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"칸반시스템의 활용" 검색결과 121-140 / 234건

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    도요타의 칸반 시스템 (Kanban System)
    도요타의 칸반 시스템 (Kanban System)칸반시스템(Kanban System)이란, 도요타자동차의 창업자인 도요타 기이치로 가 처음 발안했다. 실제 현장에 설치한 것 ... 한다는 JIT는 바로 이 칸반 활용에 의존하고 있다.도요다식 생산시스템의 두 가지 기본적인 사고는 JIT(Just-in time)이라고 하는 적시관리와 생산의 자동화에 있다. 적시관리 ... 적으로도 ‘KANBAN’이라는 단어로 통용한다. 실제 도요타생산시스템 하면 우선 연상할 수 있는 것이 바로 ‘칸반’이다. 각 생산라인에 필요한 부품을 필요한 때 필요한 만큼만 공급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.05
  • JIT에 대하여
    System)칸반(Kanban)은 JIT시스템에서 생산을 허가하고 물자를 이동시키는 방법이다. 칸반이란 일본어인데 한자로는 '看板'(간판)으로 쓰고 있다. 그러나 우리나라 말의 간판이란 ... , 우선순위변경, 긴급독촉사항 등의 많은 서류처리가 발생한다. 이에 반해 JIT는 칸반과 같은 단순한 시각적 도구를 통제시스템으로 활용하고 재사용이 가능한 칸반 카드를 사용하므로 서류 ... 와 MRP의 비교MRP는 계획에 기초한 개념으로 일종의 푸시시스템(Push system)이다. JIT는 사용자가 필요에 따라 공급자로부터 물품을 인출하는 풀 시스템(Pull System
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.01
  • 도요타 생산 시스템 경영
    도요타 생산 시스템 경영개념장점적용상 고려사항개념도요타 생산 시스템(Toyota Productivity System)이란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼 ... )’ 시스템 즉 작은 간판을 이용하여 신호를 보내는 방식을 창안하여 사용한다. 이 방식은 단순하고 효과적이며 매우 시각적이며, 전세계 도요타 공장에서 다양하게 활용하여 불필요 ... 프로세스를 수행하는 주기가 너무 다양하여 순수한 흐름이 가능하지 않아 도요타가 차선책으로 선택한 것이 칸반 방식이다. 도요타 조립공장의 full 시스템 하에서는 자동차 딜러들로부터 주문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01
  • ERP(전사적자원관리),CRM(고객관계관리)의 외국산,국산 소프트웨어 비교 리포트
    docking) 등 다양한 시스템을 제공한다. 제조부문에선 소비재 업계를 위한 많은 제조 전략을 지원하며 고객 중심의 제조관리 시스템에 필요한 모든 요소를 제공하고 JIT 및 칸반 ... 서stem ver.5 Genuine'K.system BI는 K.system ERP 시스템에서 발생하는 데이터를 효과적으로 분석해주는 BI분석 시스템이다. 현업담당자에게는 정형보고서 ... ) 국산 ERP 소프트웨어- 영림원 소프트웹 ‘K.system ver.5 Genuine'① 생산생산계획을 기업의 상황에 맞게 최적화시키는데 목적이 있다. 판매계획과 연계된 적정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.12.17
  • 생산운영관리 요약 - Chapter 15. JIT와 린 생산
    운영과 관련해서 폭 넓게 사용되고 있는 용어들을 통해 린 운영에 대한 기본 지식을 얻을 수 있다.1) 무다 : 낭비와 비효율2) 칸반 : 부품이나 자재가 필요함을 알리는 수작업 ... 시스템3) 후 공정 인수 시스템 : 수요에 기초해서 자재나 부품을 대체함4) 헤이준카 : 작업 부하 평준화5) 카이젠 : 시스템의 지속적인 개선6) 지도카 : 작업자 품질7) 포카 ... -요크 : 실수를 줄이기 위해 공장에 설치된 안전망2. 지원 목표JIT의 궁극적인 목표는 원재료나 재공품이 생산 시스템을 통해 평활하고 빠르게 흐르는 균형 잡힌 시스템의 구현이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.23
