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"칸반시스템의 활용" 검색결과 81-100 / 234건

  • 생산시스템관리 시험
    를 일으키는 가장 큰 요인이라고 생각했다. 제조 활동상의 낭비적 요소를 철저히 제거할 뿐만 아니라 작업자의 기능이나 능력을 최대한 활용하기 위하여 JIT 시스템이 도입되었고, 생산 ... 의 확보가 전제되지 않으면 불완전한 생산시스템이라고 할 수밖에 없다. 이는 물류 센터를 이용하거나, Postponement 전략중 공용자재를 활용해서 재고를 줄이는 방법을 이용해 중간 ... 에서 제시)Q. TPS(도요타생산시스템)를 도입한 기업에서 JIT(Just-In-Time)실행을 위한 전제조건으로, 품질과더불어공급자와의관계를중요시하고있다. 품질과 공급자관계가 중요
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.04
  • 버지니아메이슨병원과 IBM사례분석
    의 대안이다 . 린 생산방식 낭비 불 량 ① 대기시간 ② 재고관련낭비 ③ 과다생산낭비버지니아 메이슨 병원 IBM 의 전자조달 버지니아 메이슨 병원 들여다보기 칸반 시스템 입안을 들여다보 ... 을 채워 넣는 것을 보고 힌트를 얻은 것이다 . 수요와 일정수준의 안전재고를 관리해주는 시스템으로 이동칸반과 생산칸반이있다 .버지니아 메이슨 병원 IBM 의 전자조달 버지니아 메이슨 ... 병원 들여다보기 환자 안전 경보시스템 실제 생산라인에서 문제가 발생하면 전체 생산라인을 멈추고 문제를 즉각적으로 해결한다 . 버지니아 메이슨 병원은 환자경보시스템을 통해 해결책
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.05
  • 생산관리JIT
    을 위한 노력의 결과 현재 도요타가 납기단축의 수단으로서 활용하고 있는 것이 TNS-D(Toyota Network System-Dealers)라 불리우는 데이터통신 시스템이 ... 적서 주로 사용되는 수단으로는 ① 칸반방식, ② 小롯트 생산, ③ 생산의 표준화, ④ 설비배치와 다기능공 제도의 4개 하위 시스템을 들 수 있다. 적시생산이란 고객에게 판매될 제품 ... Manufacturing System:FMS), 컴퓨터통합생산시스템(Computer Integrated Manufacturing System:CIMS) 등 컴퓨터와 로보트를 기초
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21
  • 도요타 JIT 생산방식 레포트 A+ 자료입니다.
    고가 없도록 해주는 재고관리 시스템이다. 도요타 방식은 JIT 실천을 위해 `물건과 정보 의 흐름도`라는 그림을 만들어서 활용하고 있다.■ 목 차1. JIT의 개념 2. JIT ... 화 (반복 생산적인) 환경에서 사용되는 시스템이다.(1) 정의(2) Pull System과 Push System의 차이Pull SystemPush System- W/C는 하위흐름 ... 는 상태로 가정한다.3. JIT 시스템의 동인(3) Pull System의 장점과 단점장 점단 점- 실제 주문에 의해서만 공정이 진행된다. - Push시스템과 비교했을 때, 공정간 조율
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.09
  • 도요타 생산 방식 사례
    가 잘 이루어져야 한다. 이 관계를 최적화 하고 유용하게 활용한 것이 바로 도요타의 JIT시스템이다.여기서 빼 놓을 수 없는 것이 바로 칸반 즉 간판 시스템이다. 기존 자동차 회사 ... Production System)는 도요타의 가장 대표적인 생산 시스템이다. 이 시스템은 해외 유수의 기업들 뿐 아니라 국내의 내노라 하는 대기업인 삼성, LG등이 벤치마킹 하 ... 고 있어, 첨단 기술의 적용에 대한 용이와 칸반 시스템 에서의 강점을 보여주고 있다.다기능공 제도 역시 낭비를 줄이기 위한 방법이다. 다른 업체들의 경우 한 명의 작업자가 한 가지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.22 | 수정일 2023.03.06
