"미국의 인사행정제도"의 검색결과 입니다.

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사회복지행정론 인사행정제도 행정학과 과제 한국사 정리 미국의 실적제 자치경찰제도 행정학 행정학 개론 요약

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"미국의 인사행정제도" 검색결과 121-140 / 7,753건

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관료제가 추가해야 할 가치

관료제론 이름 학번관료제가 추가해야 할 가치'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''’관료제론 개요:관료제는 이성적인 관리조직구조로서 기본적인 역할은 정책결정자가 관리를 임명하면서 생성된 대형 조직이라고 이해할 수 있다. 이는 특정한 규칙 또는 과정을 거쳐 직책은 위로부터 아래로 임명된다. 관료주의 또는 관료제라고 하면 효율이 낮고 복잡하며 경직되는 등 부정적으로 인식된다. 프란츠 카프카의 경우에도 , 등 소설에서 관료제도에 대한 비판을 가했던 바가 있지만 요즘에는 일부 학자들로부터 관료제가 긍정적으로 해석되기도 한다. 막스 웨버는 관료제가 인간 활동을 조직함에 있어 가장 효율적이고 이성적인 방법이고 고도로 조직화된 등급제도이며 질서를 유지하고 부패를 방지하는 최상의 방법이라고 주장했던 바가 있다(Richard & Ola, 2005: 18-21).1930년대 뉴딜정책 이후의 미국에서는 그러한 관료화의 진행을 오히려 대중국가의 출현과 권력의 사회화 현상에 따라 필연적으로 나타나는 근대사회의 합리적 조직화 현상으로 이해하려는 학자들이 늘어나고 있다. 이처럼 근대사회의 목적을 달성하기 위한 합리적인 지배행사의 조직으로 관료제를 이해한다면, 이는 국가뿐만 아니라 회사 ·노동조합 ·대학 등, 오늘날 널리 존재하고 있는 대규모의 사회집단 전반에서 형성되고 있는 조직으로 보아야 한다. 미국에서 볼 수 있는 이러한 M.베버식(式)의 새로운 관료제의 파악은 관료제를 민주주의에 대립하는 것으로 보는 것이 아니라, 오히려 민주주의의 위기를 구하는 것으로 보고 그 존재이유를 주장하기까지 한다. 그러나 새로운 관료제 역시 국민의 통제가 없는 이상, 관료제에 내재하는 특권성을 제거하고, 관료의 민주책임을 보장하기 위해서는 어떻게 하면 되느냐 하는 문제가 생겨난다. 이에 대해서는 관료제의 존재이유를 주장하는 사람들도 아직 자신 있는 해답을 제시하지 못하고 있다. 물론, 관료제에 관한 낙관론에 대해서, 관료제의 반민주제(反民主制)와 병리적(病理的) 측면에 착안하여 관료제를 비판하는 견해도 적지 않다.''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''이창길(2020:124)에 따르면 민주화 이후 한국 관료제는 정책, 인사, 형태 차원에서 관료제의 정치화가 급격하게 확산되고 있다고 한다. 이러한 정치와는 한국관료제의 위기라는 지적들도 쉽게 찾아 볼 수가 있었다. 예를 들면 관료 임용에서 실적주의 원칙보다는 정치적 기준을 적용하는 것이다. 이러한 변화는 행정과 정치의 관계에 대한 전통적인 시각에 의문을 제기하고, 합리성과 효율성에 기초한 관료제에 대한 근본적인 문제 제기로 나타났다.이러한 관료제의 정치화에 대해 이창길(2020)에서는 몇가지 원인을 제시하고 있다. 첫째는 정치인들의 행정에 대한 통제 욕구에 기인하는 것이다. 물론 이러한 점들은 수업에서 “독재” 또는 구테타 등 여러 측면에서도 엿볼 수가 있겠다. 둘째는 관료제에 대한 불신이다. 이러한 점은 수업 내용에서 나타난 바와 같이 “대선 비리”나 정부에 대한 불신, 민주화운동 등을 예로 들 수가 있겠다.이상의 논의를 빌어 관료제가 추구해야할 가치를 논한다면 한가지로 말할 수 있을 듯하다. 즉 관료제가 추구해야 할 가치는 정치화적 성격을 탈피하고 중립성을 유지하는 것이다. 이러한 점은 현재 많이 논의되고 있는 거버넌스의 형태로 실현이 가능할 수 있지 않을까하는 생각이 든다. 즉 행정과 권력을 분리하고 “새로운 거버넌스형 관료제” 또는 “민주적 관료제”가 대안이 될 수 있을 듯하다. 적극적으로 시민단체와 협력하고 주민참여제도를 적극적으로 실행하는 등 관료제의 리더십을 강조하는 수단이 있을 듯하다.