  • 생산관리의 개념과 특성 등
    하고 구성원간 협동시스템의 효율적 운영등을 통한 노력이 시도되어야 하며 기업의 특수한 환경을 고려하여 이에 적합한 생산시스템과 여러 가지 기법들을 적절하게 활용할 수 있어야 한다 ... , 소로트생산, 칸반시스템 등의 JIT원칙은 여러 나라에서 광범위하게 적용되고 있다.ⓑ 환경보전과 기업윤리근래 기업은 환경과 기업윤리의 문제에 대하여 많은 관심을 가지게 되었다. 오늘 ... 의 비율조정을 통한 모델들이다. 이러한 이론적 모델들외에도 생산성을 향상시키기 위한 생산관리와 시스템을 도입하여 생산성을 향상시키고자 하였다.생산성을 향상 시키기 위해서 경영자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.11
  • [생산운영관리, 원가회계]도요타생산시스템(JIT, TPS)
    시스템 혹은 카드시스템. 작업간의 자재이동을 지시하고 전반적인 시스템의 완전성 유지를 도와주는 가시적 수단.칸반 시스템(Kanban System)Part 2. 적시생산시스템(JIT ... 하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템.Part 2 적시생산시스템(JIT)의 구성요소 초점화 공장 그룹 테크놀로지 셋업시간의 단축 TPM 다기능 작업자 균일한 작업부하 칸반 ... (Uniform Workloads)Part 2. 적시생산시스템(JIT)의 구성요소칸반 시스템이란, 필요할 때마다 각 작업장에 필요한 부품을 '끌어당기기(pull)' 위해 사용하는 정보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.03
  • JIT(적기생산시스템)
    적시생산시스템 (JIT)Contens1. JIT의 철학 2. 주 일정계획의 안정화 3. 칸반 시스템 4. 준비시간의 단축 및 로트 크기의 축소 5. 설비배치 / 설비정비 6 ... 공정 및 납품업자에 대한 생산요구량 안정칸반 시스템■ 칸 반(kanban)시스템 JIT에서 생산 허가와 자재 이동을 위한 방법 두 종류의 카드(생산 칸 반과 인출 칸 반)와 컨테이너 ... 계획부서로부터 일정계획을 전달받으며 사내의 모든 다른 작업장과 공급자는 후속공정으로부터 칸반카드에 의해 생산주문을 받음칸반 시스템■ 칸 반 카 드부품번호 W262 부 품 명
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.03
  • 물류관리 기법 및 SCM 기반
    수량이 수요와 일치하여 최종제품의 재고수준 최소화⇒ 주일정계획의 안정은 모든 생산과 공급업자의 생산활동을 안정시키는 근본ⓑ칸반시스템?칸 반(Kanban)① 카드, 간판, 널빤지 등 ... 과 신규정보지원▲운영지원서비스- 자체적인 QR시스템 운영 여력이 없는 중소기업을 대상으로 시스템 지원, 서비스제공, 거래중계등의 업무지원 ( QR하드웨어, QR 소프트웨어활용지원 ... 을 일컫는 일본말② JIT에서는 부품의 생산과 운반을 통제하는 수단으로 사용?칸반카드의 역할① 생산 및 운반지시서 역할( 부품의 생산과 운반을 지시, 용기안의 부품 식별 )② 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.16
  • 도요타웨이(Toyata Way)의 핵심 사상
    는 경우가 종종 있다. 그것은 목적과 수단을 혼동했기 때문이다.→시스템을 만들고 활용이 되지 않는 케이스, 나아가 다른 시스템과 조화가 되지않거나 지나치게 많아져 버린 시스템 등 ... 으로 개악이 되는 경우가 많다.→시스템이나 기계에 의존하지 말고 궁극적인 목적을 의식해야 한다.-무엇이 목적인지 분명하게 설정해 두지 않으면 길을 잘못든다. 개선할 때는개개인의 눈 앞 ... 는 활용되지 않는, ‘사산(死産)’이다.O 생력화(省力化)보다 생인화(省人化)-한사람이 손으로 나르던 것을 리프트 같은 기계를 사용해서 운반하면 ‘생력화’가가능해진다. 그러나 그래도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,900원 | 등록일 2010.05.09 | 수정일 2020.08.10