  • 도요타생산시스템
    도요타생산시스템목차* 도요타생산시스템Ⅰ. JIT1. 칸반시스템2. 풀시스템3. 다기능공의 육성Ⅱ. 자동화1. 7대 낭비 발굴 및 개선2. 5S활동3. 눈으로 보는 관리4. 안돈 ... 으로 평준화 생산, 칸반시스템, 풀시스템, 다기능공의 육성 등으로 대표되며, 자동화는 기계나 설비에 이상이 생기면 즉시 스스로 판단하여 정지하고 이상의 원인을 근본부터 제거하는 것 ... %의 비용감소효과가 있음을 실증하고 있다. 다음에서 JIT의 구성요소들에 대해 구체적으로 조사하였다.1. 칸반시스템칸반(kanban)은 JIT에서 생산과 자재이동을 위해 사용되는 카드
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.05
  • [경영학]도요타 생산시스템 (Toyota Productivity System)
    자생산의 평준화소규모 럿 생산 및 제조준비시간 단축JIT도요타 생산방식(TPS)-(3)02칸반(간판)시스템생산 지시에 따라 연속적으로 작업공정을 거치는 생산활동에서 자재의 생산 ... 과 운반을 통제하는 방법 칸반시스템칸반카드와 자재를 담는 컨테이너로 구성된 물리적 생산통제시스템도요타 생산방식(TPS)-(3)02칸반시스템의 운영도요타 생산방식(TPS)-(3)02 ... 하고 개발하며 제조하는 시스템 생산현장의 원자재와 재공품의 흐름을 분석하고 제조설비의 배치를 최적화해 중소제조업체의 생산성을 20%이상 높여주는 기법도요타 생산방식(TPS)-(2)02
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.05
  • 생산과 경영 요약정리13,14,15,16
    허가와 자재이동을 위한 방법으로서 칸반시스템을 사용한다, 칸반시스템은 생산칸반과 인출칸반, 그리고 컨테이너로 구성된 단순한 생산통제시스템이다. 이 시스템에서는 한 작어방에서 생산 ... 가 멈추었을 때 새로운 제품으로의 생산전환이 신속하게 이루어진다.준비시간 및 리드타임의 단축과 로트 크기의 축소는 JIT시스템의 운영에 매우 중요하다. 왜냐 하면 이들을 줄임으로써 칸반 ... 13장 독립수요품목의 재고관리재고: 재고란 생산시스템이 생산을 위해 또는 고객의 수요를를 충족시키기 위해 보유하고 있는 물품이나 자원원자재: 제품의 생산에 소요되는 원재료부품
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.24
  • 전략적관리회계,JIT시스템,JIT시스템특징및발전방향,JIT시스템장단점과원가계산
    고즉시 통보 ㅡ 재료 납품업체의 부담이 완화되어 가능2. 칸반시스템문제점칸반카드를 사용할 경우 생산과정의 동선이 길어짐 혼잡성해결방안• 주문전화 들어옴 - 칸반카드 대용으로 빈 ... 적시생산시스템(JIT)와 원가계산1.1. JIT 시스템의 정의 1.2. JIT 시스템의 기본목적 1.3. JIT 시스템의 기본요소 1.4. JIT 시스템의 특징, 장 단점1.5 ... . 간판시스템2. 1. JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향 2. 2. JIT 원가계산 VS 전통원가계산 2. 3. 역류원가계산 2. 4. 사례 (코퍼케틀 외식산업)서론본론3.1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.13
  • 생산관리 오퍼레이션스관리 개념 정리
    기능공 인력교육- > 모든 작업에 대한 교육으로 인력 배분 균등SYNCHRO MRP품목수가 많고 빈번 생산변경 요구시 JIT는 힘들다야마하는 MRP + 칸반시스템 적용. 부품가공 ... 의 정보와 현금 흐름을 교환하면서 전체적인 정보가 공유가 되고 각 단계의 비용이 최소화 되면서 각 서비스의 수요만족을 이루는 것이다. 전체가 관여하고 시스템적으로 접근하고 정보화와 표준 ... 화가 필수적이다. 그래서 아이티와 SCM의 발전은 무관하지 않다. 집중화 되지않은 많은 자료들을 모으고 그것들을 정보로써 활용 할 수 잇게 가시성을 주는 프로그램들이 발명이 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.06 | 수정일 2014.04.16
