"경영활동의 통제"의 검색결과 입니다.

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"경영활동의 통제" 검색결과 1-20 / 43,757건

최고경영층의 정보보호 리더십에 따른 정보보호 통제활동의 차이 분석 (Comparison of Information Security Controls by Leadership of Top Management)

한국전자거래학회 유진호

논문 | 16페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.27 | 수정일 2025.07.04

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경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명하시오.

경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명하시오.경영활동의 순환과정경영활동은 2가지로 나뉘어질수있는데 첫 번째는 5단계로 주어진 목표를 달성 ... 하여 일치하는지 판단하는 활동이다 그리고 평가의 결과는 다음 계획 수립시 피드백되어 반영된다경영순환 과정에서의 의사결정과 경영통제경영순환 과정에서의 의사결정은 주로 최고경영자를 비롯 ... .경영통제의 유형은 대표적으로 3가지로 나뉘어지며 사전통제/스크리닝 통제/사후통제로 구분할 수 있으며첫번째 사전통제는 실제 활동이 이우러이지 건이나 문제가 발생하기전에 하는 통제활동

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07 | 수정일 2022.04.05

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[경영통제] 통제활동의 과정

[경영통제] 통제활동의 과정목차[경영통제] 통제활동의 과정I. 표준의 설정II. 성과의 측정III. 편차의 원인과 수정행동* 참고문헌[경영통제] 통제활동의 과정통제의 과정은 아래 ... tandards)표준은 통제활동의 목표 내지 기준(criteria)이므로, 통제과정에 있어서의 첫 번째 단계는 표준을 설정하는 것이다.여기서 표준이란오직 성과를 측정하기 위해 책정 ... 의 그림에서 보는 바와 같이 표준의 설정, 성과의 측정 및 편차의 수정이라는 세 가지 기본적절차를 거치게 된다. 통제과정의 단계I. 표준의 설정(establishment of s

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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[경영통제] 통제의 중요성(조직에서 통제활동의 필요성)

[경영통제] 통제의 중요성(조직에서 통제활동의 필요성)목차[경영통제] 통제의 중요성(조직에서 통제활동의 필요성)I. 조직환경의 변화II. 편차의 누적성III. 조직의 복잡성IV ... . 권한위양 및 팀워크의 촉진* 참고문헌[경영통제] 통제의 중요성(조직에서 통제활동의 필요성)조직활동에서 통제가 필요한 가장 중요한 이유는 어떤 계획이든지 계획은 실제 실행단계 ... 의 흐름에 따라 변화하기 마련이다. 만일 경영자가 변화하는 환경마다 목표를 설정할 수 있다면 사실 통제활동은 필요하지 않을 것이다.그러나 목표를 수립한 시기와 목표를 달성한 시기 사이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)

[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)목차[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)I. 사전통제II. 동시통제III. 사후통제* 참고문헌 ... [경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)데이비스(Davis), 도넬리(Donnelly)등 많은 학자들은 통제의 유형을 세 가지로 분류하고 있다.I. 사전통제사전 ... 통제(Preliminary or steering or feed forward control)는 계획에 따라 실제적으로 경영활동이 시작되기 전에 수행되는 통제로 계획 수행에 대한 방침

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)

[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)목차[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)I. 통제영역의 결정II. 표준의 설정III. 실행결과(성과)의 측정IV. 표준대비 성과의 비교V ... . 수정조치와 성과의 인정* 참고문헌[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)통제활동의 과정은 획일적이라기보다는 주어진 조직의 상황에 따라 그 차이가 있을 수 있다. 그러나 일반 ... 는가는 경영계층이나 조직의 활동요소에 따라 달리 나타날 수 있다. 예를 들어 생산부서는 품질, 생산원가, 재고관리 등이 통제대상이 되며, 판매부서는 판매실적이나 광고비 등이 있고, 자금

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.19

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[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)

[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)목차[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)I. 통제란?II. 통제활동의 과정1. 표준 설정2. 성과측정3. 성과와 기준 ... 의 비교4. 편차 수정* 참고문헌[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)I. 통제란?통제(controlling)는 실제로 이룩한 업적과 계획된 업적과의 차이를 측정하고 그 ... 지도 ? 지휘를 통하여 시정해 나가는 활동이 곧 통제인 것이다.통제는 계획, 조직화, 지휘, 조정과 분리된 독립된 경영활동이 아니라 상호의존관계에 있는 활동이다. 특히 최근에 소개

