인사채용 프로세스P G 의 인사채용 프로세스 8P G 의 인사채용 프로세스 9 ㅁ 1 Application - 모집시기 : 3 월말 ~ 4 월 중 (Summer

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

다운로드 장바구니
우리은행 인사제도 인재선발방식 인턴쉽제도 인력개발제도 인재선발방식

국내기업사례 보고서목 차- 기업선정이유- 기업소개- 우리은행의 인사제도- 우리은행의 인재선발방식- 우리은행의 인턴쉽제도- 우리은행의 인력개발제도- 우리은행 인재선발방식의 장·단점 ... 를 극대화하는 창조적 개척자로서의 우리인3. 우리은행의 인사제도1) 직군 분리 제도우리은행은 고객특성 및 직무 전문성 등을 고려하여 7가지 직군별로 구분을 하여 운영하고 있 ... 은 미래의 금융을 이끌어갈 인재를 발굴하기 위해 타 기업과는 다른 차별화된 인턴쉽 제도를 운영하고 있으며, 이 제도를 통해 많은 우수인력들이 선발되고 있습니다. 우리은행의 인턴쉽 과정

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.16

다운로드 장바구니
G마켓 모집선발 기업사례 조사 인사제도

결론 현행제도 평가 시사점1. 모집과 선발모집 (Recruitment) 선발 (Selection) 모집과 선발의 중요성모집(Recruitment)1-1)모집이란? 조직의 인력소요 ... 자 채용 증가 추천고용제도 활성화인사분야 인력충원 2006년 첫 공채실시 IR/제휴마케팅/영업관리 전문인력(경험자)충원 외국어 가능·능통자 우대 해외전략 기획/법무분야 인력충원인사제도 ... 과 선발사례조사결론현행시스템모집 인력 Pool제도로 상시 모집 수시 모집방법Job- Opening 발생!!사내 적임자 탐색 사내 공개모집은 하지 않고 팀·부서 내에서 선발 HR D/B

리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.성공한 혁신 기업들의 7가지 습관에는 고객 요구 사항에 집중하고 새로운 기술을 채택하는 등의 여러 다양 ... 으며 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 너무나도 잘 알고 있습니다. 구글과 같은 기업처럼 최고의 인재를 선발하여 자유로운 근무 ... 구체적인 방안에 대하여 알아보겠습니다.기업의 적합한 인재 선발과 변화인재라는 것은 사전적인 의미로 어떤 일을 할 수 있는 학식이나 능력을 갖춘 사람이라는 뜻으로 어떤 분야나 조직

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오? 본 문1. 서론인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하는 것 ... 하여 우수한 인재를 탐색하고 선발하는 것이 필요하며, 이를 위해서는 지속적인 노력과 발전이 필요하다. 기업체 인사담당자로서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위해서는 다양한 방안 ... 를 구축하여 현재 직원들의 만족도와 충성도를 높이는 것도 중요하다. 이러한 방안들을 통해 기업체 인사담당자는 우수 인재를 발굴하고 선발하여 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.2. 기업

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식

한 기업이나 직장에서 인사를 선발하는 방식에도 많은 변화가 있었다. 요즘은 스카이(SKY)라는 특정 대학을 비롯해 국내외에서 잘 알려지고 좋은 대학을 나와야 원만한 취업이 가능한 시대 ... 한 인사 선발 방법 중 개인적으로 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 인사 선발 방법에 대해 논의해본다.본론위에서 말했듯, 나는 인사 채용 과정에서 그 사람의 스펙을 살펴봐야 하는 것 ... 산업심리학교수 :학번 :이름 :주제 : 내가 생각하는 가장 합리적이고 효과적인 종업원 선발 방식목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌서론시간이 지나면서 우리 사회의 다양

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

다운로드 장바구니
판매자 표지

본인이 생각하는 가장 합리적이고 효율적인 선발방법

은 직접 보고 최종 합격시킬지 판단할 테니까.’라는 성격이 강하기 때문입니다. 채용형 인턴제도는 좋다고 생각합니다. 아니 훌륭합니다.그리고 제가 인사선발 담당자라면 제일 먼저 성격 ... 유형 테스트를 진행하겠습니다. 이제는 너무 유명해져서 친근한 그것, 흔히 MBTI유형 테스트라고도 불리는 이것을 인사 선발기준 중 하나로 둘 것입니다. 서류에서 불합의 기준이 어떻게 ... 본인이 생각하는 가장 합리적이고 효율적인 선발 방법.제가 생각하는 효율적인 인재 선발 방법을 소개하기에 앞서 이제까지 겪어왔던 회사를 통해서 제 주장이 나온 근거를 제시

