"기업형슈퍼마켓"의 검색결과 입니다.

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"기업형슈퍼마켓" 검색결과 1,841-1,860 / 9,135건

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과 편의점에서 갖추기 어려운 농축산물과 수산물 등의 1차 신선식품을 중심으로 다양한 물품(가공식품·위생용품·가사용품·의류·문구류 등)을 취급한다.대표적인 기업형슈퍼마켓으로 GS리테일 ... 의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의 ‘롯데슈퍼’, 삼성테스코의 ‘홈플러스 익스프레스’, 신세계 이마트의 ‘이마트 에브리데이’ 등이 있다.[출처] 기업형 슈퍼마켓 [企業形-, Super ... 하고자 하는 것이다. 이에 따라 국내 SSM 시장을 주도하고 있는 홈플러스 익스프레스, 롯데슈퍼, GS수퍼마켓등은 신규출점을 통한 양적 확대와 기업 간 인수합병등을 통하여 시장

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.23

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[마케팅]PB 브랜드 (노브랜드) 마케팅 사례

, 샴푸 , 휴지 등 생필품을 취급 , 중형 규모 의 수퍼마켓 - 1970 년 오일쇼크 , 1997 년 외환위기 , 2008 년 글로벌 금융위기 등 수많은 세계 경제위기를 지나 ... 지 논문 김효일 , 이마트 ‘ 노브랜드 ’ PB 상품 리테일마케팅 사례 연구 영국 슈퍼마켓 유통별 만족도 ( The best and worst supermarkets of 2018 ... 면서도 끊임없이 성장한 기업 - 현재 18 개국에 걸쳐 9000 개가 넘는 매장 운영 - FY2016 기준 세계 8 위 유통업체03 04 05 01 02 0303 04 05 01

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.27

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GS리테일 GS수퍼마켓 최신 BEST 합격 자기소개서!!!!

GS리테일 GS수퍼마켓최신 BEST 합격자기소개서GS리테일 GS수퍼마켓 합격을 원하신다면, 꼭 참고하세요.^^최근의 GS리테일 GS수퍼마켓 취업 트렌드에 부합하는 최고, 최신 ... 를 유지하며 편한 친구, 가족 같은 마음으로 응대하는 것을 중시하는 GS슈퍼마켓에 자신 있게 지원하였습니다. 또한 고객의 사소한 부분까지 기억하고 이를 서비스에 반영하는 세심함은 제 ... 성격과 일치하는 것으로, 이것 역시 GS슈퍼마켓에서 일하고 싶은 이유입니다.열정하면 가장 먼저 생각나는 분은 GE코리아 회장 이채욱입니다. 그는 저서 ‘백만 불짜리 열정

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.26

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[기업사례분석] 이마트 24 전략

화 Cold chain 을 통한 최상의 상품 공급출처 : http://news.kbiz.or.kr/news/articleView.html?idxno=45100 요약 한국수퍼마켓협동조합 ... 를 한 것과 다름없다고 주장 2017.09.20 갈등 1 이마트의 골목상권 출점으로 인한 동네 슈퍼마켓의 상권 침해갈등 2 2017.11.07 출처 : http://www ... 을 구축 기업 선정이유기업 2016.3~2017.2 매출액 3784 억 낮은 인지도와 적은 매출로 인한 운영실패기업 2013 년 신세계 ‘with me’ 큰 수익 X 2017 년 7

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.21

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마케팅 전략 변화를 통한 소규모 점포 활성화 방안 연구 (레포트, 리포트)

