"핵심인재"의 검색결과 입니다.

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핵심인재 독후감 - 핵심인재 관련 독후감 5건 제공

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"핵심인재" 검색결과 121-140 / 46,093건

전략적 인재개발 프로세스를 적용한 핵심직무 전문가 양성사례 (A case study of nurturing core specialists applying Strategic Development of Talent process in a Korean corporation)

한국기업교육학회 이진구

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 26페이지 | 5,500원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

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최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례

스파르타의 300전사외환위기 이후 경영환경이 급변하면서 전문역량 및 리더십을 보유한 진정한 핵심인재의 필요성이 급증기술변화의 속도가 빨라짐에 따라 기술 자체보다는 인적자원의 역량, 학습 능력이 더욱 중요해짐 ... The core manpower Corporate recruitment strategies핵심인재확보의 필요성핵심인재 확보 전쟁의 시대(Then War for Talent)비전 ... 과 활력을 지닌 소수정예의 인재 필요전문적 과업능력과 열정으로 조직의 혁신을 주도하는 인물전체 군사력보다 정예부대의 전력이 전쟁의 승패 결정나폴레옹의 근위병독일 나치의 기갑사단

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.16

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2015 개정 교육과정이 추구하는 창의·융합 형 인재 양성과 핵심 역량 함양을 위한 연극의 활용 방안 연구 (A Study on the Adoption of Drama for Fostering Creative-Convergence Human Resource and Core Competencies : focused on the 2015 Revised National Curriculum)

한국초등국어교육학회 김수연

Non-Ai HUMAN
| 논문 | 29페이지 | 5,800원 | 등록일 2017.02.01 | 수정일 2017.04.17

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최근 핵심 인재 확보를 위한 기업의 채용전략 사례

..PAGE:1최근 핵심 인재 확보를 위한기업의 채용 전략 사례..PAGE:2Contents 목차1. 기업의 채용관리 목적2.기업의 이색 채용 전략3.이색 채용 관리 효과 ... ..PAGE:31.기업의 채용관리 목적조직이 필요로 하는인재를 확보해서기업의 생산성을향상시키는 것..PAGE:42. 기업의 이색 채용 전략 사례채용설명회cj컬쳐레시피지원방법자기소개동영상 ... 와 페이스북 유튜브를 통해공개구직자와의 쌍방으로 소통하는 채용 설명회 최근의 사회 트랜드를 반영한 이색 채용 설명회를 통해 기업문화와 비전등을 홍보하며 하반기 인재 확보에 주력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.16

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★ [핵심인재] 핵심인재에 대한 PT ★

◆ 핵심인재■ 핵심인재란 ?■ 핵심인재의 조건■ 핵심인재에 관한 치열한 확보 전인 인재전쟁(War For Talent)이 벌어지는 이유■ 기업의 핵심인재 이탈현상 방지전략■ 국내 ... 기업의 사례◆ 핵심인재1. 핵심인재란 ?기업의 전문적 과업 능력과 열정을 고루 겸비하고 조직 혁신을 주도 할 수 있는 능력을 가진 인적자원2. 핵심인재의 조건- 전문성 등 업무 ... 역량과 함께 도덕성, 인간적 매력 등 인성을 동시에 강조1) 전문능력 : 향후 회사의 수종사업을 주도할 인재- 핵심인재는 기존의 업무관련 노하우나 지식으로는 불충분하며, 신산업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.11

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공업기업경영 - 기업의 인재상 및 핵심인재관리 전략

REPORT-기업의 인재상 및 핵심인재관리 전략-목차Ⅰ.기업의 인재상1. 인재상-인재란?-핵심인재의 중요성2. 인재의 조건3. 기업이 요구하는 인재상-기업이 원하는 인재Ⅱ. 핵심 ... 인재 관리1. 인재관리란?-핵심인재관리의 필요성-인사관리와 인적자원관리의 비교2.핵심인재 관리의 포인트-4가지 key point3. 국내기업들의 인재관리-기업들의-국내외 기업 ... 들의 선진 사례Ⅲ. 핵심인재 육성을 위한 종합 시사점.Ⅰ-1. 인재상인재란?□일반적인 인재란 대체비용이 많이 드는 사람, 탁월한 잠재능력을 가진 인재, 조직의 전략추진 및 장기성장에기여

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.07.09

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판매자 표지

(인적자원관리) 삼성의 인재경영- 21세기의 삼성의 핵심자원, 제품 경쟁이 아닌 인재경쟁시대

을 통해 성장하고 육성된다 . 삼성은 과거부터 우수한 인재는 머리가 좋다거나 학벌이 좋다가 아니다 . 물론 핵심 인재 급 석 , 박사도 많이 뽑지만 시골에 이름도 없는 학교를 나와도 ... ’ 를천재경영 ) 의 4 대 핵심 전략 S 급 , A 급 등 핵심 우수 인력을 확보하고 육성하는 인재경영 실천 어떤 환경에서도 지속 성장이 가능한 강건한 경영 체질 확보 및 세계 1 ... 이건희 회장의 천재경영 ▶ ‘ 핵심인재 ’ 를 양성해라 핵심인재론 ▲ 삼성전자 핵심 인재 등급 뛰어난 (Super) 성과를 올리는 인재 S 급보다는 못하지만 뛰어난 성과와 능력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.01.27

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한화케미칼 자기소개서_핵심가치및인재상파악_해외영업_작성_감수_재수정_글자수교정_최종

성장과정(본인의 성장과정과 가장 큰 인생 전환점은 무엇이었는지 기술하시오(700자)_696“ 00살의 도전, 미국유학에 첫발을 내딛다.”00에서 출생, 성장했습니다. 한동네에 사촌, 친척식구가 모두 같이 살았기 때문에 사촌형, 동생을 비롯해 누나까지 총8명이 친형제, ..