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.10.22

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실적제 임용의 민주적 통제방안 (민주적 정당성을 가진 인사권자의 통제방안을 중심으로)

으로 공무원을 임용하여 집권자 혹은 집권당의 정책을 효과적으로 수행하고 인사권자에 대한 공무원의 대응성을 높이기 위한 제도로서 미국에서 처음 발달하였다.1) 정실제와 엽관제의 문제점과거 ... 때문에 공직 취임의 시회균등이라는 측면에서 민주적인 인사행정제도이다. 그뿐만 아니라 정치적 충성도나 혈연 등 정치적 요인이 아닌 실적을 기준으로 공무원을 임용하기 때문에 행정 ... 성III. 관료사회에 대한 민주적 통제방안IV. 참고문헌I. 실적제 임용과 문제점실적제는 기존의 인사제도인 엽관제와 정실제에 대한 비판에서 출발하였다. 따라서 실적제의 도입 목적을 정확

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.19

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재무행정론2공통) 예산제도개혁의 발달과정설명하고 다음의 예산제도대한 개념과 특징을 비교하여 논하시오0k

재무행정론2공통) 예산제도개혁의 발달과정설명하고 다음의 예산제도대한 개념과 특징을 비교하여 논하시오0k행정학과 재무행정론2공통예산제도 개혁의 발달과정을 설명하고, 다음의 예산제도 ... 은 영국에서 비롯되었다. 국가의 세출예산을 행정부가 편성하고 의회의 의결을 얻는 세출예산의결제도(appropriations system)가 영국에서 확립되었다. 정부의 예산은 일반 ... 의 거부권이 인정되지 않는다.영국과 미국 의회의 예산심의 과정은 우리나라 국회의 제도개선을 위해 시사하는 바가 크다. 우리나라 국회의 예산심의 기간이 60일임에 반해 미국과 영국

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| 방송통신대 | 11페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.11.10

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지방직 공무원이 되고 싶다면 꼭 알아야 할 것들

과 업무 별로 편차가 심할 것 같아 대답이 쉽지는 않기에 일반적인 행정공무원을 기준으로 팁을 드릴까 해요.행정법이나 행정학 등의 수험과목에 대한 지식보다 한글이나 액셀 프로그램을 다루 ... 의 가장 큰 장점은 무엇일까?2. 지방직의 가장 큰 단점은 무엇일까?3. 지방직의 복지제도는 어떨까?4. 지방직의 급여는 어느 정도 일까?5. 이런 사람은 공무원 되면 후회한다?6 ... . 인사고충은 어떻게 제출할까?15. 표창을 위한 공적조서는 어떻게 작성할까?1. 지방직의 가장 큰 장점은 무엇일까?지방직의 장단점은 이미 공시생들에게 잘 알려져 있을 것 같

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| 노하우 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.26 | 수정일 2022.10.28

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내부고발제 등을 통한 부패통제의 효과성

제의 한계와 보완 방향1. 해외 내부고발제도외국의 내부고발제도는 주로 선진국 중심으로 정비되어 있는데 주로 고발자에 대한 사후 보호 및 보상 중심으로 이루어져 있다. 미국의 내부신고 ... 는 무엇인가하면, 첫 번째로 국민권익위원회 권한의 한계가 있다. 미국의 경우 독립된 행정청인 특별상담실을 두고 내부고발자보호를 위한 지원과 조사의무, 권한을 가지고 있으나 한국의 경우 ... 한다는 점에서 의견이 엇갈린다.이런 세태를 알고 인사행정론 강의를 듣는 약 60명의 학우들과 교수님에 대해서 내부고발에 대한 질문을 던져보는 시간을 가졌다. 거수형으로 간단하게 질문

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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사회복지행정관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오