< 마케팅 전략 변화를 통한 소규모 점포 활성화 방안 연구 >마케팅 전략 변화를 통한 소규모 점포 활성화 방안 연구제 1 장 서론우리나라의 어떤 거리를 가보아도 대로변이나 도로 주변에 있는 건물 중 상당수는 소규모점포이다. 상대적으로 수도 적고 서로 거리도 먼 대규모 점포에 비해 소규모 점포는 수도 많고 거리도 가까운 편이다. 대형 할인마트의 경우 대량 구매, 대량 진열, 저마진 고회전 등의 박리다매식 마케팅을 펼치기 때문에, 거리가 멀어도 소비자들은 장을 볼 때 대형 할인마트를 향하는 편이다. 때문에 상대적으로 적은 상품들을 진열해 놓을 수밖에 없는 소형 슈퍼마켓들은 고전을 면치 못하고 있는 실정이다. 또 다른 예로 식당을 들 수 있다. 많은 종류의 음식들과 식당들이 있지만 한 예로 대형 패스트푸드점인 맥도날드의 경우 연 매출이 전 세계적으로 235억 달러에 달한다. 반면 동네 소규모 식당의 경우 하루 매출이 2~30만원에도 못 미쳐 적자를 면치 못하고 있다.이와 같은 소규모, 대규모점포 간의 매출의 차이에는 제품의 질, 서비스 등에도 이유가 있지만 가장 큰 차이는 마케팅에 있다. 마케팅 기법의 차이를 볼 수 있는 한 예로 맥도날드를 들 수 있다. 맥도날드는 영업의 속도를 높이기 위한 모든 것을 갖추고 있다. 또한 고객들이 들어오는 것에서부터 나가는 것에 이르기까지 모든 동선을 파악하고 있으며, 운영에 적용시키고 있다. 맥도날드는 인접한 곳에 주차장을 설치하여 고객이 쉽게 주차할 수 있도록 도와주고 있으며, 계산대까지는 몇 발자국이 채 안 된다. 가끔 줄을 서기도 하지만 음식은 대체로 빨리 주문되고 전달되며 계산된다. 매우 제한된 메뉴는 먹는 사람의 선택을 쉽게 하여, 다른 식당에서의 다양한 선택과 대조를 이룬다. 음식을 받으면 식탁까지 몇 걸음 걸어가서는 곧바로 식사를 할 수 있다. 식사가 끝난 뒤에는 고객이 스스로 자리를 정리하고 쓰레기를 가까운 휴지통에 버리고 또 다시 맥도날드화 된 다음 행동을 한다.이와 같이 소비자들의 동선 하나하나를 계산하여 마케팅가 실행할 수 있는 적절한 마케팅 방안 등을 이제까지의 여러 문헌들과 실제 사례 등을 통해 알아보고자 한다.제 2 장 본론1. 대규모 슈퍼마켓과 소규모 슈퍼마켓대형 슈퍼마켓, 그 중에서도 대기업을 등에 업은 홈플러스, 롯데마트, 이마트, GS마트 등이 시장을 점령하고 있다. 2000년 163개였던 대형마트는 2008년 385개가 출점되었고, 매출액은 10.5조원(2000년)에서 2008년 30.7조원으로 세 배 가까이 증가하였다. 그 결과로 경쟁관계에 있었던 소규모 슈퍼마켓들은 그야말로 몰락의 길을 걷게 되었다. 2002년 41.5조원에 달하던 매출액이 2006년 26.7조원으로 감소하더니 급기야 2007년부터는 대형마트의 매출액보다 더 낮아진 상황에 직면한 것이다. 대형마트 점포수·매출액 증가 및 재래시장 매출 추이2*************0320042005200620072008점포수163198232250276307342355385매출액(조) (증가율,%)10.5 (38.2)13.8 (31.4)17.4 (26.1)19.5 (12.1)21.5 (10.3)23.5 (9.3)25.4 (8.1)28.9 (13.8)30.7 (6.2)점포당 매출액(억)644697750780779765743814797재래시장 매출액--41.536.035.232.729.826.725.9더 큰 문제는 이러한 대형마트들의 확장이 이제부터 시작이라는 점이다. 