"직무개발및배치개념"의 검색결과 입니다.

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"직무개발및배치개념" 검색결과 121-140 / 5,718건

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직무현장훈련(OJT)와 집합교육훈련(OFF-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시경향에 대해 제시하시오

-JT)의 차이점 및 최근 기업들의 실시 경향에 관해서 이야기해보도록 하겠다.Ⅱ. 본 론1. 개요먼저 직무 현장훈련(OJT)에 대해서 이야기해보자면 직무 현장훈련(OJT)은 그 이름 ... 할 수 있도록 교육을 제공하는 것으로 직장 외 혹은 현장 교육에서 직원들이 직무에 필요로 한 특정 기술을 개발하는 데 도움이 되도록 하고 있다. 이를 통해 직원과 고용주 모두에게 수많 ... 운영이 되는 배치 전 직무 현장훈련(OJT)가 있으며 나아가서는 3개월간 이루어지는 배치 후 직무 현장훈련(OJT) 마지막으로 1년 동안 이루어지는 멘토링으로 구성되어 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

, 배치, 평가, 경력개발 등 조직 내 인적 자원을 효과적으로 관리하기 위한 분야이다. 이 영역은 개인의 특성과 직무의 요구 간의 적합성을 판단하여 조직 내 자원 배분을 최적 ... 의 표면적인 말솜씨보다 실질적인 문제 해결 방식, 타인에 대한 민감성, 감정 조절력 등 실제 직무에 필요한 심리적 역량을 판별하는 데 효과적이었다.채용 이후의 배치 과정에서도 인사 ... 되어, 협시킬 수 있도록 구조를 제공하였다. 연 1회의 ‘경력개발 워크숍’에서는 각 부서의 중간 관리자와 구성원이 함께 자신의 미래 경로를 탐색하고, 이를 달성하기 위한 교육 기회나 직무

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.14

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

나 조직관리의 기초를 세우기 위해 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고도 한다. 직무분석의 범위와 개념은 다양하다. 이는 무엇이 명확하게 직무분석이라고 이야기 하라고 하면, 명확 ... 은 조직의 합리화를 위한 기초작업이다. 직무분석은 업무개선의 기초가 된다. 직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 직무분석은 인사고과의 기초작업이 ... 되어야 한다. 클로징 아르바이트생의 경우는 마무리 청소와 정리 및 매출 마감까지 계산이 정확하고 책임감 있는 사람을 배치시키는 것이 필요하다. 이렇게 되었을 때 고객의 만족도도 높아지

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.06.12

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직위분류제와 계급제가 무엇이 다른지 설명하고 각각의 장단점과 특징에 대해 설명하시오.

와 공공기관의 인사 관리에 통합적으로 활용될 수 있는지 정리해보도록 한다.본론직위분류제와 계급제의 개념 비교직위분류제의 정의 및 특징직위분류제는 공직자를 그들이 맡는 직무의 성격 ... 으로 계급을 설정하고, 이를 통해 공직자의 경력 개발 및 승진이 이루어진다. 따라서, 직위분류제는 유연성과 전문성에 중점을 두는 반면, 계급제는 안정성과 명확한 경력 경로 제공에 중점 ... 의 전반적인 역량 강화로 이어진다.유연한 인사 관리직위분류제는 직무 중심으로 인력을 관리하므로, 조직의 변화나 필요에 따라 유연하게 인력을 재배치할 수 있다. 이는 조직이 시장 변화

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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[경영학 학점제] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

구체적인 활동에 대한 관점은 연구자마다 조금씩 차이가 있으나 모집, 선발, 승진, 훈련 및 개발 등으로 구분할 수 있다. 모집과 선발은 외부로부터 새로운 인적자원을 유입시키는 단계이 ... 며 훈련 및 개발은 내부 인적자원의 역량을 강화하기 위한 단계로 이해된다.2. 인적자원의 확보인적자원의 확보는 크게 4가지 단계로 구분할 수 있다. 첫째, 인력계획의 수립이다. 이 ... 는 기업이 필요로 하는 직무별 인원수를 사전에 파악하고 이에 대한 공급인력을 예측 및 계획하는 단계이다. 둘째, 모집관리이다. 모집은 내부모집과 외부모집으로 구분되는데 내부모집이란

