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"리더의4가지역할" 검색결과 1,401-1,420 / 30,075건

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    리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.
    원칙① 성숙한 판단력을 가져서 의사 결정을 한다.- 리더는 구성원들을 이끌어나가기 위하여 중요한 의사결정을 내리는 역할을 하면서 의 사결정의 권한이 주어진다. 그런데 의사결정에 대 ... 가 존재한다. 리더가 조직구성원을 어떠한 방식으로 통솔하는가에 따라서 그 조직은 달라진다. 그래서 리더가 가지는 리더십을 통하여 그 조직의 방향이 달라진다고 할 수 있다. 우리가 익히 ... 는 히틀러의 리더십은 배우고 존경할 부분이 있었지만, 그의 리더십은 악의적인 방법을 사용하면서 수많은 유대인들의 죽음을 맞이하였다. 즉 리더가 어떠한 생각을 가지고 방향을 잡
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23
  • 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    . 이 리더는 구성원이 스스로 리드하도록 중추적인 역할을 합니다.3. 변혁적 리더십새로운 변화와 혁신을 이끌어가며 창조의 주도성을 갖춘 리더십입니다. 이는 내면의 변화를 강조 ... 리더십2. 수퍼리더십3. 변혁적 리더십4. 서번트 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론내가 몸담고 있는 집단이나 혹은 기타 다른 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형은 시간에 따라 변해왔다고 생각 ... 한다. 한때는 전통적 리더십을 기준으로 판단을 했다. 이는 특성론적 접근을 먼저 생각하게 한다. 리더는 그런 성향으로 태어난다는 리더십이였던적도 있고, 리더와 팔로워간의 관계를 중심
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.25 | 수정일 2022.05.23
  • 에세이 ) HBR 읽고 Short Essay 작성 제시된 HBR 기사를 참고하여 경영자가 갖추어야 할 요건과 역할, 조직 전문가와 경영자의 차이점 등을 간략히 정리
    역할 부분은 가장 인상이 깊었다. 내가 생각하기에 리더역할은 4가지 정도로 생각되었지만 이 책에서는 10가지를 예시로 들었다. 그 중 정보 업무에 대해서는 어느 정도 동의 ... 시작은 경영자에 대한 새로운 역할에 대해서 말하고 있다. 직접적으로 경영에 대해 시행한 경험이 적었던 나에게 이 이야기는 기본적으로 가지고 있는 통념을 깨고 바라보게 된다. 계획 ... 이라는 말이 있는 것처럼 이 책에 나오는 CEO의 역할 10가지가 분명 옳은 이야기이지만, 모든 일을 CEO가 나서서 하기에는 다소 어렵다고 본다.그와 동시에 후계자 양성에 대해서
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.02.19
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    방안에 대해서 부하들이 가지고 있는 이해를 한층 더 발전시킬 수 있도록 만든다.(4)분발고취분발고취는 리더가 부하들에게 비전을 제시해주고, 부하들이 한 노력에 대해서 칭찬을 해주 ... 적으로 대하는 것이 아니라 부드러운 카리스마를 보여주면서 부하들이 상사에게 충성심을 가지게 만든다. 내가 지금 다니고 있는 회사에서 좋은 리더를 만난 경험을 바탕으로 조직내 ... 에 대한 역할 모델을 제시한다. 또한 변혁적 리더들은 단기적인 현상유지 보다는 장기적 목표실현을 위한 노력을 보여주어 부하들을 변화시켜 나가려고 한다. 이러한 과정을 통해서 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
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    국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례
    다양한 문화와 산업에서 나타나는 리더십의 특징을 이해하고, 경영학을 공부하는 학생으로서 조직을 이끄는 리더역할과 그 중요성에 대해서 알아볼 수 있을 것이라고 생각한다. II ... 은 우리나라의 반도체 사업을 전 세계에서 손꼽힐 정도로 최정상의 경쟁력을 갖춘 반도체 강국으로 올려 놓았다. 그는 선견지명을 가지고 잇던 리더였다. 그는 자신의 아버지인 이병철 창업자 ... 벅스 하워드 슐츠 2. 리더십 실패 사례 1) 한국의 실패 사례 (1) 대우그룹 김우중 회장 (2) 롯데그룹 (3) 쌍용자동차 (4) 카카오 김범수 의장 2) 외국의 실패 사례
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
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    인간관계론_직무특성화 이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.