롯데마트는 머지않아 400여개의 슈퍼마켓을 출점할 계획을 가지고 있으며, 이마트 역시 ‘ 중소형 상권을 대상으로 한 출점을 300~400개로 확대할 내부계획 ’을 가지고 있다고 한다. 이러한 대형마트들의 출점 경쟁 속에 소규모 슈퍼마켓들은 점차 설 자리를 잃어가고 있다. 하루에 2~30만원의 매출로 겨우 생계를 이어나가던 동네 구멍가게들이 그마저도 보장받지 못하게 된 것이다.이렇게 대형 슈퍼마켓들이 시장을 장악할 수 있었던 이유는 단순히 매장의 수를 늘렸기 때문이 아니다. 그 크기에 걸맞은 마케팅 전략이 있었기 때문이다.우선 이마트의 경우바 ‘ 떨이 서비스 ’를 실시하는 경우가 많았다. 하지만 요즘은 하루 3회 이상 타임서비스를 각 매장마다 탄력적으로 운영하고 있다.셋째로, 자체적인 프리미엄 자체 상표(PB)를 늘리고 있다. 이플러스, 자연주의, 이베이직 등 독자적으로 개발한 상품을 늘려 소비자들의 각광을 받고 있다. 일반 제품과 품질은 비슷하면서 가격은 더 저렴한 PB는 매출의 큰 비중을 차지하고 있다.롯데마트의 경우에도 ‘ 롯데 ’라는 대기업을 배경으로 마케팅 전략을 다양화하고 있다. 첫째로, 롯데카드의 이용범위를 확장하고 있다. 수많은 롯데 계열사들은 물론이고, GS마트 등과도 연계하여 각각의 매장에서 사용한 금액을 한 카드에 적립해주고 있다.둘째로, 롯데백화점과 연계하여 시너지효과를 극대화하고 있다. 의류상품의 경우 스타일, 디자인, 패션성을 고려하여 패션상품 전략을 계획하고 있다. 두 회사의 유사한 형태의 제품군과 그렇지 않은 제품군으로 분류하여 롯데마트만의 독자적인 패션상품을 기획하고 있다.셋째로, 고객과의 신뢰형성을 최우선으로 하는 마케팅을 하고 있다. 다른 대형마트들도 유사하게 실시하기는 하지만 롯데마트는 최저가격 보상제, 교환·환불 보증제, 계산 착오 보증제, 신선식품 선도 보증제, 신선식품 맛 보증제 등 고객에게 믿음을 전달하려는 마케팅에 최대한의 노력을 기하고 있다.이에 반해 동네 소형 슈퍼마켓의 경우 마케팅 전략에 한계가 있을 수밖에 없다. 대규모 자본을 바탕으로 전략적인 마케팅을 펼치는 대형마트들과 달리, 적은 자본으로 매장을 꾸리는 소규모 슈퍼마켓은 마케팅 보다는 매장자체의 관리에 더욱 힘을 쏟을 수밖에 없다. 상품진열의 경우에도 대형 마트들은 상품의 재고 수준, 유효기간, 신선도, 상품판매 연관성, 판매구매 순서에 대한 확률적 정도, 카운터 위치까지 고려한다. 하지만 소형 마트의 경우 상품의 재고 수준이나 유효기간 정도만 신경 쓰는 경우가 대부분이다.실제 사례들을 통해 알아보자면, 서울 양천구 신월동에 위치한 3개의 소형 슈퍼마켓의 경우 크게 세 가지의 마케팅 전략을지 동원하여 전단지를 배포하고 있었다.둘째로, 가까운 거리에 위치한 고객에게 배달 서비스를 실시하고 있었다. 하지만 이 역시 대형마트들에 비해 분명한 한계점이 존재했다. 인건비 절감을 위해 주인이 스스로, 가까운 거리만 배달하고 있었으며, 배달 가능한 상품 또한 일정금액 이상이 되어야 했다. 차량까지 동원하여 지역상권내의 모든 고객에게, 어떤 상품이라도 배달이 가능한 대형마트에 비해 소비자들의 이목을 끌기에는 부족한 부분이었다.셋째로, 쿠폰서비스를 실시하고 있었다. 일정한 금액 이상으로 상품을 구매했을 때, 적립식으로 사용할 수 있는 쿠폰이었다. 