  • 운영관리 J I T JUST IN TIME
    동일해야 한다는 뜻이다 . 2 . 칸반시스템 ( Kanban System ) 칸반 ( Kanban ) 은 JIT 시스템에서 생산을 허가하고 물자를 이동시키는 방법이다 칸반시스템 ... 준수 , 재고감소 , 생산성향상 , 불량감소를 가능하게 함JIT 등장배 경 JIT 시스템은 일본의 도요타 자동차에서 개발되었는데 일본식 경영이라는 특수한 환경과 당시의 시대적 상황 ... 이 JIT 시스템을 낳게 하였다고 보아도 좋을 것이다 우리나라와 마찬가지로 국토가 좁고 천연자원이 부족 일본 의 상황 전쟁 에 패하여 자본과 외환이 절대적으로 부족하고 극심한 물자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.26
  • 물류의 필요성과 영향
    JIT 시스템에 세부적으로 칸반시스템을 사용하였는데, 여기서 자세하게 다룰 필요는 없을 듯 하다. 각설하고, 효율적인 공급사슬의 관리는 기업의 물류비용을 낮추는 데 큰 역할 ... 을 한다. 효율적인 물류활동을 통하여 비용절감을 달성한 실제사례를 살펴보도록 하겠다.일본의 유명한 자동차기업 도요타의 경우 JIT시스템활용하여 효율경영의 대가에 올랐다. 그러나 ... 의 차'에 선정된 것은 품질을 인정 받은 대표적인 사례다. RPCS 시스템을 잘 활용하고, 마케팅을 전략적으로 적용한 결과, 2011년 현대차와 기아차의 북미시장 매출은 26조원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.28
  • (주)미래테크윈의 기업소개와 린 생산의 개념,생산방식 및 마케팅분석
    은 사람으로 생산하는 것을 의미함.- 칸반시스템: 칸반은 ‘신호’나 ‘지시카드’를 나타내는 일본어로 이러한 표시를 통해 공정상에 있는 재고수준을 통제하는 방법임- 다공정 담당: 한 사람 ... 표현 방법을 자유로 선택할 수 있습니다.그라비어 인쇄, 플렉소그래피 인쇄, 오프셋 인쇄 등이 활용됩니다.③ 린 생산의 개념1. 린생산의 개념린 생산이란 용어는 일본의 도요타에서 개발 ... 된그림은 이러한 린생산의 전반적인 시스템을 보여준다. 제품의 실제수요에 의하여 생산의 필요성이 발생한다. 이러한 논리에 따라 한 품목의 판매는 시장의 수요에 따라 필요한 추가 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.07
  • 슈펴마켓운영에있어서적시생산개념의적용
    (Artificial Intelligence)의 연구결과를 활용하여 서비스 및 행정 시스템에 적시생산 개념을 통합하자는 주장이 나오기도 하였다 (Schiederjans 1993). 최근 ... 의 기본요소를 설명하고, 슈퍼마켓 운영에 적용의 가능성을 제시한다.1) 풀시스템 (Pull system)이것은 도요타 자동차사 생산운영의 가장 기본을 이루는 생산통제 시스템이 ... 과 수량에 대한 정보를 담고 있다. 카드이외에도 공, 테이프, 전기신호 등 다양한 방법으로 칸반의 역할을 대신하고 있다. 풀시스템의 운영방식이 가능해지면, 각 공정은 필요한 품목
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.29
  • 도요타 생산운영 (Toyota Motor Manufacturing) PPT A+
    한 정보를 담은 카드를 가리킴 . 후 공정에서 인수되어야 할 양이 명시된 인수 칸반과 전 공정에서 생산양을 나타내는 생산지시 칸반이 있음 . 생산 통제를 위한 일종의 정보시스템 ... Case Summary Question The Application of TPS in KoreaCase Summary Toyota Production System 1988 년 ... , Georgetown TMM Ramp up TMC 시스템 TMM 으로의 이식 효과적인 TMM 운영 1992 년 , 제품 다양화로 인한 Seat Problem 발생 Friesen
