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"직무개발및배치개념" 검색결과 141-160 / 5,718건

  • 직무 분석의 개념과 방법에 대하여 작성하시오
    산업심리학직무 분석의 개념과 방법에 대하여 작성하시오.서론직무분석은 조직 내의 각종 직무들을 과학적이고 합리적인 방법으로 분석하여, 해당 직무를 수행하는 데 필요한 요건과 환경 ... 를 제공함으로써 기업이 교육훈련의 내용과 방향을 명확하게 설정할 수 있도록 돕는 것을 의미한다. 이는 직무에 필요한 스킬과 지식을 개발하고 향상시키는 데 필수적인 요소이다.‘구성원 ... 간 갈등해소 및 안전확보’는 직무분석이 개별 직무의 책임과 권한을 명확하게 설정함으로써, 직원들 간의 갈등을 예방하고 조직 내 안전을 확보하는 데 도움을 준다는 것을 의미
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
  • 1주차 2교시에 학습한 산업심리학의 당면 과제 중 앞으로 가장 중요한 산업심리학의 과제는 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하여 그 이유와 근거를 들고, 해당 과제를 해결하기 위해 산업심리학이 해야 할 노력과 역할에 대해 논해 보세요.
    는데 선발과 배치, 교육과 개발, 직무수행관리, 조직 효과성, 작업 생활의 질이 그것이다. 우선 선발과 배치는 여러 직무를 연구하고 개인의 기술과 흥미 등을 살펴본다. 그 후에 각 ... 개인들에게 적합한 직무배치하는 것이다. 두 번째로 교육과 개발직무수행의 개선과 향상을 위하여 기술을 교육시키거나 협동하는 방법에 대한 프로그램을 개발하는 등의 역할을 하 ... 높은 생산성과 동시에 개인의 성장을 도모할 수 있는가에 대한 학문인 것이다.산업심리학이 본격적으로 시작된 계기는 1차 세계대전부터이다. 병사들을 잘 선발하고 적절한 직무배치
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 할인자료
    다. 인력계획 및 인사기능의 타당성측정 이는 인적데이터 확보와 채용 배치 전환 승진등의 인사기능의 타당성을 측정하는 수이다. 조직개발 및 근로의욕 증진 이는 고과를 통해 직무담당자 ... 하는 역할로 볼 수 있다. 적정배치 이동의 목적 이는 종업원의 적성 능력 등을 정확하게 파악하여 적재적소 배치 및 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다. 능력개발의 목적 종업 ... 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 1.서론 오늘날 자원을 기업이 보유하고 있는 생산에 이용되는 노동력 혹은 기술 따위를 통튼 개념을 자원이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29
  • [A+]산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    , 지식을 가진 사람이 적합한 일을 할 수 있도록 선발하고, 배치하며 보완이 필요한 부분을 훈련시킵니다. 이렇게 직무배치한 사람이 일을 잘하고 있는지, 그렇지 못하다면 어떤 문제 ... 영향을 받는데, 조직심리학은 바로 그 개념을 토대로 조직원이 현 직무에 만족하고 있는지, 일을 지속할 작업 동기가 충분한지 또는 속한 조직이 충분한 의사소통이 잘 되고 있는지 등 ... 을 직무, 업무 및 역할, 필요한 자질로 세분화하였고 그 결과 직종은 7개, 직무는 23개로 나누어져 있으며 아래의 직무 관리 표 일부(표 1)를 보면 알 수 있듯이 직무에 따라
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.28 | 수정일 2023.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    등의 개별적인 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 통제 및 관리를 강조한 것이라 할 수 있겠다. 아래에서는 위와 같은 HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명 ... , 직무 등의 개별적이니 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 통제 및 관리를 강조하였다. 모든 조직체는 그들이 할 수 있는 세 가지 종류의 자원을 가지고 있다. 첫째는 물 ... HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 인적자원개발개념2. 인적자원개발의 구성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의