단골 고객의 경우 이 제도를 잘 활용하는 편이지만, 단골이 아닌 고객은 쿠폰을 받는 것조차 거부하는 경우도 있었다. 같은 계열사끼리는 모두 사용이 가능하고, 신용·체크카드 기능까지 있는 롯데카드와 큰 대조를 보이는 사례였다.이와 같이 대규모·소규모 슈퍼마켓의 마케팅 전략은 규모면에서 많은 차이를 보였다. 대형마트는 큰 자본으로 많은 인력과 전략을 동원하여 소비자들을 유치하고 있다. 반면에 소형 마트는 대형 마트들의 마케팅 전략을 그대로 따라하려는 모습을 보인 게 사실이다. 점포 각각의 규모와 조건에 맞는 마케팅 전략 수립이 시급해 보였다.2. 대규모 음식점과 소규모 음식점우리나라에서는 1980년대 전후부터 외식이 산업으로 자리 잡기 시작했다. 1979년 롯데리아가 처음 개점한데 이어, 84년 KFC가 국내기업과 손을 잡고 국내에 체인점을 개설하면서 다국적 브랜드의 패스트푸드점이 국내에 상륙하기 시작했다. 그 후로 국내에는 패스트푸드점이 우후죽순으로 생겨나기 시작했다. 롯데리아는 현재 전국에 751개의 매장을 갖추고 있으며, KFC는 200여개의 매장을 갖추고 있다. 맥도날드 또한 전 세계적으로 다섯 시간마다 새로운 매장이 한 개씩 생겨난다는 명성을 바탕으로 국내에서 꾸준히 점유율을 높여가고 있다. 이렇게 패스트푸드점이 국내시장을 점령하기 시작하면서 원할머니보쌈 등 전통음식점 들 또한 운영방식을 체인점 형태로 바꾸는 등브란 ‘ 자동차 전용 테이크아웃 서비스 ’ 라고 할 수 있다. 매장 근처에 차량을 주차하고 안에 들어가서 상품을 구매할 필요 없이, 차량에 탑승한 그대로 음식을 주문할 수 있는 서비스이다. 우선 맥도날드의 경우 대표적인 네 가지의 마케팅 전략을 갖고 있다. 첫째로, 매장자체 이미지의 고급화를 위해 리이미징(re-imaging) 전략을 시행중이다. 매장의 전체 디자인 및 인테리어를 지역별, 주요 고객별로 바꾸어 카페나 고급레스토랑과 같은 이미지로의 변화를 추구하고 있다.그림 2 맥드라이브 입구의 모습.셋째로, 생일파티 프로그램을 운영 중이다. 원하는 매장에 사전에 예약을 할 경우, 장식부터 선물, 케이크까지 준비해주며 고객이 원할 경우 생일파티 진행자까지 준비해준다.그림 3 생일파티 프로그램 서비스를 받고 있는 어린이 고객들의 모습.넷째로, 배달 서비스를 시행하고 있다. 지역별로 다소 가격의 차이가 있긴 하지만, 패스트푸드점이 배달 서비스를 운영한다는 자체만으로도 소비자들의 각광을 받고 있다.그림 4 맥도날드의 배달서비스에 이용되는 오토바이.원할머니보쌈의 경우에는 ‘ 원할머니 ’ 라는 이미지를 바탕으로 주로 이미지 마케팅에 중점을 두고 있었다.그림 5 원할머니보쌈의 로고.원할머니보쌈 이라는 음식점을 생각할 때, 회사 자체보다는 로고를 떠올리게 하는 이미지 마케팅에 중점을 두어 성공적으로 고객들을 유치하고 있었다. 또한 매장 내부구조도 회사 이미지에 걸맞게 한옥식 인테리어를 채택하고 있었으며, 다른 대형 음식점과는 다르게 매장 내에 흡연석도 마련되어 있다.반면 동네 소규모 음식점의 경우 대형 음식점에 비해 마케팅 전략이 매우 미비하다. TV광고나 이미지 마케팅을 사용하기는 사실상 불가능하다고 볼 수 있다. 때문에 대부분의 동네 소규모 음식점들은 주민들의 입소문에 의지하여 간신히 단골 고객들만 유치하고 있는 실정이었다.실제 사례를 통해 알아보자면, 서울 양천구 신월동

