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"패밀리마트 인재상" 검색결과 121-131 / 131건

  • 까르푸의 실패 사례
    을 지었다.가족중심의 패밀리 비즈니스로 시작하여 의류소매업을 하던 포니에르 일가와, 와인과 식료품 도매업을 하던 디포레이 일가가 의기투합합해 만든 현대적인 개념의 슈퍼마켓으로 당시 ... 보다 보고 형태의 업무는 어려운 의사소통으로 인하여 많은 시간을 비합리적으로 운영해야 했다.(4) 전문성의 인재양성 부족까르푸는 ‘바이어’로 대표되는 유통 전문 인력을 양성하는 데 ... 기도 하다.(6) 미흡한 매장 환경이마트와 홈플러스는 매장 인테리어 등에 엄청난 투자를 해서 준 백화점 형태의 매장이 되고 있다. 할인점의 본래 취지인 인테리어 등의 관리비용을 줄여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.29
  • [유통기업] 하이마트
    만족(하이마트가 제공하는 고객만족)5. 하이마트 사람들하이마트의 진정한 주인능력중시 인재경영유통전문가 육성다양한 지원과 혜택하이마트 물류 시스템4대 권역의 통합물류 시스템물류센터 ... 2월 ‘HI-MART’, ‘하이마트’ 상표, 상표권 출원90년 10월 일본전자 유통회사인 ‘上新(JOSHIN)電機’와 기술 제휴90년 6월 하이마트 5호 의정부점 개점97년 11월 ... 력을 실제 구매로 이끌어 내는 핵심은 바로 사람입니다. 소리 없는 유통 전쟁에서 살아 남는 길은 바로 인재 경영입니다. 하이마트가 초우량 유통기업으로 가는 길은 자본도, 기술
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.05.01 | 수정일 2013.11.26
  • LG25 의 마케팅분석
    ,훼미리마트200억원) 일 매출 100만원 미만의 부실점포율 업계 최저 8% (세븐일레븐 15%) 점당 매출액1위 2002년 220만원 훼미리마트(1백85만원) 세븐일레븐(1백75 ... 성1비싼 가격편리성가장 불만인 품질요소가장만족한 품질요소(자료:인터넷리서치 전문회사 이손C CI , 2002년 10월)미니스톱LG25훼미리마트세븐일레븐LG25LG25LG251위상품 ... 1000호점 돌파수상내역기업 비전현장주의 성과주의 창조적 실험주의지속적인 인재교육 및 육성고객에겐 구매의 편의성 제공 가맹점주에겐 경영의 편의성 제공질을 수반한 양적성장 마켓
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.12
  • [마케팅]Gmarket 마케팅 전략
    한 제휴 활동으로 경쟁력을 높일 계획입니다.실례로 최근 편의점인 훼미리마트와 제휴를 맺어 브랜드 이미지를 확대하고 있습니다. 앞으로 칠성사이다, KFC 등과도 제휴 마케팅을 통해 온라인 것이다. ... 하여 사람들이 쉽게 접할수 있도록 한 것이다. 쇼핑 고민편, 뉴욕편, 동대문편, 백화점편, 마트1편, 마트2편, 경매편, 가격 비교편 - 총 8가지 편으로 나누어서 광고하고 있다.○ 인 ... 의 비결이라면?“우리는 대기업도 아니고 초기 자본도 많지 않았으며, 더군다나 엄청난 인재들이 모여 있었던 것도 아니었습니다. 그럼에도 여기까지 올 수 있었던 것은 임원진들의 뛰어난
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.18
  • [유통산업]할인점의 현황과 사례분석 - 홈플러스, 이마트를 중심으로
    의류의 중요성 증가: 할인점 의류매출의 증가1993년~1996년셀프서비스 경향 일어남E마트 창동 1호점 오픈시작-> 서울 인근인 일산,부평, 안산 등으로 퍼짐태동기STEP1IMF ... 외환위기 전후한국형 할인점 E마트 성공식품이 가장 인기 품목성장기STEP2점포 확장업체들간의본격적 경쟁구도 형성가격, 판촉 경쟁의 심화백화점과도 대결성숙기STEP3..PAGE:61 ... 매출 4400억원전체 매출의 14.2 %임대 매장 포함하면전체 매출의 23.7%..PAGE:193. 할인점 사례3) PB 제품이지 클래식 - 아동복, 여성복, 남성복 등 패밀리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.02.20
  • [경영학] 기업사례분석 - 신세계