    하는 데 도움이 된다.(4) 의사 소통강화 : 피드백 프로세스는 조직 내 의사소통을 강화하는 역할도 한다. 리더나 상급자와의 상호작용에서 생긴 문제나 오해 등도 해결할 수 있 ... 는 작업 내용을 제공하거나 도전적인 목표와 프로젝트를 부여함으로써 개개인들이 자기 일에 대해 더 가치 있는 경험을 체험할 수 있도록 하는 것이다. 따라서 조직 리더와 매니저는 역할 ... 다양요소로 작용할 수 있다. 예를 들어, 어떤 직무에서는 단일한 반복적인 작업만 수행하는 반면, 스킬 다양성이 높은 직무에서는 여러 가지 기술과 역할을 활용하여 문제 해결에 참여
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    (간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직
    을 통하여 측정하는 방식으로 구성되어 있다. 해당 설문지법은 지금도 많이 사용되고 있다. 연구의 결과 리더가 수행하는 행동은 2가지의 독립적 차원으로 구분됨이 밝혀졌다. 하나 ... 는 구조주의이고 다른 하나는 배려였다.먼저, 구조주의(initiation structure)에 대한 설명이다.이는 리더가 목표달성을 위하여 자신의 역할, 그리고 구성원들의 역할을 정의 ... 해 구조화하려는 정도를 반영하는 개념이다. 해당 차원에서 고득점을 획득하게 된 리더는 계획수립과 정보전달, 그리고 스케줄링 등을 통하여 활동을 지휘하는데 있어서 아주 적극적인 역할
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 3주차에 학습한 현대관리이론
    을 통합하여 구별할 수 있는 8가지 유형의 문화를 확인하고 이를 측정했다. 이 시스템을 사용하여 리더는 경영의 문화적 영향을 예측하고 전략과 함께 평가할 수 있다.본론선택한 이론의 주요 ... 의 문화유형을 구분했다.이처럼 조직문화는 집단문화, 위계문화, 개발문화, 합리문화 등 4가지 유형으로 분류할 수 있다.① 집단문화그룹 문화는 인간의 성교에 일차적인 관심을 가지고 있 ... 필요한 변화를 감지할 수 있는 적응 요소가 포함된다.리더 그룹은 항상 주변에 전략 기획 부서가 있으며 대부분의 리더는 전략의 기본을 이해한다. 그러나 문화는 침묵하는 행동, 사고
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.12
  • 간호 지도자론 ) 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 기초 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
    를 근거로 하여 지도 평가를 4분면으로 개발한다.여기서 구조주도란 리더가 부하가 해야 할 역할에 대해 명확하게 전달하고 그들에게 기대하는 것이 무엇인지 알려주는 행동이며, 배려는 리더 ... 게 해사분면에 속하는 리더 형태를 가지고 있다고 할 수 있다. 일반적으로 우리가 자녀로서나 맡은 바에 대해 충실해야 한다고 강요하는 것은 우선 본인 스스로도 자신의 역할에 대해 충실 ... 는 리더행위 기술설문지를 활용하여 여러 형태의 집단 및 상황에 대해 리더십을 분석하며 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지의 근본적인 면으로 나누게 된다. 배려와 구조주도
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.11 | 수정일 2024.08.06
  • [리더십] 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오 
    . 작은 성공이 계속되면 자신감을 가져다 줄 것이다.4. 리더는 미래에 초점을 맞춘다.리더는 아름다운 미래의 그림을 그리는 능력이 있어야한다. 다른 사람들이 보지 못하는 것을 봐야 ... ‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.배리 포스너 ... 로 활동해왔다. 정기적으로 다수의 공기업 및 일반기업을 컨설턴트하고 있으며 100편이 넘는 연구와 논문 결과를 발표했다. 그는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.09
  • 리더십 ) 리더십의 특성이론을 설명하고, 한계점을 지적하시오. 자신의 경험에 비추어서 리더십 학습의 중요성을 논하시오.