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.19

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다이소의 유통전략

비교로 이어져 vs 미니소 부상으로 인한 다이소와의 비교 첫 번째 두 번째 세 번째 종합 소매점 종합 순위 다이소 63.9 GS 수퍼마켓 61.1 올리브영 59.7 롯데슈퍼 50.4 ... 롯데마켓 999 21.3시장 분석 다이소 시장 분석 접근성 다이소 80.4 GS 수퍼마켓 59.7 올리브영 59.4 롯데슈퍼 52.1 롯데마켓 999 17.8 2018 종합 소매 ... 점 최고의 프랜차이즈 최신 장비 다이소 71.1 올리브영 64.2 GS 수퍼마켓 61.4 롯데슈퍼 50.3 미니소 17.8 신뢰성 다이소 64.8 GS 수퍼마켓 61.9 올리브영

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.20

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SSM 정의,분석,규제찬반성

#1. 왜? ssm 기업형 슈퍼마켓이 많은 논란거리가 되고 있는 것일까요?-> 그것은 바로 재래시장 때문입니다, SSM이 증가하면서 상대적을 같은 산업군에 있는 재래시장의 상권이 좁 ... 아진 것이죠.#2. SSM 기업형 슈퍼마켓 대 재래시장SSM 기업형 슈퍼마켓재래시장장점- 접근성이 용이하다.- 쇼핑할 때 동선이 편리하다- 가공단계를 이미 거친 재료들을 구할 수 ... 할 때 불편- 접근성이 낮다이렇게 SSM과 재래시장의 장단점을 표로 정리해보니 ‘접근성/편리성’으로 장단점이 갈리는 것을 볼 수 있습니다.#3. SSM 기업형 슈퍼마켓 규제 찬성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.19

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SSM 규제,SSM의 정의,SSM이 문제,SSM 규제,소상공인 경쟁력

나 SSM 이 전통시장으로부터 반경 1km 이내에는 신규 입점하지 못하도록 제한하였다 . 지방자치단체에서는 조례 지정을 통해 전통시장으로부터 500m 이내에는 대형마트나 기업형슈퍼마켓 ... 에 공헌했다고 볼 수 있으며 , 이는 유통산업의발전을 의미합니다 . 기업형 슈퍼마켓 (SSM) 의 시장진입이 소매업태간 시장점유율 변화에 미친 영향 최지호 , 윤민석 , 문연희 ... 소매업 소상공인 현황과 정책적 시사점 , 서용국 , 김슥경 영업시간 제한 및 휴무일 지정에 따른 대형마트와 기업형슈퍼마켓 (SSM) 의 매출액 감소 효과에 관한 연구 - 신우진

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.21

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경영통계학

을 살펴봐야 한다. 우리가 동네 주변에서 볼 수 있는 슈퍼마켓은 다양한 형태로 존재한다. 대기업에서 운영하는 기업형 슈퍼마켓은 비교적 크기가 크고 다양한 제품을 구비하고 있다. 반면 ... 한 간격으로 나오는 제품들을 품질검사 하는데 많이 활용된다.슈퍼마켓들의 평균매출액을 추정하고자 할 때 어떤 추출방법이 적절한지 설명하고 그 방법을 설명하시오.먼저 슈퍼마켓의 특성 ... , 동네 구멍가게의 경우 크기도 작고 구비하고 있는 품목도 많이 없다. 그렇기 때문에 다양한 종류의 슈퍼마켓을 동일한 모집단이라고 생각하고 표본을 추출하게 되면 통계에 오류가 생길

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.05

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마케팅조사의 사례를 제시하고 기업의 마케팅 활동에서 마케팅조사의 중요성에 대하여 쓰시오 (교재에 수록된 사례는 제시하지 말 것)

었다.태평양은 화장품 업계에서는 선도기업이었지만, 슈퍼마켓 경로의 시장 성과는 저조하기만 했었다. 그러던 중 IMF사태가 발생하였고, 이로 인해 소비자는 브랜드보다는 제품가격을 더 ... 의 중요성에 대하여 알아보자.화장품 시장에서 판매경로로 슈퍼마켓이 등장하기 시작한 것은 1994년 제일제당이 ‘식물나라’ 브랜드를 슈퍼마켓에 출시해 성공적으로 큰 성과를 거두기 시작 ... 하면서 부터이다. 이렇게 ‘식물나라’를 기점으로 슈퍼용 화장품 시장이 급성장하면서 태평양의 ‘쥬비스’, 애경의 ‘설퓨어’, LG화학의 ‘오데뜨’ 등이 잇따라 슈퍼마켓에 진출하게 되