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.17
  • 도요타웨이(제프리라이커 저)의 9장,10장 요약
    UNIVERSITY 9 /34칸반의 장점 생산운영관리 DANKOOK UNIVERSITY 10 /34도요타의 칸반 방식 시스템 조립 공장 당김 빈 부품 컨테이너 + 회수 칸반 필요 ... 12 /34도요타의 푸시 스케줄 생산운영관리 DANKOOK UNIVERSITY 13 /34풀 시스템칸반 시스템 프로세스를 개선하려는 조그마한 창조적인 노력이 엄청나게 큰 효과 ... 목차 생산운영관리 DANKOOK UNIVERSITY 2 /34원칙 3 : 과잉 생산을 피하기 위해 풀 시스템을 사용하라 “ 재고가 많아질수록 , 회사는 필요한 것을 점점 더 가질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.26
  • 기업의 글로벌(global)화에 대해
    관계4) 팀 접근방법 및 근로자들의 참여5) 품질관리시스템활용3. 개인 소견참고 문헌1. 기사 요약 : 매일경제 2010년 09월 23일(목) 일자투자의 Key는 ‘세계를 보 ... Robinson, 1987; Vonderembse, 1989), JIT는 고객이 필요로 하는 수량만 생산하는 낭비제거의 풀 시스템(pull system)이므로 고객이 요구하는 수량 만큼 ... 에 중요한 요소가 된다고 하며, 근로자들에게 그들의 숙련된 기술이나 기능은 물론 지적 창의력까지 발휘할 수 있는 기회를 제공해야 한다고 주장하고 있다.5) 품질관리시스템활용TQM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.24
  • 태양기전(중소기업)의 공급사슬관리(SCM)와 경영성과 분석
    안에 필요 물품을 재고로 보관한다. 태양기전은 재고관리를 위해서 일본 도요타의 칸반시스템과 JIT시스템을 벤치마킹하여 활용하고 있는데, JIT시스템의 운영을 위해서는 재고 및 ... 들과는 달리 JIT시스템을 통해 최소한의 재고만을 보유함으로써 필요 없는 낭비를 최소한으로 줄이고 있다. 두 번째 태양기전은 생산라인에 있어 칸반시스템활용함으로써 제품조립과 생산 ... 이라고 할 수 있다. ③ 태양기전의 칸반시스템 (JIT) JIT 생산이란 제품을 요구되는 시기에 요구되는 양만큼 생산하는 것을 의미한다. 또한 칸반시스템은 일종의 정보시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.17 | 수정일 2021.09.30
  • 조직과 기술
    잡힌 성과측정기록표임.전사적 자원관리: 기업에서 각각 움직이던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 기업 전 부문에 걸쳐 하나의 시스템으로 통합함으로써 기업 내 인적, 물적자원 활용도를 극대화시키고자 하는 경영혁신기법 ... 재고방식(JIT)산출단계로부터 고객에 의해 끌어당기는 식의 과정적시재고방식: 칸반을 이용하여 최저수준까지 낮춰 구매하도록 수량을 감소시키고,자재를 생산하여 필요한 동일시점에 지원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.18 | 수정일 2017.05.16
  • 도요타의 JIT시스템
    제 목 : 도요타의 JIT시스템서론본론1.JIT의 기본개념-JIT란무엇인가?2.JIT시스템JIT시스템의 생성배경도요타's JIT시스템JIT의 특성JIT의 목적칸반시스템3.JIT ... 화가 부족 ?낭비를 제거하려는 의도와 일본의 기업문화 ?작업자의 기능이나 능력을 최대한 활용하기 위함에서 도입되게 되었다.▷도요타의 JIT시스템“필요한 때에 필요한 만큼만 만든 ... 다.?토요타, 성공 신화의 비밀은? 머니투데이 2005.05.10일자 본문중발췌? ?▷JIT의 특성소규모 루트크기생산준비시간의 감축풀 방식의 자재흐름-칸반시스템의 운영노동력의 유연
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.23
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