    경영 및 새로운 심볼 발표)2000. 6신세계 드림익스프레스 창립(SEDEX)2001. 1사이버이마트 오픈(http://www.cybermart.co.kr/)2001. 3(주 ... 고 있자) 안전 및 위험예방 관리 철저 (차) 임직원 상호존중(카) 고객 및 사내 정보유출 행위 금지(5) 인재중시경영(가) 임직원을 인간존엄으로 존중 (나) 인재의 육성(다) 공정 ... 투명 경영에힘써온 공로를 인정, 금탑산업훈장을 수여했다.4. 사업현황70년 전통의 신세계백화점과 E-MART등 관계사업 현황은 다음과 같다.1914년 10월10일 개관한 조선호텔
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.29
  • [유통 경영 ] 편의점 업계(세븐일레븐/훼미리마트)
    &S에 밀려 4위로 전락했다.로손, 훼미리마트 모두 “전기에 적자매장 정리는 일단락 지어졌다.” 라고 말하고 있으나, 이번 분기에 로손은 650곳에 출점하는 한편, 450곳의 대량 ... ), 전격적으로 등장한 두 사람의 역할에 기대가 크다.거상 세븐일레븐의 대항축으로 일본을 대표하는 상사에서 특파된 인재들, 이질적인 두 사람의 등장으로 편의점 업계의 폐쇄성이 깨질 수 ... 39곳 순이었다. 이어서 후쿠오카23곳, 히로시마 22곳, 후쿠시마,오카야마 18곳, 치바,이바라키 17곳, 야마가타, 야마구치 15곳 이다.세이코마트라는 지역 자본의 강자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.01
  • [패션과 유통] spa의 개념과 사례분석
    브랜드들도 라인확장을 통한 패밀리형 브랜드를 추구하며 SPA 유통 을 긍정적인 시각으로 검토하기 시작했다.SPA형 도입 성공 사례-지오다노지금까지 국내에서 SPA 형태의 시스템 ... 없이 창의력을 발휘할 수 있는 젊은 끼를 가진 인재를 채용하고, 전 직원이 디자인을 제안하는 개방적인 시스템과 24시간 물류센터 가동의 스피드 경영을 도입하는 등 새로운 패러다임 ... 다는마트 롯데마트 등 ‘마트’라는 개 념과 차별화된 ‘가치점’이라는 점컨셉을 제안한 홈플러스는 유명 패션 브랜드들 로 테넌트숍을 구성해 화제를 모은 가운데 또 한번의 대대적인 변신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.24
  • [마케팅전략]락엔락의 성공사례 및 극복방안 그리고 나아가야할 방향
    패밀리 레스토랑에서 남기는 음식을 락앤락에 싸가는 행사를 하거나, 각종 대형 마트에서 락앤락 쇼핑바구니를 나눠주는 등의 환경을 보호하는 여러 행사를 통해 락앤락의 건전한 이미지 ... ). 중소 기업은 세계 시장 진출에 중점을 두어야 한다.(3). 우수한 해외 전문 인재 육성(4). R&D 비율을 최소 3% 유지(5). 본업에 강점을 충분히 활용하고 다각화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.19
  • [급식경영] 급식경영학
    점레스토랑인 카사빠뽀 등을 운영-(주)훼미리푸드:보광훼미리마트, 한국이토추와 합작으로 패스트푸드 사업에 본격참여상품의 생산 및 경영을 맡음현대지네트-퓨전 레스토랑 휴레아를 오픈 ... 실시구매 SYSTEM : 통합 BUYING SYSTEM-양질의 상품을 최저가로 구매메이커 직거래 및 E-Mart와의 연계를 통한 공산품 구매대량 구매로 "규모의 경제"에 의한 경쟁력 ... 는 컨셉서초점과 수유점은 직장인들을 주고객으로 한 비즈니스 레스토랑, 일산점은 20대 이상 젊은층을 겨냥한 캐주얼 레스토랑, 목동점은 가족고객을 위주로 한 패밀리레스토랑, 센트럴점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.16
  • [국제경영] 동원산업의 산업전략
    (대표 박인구)는 지난 94년 조미 김으로 해외시장에 첫 진출했다.진출 전략- 대규모 유통망 확보일본 최대 편의점 훼미리 마트와 세븐 일레븐에 돌김 전통 김 안주용 김 등 8가지 김 ... 도록 지원하여 우수한 인재로 육성한다.- 새로운 가치를 창조하는 경영동원 F&B는 사회에 끊임없이 새로운 가치를 제공하고자 한다. 조직역량을 강화하여 보다 높은 이상과 탁월함을 추구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.14
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2025년 10월 21일 화요일
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