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.15

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골목상권이 대기업상권에 맞서 보완해야하는 방법에 관한 연구

계열 할인점과 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 급격히 늘어나면서 기존 골목상권의 터줏대감이었던 지역 재래시장과 소규모 슈퍼마켓이 생존 위기에 봉착했다. 경쟁과 효율성의 관점에서 이 ... 골목상인들의 비즈니스 활성화방안을 제시하고자 한다.2. 연구의 방법1) 분석방법론: 계층화 분석법본 연구에서와 같이 편의점, 대기업마트(SSM), 동네슈퍼마켓 3개 상권의 경쟁력 ... 을 비교 분석하는 문제는 평가자들의 개별적이고 주관적인 견해를 객관적이고 합리적으로 정량화하는 것으로 이해될 수 있다. 본 연구에서는 편의점, 대기업마트(SSM), 동네슈퍼마켓 3개

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.05

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기업형 슈퍼마케의 문제점 및 해결방안

기업형 슈퍼마켓의 문제점 및 해결방안미국 영화 중에 이라는 영화가 있다. 이 작품에서 대형 체인 서점 사장인 톰 행크스와 동네 서점 주인 맥 라이언은 메일을 주고받으며 사랑 ... 는다.그런데 최근 한국에도 이러한 상황이 곳곳에서 벌어지고 있다. 대기업의 ‘기업형 슈퍼마켓’이 동네 슈퍼들의 생존을 위협하고 있는 것이다. 다만 영화와 다르게 현실은 ‘로맨틱’하지 않 ... 다. 과연 기업형 슈퍼마켓의 등장으로 인한 문제점은 무엇이며, 해결방인이 무엇인지 알아보자.□ 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 정의대형마트는 대량구매, 대량진열, 저마진 고회전, 셀프서비스

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.27

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유한킴벌리 마케팅 분석 및 전략

)존경받는 기업 All Star 3 위 ( 한국능률협회컨설팅 . 2011 ) 브랜드 자산가치 는 얼마나 ?자산 ｜ 역량 ｜ 가치제안 유통환경 의 변화 70s 개인수퍼마켓 80s ... 체인수퍼마켓 90s 국내외 대형유통업체 ( 까르푸 , 월마트 , 이마트 등 )자산 ｜ 역량 ｜ 가치제안 1995 년 그 당시 , 유한킴벌리 … 3000 여개 개인수퍼마켓과 체인점 ... 관리하던 개인수퍼마켓과 체인점 약 2000 개를 대리점에 위임 . 1000 개 미만의 거래선과 할인점만 남게 됨 . 핵심고객에 집중 , 영업사원들은 , 제품판매와 수금담당업무

리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.22 | 수정일 2020.07.23

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[일본문화] 일본음식문화

한 시스템의 도입으로 인해 일본 외식산업이 대부분 체인 형태로 발달했고, 그로 인해 일본의 샐러리맨들은 도시락이었던 점심을 외식으로 바꾸게 되었다.1950년대 후반에는 수퍼마켓 ... 한 박리다매 형식은 크게 성공하게 되고, 이를 계기로 슈퍼마켓은 붐이 일어나게 되었다. 하지만 1960년대에 들어서 셀프서비스점이 약 2000점을 넘어서게 되어, 동종업계 사이 ... 의 경쟁이 더 치열해졌고, 이에 따라 대형 슈퍼마켓들은 전기제품, 의류 등의 일반상품까지 취급하여 박리다매 형식을 확장시켰다.슈퍼마켓이라는 소매 시스템은 제조업체에겐 대량 생산·판매

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.26 | 수정일 2019.01.22

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[A+ 레포트] 기업윤리-SSM 규제 찬반에 대한 기업의 사회적 책임 관점에서의 검토