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| 자기소개서 | 3페이지 | 15,000원 | 등록일 2016.08.11 | 수정일 2016.08.16

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[인사]핵심인재를 키우자

인사관리론 REPORT「핵 심 인 재 를 키 우 자」(2003 중앙일보 이슈기획)학 과학 번이 름■ 개 요? 세계 주요기업들은 기업 경쟁력은 인재에서 나온다는 점을 강조, '핵심 ... 인재 확보'를 주요 경영전략으로 삼는다.? 채용중심에서 인재의 유지?관리 쪽으로 그 비중이 옮겨가고 있는 실정.? 역량 중심, 글로벌 스탠더드화■ 세계주요기업의 핵심인재 관리 ... ? 채용철학기 업 명채 용 철 학GE(General Eletric)?리더쉽 있는 핵심 인재가 기업 운명을 좌우한다는 명제하에 CEO업무 70% 人材관리에 쏟는다.?인재 확보에 드는 투자

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.19

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핵심인재의 이력서에는 무엇이 있을까

《핵심인재의 이력서에는 무엇이 있을까》이 책은 각자의 분야에서 일가를 이루며 최고의 실력자로 대접받고 있는 6명의 핵심인재가 들려주는 일과 성공에 관한 이야기다. 현대의 대한민국 ... 에서 인정받고 싶고, 억대 연봉자도 되고 싶고, 임원으로 승진해 CEO까지도 되고 싶다. 하지만 3~5%의 인재들만이 ‘핵심인재’로 대우받으며 회사의 특별한 관심과 CEO가 되는 영광 ... 을 누린다. “과연 나도 그렇게 될 수 있을까? 그들은 어떻게 해서 핵심인재가 되었을까? 그들은 어떻게 회사에서 인정받으며 성공할 수 있었을까?” 바로 대한민국 모든 샐러리맨

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.26

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삼성 핵심인재

삼성 핵심인재 경영경제통상학부 윤 영 현삼성핵심인재경영Ⅰ.서론/선정동기 1.경영이념과 인재상목 차Ⅱ. 본론 1.핵심인재 전략 3대과제 2.핵심인재 유치전략 3.채용방식 4.인력 ... 개발양성과 교육체계 5.인력활용 6.문제점과 향후 방향Ⅲ.결론/느낀점1. 선정동기 및 경영이념과 인재상선정동기 : 우수한 핵심 인재를 뽑아서 양성하는 것이 미래의 가장 중요한 과제 ... 우수한 핵심 인재 양성치열한 글로벌 경쟁에서 인재가 무엇보다 중요1명이 10만명 먹여 살리는 지식창조력 시대Ⅱ. 본론 1.핵심인재전략 3대과제국적 불문 인재채용재능인재 조기양성핵심

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.24

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성균관대 MBA 조직행동론 과제 "핵심인재가 되기위한 자존감,자효감,자기모니터링 향상 방안에 대한 계획 및 평가수립"

인가?수행한 각각의 과업의 경험 및 고찰에 대한 코멘트를 기록하여 재검토시 활용도를 높힐수 있도록 하였는가?행동모델을 통한 향상실행계획팀내 우수보고서 및 핵심이슈에 과제 성과물

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.02

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삼성 핵심인재

-목 차 -Ⅰ. 서론/선정동기1. 경영이념과 인재상Ⅱ. 본론1.핵심인재 전략 3대 과제2.핵심인재 유치전략3.채용방식4.인력개발양성과 교육체계5.인력활용6.문제점과 향후 방향Ⅲ ... . 결론/느낀 점참고자료(경제신문 스크랩)Ⅰ. 서론/선정동기삼성이 글로벌 경쟁의 첨병으로 확보, 육성하고 있는 핵심 인재는 전체 인력의 3-5% 정도다. 이건희 회장은“앞으로 전개 ... ”고 강조했다.삼성이 그룹 차원에서 핵심인재 확보에 발벗고 나선 것은 치열하게 전개될 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 인재가 무엇보다도 중요한 요소임을 인식했기 때문 이다. 삼성

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| 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.24

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독후감 - 인재 경영의 핵심전략

인재 경영의 핵심 전략/ 청림출판{하버드경영대학원 지음 | 현대경제연구원 옮김청림출판 2004.02.15대학에 입학 한 지가 엊그제 같은 데, 벌써 캠퍼스에는 신입생들이 가득 ... 을 통해 인재를 발굴해 내야만 하는 기업의 경쟁에 이기는 법을 너무나 논리적으로 짚어 주어서, 미처 몰랐던 사람을 평가하는 방법들에 대하여 깨닫게 된 점도 많이 있었다. 그저 친구