    을 완비하는 것이 바람직한가에 초점을 맞추어 포함한다. 그러므로 대표적인 리더십을 갖추었다고 인정되는 리더들 사이에서 성공적인 리더들이 가지고 있는 외양이나 성격에 공통적인 특성 ... 로 이들이 갖추고 있는 리더 특성 중 하나라고 밝히고 있다.그러므로 전체적으로 리더십이 가지고 있는 특성에는 지능이 뛰어나야 하며, 이들을 이끌 수 있을만한 충분한 자신감 및 결단 ... 력, 그리고 리더역할을 수행함에 있어 변함없는 자세인 성실성과 이들과 우호적으로 지낼 수 있는 사교성을 필요로 하게 됨을 도출할 수 있다. 즉, 리더십의 특성이론은 이들의 특성
    리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.01.14 | 수정일 2022.01.18
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    허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
    론이나 위인론이라고도 하는데, 효율적 리더와 비효율적 리더의 구분을 통해 리더의 특성을 나누어 설명한다. 특성이론에 따르면 리더가 고유한 개인적 특성을 가지고 있으면, 상황이나 환경 ... 리더의 특징을 특정화하지 못했다는 점에서 특성이론과 마찬가지로 한계를 가지고 있었다.이러한 문제점들을 개선하기 위해 등장한 것이 리더십 상황이론이다. 상황이론은 환경이나 상황적인 ... 을 맞추었다. 능력과 의지로 부하의 성숙도를 4단계로 구분하였고, 리더의 행동은 지시형, 코치형, 후원형, 위임형으로 구분하여 부하의 성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더십 효과
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16
  • 간호관리학 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    오하이오 주립대학의 배려 - 구조화 이론에서 성숙도가 추가된 모형으로서 구성원의 성숙도에 따라 리더 행우의 효과가 증가 한다는 이론이 핵심이다. 4가지의 리더 유형을 나눴는데 s1 ... 었다.? 1950~1960년대는 리더의 행동이 중요하다는 이론으로 리더는 어떠한 행동을 하는가에 대한 연구가 진행 되었고 리더를 민주형 리더십, 전제형 리더십, 자유방임형 리더십 3가지 ... 다. 창의적인 아이디어가 필요할 때 효과적이며 비판이나 비평을 하지 않는 특징이 있다.? 오하이오 주립대학 리더십 연구배려 - 구조화, 2가지 리더방법을 연구한 이론으로서 배려
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.23
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    경영학개론 주제 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오 A+레포트
    . 리더십이란?1) 리더와 기업리더는 회사의 분위기를 주도하고 기업의 성격 형성에 가장 많은 영향을 끼친다. 회사 전략의 주도자가 바로 리더이며, 리더는 타인의 모델 역할까지한다. 그렇 ... 를 가지고 있다.2) 행동이론행동이론은 훌륭한 리더와 무능한 리더의 행동 차이 여부를 구분하였다. 리더 행동에는 일 중심 행동, 사람 중심 행동, 리더십 바둑판 모형이 있고 이상 ... 형, 위임형, 지시형으로서 부하성숙도, 부하욕구, 주도권, 리더십의 행동으로 세분화하였다.4) 혁신주도형 리더십(영웅적 리더십, 수퍼 리더, 비전적 리더)
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.05
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    나르시시스트와 직장생활하기 독후감
    들을 확인하기 위해서 직장에서는 여러 장치를 마련하였으나 법적인 문제와 검사를 속이는 기술이 속속들이 발명됨에 따라 그 유효성은 장담하기 어려운 상황이다.4장에서는 npd 리더들의 첫 ... 었으고 리더는 나르시시스트적인 기질을 가진 사람이 아니고, 나르시시스트적인 성향을 가진 임원이 두려워 하는 사람, 갈등을 중재할 수 있는 능력이 되는 사람이 앉는다는 가정하에 조직 ... 책을 읽기 전까지는 나르시시스트라는 존재가 굉장히 멀게만 느껴졌었다. 그러나 책을 읽으며 몇 가지 특징이 겹치는 사람들이 떠올랐고, 당시 겪었던 어려움과 상황을 이해할 수 있
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18
