"잭웰치회장"의 검색결과 입니다.

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잭웰치 GE 성장 제너럴일렉트릭 잭웰치변화관리 GE의 경영혁신 제프리 이멜트 ge경영혁신ppt GE Capital M&A GE래드 6시그마

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"잭웰치회장" 검색결과 161-180 / 1,651건

[서평] 인생에 대한 예의

한다. 해서 책도 많이 쓴다. 사람을 변화시키려면 잔소리를 70번 해야 한다고 잭 웰치(GE의 옛날 CEO)는 말했다. 알아듣고 행동을 바꾸면 잔소리를 할 필요가 없다.이나모리 회장 ... 다. 이나모리 회장은 연 20회를 무보수로 참석한다. 평균 천 명이 참석하는 대규모 회의다. 이 회합에 소속된 업체는 87만명 고용, 20조엔 매출, 상장사 68개에 달한다(물론 이 책 ... 이 나온 시점 기준이다).이나모리 회장의 인생관은 '세상을 위해, 사람을 위해 전력을 다하는 것이 인간으로서의 최고 행위'라는 점이다. 자신의 깨달음을 곧이 곧 대로 남들에게 전파

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.30

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<잭 웰치 끝없는 도전과 용기> 독후감

위대한 승리자, 잭 웰치의 업적을 기리며CEO하면 떠오는 단어들이 있다. 애플이 흥행한 후에는 21세기를 대표하는 CEO이자 혁신의 아이콘으로 스티브잡스를 이야기 했다면, 그 전 ... 에는 ´잭 웰치´라는 회장이 있었다. 기업이라는 조직이 탄생시킨 20세기 슈퍼스타 CEO 중 한 사람이다. 그가 은퇴한 지도 벌써 몇 년이 지났지만, 아직도 그의 명성은 대단 ... 은 너무나 어려운 일이다. 사람들은 눈에 보이는 성과에 집착하는 경우가 있어, 미래를 내다보고 준비하는 선구자들을 이해하지 못한다. 잭 웰치도 경영 패러다임을 바꿔버린 한 선구자

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.06.15

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GE 다각화성공사례

률 : 6% → 18.9% - 시가총액 : 150 억 $ → 3880 억 $ 잭 웰치의 재임기간 중 - 주가 40 배 상승 - 자본수익률 평균 20% 달성 - 순이익 15 억 ... , 서비스 사업 중시 신흥시장 인프라사업 환경 사업 중시 전략 비교General Electric 회장별 주가변화 Jeffrey R. Immelt Jack WelchGeneral ... Jack Welch 취임 Jeffrey Immelt 취임 미국 최초 제트 엔진 개발 Plastic Department 창설 1892 1930 1942 1981 2001 1980 사업

리포트 | 49페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.10.07

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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

화되자 1990년대에는 제3기 경영패러다임이 등장하였다. 미국의 전자제품 제조사 GE의 회장을 역임한 잭 웰치는 ‘전략을 뒤집어라’라는 발상의 전환을 제시하였고, 전략의 시대가 저물

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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태도에 의한 조직성과 분석(조직행동/직무분석)

. 애인 생각 중 B. 불평불 만 누가 제일 학점을 잘 받을 수 있을까 ? C. 꿈나라잭 웰치 (John Frances Welch Jr ) - General Electronics 전 ... 를 보고하는 잭 웰치에게 상사는 “자네는 이번 사고에서 무엇을 배웠나 ?” 라고 물으며 책임을 묻지 않았다고 한다 . 그 상사가 책임을 몰아세우지 않자 , 잭 웰치는 책임 회피 ... 회장 /CEO 플라스틱 부문의 관리자였을 당시 , 공장 화재로 그 때까지 쌓아 올린 자신의 모든 경력이 물거품이 될 뻔한 적이 있었다 . 해고의 불안으로 잔뜩 겁을 먹고 사고 경과

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.03

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[학사학위논문] GE의 인적자원관리

론을 내세우기도 하며 우리가 지금부터 자세하게 살펴 볼 GE의 잭 웰치 전 회장 같은 경우는 “우리에게 진정으로 필요한 건 실력위주의 회사를 만드는 것이며 최고의 인재를 가려내고 그 ... 적 능력도 중요하지만 직원들을 잘 관리하고 이들에게 동기를 부여하거나 적합한 사람을 찾아 일을 진척시키는 능력이 더욱 중요하게 여겨진다. 이러한 핵심인재에 대한 사고방식은 잭 웰치 ... 가 GE의 지휘봉을 쥔 이후 더욱 부각되었다. 잭 웰치는 “사람이 회사의 가장 중요한 자산이며 전 세계 사업장에 있는 인재들의 두뇌를 활용하고 가장 높은 최정상의 목표를 세우

논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04

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기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.