    상에 부합하는 형태로 나아가게끔 하는 방법을 탐색할 수 있도록 하기 때문이다. III. 결론 지금까지 본론에서는 직무분석이란 무엇인지 그 개념직무분석을 실시하는 목적에 대해 살펴보 ... 고자 한다. 먼저 직무분석이란 무엇인지 그 의의와 목적을 제시할 수 있도록 하겠으며, 직무분석을 실시하는 절차 및 추세에 대해서도 서술함으로써 직무분석의 중요성에 대해 생각해 볼 수 ... 의 업무 역량이 현재 직무를 수행하기에 불충분하다고 느껴질 경우 종업원에 대한 교육을 실시할 수도 있다. (3) 직무분석에 따라 배치된 인적자원이 과연 그러한 배치의 결과로 어느
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    관리는 조직의 고용, 보상, 직무 등의 개별적인 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 관리 및 통제를 강조한 것이라 할 수 있겠다. 아래에서는 위와 같은 HRD(인적자원개발 ... 를 강조하였다. 한편, 인적자원개발은 조직의 고용, 보상, 직무 등의 개별적이니 인적자원개발 관련 제도와 더불어, 인적자원의 관리 및 통제를 강조하였다. 모든 조직체는 그들이 할 ... 은 전혀 새로운 개념이 아니다. 또한 인적자원개발은 활동영역에 따라 훈련, 교육, 개발로 구분되기도 한다. 훈련은 현재 직무와 관련된 학습을, 교육은 미래에 확정된 직무에 대한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    적 자원에 대한 교육 및 능력 개발을 위한 토대로 사용될 뿐만 아니라 인적 자원에 대한 보상 수준 역시 결정하기 때문이다.따라서 적절한 인적 자원 평가 방식을 선택하고 실시하는 것 ... 이 기업의 인사 행정 담당자에게 있어 매우 중요한 문제가 된다.아래 본론에서는 인적 자원 평가 방식에 대해 그 이론적 개념과 효과를 살펴본 후 본인이 관심 있는 직무에서는 어떠 ... . 서론II. 본론1. 종업원의 평가 방법 : 행위 지향 평가 방법2. 종업원의 평가 방법 : 목표 관리 평가 방법3. 본인이 관심 있는 산업군의 평가 방법III. 결론 및 소견IV
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리A+] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
    , 선발, 배치를 통해 인적자원을 확보하는 것이다. 이러한 인적자원의 확보는 인적자원관리에 있어서 우선순위에 있으며, 개발관리, 보상관리, 유지관리 등 경영활동의 유효성에 큰 영향을 미 ... 를 특정 직무에 짝지어주는 과정이다. 그리고 기능과 기능 간에 발생하는 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인적 요건과 최적의 적성 및 기술을 소지한 사람에게 특정 조직 구성원 ... 가 불합격자보다 직무 수행 능력이 우수하리라는 예측하에 이루어지는 과정이다.마지막으로 배치는 각 직무에 합격한 지원자를 배속시키는 것으로, 다수의 직무와 다수의 개인 간의 관계를 가장
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.31
  • 자원봉사의 직무개발직무설계에 관해 기술하시오.
    이 효과적인 직무설계를 하는 데 있어 매우 중요한 요소가 된다.3. 효과적인 직무 개발직무 설계직무개발직무설계의 개념과 특징, 내용에 대해 살펴봄으로써 직무 개발 및 설계 ... 고 효과적인 직무개발직무 설계를 위해서는 어떠한 노력이 필요한지를 제시하고자 한다. 이를 통해 자원봉사관리의 역할과 중요성을 확인할 수 있으며 자원봉사활성화와 관련해 방향을 제시 ... 할 수 있다.Ⅱ. 본론자원봉사의 직무개발자원봉사의 직무개발은 자원봉사자가 수행할 직무를 설계하고 개발하는 것으로 기관의 목적과 비전에 맞는 직무 개발과 자원봉사자의 욕구 및 능력 등
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영학개론] 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례를 조사하시오
    체에서 인력을 배치할 때나 직원들의 성과를 평가하기 위한 근거를 마련하는데 사용되어져 왔다. McClelland가 역량 개념에 대해 언급한 이후 Boyatzis는 직무 수행과 관련 ... 과목 : 경영학개론주제 : 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례를 조사하시오.Ⅰ. 서론기업이 경영성과를 중요하게 생각하는 이유는 낮은 비용을 유지하거나 높을 품질 ... 적으로 배치하고 활용하는 지식이라고 정의할 수 있다.2. 핵심역량이론의 등장배경역량이라는 개념은 McClelland를 통해 1970년대 초 등장하게 되었다. McClelland
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.01
  • 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특성에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.