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    [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례
    하는 데 중요한 역할을 했다.-4. 기술 및 시스템 도입(Technology and Systems Implementation)- 방법: 새로운 기술과 시스템을 도입하여 조직의 운영방식 ... 된 실제적인 방법들은 다양하다. 이러한 개입방법들은 조직의 성공을 이끌어낸 사례로 기록되는데 아래에는 몇 가지 실제적인 개입방법들과 이를 통해 성공한 조직의 사례에 대해 설명해보 ... Engagement)- 방법: 리더십 개발 프로그램은 조직의 리더들이 변화를 주도할 수 있도록 필요한 기술과 지식을 제공하는 것을 목표로 한다. 또한 리더들이 변화과정에 적극
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과
    는 해당 매장의 리더들이 지접 서류를 검토하고 면접을 하여 채용한다. 즉 리더가 권한과 책임을 가지고 매장을 운영할 수 있는 적합한 인재를 선별한다. 신입사원뿐만 아니라 리턴 맘 제도 ... 있다. 본사 300명 중 약 80%가량이 매장에서 근무한 경험을 가지고 있다. 현재 전국 매장의 운영을 담당하고 있는 점장과 부점장은 바리스타부터 시작해 성장한 리더들이다. 개인 ... 의 능력에 따라서 누구든 열정을 가지고 열심히 일한다면 슈퍼바이저, 부점장, 점장, 지역 매니저까지 승진할 수 있는 기회가 제공된다.(2) 인재 개발매장 리더들은 전원 6개월 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 리더십 ) 리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례를 분석하시오.
    기까지 후폭풍으로 찾아온 상황은 간결하다 판단하기 어렵다.이처럼 하나의 집단, 단체를 이끄는 수장의 결정은 당사자는 물론 이에 포함된 많은 이들에게 영향을 미친다. 기업에서도 리더 ... 의 역할이 중요하게 여겨지는 이유가 이에 있으며 빠르게 변화하는 시대와 사회의 흐름에 따라가기 위한 리더십은 한 기업의 성패를 좌우하는 잣대가 되기도 한다. 비슷한 상황이 ... 은 심각한 사태가 발생하기도 한다. 이에 일부 기업에서는 리더십이 효과적으로 발휘될 수 있도록 컨설팅을 진행하기도 하며 리더 간의 협력을 끌어내려는 방안을 모색하기도 한다. 이러한 점
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.29
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    간호관리학 [리더십 유형 및 분석 사례 보고서]
    기관으로써의 역할을 하며, 부하들에게 지시?감독 등 절차적인 일의 처리에 필요한 정보제공 및 명확한 설명을 해주지 못한다. 결과적으로 확고한 권한을 가지지 못한 리더들은 조언을 부하 ... 를 통해 그들로 하여금 스스로 자기 능력을 발휘하도록 이끌어주는 리더십을 뜻한다.(4) 카리스마 리더리더는 권력욕구와 자신감이 강하며 자신의 신념과 이상에 대한 확신을 지니고 있 ... 을 뜻한다. 거래적 리더십은 '규칙을 따르는' 의무에 관계되어 있기 때문에 거래적 리더들은 변화를 촉진하기보다 조직의 안정을 유지하는 것을 중시한다. 그리고 거래적 리더십에는 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.05
  • 리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오
    2. 본론1) 피들러의 리더십 상황이론2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더십이란 조직의 리더로서 조직의 유지와 발전을 위해 가져야 ... 의 행동적 특성과 과업 및 집단의 구조 그리고 조직체요소가 중심이 되어 리더십 상황에 대한 유형화와 리더십 과정 속 이 요소의 역할리더의 효과에 대한 분석을 바탕으로하는 이론이 ... 다. 첫 번째는 리더와 구성원 사이의 관계로 구성원이 리더에 대해서 가지고 있는 신뢰나 믿음, 존경으로 인해 리더에 대한 지지하는 정도로 인해 리더와 구성원 사이에 관계가 좋을 때 리더
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.21
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2025년 08월 10일 일요일
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