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)

경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)목차경영활동I. 계획활동1) 전략적 계획2) 전술적 계획3) 업무적 계획II. 지휘활동III. 통제활동IV. 조직화활동* 참고 ... 문헌경영활동경영활동은 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적 활동이기 때문에 경영활동도 조직 전체적 차원에서 관리활동처럼 계획, 실천(지휘), 확인(통제) 그리고 피드백이 ... 라는 활동순서 내지 단계를 갖는다. 즉, 경영활동을 구성하는 각 기본적 기능(활동)들이 각자의 역할들을 충분히 다할 수 있도록 그리고 경영체의 목적달성을 위해서 서로 융합되어 하나

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.29

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[경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드

[경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드목차경영통제I. 의의와 전제조건II. 경영통제활동의 중요성1. 경영환경변화2. 기업규모의 증대3 ... (driving force)으로서의 기능으로 인식하여야 한다.II. 경영통제활동의 중요성경영관리기능으로써 통제의 중요성과 필요성은 여러 가지 요인에 의하여 더욱 증가하리라 예상되며 그 요인 ... . 실수에 대한 예방보전4. 권한위양의 증대III. 피드백과 피드포워드* 참고문헌경영통제I. 의의와 전제조건뉴만(W. H. Newman)은 "경영관리란 계획, 조직, 자원결합, 지휘

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.06

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경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)

경영관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)목차경영관리활동I. 계획화II. 조직화III. 지휘화IV. 통제화* 참고문헌경영관리활동I. 계획화(Planning)계획화는 사명 ... 과 목표 그리고 이들을 달성하기 위한 행동방안을 선택하는 것을 포함한다. 경영활동을 합리적으로 수행하려면 이에 앞서 그 활동목표 및 실시과정에 대한 계획을 세우고 그 계획에 따라 활동 ... 다. 경영자들의 가장 중요한 문제의 하나가 종업원들을 효과적으로 관리하는데 있다. 이 같은 지휘화에는 리더십, 동기부여, 커뮤니케이션 등이 포함된다.IV. 통제화(controlling

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.31

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경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)

경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)목차경영자의 관리활동I. 계획화II. 조직화III. 지휘화IV. 통제화* 참고문헌경영자의 관리활동경영자는 전문적인 지식과 능력 ... 을 가지고 경영활동을 수행하는 전문가이다. 경영자가 수행하는 경영활동 중 가장 중요한 것은 관리활동이다. 왜냐하면 관리활동은 경영활동의 효율성과 효과성을 좌우하기 때문이다.경영자 ... 는 목표를 달성하기 위하여 관리기능들, 즉 계획화. 조직화, 지휘화 및 통제화 등을 능동적으로 수행해야만 한다.이러한 기능들은 상호 관련되어 있으며. 대부분의 경영자들은 기업목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22

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경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명하시오

REPORT경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영활동의 순환적 활동2. 의사결정의 모형3. 의사결정 ... 과 경영통제의 효율적 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론경영활동이란 조직의 사명이나 목표를 달성하기 ... 에서는 경영활동의 순환적 활동을 밝히고 의사결정과 경영통제의 효율적 방안에 대해 설명해보겠다.Ⅱ. 본론1. 경영활동의 순환적 활동경영활동의 순환적 활동이란 기업의 경영목표나 사명을 완성

리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.04.22

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[경영학] 통제활동 - 통제활동의 개념, 통제활동 4단계, 21세기 통제활동

의 체계적 구축 ∙ 기업 전체의 경영활동에서부터 세부적인 부문별 경영활동까지 종합적으로 통제활동이 이루어지도록 시스템을 구축하는 것은 21 세기 글로벌 경쟁시대에 필수적인 요구조건 ... 통제활동 1목차 1. 통제활동이란 ? 2. 통제활동 4 단계 3. 21 세기 통제활동은 ? 21. 통제활동이란 ? 3 ♣ 통제활동은 계획대로의 진행여부 검토과정 ▶ 통제활동 ... 시키는 활동 ▶ 통제활동의 분류 ￭ 통제시기에 따른 구분 1) 사전통제 (preliminary controlling) 2) 동시통제 (concurrent controlling) 3

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.19

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[경영학개론] 통제활동 - 통제의 의의 및 중요성, 통제의 유형, 통제활동의 과정, 통제의 응용