    연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 논해 보고자 한다.Ⅱ. 본 론1. 사회복지행정에서 인적자원관리의 개념 및 특징1) 인적자원관리의 개념조직에서 “인 ... 가 많으면 직무요건에 가장 적합한 사람, 즉 최적의 기술과 지식, 능력을 갖춘 사람을 찾는데 유리한 기회를 갖게 된다.2) 선발 및 배치① 선발이란 : 모집활동을 통하여 응모 ... , 추천 선발로 구분할 수 있다.③ 선발 및 배치 : 모집활동을 통하여 응모한 지원자 중에서 다양한 기법을 적용하여 조직이나 직무에 적합한 지원자를 채택하고 부적격한 지원자를 거부
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.20
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    가 없다면 개인의 잠재력은 제대로 드러나지 않는다. 결국 사람은 ‘무엇을 어떻게 해야 하는가’라는 틀 안에서 자신을 드러낸다. 그래서 등장하는 개념이 바로 ‘직무분석’이다.직무분석 ... 에 배치하고, 평가와 보상의 공정성을 확보하는 기초 작업이다. 달리 말하면, 직무분석은 인적자원관리의 밑그림이자, 조직 운영의 기본 설계다. 예를 들어 보자. 건축에서 설계가 엉망이 ... . 기본 개념부터 현실 적용법, 그리고 시대 흐름에 따른 변화까지. 그 속에서 독자는 깨닫게 될 것이다. 직무분석은 조직을 움직이게 하는 실질적인 동력이며, 제대로 활용하면 업무
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오
    하여 적재적소의 배치직무이동을 토하여 개개의 종업원의 자질과 능력을 효과적으로 활용한다. 셋째, 종사원의 능력개발과 자기개발의 기회를 제공한다. 종사원의 현재 능력 및 잠재능력 ... 하며, 사기함양과 동기부여를 통해 업무성적의 증진에 이바지 한다. 둘째, 직무의 효율성을 가져올 수 있다. 적정배치 및 이동목적으로서 종업원의 적성?능력 등을 객관적이고 명확하게 평가 ... 에서 ① 조직과 직무의 효율성 향상을 위한 개선의 계기, ② 종사원의 능력과 자질에 맞는 적재적소의 배치?이동?승진, ③ 임금관리의 방안으로서의 활용, ④ 교육훈련, 개발계획의 자료로 활용에 있다고 할 수 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오
    그 보상의 수준을 측정하거나 인재를 새로운 직무배치하는 경우 및 인재에 대하여 육성 개발의 프로그램을 제공하는 경우 등에 중요하게 사용된다.따라서 인사 고과 제도의 목적 ... 은 아래와 같이 정리하여 제시할 수 있을 것으로 여겨진다 :첫째, 인사의 배치: 인사를 적절한 직무배치하며 인사의 역량을 최대한 효율적으로 이용할 수 있게 함둘째, 인사의 개발 ... – 근로자의 역량과 근로자의 태도, 근로자의 적성 및 근로자의 실천 능력 등을 포함하여 근로자가 직무와 관련하여 보여준 성과 및 근로자가 앞으로 보여줄 수 있을 것으로 기대되는 잠재성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서
    : 조직, 직무설계, 인적자원계획, 성과관리, 선발 및 배치 등 셋째, 인력자원관리 영역 : 인력 자원 관리의 성격을 갖고 있는 영역 : 인력 자원에 대한 보상 및 복지, 종업원 ... 을 진행하는 경우를 지칭하는 것으로 이해할 수 있을 것이다. 이는 통상적으로 교육의 대상이 아동 및 청소년으로 여겨지는 것과는 대비되는 개념으로, 특히 인력자원개발 대상은 기업의 재직 ... 적으로 더딘 편에 해당함 III. 결론 및 소견 : 인력자원개발 실무자의 역량 지금까지 본론에서는 인력자원개발과 인력자원관리의 개념 및 서로의 관계에 대해 서술해 보았으며, 또한 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 요약서
