"홈플러스매장관리"의 검색결과 입니다.

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홈플러스 신내동 상권분석 까르푸 월마트 실패 기업사례분석 swot 이마트swot 롯데마트 SWOT 분석 소매상 메가마트 마케팅 제안

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"홈플러스매장관리" 검색결과 1,601-1,620 / 1,667건

[마케팅] 까르푸 성공사례 분석

- 프랑스 하이퍼마켓 기업으로 1996년 까르푸와 거의 비슷한 시기에 한국에 진출했다. 그러나 프랑스 본사가 1999년에 까르푸와 합병하면서 기존의 매장들은 까르푸 관리 ... ) 수퍼마켓 : 매장면적 165㎡이상 점포2) 기타소매점 : 재래시장, 중소점포 등- 자료: 산업자원부, 유통산업 발전방안 (2001년)선진국(미국, 유럽)에서는 40년대 말 할인 ... , 매장운영 노하우, 물류와 판매시스템, 강력한 자본력 등을 바탕으로 잠재력을 가지고 있기 때문에 섣부르게 판단할 수는 없다.Ⅱ. 프라이스클럽→코스트코 - 신세계는1994년에 미국

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.20

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[창업] 월마트의 창시자 샘월튼(Sam Walton)

, 홈플러스등의 대형할인마트에서는 대량구매를 통해 매입원가가 일반 단독 개인매장보다 낮을 수 밖에 없으며, 도매자등의 불필요한 중간단계를 거치지 않고 바로 소비자에게 상품이 전달 ... 깊숙이 살아 숨쉬고 있다. 월마트는 인사 관리에 있어서 독특한 철학을 고수했다. 엄청난 숫자의 직원을 고용하고 있지만 ‘1대1 관리’라는 프로그램을 실행하고 있다. 즉, 점장이 모든 ... 직원을 ‘1대1’로 챙긴다는 것이다. 이러한 세심한 직원 관리가 월마트 기업 문화의 핵심을 형성하고 있었던 것이다.한 사람의 생명에 대한 귀중한 가르침을 기업 경영에 적용한 것이

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.22

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[마케팅] 월마트의 마케팅 전략 및 한국시장 진출사례

에서 부침을 거듭해왔다. 이러한 세계적 유통전쟁의 전장은 한국으로도 옮겨져서, 세계적 유통업체인 월마트, 까르푸등이 한국에 진출하여 한국의 E마트, 그랜드마트, 홈플러스등 국내업체와 치열 ... 여개의 체인점(600여개의 해외점포 포함)을 거느리고 있다. 이처럼 월마트가 큰 성공을 거둔 요인으로는 상시저가 전략 -언제 어느 매장에서든 세계에서 가장 값싸게 판다.-을 통한 ... 관리의 효율화 및 대고객 서비스의 향상을 달성할 수 있었다. 이것은 현재 유통업계에서 그 누구도 따라올 수 없는 최대의 경쟁력이 된 것이다.성공하는 기업들을 살펴보면 다른 사람

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.09 | 수정일 2017.09.10

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[마케팅]이마트의 마케팅분석과 중국시장분석

%OT(소비자 접점지대)에서 서비스하는 내부 고 객관리를 윤리적으로 행하고 있지 못한 상태이다.②근무시간대에 각 매장 코너마다 담당자나 해당 영업사원이 자리를 지키지 않 아 소비자 ... 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2

리포트 | 100페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.12

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[마케팅] 빅마트의 경영전략과 발전방향

이다.{) 채서일 외 2인 (1995), 『유통관리』, 서울: 학현사, p.25.그럼에도 불구하고 우리 나라에서는 제조업 위주의 산업정책에서 소외되어 그 중요성이 상대적으로 간과 ... 다.원제 창고형 매장 등 할인업태 중심으로 국내진출을 본격화하고 있다. 현재 국내에 진출한 주요 외국 할인점은 까르푸, 월마트, 테스코, 프로모데스, 코스코 등 5개사이다. 1996 ... .30 법인설립95.5.24 본점 OPEN(호남지역 최초 DISCOUNT STORE)96. 9. 9 북부점 기공식(국내최초 SUPER CENTER형 매장)- SUPER CENTER