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.22

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인도경제의 핵심 인재 교육

의 인구구조 . 아직 도시인구 비중이 낮음 ( 잠재력↑ ) 고급인력 풍부 . 수출을 통한 외화 획득 .인도 잠재력 개발의 핵심 - 교육 美 항공 우주국 (NASA) 과학자의 36 ... %, 마이크로 소프트 (MS) 직원의 34% 인도인 !! 인도의 잠재력 개발의 핵심은 인구가 아닌 교육 에 있다 . - 단순 노동력의 규모가 크지만 실제적으로 국제 사회에서 정치 ... , 소프트웨어 산업을 비롯하여 생명공학과 에너지 산업 등 노동집약적이 아닌 지식 관련 분야의 역할 多인재교육의 효과는 ? ①인도의 실리콘 밸리로 불리는 방갈로르 연구단지 HP 와 노키아

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| 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.26

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여러분은 미래 유아의 인성 교육을 책임질 예비교사 입니다. 우리나라 기업과 유아 교육 기관은 앞으로 어떤 인재들을 요구하며 어떤 핵심적인 인성을 계발해 나갈 것인지 논술

여러분은 미래 유아의 인성 교육을 책임질 예비교사 입니다. 우리나라 기업과 유아 교육 기관은 앞으로 어떤 인재들을 요구하며 어떤 핵심적인 인성을 계발해 나갈 것인지 논술“가장 ... 을 길러줘야 합니다.결국 기업에서 요구하는 인재와 우리가 길러야하는 인재는 창의융합형 인재입니다. 창의 융합의 대표인 스마트폰은 누구나 하나씩 가지고 다니는 생활필수품입니다. 이 ... 를 활용할 줄 아는 인재를 길러야 할 것입니다.이러한 상황 속에서 미래의 우리 아이들이 갖추어야 할 핵심인성은 바로 의사소통 역량입니다. 대부분의 기업에서는 프로젝트 단위로 업무

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.31 | 수정일 2020.04.26

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직원을 핵심인재와 비핵심인재로 나누어 교육시킬때의 장단점

직원을 핵심인재와 비 핵심인재로 나누어교육시킬 때의 장단점은 무엇일까?학과 : 컴퓨터.산업공학학번 : 0340078이름 : 최중엽치열한 경쟁 속에서 한 치의 실수도 용납되지 않 ... 는 오늘날의 환경 속에서, 핵심인재의 확보와 육성은 기업의 미래발전과 존재여부까지도 좌우할 수 있다. 이에 따라 현대, 삼성, LG 등 국내 대기업들도 핵심인재에 큰 관심을 가지 ... 고 인재육성에 주력하고 있다. 이렇게 핵심인재와 비 핵심인재로 구분하여 교육을 시키게 될 경우 핵심인재에 대한 관리와 교육효과를 높일 수 있겠지만 이에따른 부작용또한 있을수 있을 것이

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.03

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[요약]GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가

GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가C O N T E N T S(머리말) 핵심인재가 기업과 나라의 미래를 결정 짓는다. (프롤로그) 팀장에서 CEO까지 GE를 벤치마킹 하라. 세계 ... 제일의 글로벌 인재사관학교, GE.. GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가 평범한 인재를 핵심인재로, GE의 인재양성 프로그램 기업을 이끄는 지도와 나침반, 리더십 파이프라인 GE ... 의 핵심인재들이 가진 변화와 혁신 DNA GE의 독특한 리더십 가치 평가 핵심인재 육성의 베스트 프랙티스(3M, 모토롤라, 존슨앤존슨, 미국 경영대학원) (에필로그) 글로벌 경쟁

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| 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15

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[경영]핵심 인재 선발의 기법

핵심 인재 선발의 기법1. 들어가며독일의 분데스리가, 잉글랜드 프리미어리그, 스페인 프리메라리가 그리고 이탈리아 세리에A는 누구나 아는 세계에서 유명한 축구경기가 벌어지는 리그이

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01

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핵심인재의 기업성과 기여사례

에 마이크로소프트사의 상황을 생각한다면 그 심정을 헤아리고도 남을 만하다.사실 사람을 채용하고 교육, 훈련하는 데에 많은 비용이 드는 것을 감안하고라도 핵심인재가 퇴사하게 되는 경우 일반 ... , 스톡옵션이나 Fast Track 등의 다양한 방법을 동원하고 있다. 그러나 무엇보다도 회사가 믿을 주기위해 최고 경영자들의 노력도 빠질 수 없다.과연 핵심인재가 기업에 끼치는 영향 ... 이 어느 정도이기에 기업이 노력을 아끼지 않는가에 대해 알아보자.1. 핵심인재란 무엇인가?: 일반적으로 정의를 살펴보면 핵심인재란 대체가능성이 낮고, 단순히 주어진 업무수행만이 아니

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.27

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