  • 도요타 생산체계
    의 연결은 필요로하는 양과 다양한 상품을 더나은 제어를 허용한다.간판 시스템 (Kanban System)생산의 원활작업의 표준화일습시간의 감소향상된 활동기계설계 디자인자동화칸반시스템 ... 있는 직원)을 포함한 도요타 생산 체계가 열쇠이다.이러한 4가지 개념을 가지고 도요타는 체계와 방법을 따라 설립한다.“칸반 시스템”JIT 생산을 지속하다.“생산의 매끄러운 방법 ... 는 필요하다 역발상적인 생산 흐름. 즉, 확실한 과정의 사람들은 앞선 과정 필요한양의 필요한 물품을 인출한다. 앞선과정 생산은 단지 교체 인출 풀시스템!칸반 시스템시스템은 물품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.03
  • 에어아시아 기업분석과 마케팅전략분석및 에어아시아 향후발전방향 제안
    을 이행함으로써 저비용 모델을 실현한다.1) 안전 최우선:세계에서 가장 유명한 유지보수 업체들과 협력하고 국제 항공사 운영 방식을 준수한다.2) 항공기 활용 증대:지역에서 가장 빠른 ... 를 제공한다.4) 업무 간소화:모든 프로세스를 최대한 단순하게 한다.5) 간결한 유통 시스템:손쉬운 예약과 여행을 위해 광범위하고 혁신적인 유통 채널을 제공한다.6) 포인트 투 포인트 ... 십을 추진하고 있다.에어아시아 엑스의 최대 강점은 '위치'에서 나온다. 말레이시아는 경도상 아시아 대륙의 정중앙에 위치해 동북아시아는 물론 호주, 발칸반도까지 6시간 이내에 도착
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.05.30
  • [JIT] JIT I, JIT II 시스템 정의와 목적 그리고 사례분석
    를 구축하게 된다.5) JIT에 의한 생산 계획 및 통제(1) 칸반시스템에 의한 생산 흐름 관리앞서 JIT구성요소의 하나로서 칸반시스템에 대한 간략한 소개가 있었지만 칸반시스템 ... 은 가장 널리 알려진 jit시스템 기법 중에 하나로써 토요다 자동차에 의해서 개발되었다. 칸반(kanban)은 공장 내의 생산 흐름을 통제하기 위해 사용되는 카드를 말한다. 토요다 ... 에서는 인출카드(withdrawal card)와 생산주문카드(production-order card)라는 두 종류의 칸반시스템을 사용하고 있다. 인출카드는 품목명과 품목사용자가 품목
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.17
  • [생산관리] 모토닉 수요예측, 생산계획 및 재고관리 조사 및 개선
    의 재고관리 방침에 부합하기 위해 매일 4시간마다 한번씩 납품을 하고 있다. 현대자동차는 정량주문시스템에 가깝게 운영하고 있고, 모토닉은 그 영향을 받고 있다고 할 수 있다.※ 칸반 ... 시스템의 정의우리 말로 직역하면 ‘간판’정도로 번역할 수 있는 칸반은 세계적으로도 ‘KANBAN’이라는 단어로 통용한다. 실제 도요타생산시스템 하면 우선 연상할 수 있는 것이 바로 ... ‘칸반’이다.각 생산라인에 필요한 부품을 필요한 때 필요한 만큼만 공급한다는 JIT는 바로 이 칸반 활용에 의존하고 있다.도요타에서 사용하는 모든 부품 상자에는 어른 손바닥 크기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.31 | 수정일 2019.05.31
  • 프로세스관리 공급사슬관리와 린생산 및 식스시그마 품질 관리
    제품을 소규모 로트로 번갈아 가면서 평준화 생산. 발주와 납품도 소량씩 자주 함. 칸반활용하여 공정재고를 끌어다 씀? 지속적 개선 : 대기시간과 리드타임의 단축에 따라 문제점 ... 에서는 차 한 대를 생산하는 데 노동력과 공간을 절반만 사용하였고 새로운 모델을 개발하는 기간도 절반만 소요되어, 도요타 생산 시스템 전체를 가르키는 용어로 쓰이고 있음(2) 공급 ... 의 개선과 평가에 참여하는 조직 문화의 체현을 의미.(2) 식스시그마와 구성 요소? 데밍의 공헌조직이 제 기능을 하도록 시스템을 만드는 것은 경영자들의 책임이므로 조직의 문제 또한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.04
  • 적시생산 시스템과 린 생산시스템에 대한 보고서