사회복지행정관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오? 본 문1. 서론사회복지행정관리자는 사회복지서비스를 제공하고 관리하는데 있어 중요한 역할을 담당하고 있다. 이들은 사회복지정책의 개발과 시행, 예산 관리, 프로그램 운영 및 평가, 인력 관리 등 다양한 역할을 수행하며, 이를 통해 지역사회의 복지를 증진하는데 기여하고 있다. 예를 들어, 사회복지행정관리자는 지역사회의 문제를 파악하고 이를 해결하기 위한 계획을 수립한다. 이를 위해 다양한 단체와 협력하며, 지역사회의 리더와 함께 지속적인 소통을 유지한다. 또한, 사회복지서비스를 제공하기 위해 필요한 예산을 관리하고, 프로그램의 운영과 평가를 수행하여 지속적인 개선을 이루어낸다. 더불어, 사회복지행정관리자는 사회복지서비스를 제공하는 인력을 관리하며, 전문적인 교육과 훈련을 제공하여 직원들의 역량을 강화한다. 이러한 다양한 역할을 수행하는 사회복지행정관리자는 지역사회의 복지를 증진하는 데 큰 역할을 담당하고 있으며, 이를 통해 사회적으로 취약한 계층들의 삶의 질을 향상시키는 데 기여하고 있다.2. 사회복지행정관리자의 주요 역할 사례 1- 예산 관리: 예산안 작성, 예산 실행 모니터링, 예산보고서 작성 등- 인력 관리: 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등사회복지행정관리자는 예산 관리와 인력 관리가 주요 역할이다. 예산 관리는 예산안 작성, 예산 실행 모니터링, 예산보고서 작성 등을 포함하며 인력 관리는 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등을 포함한다. 이러한 역할은 사회복지기관의 효율적인 운영과 성과를 위해 중요하다. 예산 관리는 예산안 작성 시 필요한 예산 수입과 지출을 계획하고, 예산 실행 모니터링을 통해 예산 집행 상황을 파악하며, 예산보고서 작성을 통해 예산 집행 결과를 평가한다. 인력 관리는 인력 확보, 교육훈련을 통한 역량 강화, 성과평가를 통한 개인 성장 및 조직 성과 향상 등을 포함한다. 사회복지행정관리자는 이러한 역할을 수행함으로써 효율적이고 투명한 행정을 실현하고, 사회복지 서비스의 질적 개선을 이루어낼 수 있다는 것을 연구 결과가 보여준다. 사회복지행정관리자는 예산 관리와 인력 관리 역할을 수행한다. 예산 관리의 경우, 예산안 작성, 예산 실행 모니터링, 예산보고서 작성 등을 담당한다. 인력 관리의 경우, 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등을 책임진다. 이러한 역할은 조직의 효율적인 운영과 성과 달성에 큰 영향을 미친다. 따라서 사회복지행정관리자는 이러한 역할을 충실히 수행해야 한다. 이를 위해서는 전문적인 지식과 기술, 리더십, 의사소통 능력 등이 필요하다. 또한, 예산과 인력 관리에 있어서는 투명하고 공정한 절차를 유지하며, 이를 통해 조직의 신뢰와 지속적인 발전에 이바지할 수 있다. 사회복지행정관리자의 주요 역할 사례 중 예산 관리와 인력 관리에 대한 연구 결과, 예산 관리 업무에서는 예산안 작성, 예산 실행 모니터링, 예산보고서 작성 등이 중요한 역할로 나타났다. 이를 위해 행정관리자는 예산안 수립 시 관련 법규 및 제도를 준수하며, 예산의 효율성과 투명성 확보를 위해 각종 정보를 수집하고 분석하는 능력이 필요하다. 인력 관리 업무에서는 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등이 주요 역할로 나타났다. 이를 위해 행정관리자는 조직 내 인력의 역량과 능력을 파악하고, 그에 따른 교육과 훈련을 제공하며, 성과평가를 통해 조직의 목표 달성에 기여할 수 있는 인력을 발굴하는 능력이 요구된다. 이러한 예산 관리와 인력 관리 역할을 적절히 수행함으로써, 사회복지행정관리자는 조직의 효율성과 성과를 높일 수 있다.3. 사회복지행정관리자의 주요 역할 사례 2- 프로그램 개발 및 운영: 사회복지 프로그램 기획, 운영 및 평가- 정책 제안 및 시행: 사회복지정책 제안, 시행 및 평가사회복지 행정관리자의 주요 역할 중 하나는 프로그램 개발 및 운영이다. 연구 결과, 사회복지 프로그램 기획, 운영 및 평가가 잘 이루어지면 사회복지 서비스의 질과 효과성을 향상시킬 수 있다는 것을 밝혔다. 또한, 사회복지 정책 제안, 시행 및 평가도 행정관리자의 중요한 역할이다. 이를 통해 사회복지 서비스의 범위와 질을 개선하고, 사회복지 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있다는 결론이 나왔다. 따라서, 사회복지 행정관리자는 이러한 역할을 충실히 수행하여 사회복지 서비스의 질을 향상시키고, 사회복지 문제를 해결하는 데 기여할 수 있다.사회복지행정관리자의 주요 역할 중 하나인 프로그램 개발 및 운영, 정책 제안 및 시행에 대한 연구 결과는 미국과 한국에서 모두 이루어졌다. 미국의 경우, 사회복지행정관리자가 프로그램을 성공적으로 개발하고 운영하기 위해서는 조직 내부의 리더십과 팀워크가 중요하다는 것이 밝혀졌다. 이를 위해, 효과적인 의사소통, 역할 분담, 문제 해결 능력 등이 필요하다고 한다. 한편, 한국에서는 사회복지정책 제안 및 시행에 대한 연구가 많이 이루어졌다. 이에 따르면, 사회복지행정관리자는 정책 제안 및 시행에 있어서 다양한 이해관계자들과의 협력이 필요하며, 정책의 효과성 평가와 개선을 위한 모니터링 능력이 중요하다는 것이 밝혀졌다. 또한, 사회복지정책의 성공적인 시행을 위해서는 예산 및 자원 확보, 이를 위한 협력체계 구축 등이 필요하다.4. 사회복지행정관리자의 주요 역할 사례 각 역할 사례에 대한 자세한 설명과 예시사회복지행정관리자의 주요 역할은 다양하며, 이는 이론과 실제 사례 연구를 통해 밝혀졌다. 사회복지행정관리자는 예산 수립, 정책 개발, 프로그램 평가, 인력 관리, 커뮤니케이션, 협력 등의 다양한 업무를 수행한다. 이들 역할은 각각 다르게 수행되며, 예를 들어 예산 수립 역할에서는 예산 계획 및 분석, 예산 검토 및 승인, 예산 추적 및 감사 등의 업무가 이루어진다. 또한, 인력 관리 역할에서는 인사 관리, 팀 빌딩, 리더십 등의 업무가 수행된다. 이러한 사례 연구 결과는 사회복지행정관리자들이 다양한 역할을 수행하며, 이를 위해 전문적인 능력과 지식이 필요하다는 것을 보여준다. 사회복지행정관리자는 다양한 역할을 수행하며, 이는 조직 내에서의 리더십, 정책 개발 및 평가, 자원 조달, 서비스 제공 등을 포함한다. 조직 내에서의 리더십 역할은 팀 멤버들을 지원하고 동기부여하며, 목표 달성을 위한 방향을 제시하는 것을 의미한다. 또한, 사회복지행정관리자는 정책 개발과 평가를 수행하여 사회복지 서비스의 효율성과 효과성을 향상시킨다. 이는 예를 들어, 사회복지 프로그램의 수요와 요구 사항을 분석하고, 정책을 개발하여 조직의 목표와 일치시킬 수 있다. 자원 조달은 사회복지 서비스를 운영하기 위해 필요한 자원을 확보하는 것을 의미하며, 사회복지행정관리자는 정부 지원금, 기부금 등을 조달하여 조직의 운영을 지원한다. 마지막으로, 사회복지행정관리자는 서비스 제공을 통해 사회적 문제를 해결하는 역할을 수행한다. 예를 들어, 노인복지 서비스를 제공하기 위해 노력한다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.08