    ~5% 차등감산)간호·간병통합서비스 제도를 설명하시오① 개념 : 입원환자를 대상으로 적정 제공인력배치를 통한 팀 간호체계의 총체적인 전문 간호 제공과 병동 환경 개선 및 환자 안전 ... 결정- 중요도에 따라 평가요소별로 기준직무를 등급화(서열)- 요소별로 임금액 결정(기준 직무의 현재 임금 배분)- 각 직무를 기준직무의 요소 및 임금 서열과 비교간호전달체계의 개념 ... 제도의 개선3 간호사 및 간호관리자의 능력개발체계 마련4 전문 간호사 제도의 정립 및 간호관리기술 개발5 간호비 환불제도 도입 및 간호정보관리6 간호정책 개발 등2주차 과제간호관리
    시험자료 | 67페이지 | 4,100원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.11.13
  • 간호관리학, 인사기능정리
    : 조직구조 구성하는 직무 설계→체계형성- 직무 평가②확보관리 : 유능한 인적자원을 확보→예측, 계획, 모집, 선발, 배치개발관리 : 인적자원의 능력 개발을 증대→훈련, 개발, 인사 ... , 전략적 역할 수행2. 인적자원관리의 개념1)정의★- 조직목표 효율적 달성위해 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존+업무, 행동에 대한 보강, 개발까지의 노사관계을 위한 모든 ... 업무분담3. 인적자원관리의 중요성 및 최근동향★- 유능하고 자격있는 전문간호사와 직원을 적정하게 충원→간호인력 유지, 활용- 교육훈련→개인의 잠재능력 개발, 육성→전문직 생활
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 기말고사 정리
    부부 직무배치4) 유리 천장-여성 임원 어려움■ 경력개발의 환경변화1) 글로벌 경쟁 심화: 비용 절감 압력과 작업 안정성의 쇠퇴2) 조직 구조의 변화: 분권화, 아웃소싱 ... 능력3차원의 개념으로 이해해야 한다는 것이다. 조직 내 핵심 인재로의 성장은 그 대표적인 예이다.손넨펠드는 샤인의 모델을 바탕으로 하여 경력단계의 개념을 도입한 경력개발 모형을 개발 ... , 네트워크화3) 심리적 계약의 변화: 관계형에서 거래형 심리적 계약으로 바뀜4) 기술변화에 따른 새로운 직무5) 노동시장의 다양성 증가6) 일과 가정의 균형■ 개인 차원의 경력개발개인
    시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성
    예측을 기반으로 하는 확보, 배치, 평가 등의 모든 업무를 의미한다. 구성원들이 조직의 목적과 역량에 맞게 활용되면서 이에 물리 및 심리적 보상을 함께 받고 제공한다. 이로 인해 ... , 내부 직원들 또한 자신에게 적합한 직무를 찾기 위해서 꾸준히 자기계발과 커리어 개발을 수행하고 이 과정에서 적합한 직무를 가질 수 있도록 이케아 적극 직원해주는 것이다. 직무이동 ... 을 오히려 비용이 아니라 인적 자원의 성장 기회로 포착한다. 직원들이 자신의 직무를 이해하고 경력을 개발하기 위해서 자유롭게 매년 2차례 ‘탤런트 위크’를 개최한다. 2016년이 가장
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18
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2025년 08월 12일 화요일
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