하게 경쟁하는 인재.SK그룹조직문화에 잘 적응하고, 의사소통의 능력이 훌륭한 인재를 선호한다. 또한, 벽 없는 조직을 이루고자 회사 내 조직의 의사소통을 중요시 여기는 GE의 잭웰치 회장

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.21 | 수정일 2021.08.05

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인적자원관리.docx

(People First, Strategy Second).”이 글은 GE의 전 회장인 잭 웰치의 집무실에 붙어 있던 글로 유명한데 결국 지금 모든 기업의 핫 이슈가 되고 있는 ‘인재경영 ... ’의 기조가 되고 있는 중요한 말이다.1983년 잭 웰치 제너널 일렉트릭(GE) 당시 회장은 낡고 유명무실한 트로톤빌 연수원 재건 공사에 드는 비용, 4천 6백만 달러를 결재 ... 를 높이기 위해서 중요하다.세계적인 경영자들을 떠올릴 때 가장 먼저 떠오르는 경영의 달인 잭 웰치도 인적자원관리(HRM)의 필요성을 강조했다고 한다.“전략보다 사람이 우선한다

리포트 | 62페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.11.13

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대치동 학원가 중국 음식점 창업 전략 분석 보고서 (고등학교 소논문)

은 짜장면과 짬뽕에 그치는 것이 아니라 유산슬, 팔보채 등 고급 중국요리도 포함하고 있다. 경영가의 전설 GE의 전 회장 잭 웰치 (Jack Welch)는 ‘선택과 집중’을 강조 ... 를 확실히 부각시킬 수 있었다. 매장의 대부분을 빨간색, 즉 짬뽕의 국물 색과 동일하게 설정하여 짬뽕 전문점이라는 이미지를 소비자들에게 각인시켰다. 알 리스와 잭 트라우트는 자신들의 저서

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08 | 수정일 2021.03.26

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화술이 취업에 미치는 영향

트릭(General Electric Company)의 잭 웰치 전 회장은 후계자를 결정할 때 대중연설과 프레젠테이션 능력을 가장 중요하게 여겼다. 주주들을 설득하고 직원들에게 동기 ... 를 부여할 수 있는 설득력이야 말로 리더의 자질이라고 생각한 것이다. 그렇게 해서 선임된 제프리 이멜트 현 회장은 전 회장인 잭 웰치 만큼이나 화술이 좋은 것으로 유명하다. 또 다른

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.26

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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

엘리트 교육을 실시하고있다.이 과정이이야말로 창의성과실행력을 갖춘 이노베이터를 만들어내기 위한 전략일것이다.잭웰치가 회장으로 취임했던 1981년GE는 겉보기에 170개 사업부문 ... 에 40만명을 거느린 별탈없는 거대기업이었다.그러나 잭웰치는 20년간 구조조정을 통해끊임없는 혁신을 추구했다.더욱이 놀라운것은 현재의 회장인 제프리 이멜트가 회장을 맡은 뒤에도 여전히

리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2017.06.19

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한국생산성본부-과제C형 6시그마

는 잭 웰치라는카리스마 경영자를 보유하고 있다. 그는 6시그마 운동을 펴면서 교육을 승진 승급과 연계시키며 전사원의 참여를유도하고 했다. 6시그마에 대한 그의 믿음은 거의 신앙 ... 에 가까웠다. 모토로라의 갤빈 회장도 회의를 직접 주제하는등 의지를 보였다.두번째 요건은 정확한 데이터에 근거한 관리이다. 현상을 객관적이고 정확하게 파악해야 이해집단으로부터 거부다하지

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.24

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관용의 리더쉽

관용의 리더쉽 잭웰치 전 GE 회장은 불도저식 경영의 화신으로 1981 년부터 2001 년까지 GE 회장 동안 매출 4 배 , 시총 30 배가 늘고 동시에 5 년간 11 만명 ... 을 해고하는 등 엄청난 구조조정을 함 최근 잭웰치는 직원들에게 자유를 주고 , 기 살려주고 , 즐겁게 일할 분위기를 주라고 주장함 마지막 강의 라는 책을 출판하며 10 년 동안 많

리포트 | 5페이지 | 4,900원 | 등록일 2016.04.13

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제너럴 일렉트릭의 리엔지니어링

성 증가율이 둔화되고 있었고, 1981년 45살의 젊은 잭 웰치가 CEO에 오르면서 GE는 많은 변화를 겪게 된다. 잭 웰치 전 GE회장은 적극적인 경영 재구축 즉 리엔지니어링을 단행

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.24

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[경영학 독후감]잭 웰치 마지막 강의 독후감 : 잭 웰치 마지막 강의 독서감상문