기업윤리‘SSM 규제 찬반에 대한 기업의 사회적 책임 관점에서의 검토’슈퍼마켓과 마트의 중간 규모로 대형 유통업체들이 운영하는 기업형 슈퍼마켓(Super Supermarket ... , SSM, 대형슈퍼마켓)에 대한 논쟁이 우리 사회에서 계속되고 있다. 기업형 슈퍼마켓은 1000㎡(300평) 이상 3000㎡(900평) 이하의 규모로 생활필수품을 판매하는 소매점 ... 으로 일부 편의시설도 갖추고 있으며, 롯데슈퍼, GS슈퍼, 홈플러스익스프레스, 이마트 에브리데이 등이 이러한 형태의 점포이다. 이러한 기업형 슈퍼마켓은 기존의 대형마트에 비해 점포

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.07

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프렌차이즈점이 정보시스템을 이용하여 운영, 관리하는 사례 - 나들가게

고 싶은 마음으로 가고 싶은 가게’라는 의미를 담아, 항상 가까이 있고 친함이 있는 가게라는 뜻으로써, 대형 할인마트와 대기업 수퍼마켓(SSM) 및 대기업 프랜차이즈 편의점의 진출 ... 로 어려움을 겪고 있는 동네 슈퍼마켓을 육성하여 경쟁력을 갖출 수 있도록 중소기업청과 소상공인진흥원에서 컨설팅 및 시설개체 등을 지원하는 사업이다.중소기업청은 2012년까지 총 1 ... 형슈퍼마켓(SSM) 등 대기업의 유통업 진출이 가속화됨에 따라 골목슈퍼의 자생력을 키워주기 위한 정부의 나들가게 지원사업은 2010년부터 2012년까지 1만 개의 골목슈퍼를 1차

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.19

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SSM규제에 따른 찬성과 반대의견 (주장 내용, 근거, 예상되는 반론, 재반론)

찬성측SSM규제해야한다.주장내용주장의 근거예상되는 반론재반론할 내용교차심문토론자1대형 회사를 기반으로 둔 ssm과 일반 골목상권의 경쟁은 불공평하다.Ssm을 규제하지 않으면 골목상권이 황폐화되어 결국에는 소비자의 선택권을 박탈당하고 독과점의 문제가 발생할 수 있고 실제로 근대시대에 독일에서 이와 같은 일이 일어난 적이 있기 때문에큰 그림을 보면 ssm을 규제하지 않는 것이 소비자의 권익을 제한하는 것이다.Ssm을 규제하는 것은 소비자의 권익을 제한하는 것이다. 또한 ssm을 규제한다고 해서 골목상권의 매출이 증가하는 것이 아니므로 골목상권을 활성화시키려면 골목상권 자체의 노력이 필요하다.초기 근대 자본주의에서 기회적 평등의 고집을 실패하여서, 현대 수정자본주의에서는 기회를 동등하게 제공하는 것이 우선이 아닌 결과를 고려하는 결과적 평등을 채택하였다. 이러하여, ssm을 규제하는 것이 공정하지 않은 것이 아니라 규제하지 않는 것이 공정하지 않은 것이다. 실제, 자본주의국가인 선진국들도 대다수가 ssm을 규제하고 있다.토론자2소소상인들의 삶의 터전을 위협하기 때문에 규제해야한다.+SSM과 재래시장은 정한 거래를 할 수 없다통계에서 볼 수 있듯이 SSM은 늘지만 전통시장은 점점 줄어들고 있다.+ 개인자본과 대기업의 자본자체가 차이나기 때문이다.SSM으로만 전통시장의 활성화를 이룰 수 없다.+국가 도움없이 시장의 자체경쟁력을 길러야 한다.SSM을 규제를 함으로써 전통시장의 최소한의 기반을 마련해 주어야한다.+ 이 기초로 SSM규제가 필요한 것이다.반대측SSM규제해서는 안된다.주장내용주장의 근거예상되는 반론재반론할 내용교차심문토론자3제가 기업형 슈퍼마켓의 규제를 반대하는 이유 중 하나는 기업형 슈퍼마켓이 존재함으로써 경쟁을 강화시킨다.상권에서 살아남기 위해서는 기업형 슈퍼마켓과 재래시장 모두 질 좋은 서비스와 품질을 제공함으로써 경쟁에 이기기 위해 노력할 것입니다. 이는 경쟁이 되면서 상호적으로 더 발전하는 길이 될 수 있습니다. 반대로 생각해보면 SSM이 없을 경우 재래시장은 경쟁에 이길 상대가 없기 때문에 발전할 이유가 없다는 것입니다.자영업자들의 몰락과 그로인해 많은 실업자들이 생기게 된다.많은 실업자가 생기는 것은 재래시장에서만 해당이 되는 것이 아니라, SSM안에서도 생긴다. 재래시장에 있는 수 많은 자영업자들이 실업자가 되지 않으려면 그만큼 노력을 해야한다. 발전을 하기 위해 노력하며 SSM사이에서도 사장만의 경쟁력을 갖추어야 하는데 SSM 때문에 매출이 줄었다는 핑계만 대는 것은 아닐까 생각됩니다.토론자4SSM규제는 시장 경제와는 맞지 않는 정책입니다.우리나라는 기본적으로 시장경제체제를 채택하고 있습니다. 시장경제체제의 기본이념은 자유로운 경쟁을 통해서 경제활동을 하는 것입니다. 그러나 정부가 무작정 SSM의 경쟁을 막는다면 이는 시장경제체제의 모순을 낳을 수 있습니다.