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.05

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[유통] 롯데마트 상권분석

성, 수익성, 매출과 이익, 제조원가, 인건비 구성 등 손익계정과목 및 경영관리(5)향후 상권변화의 전망주변 상권의 확대 및 축소전망대형 집객시설 개발에 관한 정보주변건물의 신축 및 ... 매미로 인한 롯데마트의 피해로새롭게 바뀌어진 매장의 디스플레이 방법의 효율성- 롯데마트에서 2-3분거리에 롯데 시네마의 입점(4)위협- 1차 상권안에는 있지않지만 위치적으로 그다지 ... 멀지 않은곳에 위치하고 있는 대우백화점과 월마트,신세계백화점- 월마트와의 가격경쟁- 마산에 또다른 대형 할인마트인 홈플러스의 입점예정6. 롯데마트의 영향1)롯데마트가 지금의 위치

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.30

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[SCM] 변화하는 유통구조

기준-부문별로 상품구성을 해놓고 있으며, 매장면적은 1,000평(지방은 700평)을 초과하고 직영비율이 50%이상이어야 함(도소매업진흥법)백화점의 특징의식주에 걸친 여러 가지 ... 할인판매 백화점과 다른 점 ① 저마진을 유지하기 위해 건물이나 인건비, 일반관리비 등을 낮게 운영 ② 상품회전율이 백화점보다 높음 ③ 셀프서비스를 채택하는 것할인점의 특징건물 ... , 인건비, 일반관리비 등을 절감하기 위해서, 점포는 도시 교외에, 간이형 건물에 내장, 설비에는 투자를 하지 않는다 상품의 회전율을 높이기 위해서 물류시스템의 합리화를 기한다 POS

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.03.19

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[마케팅원론] 이마트 마케팅 사례

은 단일층 매장으로는 최대 규모이며, 동업계 최대의 주차시설을 갖추어 편리한 쇼핑공간을 제공하고 서부산 지역의 유통 문화 발전에 크게 기여하고 있다. 서부산점은 기존 이마트 매장 ... 과 동일한 셀프서비스 방식으로 운영되며, 유통 마진과 점포 인테리어, 일반 관리비, 광고비, 판촉비 등도 최대한 줄여 2만 5천여 가지에 달하는 상품을 시중가보다 20 ~ 50% 저렴 ... 에 그넷은 그러나 양적인 팽창에도 불구하고 힘이 다소 달리고 있다. 유능한 유통인력을 확보하기가 어렵다는 점이 가장 큰 걸림돌이다. 이밖에 외국계인 삼성테스코가 운영하는 홈플러스

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.11

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[물류, 유통] 이마트 연구보고서

경험해 보고자 한다.1. 우리나라 유통의 문제점과 변화우리나라의 유통구조는 규모에 있어서 전체 소매업 중 종업원 2인 이하의 사업체의 비율이 91%, 매장면적 10평 미만의 사업체 ... 계 경쟁우위 비교(2001년 결산 기준){구 분이마트까르푸마그넷홈플러스{2001년 매출(점포수)22,674(28)10,392(20)7,564(17)5,626(7){상품회전율35 ... 및 건물 전체를 COOL CHAIN SYSTEM으로 관리하는 한편, 가공 작업실과 전산실, 상품 검사실, 시험 분석실 등을 겸비하고 있어 체계적인 절차에 따라 모든 작업이 가능

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.29

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[마케팅] 이마트

상해를 선택한 이유제4절 이마트의 중국 진입 전략(1) 현지화전략1 상품구성2 판촉전략3 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화4 물류관리(2) 이마트의 매장관리 및 세무관리 전략1 ... 매장관리2 세무관리(3) 이마트의 인사관리 전략1 현지 인력 관리2 임금정책3 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육제7장 월마트를 이긴 이마트제1절 월마트의 한국시장진출 ... (마그넷 27% 홈플러스 24%)에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴 방지를 위해 상품과학연구소의 지원을 받아 과학적인 위생관리시스템을 운영중이다. 야채