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.07

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(시험대비)간호관리 요점정리

- 다른 기능을 개발할 수 있는 기회를 제공할 수 있다. - 관련 직무 및 수행자에 대한 이해와 전체 생산과정에 대한 시야를 넓힐 수 있다. - 권태감과 단조로움을 감소시키고 직무만족 ... 의 반응 및 개인적 차이를 고려해야 한다. 6) 직무분석의 결과 직무명세서 - 직무기술서를 기초로 채용, 배치, 승진, 평가 등 인사관리의 목적에 따라 필요한 자료를 추출 편성해 작성 ... - 관리자의 의사 결정을 위한 전반적인 토대 제공 조직 1) 직무설계의 개념 - 직무를 관찰하고 기록하며 분석해서 조직 전체의 비용을 절감하고 작업하는 사람에게 의미와 만족도

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.11

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의

교과목명: 전략적인적자원개발론[과제명] 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안 ... 모델은 인적자원관리 전반에 있어서 채용, 승진, 승격, 이동, 배치 등에 다양하게 활용되고 있다. 따라서 직원들로 하여금 직무와 업무에 대하여 기대를 분명하게 만들고 가능성 있 ... 모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 역량모델1) 개념기업이 지속적으로 성장하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 좋

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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[인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

원을 평가해야 한다. 이를 위해서는 고과계획 및 실시단계에서 편리성, 신뢰성, 타당성, 공정성, 독립성, 고과기준 준수, 직무기준, 고과공개의 원칙이 반드시 수립되고 준수되어야 하 ... 요소를 적용한다면 내용타당도는 낮아진다. 구성타당도는 평가항목의 세부내용이 측정하고자 하는 구성개념을 얼마나 정확하고 충실하게 측정하고 있는가를 나타내는 것으로 전문가에 의한 개발 ... 해도 동일한 결과가 나오는 객관성의 정도가 높을수록 그 고과방법은 신뢰성이 높다고 판단한다.4. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성인사고과의 목적은 종업원의 적정배치, 능력개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소(개인개발, 경력개발, 조직개발)

, 수행, 변화 촉진 활동들에 대한 검토 HRD 개념 및 원리(2) 인적자원개발에 대한 동향최근의 인적자원개발의 동향을 살펴보면 구조조정 이후 조직 통합이나 조직 활성화의 문제가 있 ... 는 경험으로 자신의 직무관련 태도, 능력 및 성과를 향상시켜 개인 차원에서는 자아실현, 조직 차원에서는 성과 향상을 성취해 나가는 것이다.1/ 경력개발의 특징?개인과 조직이 추구 ... 인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소(개인개발, 경력개발, 조직개발)목차인적자원개발(HRD)의 개념과 구성요소(개인개발, 경력개발, 조직개발)1) HRD의 개념(1) HRD

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.16

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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

. 경력개발1. 경력개발의 개념과 필요성- 인력개발의 일종- 개인의 능력개발을 통한 자아실현을 달성해 나가는데 중요한 의미가 있음2. 경력개발의 목적1) 효율적인 인재 확보 및 배치 ... 프로그램을 계획하고 제공함5. 직무수행평가1. 개념- 구성원이 가지고 있는 능력, 근무성적, 자질 및 태도 등을 객관적으로 평가함으로써 조직 내에서 구성원의 가치를 평가하는 절차- 직원 ... 3. 승진 및 전보1. 승진관리- 인력자원관리에서 중요한 부분- 합리성, 공정성, 객관성1) 승진의 의의- 계급 또는 직급의 상승- 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승2) 승진

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이 중 세 가지를 선택하여 사례를 제시하여 설명하시오.