잭 웰치 마지막 강의 독후감GE를 정말 크게 성장시킨 1981년부터 2001년까지 회장을 역임한 잭 웰치의 ‘잭 웰치 마지막 강의’를 읽었다. 잭 웰치는 탁월한 수완으로 GE ... 게 되었다.잭 웰치는 리더의 역할을 컬링에 비유했다. 컬링이라는 것은 세 명의 선수가 나와서 한 명의 선수가 목표지점을 향해서 얼음판에서 스톤을 밀게 되면 다른 두 선수가 빗자루 ... 것을 토대로 이 책을 지었다.웰치는 서문에서 “오늘 배워서 내일 당장 적용할 수 있는 최상의 기법과 빅 아이디어에 대한 실질적이고 현실적인 가이드를 찾는 사람들을 위해 썼다”고 말

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.15

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A+ 보장) 글로벌리더쉽- 글로벌 리더 '안철수'

잭 웰치와 안철수의 차이점잭 웰치와의 기업가 정신은 먼저 인재제일 주의 정신에서 나타난다. 그는 “인간이 창조해 낼 수 있는 아이디어는 무궁무진하다. 당신이 할 일은 그 창조 ... 의 샘을 두드리는 것이다”라는 말을 하며, 직원들의 현재의 능력뿐만 아니라 미래의 능력도 계발하고자 했다. 그러나 잭 웰치는 기업의 구조 조정 시 해고한 직원의 수가 무려 20만 명 ... 에 필요하다는 인재제일 주의 정신을 가졌다. 다만, 그는 기업을 다른 회사에게 넘길 시 직장을 그만두고 실직자가 되어버릴 직원들을 생각해 그의 기업을 유지하고자 했다. 잭 웰치

리포트 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2016.12.16

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잭 웰치의 마지막 강의를 읽고

잭 웰치의 마지막 강의를 읽고…# 들어가면서‘잭 웰치’ 그가 누구인가? 경영의 신, 경영의 달인이라는 별명을 지닌 경영자가 아닌가? 그 어떤 단어를 이용해 그의 경영업적을 나타내 ... 했다고 한다. ‘잭 웰치’는 이를 극복하기 위한 방법으로 얼라이먼트와 리더십을 이야기한다. 자동차를 운전하는 사람이라면 알고 있겠지만, 얼라이먼트란 자동자의 타이어를 한 방향 ... 적인 방법으로 제시한다.Part2. 팀에 대해 알아야 할 모든 것비즈니스 얼라이먼트 구축과 함께 가장 중요한 축으로 ‘잭 웰치’가 제시하고 있는 것이 리더십이다. 리더십의 정의

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.18

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GE 제프리 이멜트회장의 경영혁신과 사업다각화 전략들

적인 경영혁신의 교과서로 인식되고 있는 잭웰치 회장이 은퇴하고 후임으로 취임한 이멜트 회장은 “ 문어발식 사업 ”을 영위하던 GE의 포트폴리오들을 재편하여 생산성 중심에서 성장 ... 이멜트 회장이 직접 회의를 주재하며 분기별 포럼, 국제화전략 수립, 마케팅 역량들 전파하였다.이멜트는 잭웰치 회장처럼 43세의 젊은 나이에 GE의 지휘봉을 물려받았지만, 엔지니어 ... 한 Jeff Immelt는 세계경제가 급속도로 하강기에 접어들면서 경기침체로 인한 시장압박과 전직 회장(Jack Welch)의 뛰어난 업적으로 인한 압박을 동시에 받고 있었다.세계

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.27

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기업의 조직개발 코칭(COACHING) 코칭을 기업문화로 승화 성공한 사례 GE . POSCO

하여 1981 년 잭 웰치 회장 선임 이후 다양한 경영기법을 도입했다 . 에디슨 일렉트릭 라이트 창업 (1880 년 제너럴 일렉트릭으로 사명변경 ) 1878 1892 1941 1900 ... 인적자원개발 기법의 비교 코칭 종류 Coaching 현황 성공사례 GE( 소개 ) GE( 연표 ) GE( 잭 웰치 ) GE(80 년대 초 문제점 ) GE( 잭 웰치 취임 후 변화 ... 부설 연구소 설립 텔레비전 사업 진출 미국 최초로 제트엔진 개발 잭 웰치 CEO 로 선임 워크아웃제 실행 제프리 이멜트 CEO 선임 6 시그마 시행GE( 잭 웰치 ) 잭 웰치

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.04.30

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경영진 Succession Plan

배 , 순이익 8 배 증대 1~2 등전략 , Work-out, 6 시그마 등 경영혁신주도 잭 웰치 (Jack Welch)3. OO 그룹 CEO 자격기준 OO 그룹의 CEO 자리 ... 의 후보로 최종압축 6 명의 후보자 각각을 사업부문별 사장으로 임명하고 , 회장 직보고 체계 구축 어려운 과제부여 및 다양한 테스트 실시 최종적으로 젝웰치가 CEO 로 선정 잭 ... 자을 고르는 것이다 . 나는 거의 매일 누구를 후계자로 선정할 것인가를 고민 하면서 시간을 보내고 있다 .” - 잭웰치 ( 은퇴 9 년이나 앞둔상황에서 ) – 유능한 최고 경영자

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.10

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