    하는 낭비적 요소 제거를 통해 생산 원가 절감 필요성 증대1. 적시생산(Just-In-Time) 시스템의 구성요소)(0) 칸반(Kanban) 시스템 : 카드, 사인 등을 의미0 ... ) 공정 과정을 선?후로 나누어 공정별로 필요한 것들을 명시한 칸반 활용1) 칸반을 통해 조립, 운반 등 생산에 필요한 모든 과정에 대한 정보를 제공하고 생산 과정을 통제(1) 생산 ... . Lean Production 시스템(0) 기본적으로는 적시생산(JIT) 시스템과 동일한 개념(1) 대부분 도요타社의 생산 시스템인 TPS(Toyota Production System
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.30
  • 적시생산 시스템
    자동차 사례 JIT system 핵심구성요소 JIT 의 효과적인 실행을 위한 유 의 사항 5 CHAPTER JIT 생산시스템의 적용효과 및 문제점1 J I T 의 개념 JIT ... . Setup 시간을 최소화하기 위해서 표준화를 활용2 JIT system 핵심구성요소 3. 셋업 시간의 단축 셋업 수행 하기 위한 시간을 줄임으로써 EOQ 자체를 줄 일 수 있 ... 는 것이 주 내용 .  작업자의 유휴시간을 줄이고 수요변화에 적응할 수 있는 우연성을 창출하며 , 생산성과 문제해결 능력을 개선할 수 있음 . 6. 칸반 시스템 각 작업장에 필요
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.18
  • 생산운영관리보고서
    을 추구하는 제조시스템이다. 이는 린 생산시스템(lean production system)이라고도 한다.이 시스템에서 현재의 수요를 만족시키는 데 필요한 양만큼만 생산함으로써 높 ... R E P O R T목 차Ι. 서론Ⅱ. 본론(1) 회사소개(2) 설비배치(3) 린 생산시스템1. 적시제조2. 종합적 품질경영3. 인간존중Ⅲ. 결론- 생산운영관리론, 이병찬, 형설 ... - EXCEL 활용 생산운영관리, 강금식·정우석 공저, 박영사- 조직자원관점의 생산관리, 유명호·유지수 공저, 박영사- 위기의 경영 도요타 처럼, 정철화 저, 무한참고사이트에스엘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16
  • 기업의 생산방식(도요타, 현대자동차 등)
    했다. 이러한 개선의 결과는 생산 리드타임의 60% 감축, 불량률, 재고 및 활용 면적 50% 감소와 단위당 노무비도 총 21% 이상이나 감소되었다.도요타 생산 시스템은 포드 생산 ... 제품을 생산을 할 때 생산 방식이 발전해왔다. 일을 하는 동안 기존시스템, PASSⅠ시스템, PASSⅡ시스템, JIT(Just In Time)시스템의 4가지의 시스템을 경험 ... 하였고 여기에 전산 시스템은 POS(Point Of Sales)시스템을 사용하였다. 특히 JIT(Just In Time)시스템과 POS(Point Of Sales)시스템은 롯데리아
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.01.08
  • 도요타의 사례를 통해 알아보는 SCM의 중요성
    의 성공은 생산과 물류 SCM의 적절한 활용이 있었기 때문이라고 말할 수 있다.1) 물류 SCM 측면⑴ 부품 물류 시스템을 이용하여 리스크와 비용을 감소시켰다.⑵ 신차 물류 시스템 ... 은 이용하여 재고율을 거의 0으로 유지하였다.- 재고 유지 비용 등 감소(원가 절감)⑶ TNS-D 시스템의 효율적인 활용공급의 핵심 내용은 ‘필요한 만큼만 만든다’ 라는 철칙이 숨 ... ,000만대가 넘는 대규모 리콜사태로 확대본 론Ⅰ. 도요타의 SCM1. 도요타 SCM 기본정신- 인간중심의 경영도요타는 인간중심의 생산방식을 활용하고 지속적인 카이젠(개선) 을 통하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.24 | 수정일 2015.01.26
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2025년 10월 20일 월요일
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