. 본론1. 직무만족과 사례1) 직무만족의 개념2) 사례를 통해 직무만족 설명2. 직무몰입과 사례1) 직무몰입의 개념2) 사례를 통해 직무몰입 설명3. 조직몰입과 사례1) 조직몰입 ... 의 개념2) 사례를 통해 조직몰입 설명Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이 중 세 가지를 선택 ... 세 가지를 선택하여 사례를 제시하여 설명하고자 한다.Ⅱ. 본론2. 직무만족과 사례1) 직무만족의 개념직무만족(Job Satisfaction)이란 개인이 자신의 직무에 대해 전반

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.12

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경영학(인사관리,인적자원관리,조직이론) 관련 레포트-ATT 사례 (A+)-인적쇄신, 성과주의

교육은 기업 내 인력 충원의 문제 해결뿐만 아니라 개인의 지속적인 역량을 개발시켜주어, 내적 동기를 향상시키는 도구가 될 수 있다.AT&T는 재교육을 거친 기존 인력들을 직무 재배치 ... 다.기업 내 역량 개발 프로그램은 개인의 역량 성장의 기회임이 분명하지만, 이직의 새로운 발판이 될 수 있다는 걱정 또한 있다. ‘평생직장’의 개념이 모호 해지고 있는 오늘 날, 우수 ... 하였다. 조직 관리에 있어, 직원의 배치가 희망 직무에 부합할 때, 개인은 직무 몰입도가 상승하게 된다. 그러나 모든 직원들의 배치가 희망 직무에 부합할 수는 없다. AT&T 사례

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 1장. 간호관리의 이해

: 유능한 조직을 조직내로 끌어들임- 인적자원계획에 따라 필요인력의 모집, 선발 및 배치② 개발관리- 교육훈련(신규 간호사 OT, 경력간호사 실무 및 보수교육), 경력개발, 직무수행 ... 기능- 기획: 목적부터 기획안까지를 의사결정하는 것- 기능 = 의사결정- 목표를 설정하고, 목표달성을 위한 행동방안을 결정하는 과정- 방침과 표준 및 절차가 개발됨- 자원을 분배 ... ? 연결자 역할: 경쟁자 및 조직 외부의 사람들을 다루는 일(2) 정보관리 역할- 정보 네트워크를 개발하여 유지하면서 필요한 정보를 수집/활용하는 역할? 모니터 역할: 조직에 영향

시험자료 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.23

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(A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

을 달대(수평적 확장), 직무충실화(수직적 확장)로 우수인력을 적재적소에 배치 할 수 있게 해준다. 3) 능력발전 : 교육훈련, 경력개발, 근무성적평정, 성과평가 등 조직의 현재 미래 ... 에서 수시 채용으로 우수 인력 확보 기조 기존의 신입사원을 일괄적으로 채용하는 공채는 대규모 인력을 뽑은 후에 사내 교육을 하고 직무에 배치하는 형태의 체계적이고 구조적인 방식 ... 하고 나아가서는 우수인력을 확보 하기 위해 전략으로 검토하고, 직원들의 경험, 경력관리, 교육관리, 수평 또는 수직적으로 직무를 확대 등 내부직원의 전문성을 보다 강화 관리하기

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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인적자원관리_3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

기술서를 통해 정리하는데 직무기술서는 해당 직무에 대한 주요 책임과 필요한 세부 활동을 기술한다. 이러한 직무기술서는 직무 기반한 인사 관리의 기본이 되는 작업으로 직무기술서에 따라 채용 및 선발, 보상체계, 보상체계, 경력개발 등의 업무가 진행된다. ... 기준2) 직무분류3) 직무 조사4) 직무 분류 체계설계5) 직무기술서 작성3. 직무분석 추세1) 전략적 직무분석2) 역량기반 직무분석Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론직무라는 개념은 조직 ... 분석의 추세는 어떻게 변화되고 있는지를 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1. 직무분석 의의직무란 유사한 직위의 그룹을 말하는데 일 또는 업무라는 일반적인 개념을 크기에 따라 구분한 개념으로 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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성인대상 인적자원개발 프로그램 사례분석 발전방안