- 통제활동의 대상이 결정되면 그 활동의 표준이 되는 내용을 적절한 수준에서 결정- 달성해야 할 표준이 설정되지 않으면 경영활동을 정확하게 측정하여 평가할 수 없기 때문에 표준을 설정 ... 를 잘 검토하여 실시4) 원인분석과 피드백 활동- 통제의 마지막 단계는 결과에 대한 평가에 결론을 내리고 필요한 수정활동이나 조정을 실시- 목적 : 경영자의 통제 하에서 미래의 조직 ... 와의 비교를 통해 차이점의 원인을 찾아 수정하는 과정이 끝나면 반드시 피드백이 이루어져야 합리적인 통제활동4. 통제의 응용- 경영활동의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 경영통제의 방법

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.20

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경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)

경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)목차* 경영통제기법Ⅰ. 예산통제1. 예산통제의 관리론적 의의2. 예산편성의 체계Ⅱ. 재무 ... 활동통제1. 대차대조표2. 손익계산서Ⅲ. 생산활동통제1. 구매관리1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.3) 공급업자와의 동반관계 구축이 ... . 기준이 합리적이다.8. 예외적인 사항에 중점을 둔다.9. 시정조치를 제시한다.* 경영통제기법1. 예산통제1) 예산통제의 관리론적 의의예산이란, "미래의 경영계획을 수자로 표시한 것

리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.10 | 수정일 2019.08.03

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경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다

경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법 ... 으로 운영할 것인지 기술해 본다.서론본인이 회사를 설립하여 경영활동을 하게 된다면 계획/ 조직화/ 지휘/ 통제 활동으로 하게 될 것이다. 각각의 활동 내에서 여러 방법이 있지만 내 ... 가 생각하는 경영의 흐름들을 아래와 같이 생각해 보기로 한다.본론1. 경영 계획활동계획활동은 현재의 상황과 우리가 원하는 미래의 상황 간에 생기게 된 격차를 메워 주기 위한 교량의 역할

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.05.30

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글로벌 경영활동의 재무적, 회계적 통제

글로벌 경영활동의 재무적, 회계적 통제1. 환위험 관리1) 환위험의 유형= 환위험이란 다국적 기업이 환율변동에 따라 기대하지 않은 불확실성에 직면하는 위험을 의미한다.1> 거래 ... 회사의 경영성과를 수합하여 연결재무제표를 작성할 때 환율의 변동으로 인해서 재무제표상의 경영성과가 달라지는 것을 의미한다.3> 경제적 환노출= 경제적 환노출(economic ... 적 환노출을 감소시킬 수 있는 방법은 기업의 경영자원을 전 세계로 배치하여 다국적기업화함으로써 자연적으로 환율위험에 대해서 보호를 받는 전략이다.2. 글로벌 투자 및 자본 조달1

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.24

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경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운

경영학개론 과제과제명: 경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 ... ) 경영조직의 요소3) 나의 운영방법3. 경영 지휘활동1) 동기부여의 개념2) 리더의 요건3) 나의 운영방법4. 경영 통제활동1) 통제의 개념2) 통제의 과정3) 나의 운영방법1 ... 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 본다.목차1. 경영 계획활동1) 경영전략의 중요성과 의의2) 경영전략의 과정3) 나의 운영방법2. 경영 조직화활동1) 경영조직의 정의2

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.20

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경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 본다.

, 조직화, 지휘 및 통제의 네 가지가 있다.계획기능:기본적인 경영활동을 위한 계획을 수립하고, 회사의 비전, 그리고 규칙등 다양한 분야에서 계획을 세운다. 또한 월단위 계획 ... 경영활동은 경영목표를 성취하기 위해서 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출하는 일련의 행동을 의미한다. 경영활동은 경영과정과 경영기능으로 구분할 수 있다.경영의 관리과정은 경영

리포트 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2014.08.02

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경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 본다.

경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법 ... 으로 운영할 것인지 기술해 본다.기업의 목표 달성을 위한 기본적인 활동을 경영활동이라 한다. 경영활동을 과정측면에서 살펴보면 그 기본과정으로서 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동 ... 으로 나눌 수 있다.1. 계획 활동의 개념- 경영활동의 처음과정- 기업의 경영목표를 세우고 이를 효과적이고 달성하기 위한 방안을 찾는 활동- 계획은 현실을 맞추는 것이 아니

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.25 | 수정일 2020.12.06

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