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.02.20 | 수정일 2017.01.11

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이마트 에브리데이 사업계획서, 부진한 기업에 새로운 경쟁우위를 확보해서 우리가 할 수 있는 것

한 차별화를 시도하였다. 따라서 이러한 장점을 토대로 현재 에브리데이는 전국에 약 230개 이상의 점포를 운영하는 매우 성공적인 슈퍼마켓형 기업으로 성장할 수 있었다. 이렇게 ... 들에게도 에브리데이와 같은 슈퍼마켓형 브랜드를 론칭함으로써 지역 상권에 진출하고 있다는 것이 매우 혁신적인 전략이라고 할 수 있다. 일반적으로 대기업의 경우에는 브랜드의 고급화를 위해 지역 ... -win)할 수 있는 기업의 서비스 전략이라고 볼 수 있으며, 이것 역시 다른 할인마트나 슈퍼마켓이 소비자에게 쉽게 제공할 수 없는 서비스라는 점에서 이마트 에브리데이만의 차별

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.09

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ssm 문제와 전망분석

동영상시청) 방 문 소 감SSM이란? 대한민국의 대형 유통업계가 추진하는 기업형 슈퍼마켓 Super Super Market 매장 면적 500~800평 규모 대형마트와 동네 슈퍼마켓 ... 은 서비스 제공일반슈퍼와 기업형 슈퍼슈퍼마켓의 차이점은? 운영주체: 일반슈퍼가 자영업자가 운영하는 개인사업체 SSM은 대기업이 직영하는 유통업체 점포 점포 크기: 일반슈퍼가 200평 ... 로 구입 서비스: SSM은 대기업이 직영하는 점포라는 이점을 활용 무료배달 서비스체제를 구축, 대규모 홍보 이벤트SSM특징 - 긴 영업시간 GS슈퍼마켓 오전 10시부터 오후 10시

리포트 | 52페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.25 | 수정일 2017.12.29

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전통시장 현황분석과 전통시장 활성화방안 연구 및 미래전망

이마트 서울 창동점 개점), 홈쇼핑(1995년, 제일39(현 CJ) 홈쇼핑 개장), 기업형 슈퍼마켓(2004년 GS 슈퍼마켓 청주 1호점 개점) 등 신 소매업태가 급속히 확산 ... 업태의 영역도 잠식당하고 있다.3. 전통시장의 현 문제점중소 유통을 대표하는 슈퍼마켓과 재래시장은 대기업의 유통사자대형마트편의점 등의 신업태 출현으로 최근에 경영이 악화되고 있 ... , 슈퍼마켓 2.9배, 편의점 2.1배인 것으로 분석되어 소매업 전체에서 중소유통이 차지하고 있는 비중을 감안한다면 기업형 유통업체와 중소유통업체의 생산성차이가 크다는 점을 알 수

리포트 | 10페이지 | 3,600원 | 등록일 2020.06.04 | 수정일 2020.06.08

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