성인대상 인적자원개발 프로그램 사례분석 발전방안－ 목 차 －Ⅰ. 서론II. 본론1. 인적자원 개발의 의의 및 관리의 종류2. 성인대상 인적자원개발 프로그램의 사례와 발전방안III ... 개발과 관리와 관련된 프로그램에는 어떠한 것들이 있는지, 사례를 찾아 알아보고 분석한 후 발전 방안에 대해 논의 해 보겠습니다.II. 본론1. 인적자원 개발의 의의 및 관리의 종류 ... 우리나라에서의 인적자원 개발 및 관리와 관련된 제도로는 첫째 기업체 내의 교육훈련 제도가 있다. 대다수의 기업체에서 직원과 임원들을 대상으로 여러 가지 교육프로그램을 운영하고 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계

) 직무관리직무관리에는 모집, 선발 및 배치, 경력개발, 임금관리, 이직관리로 구분할 수 있다. 먼저 ‘모집’은 조직이 조직구성원이 될 수 있는 잠재적 역량을 갖는 사람들을 찾아내 ... 및 성장가능성을 고려하여 적합한 자리에 배치가 이뤄지고, 그 과정이 공정해야한다.‘경력개발’은 직무수행과정에서 경력을 개발할 수 있는 적합한 과업과 활동들을 갖도록 하고, 적절 ... 에 따른 적합한 인적자원을 개발하고 배치할 수 있도록 조직적 차원에서의 전문적인 인적자원관리가 무엇보다 중요하다는 것이다.특히 사회복지조직은 사람과 함께 사람에 대해 직접적으로 일

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25

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간호관리학 자원관리 파트 요약본

: 인적자원의 확보과정-수요예측, 모집, 선발, 배치- 개발관리: 인적자원의 능력을 개발하여 증대-교육, 훈련, 경력개발, 훈육, 직무수행평가- 유지관리: 임금 및 복리후생, 승진 ... 를 업적평가에 반영-업적에 상응하는 대우와 보상 연계-강점 약점 파악 외에 지속적인 피드백을 통해 경력개발의 기회로 연결함- 평가방식의 다각화: 상사평가, 동료 및 하급자 평가 ... 간호분야가 가장 많은 수-간호조직에서 가장 중요한 것은 인적자원- 간호인적자원관리-간호조직의 목표(양질의 간호 제공)를 달성하기 위해 인적자원을 계획, 확보, 개발 및 보상 유지

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.25 | 수정일 2021.09.10

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1주차 2교시에 학습한 산업심리학의 당면 과제 중 앞으로 가장 중요한 산업심리학의 과제는 무엇이라고 생각하는지 하나를 선택하여 그 이유와 근거를 들고, 해당 과제를 해결하기 위해 산업심리학이 해야 할 노력과 역할에 대해 논해 보세요.

는데 선발과 배치, 교육과 개발, 직무수행관리, 조직 효과성, 작업 생활의 질이 그것이다. 우선 선발과 배치는 여러 직무를 연구하고 개인의 기술과 흥미 등을 살펴본다. 그 후에 각 ... 개인들에게 적합한 직무를 배치하는 것이다. 두 번째로 교육과 개발은 직무수행의 개선과 향상을 위하여 기술을 교육시키거나 협동하는 방법에 대한 프로그램을 개발하는 등의 역할을 하 ... 높은 생산성과 동시에 개인의 성장을 도모할 수 있는가에 대한 학문인 것이다.산업심리학이 본격적으로 시작된 계기는 1차 세계대전부터이다. 병사들을 잘 선발하고 적절한 직무에 배치

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.25

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

다. 인력계획 및 인사기능의 타당성측정 이는 인적데이터 확보와 채용 배치 전환 승진등의 인사기능의 타당성을 측정하는 수이다. 조직개발 및 근로의욕 증진 이는 고과를 통해 직무담당자 ... 하는 역할로 볼 수 있다. 적정배치 이동의 목적 이는 종업원의 적성 능력 등을 정확하게 파악하여 적재적소 배치 및 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다. 능력개발의 목적 종업 ... 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 1.서론 오늘날 자원을 기업이 보유하고 있는 생산에 이용되는 노동력 혹은 기술 따위를 통튼 개념을 자원이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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