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[서비스경영 이마트] 서비스경영_이마트

예상3. 할인점간의 시장점유율시장점유율 : e마트의 독주체게 지속되는 가운데 상위5사 (e마트, 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트)의 시장지배력 더욱 강화될 전망 상위5사 ... 가격경쟁력 유지할 전망전국권 이마트 분포도수도권 이마트 분포도2. SWOT 분석1.강점(Strength) 1-3 공급망 관리 – SCM (supply Chain Management ... 판매관리비 부담 低 매출 총이익률 타 경쟁업체 대비 약 1~4%씩 高(까르푸 제외) 판매관리비 부담은 경쟁사 대비 1~8% 低2. E-mart 분석2. SWOT 분석1. 강점

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.29

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[전략경영] 대형 할인점 환경분석

며 시장점유율은 12.1%이다. 현재 점포수는 33개로 앞으로 업계2위 자리를 놓고 홈플러스와의 치열한 경쟁이 예상된다.ㄹ. 까르푸 : 대표적인 외국계 할인점의 하나인 까르푸 그룹 ... 내 하이퍼마켓 1호점인 중동점을 개점하였다. 한국까르푸는 현재 전국 27개 매장을 운영하고 있으며, 종업원 수는 5,500명에 이르고 있다. 매출액은 1조 7천 4백 6십억이 ... 4000여개가 넘는 매장을 가지고 있으며, 1998년 한국마크로를 인수함으로서 한국에 진출한 월마트는 2002년 현재 15곳에 점포를 열었다. 2002년 기준으로 매출액은 7천4

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.07.18

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[마케팅전략] 롯데 검은콩이 들어있는 우유의 마케팅전략

)만을 사용 주요구입처(유통점) 롯데마트, 롯데백화점, 이마트, 홈플러스, 그랜드마트, 한국월마트, 한국까르푸검은콩이 들어있는 우유우유시장= 후발업체로서 서울,남양,해태에 비해 시장 점유 ... +제품차별화를 통해 시장을 관리하면 '검은콩.. 가격경쟁력에 있어서도 상대적으로 우위에 있는 우유' 장점을 충분히 활용할 수 있다.성공요인123456③ Place● 독립적 유통경로 ... ( 대리점 )를 활용전국적 체인망 가진 대형 백화점에서 훼미리마트, 세븐일레븐 편의점, 소매점등. 거의 전매장에 신속하게 납품 =유통망 개척(영업소)비용 감소● 인터넷 서비스홈페이지

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.22

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[소비자행동] 소비자 스크랩

고 외에 불필요한 중고품을 팔아 수입을 얻을 수 있다는 점이다. 중고 전문 매장인‘하드오프’는 컴퓨터를 제외한 웬만한 중고품은 모두 구입해 준다. 오래된 전자 제품들도 쓸만한 부속 ... 은 분해해서 재활용하기 때문에 구입해 준다. 따라서 오래된 골동품이라도 버리지 말고 이곳에서 중고품으로 팔면 재활용 쓰레기 비용을 줄일 수 있다.벼룩시장이 운영하는 중고 매장을 이 ... 용해도 된다. 벼룩시장은 대구와 부산에 리사이클링 센터 2개 매장을 개설, 지역 주민의 물품을 위탁 판매하고있다. 이곳에 물건을 맡기면 수수료 없이 판매 금액 전액을 받을 수 있

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.10

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[mis] E-mart $ Wall-mart

는 세일즈맨의 영업활동을 줄일 수 있고, 보수제도를 중지 시키며 모든 매장에서 같은 가격으로 제품을 판매 함으로써 브랜드의 이미지를 높일 수 있음공급체인관리월마트이마트비교개선방향 ... ' 법칙에 의한 위기 의식과 생존을 위한 발전방향제시선정이유월마트이마트비교개선방향개요공급업체 관리고객관리물류/택배창고 및 재고관리판매 및 점포관리공급업체 관리물류/택배창고 및 재고 ... 관리판매 및 점포관리고객관리유통업의 디지털에 의한 질적 변화B2BB2C(자료 : 삼성경제 연구소)월마트이마트비교개선방향개요유통업의 뉴트랜드NT1. 소비자 주권 강화NT2. 퓨전