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오

를 설계하며, 나아가 이러한 제도들이 제대로 운영되고 있는지 점검한다. 한편, 미국 인사관리협회(American Personnel Management Association)에서는 인 ... 인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오Ⅰ. 서론우리나라에서 인적자원관리(human resource ... 하도록 하는 경영활동이라고 정의된다. 즉, 기업은 직무분석을 통해 해당 직무 수행에 요구되는 지식, 기술, 능력, 자질 등을 도출하고 이를 바탕으로 적절한 수준의 임금체계나 승진제도

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

다운로드 장바구니
간호관리학 인사기능과 간호적용 요약

요구제도를 시정한다.? 모집제도를 평가한다.② 기관의 홍보전략10. 선발- 여러 지원자 중에서 충원해야 할 직무의 자격 요건을 갖춘 적격자를 가려내는 과정이다.- 선발방법은 서류전형 ... 간호관리학 과제물- 인사 기능과 간호적용 -담당 과목과제명지도교수학년/학번이 름제출일Ⅰ. 인적자원관리의 이해2Ⅱ. 확보관리3Ⅲ. 개발관리11Ⅳ. 보상 및 유지관리11Ⅴ. 참고문헌 ... 만족감과 생산성(효율성)을 동시에 달성하는 방향으로 전개되어야 한다.2. 인적자원관리의 개념인력자원계획 수립모집선발교육훈련업적평가보상관리인원교체이직관리[인적자원의 관리과정]일반

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2022.02.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석하시오

인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석하시오? 본 문1. 서론인사선발 ... 은 조직의 성과와 생존에 중요한 영향을 미치는 핵심적인 인사관리 활동 중 하나이다. 이를 위해 심리평가방법과 질적 선발체계가 널리 사용되고 있다. 심리평가방법은 인간의 심리적 특성 ... 는 주관적인 판단이 개입될 가능성이 있어 편견과 오류가 발생할 수 있다.하지만 현재 인사선발현장에서는 이러한 방법들이 적극적으로 적용되고 있으며, 이를 통해 여러 가지 성과를 얻고 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

다운로드 장바구니
교육전문직원 선발제도의 문제점 및 개선방안 (Problem and Improvement of professional staff of education)

연세대학교 교육연구소 김용기

논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04

다운로드
경찰공무원(순경) 채용제도 개선방안에 관한 실증적 연구 (The Empirical Study on the Improvement of police officials (patrols) employment system)

한국경찰연구학회 황영구

논문 | 32페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.17 | 수정일 2025.06.26

다운로드
핵심인재 관리운영(안)

인재의 도태 가능성타사 제도의 맹목적 모방123핵심인재 관리의 성공요인 / 운영상 고려요소※ 실패요인 - 핵심인재 관리는 [선발-유지-보상-CDP]에 걸친 차별화된 인사관리 시스템 ... 인사기획팀핵심인재 관리운영(안)Executive Summary핵심인재 관리운영핵심인재 운영관리 방안 Executive Summary핵심인재 기본원칙/선발핵심인재 육성/평가/보상 ... 제도는 공개, 명단은 비밀 원칙 본부장 중심의 관리 – 핵심인재 관리/육성이 관리자의 주요평가요소 누구나 선발될 수 있고, 탈락할 수 있는 공정성의 선발제도 - 탈락은 즉시 탈락

서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

가 핵심인재 제도를 도입하는 이유는 여러 가지가 있다. 대부분 사안의 중요성을 판단한 CEO의 지시사항이며, 조직 및 인적자원 경쟁력을 위한 핵심인재제도 도입을 인사부서가 검토 ... 하여 시행하는 기업은 거의 없다. CEO의 지시나 다른 사람의 말을 충분히 검토하지 않고 따르는 핵심인재 제도를 도입하면 제도의 중요성이 사라지고 조직 내 새로운 갈등을 야기한다.인사 ... 바람직하다.3. 핵심인재의 선발과 배치핵심인재를 정의한다면 전사적인 선발 기준을 공유하고 공정한 선발이 이뤄져야 한다. 내부 인사인지 외부 인사인지에 따라 선발 기준이 달라진다

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10

다운로드 장바구니

이전10개12 3 4 5 6 7 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기