리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.02.25

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[마케팅]아이리버의 구전마케팅

판매점과 E-마트, 홈플러스, 코스트 코와 같은 대형 할인마트의 등장으로 소비자들이 더욱 쉽게 제품에 접근 할 수 있게 되었다. 라. MP3 휴대폰의등장3. Swot분석■ MP 3 ... 한다고 해도 상당한 수준의 고속성장을 거듭 ■해외시장 공략이 성공적으로 이루어지고 있음위기기회■ 타 회사 제품에 비해 높은 가격■ I-RIVER의 기술력 ■ 확실한 사후관리 ■ 브랜드I ... 인지도와 다양한 판매 ( 인터넷 및 용산, 태크노 마트등 전문 전자 매장에서 판매 ) - 특히 음질 및 기능 부분에 핵심을 둠유형제품 배송 및 브랜드 파워28시간 까지 음성녹음

리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.03.25

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[마케팅] 이마트와 롯데마트 사례연구

이 이뤄진다. 곧이어 냉장탑차로 매장까지 운반되는 시스템이다. 특히 식품 선도 관리를 위해 할인점 중 유일하게 식품을 가공유통하는 ‘웨트센터’(Wet Center)를 운영중이다. 회 ... 다시 가격 할인의 여유를 제공하고 있다. 실제 할인점 판촉비 비중은 이마트가 0.6%로 홈플러스와 까르푸의 1.5%보다 훨씬 낫다는 게 이마트 측 주장이다.③ 1일 2회 배송 시스템 ... 과 다른 점포와 차별화 전략에 대해...박 점장 : 식품부문은 다른 부문보다 상품 구색을 다양하게 갖춰 저렴하게 판매한다. 어느 점포나 식품매장에 고객이 가장 많습니다. 저희

리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2004.11.15

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[경영전략] 중국의 상거래 관행

를 마치고 농산품과 냉동 식품을 중점 취급하는 대형 매장을 2∼3년에 추가 개설할 계획이다.삼성테스코 홈플러스도 중국 및 일본에 출점하는 점포를 대상으로 국내 홈플러스 사업본부가 기술 ... 은 특히 시골은 한국의 이전 모습을 생각나게 한다. 미팅은 업무와 직접적으로 관계있는 사람과 하지만, 저녁식사시에는 미팅 때 볼 수 없었던 사람들이 등장한다. 대개 재정, 관리파트 ... 가까이 증가한 액수다. 5년여의 시장탐색기를 가 졌던 월마트 역시 현재 20개 매장을 2003년까지 1백개로 확대하기로 했다.○ 프랑스까르푸는 서구 기업 중 최초로 지난 95년

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.24

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적으로 가입하더라도 포인트 합산할 수 있다는 것. 상품 구입 후 결제시 카드를 제시하면 구매 금액의 일부가 적립돼 포인트에 따라 16가지 상품권과 사은품이 제공된다.홈플러스 : 삼성테스코 ... 의 할인점으로 2002년 11월 '홈플러스 패밀리카드'를 출시해 지난달 30일 회원수가 1백만 명을 넘어섰다. 결제수단에 상관없이 구매금액 1천원당 5점(1점=5원)씩 적립 ... 체결전 유통사에 K-merce coupon Launching & 서비스 실시현재 가맹점킴스클럽, 뉴코아백화점식품매장, 한화마트, 한화스토아, 갤러리아백화점 식품매장, 해태마트

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.30

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[사업계획서] XML Web service를 이용한 위치추적 시스템(대형마트)

,000억 원 (시장 점유율 17%) : 2002년 기준- 5대 대형 마트 현황{구 분연 매출액시장 내 점유율점포수(2003년 6월말)신세계 이마트5조 6,000억원5%52홈플러스2조 ... 며 아직까지도 많은 물건을 사는 대형마트에 익숙하지 않은 사람들이 있습니다. 가속화되는 핵가족화와 바쁜 현대인들에게 물건을 사기 위해 몇 번씩 거대한 매장을 돌고, 몇 시간씩 쇼핑 ... 수립7. 관리7.1 검토회의 진행방법 결정7.2 검토회의 후속조치 계획 수립7.3 문서화 계획 수립8. 클라이언트 / 서버 시스템 스팩 결정(N-Tier Web)9. 면담 조사

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.18

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