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과학적 관리법과 행동적 접근법을 통한 기업의 성장

://terms.naver.com/entry.naver?docId=509979 cid=42126 categoryId=42126 “ 호손 연구 ”, 네이버 지식백과 – 이해하기 쉽게 쓴 행정학 ... 관리로 의욕을 높이기 위해 과업량을 제시하고 그에 따른 보상을 주어야 한다 ” 고 주장하였다 . 그가 제시한 이론에 따라 Taylor 는 표준 과업량 설정 , 차별적 성과급 제도 등 ... 에 대한 필요성 및 이해도가 떨어지고 제대로 이루어지지 않는 경우가 많은데 , 조직개편 시 Taylor 의 이론을 적용하여 업무분장과 각 근무자에 대한 과업량 및 성과급 제도

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2023.02.10

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우리나라 행정조직의 문제 및 해결방안

들이 행정징은 중국공산당에 의해 행정조직이 지배당한다는 것이다.중국 행정조직이 중국공산당에 의해 지배당하고 있다는 사실은 중국의 간부인사제도를 통해 확인할 수 있다. ‘각급 정부 구성원 ... 한다.’라는 간부인사제도는 중국의 행정조직이 중국공산당에 의해 지배당하고 있다는 사실을 보여줄 뿐만 아니라 중국 공무원들이 정치적 중립을 지키기 어렵게 만드는 원인 중 하나이다. 이러 ... 일본 관료제는 메이지 유신으로 실업자가 된 사무라이 계급을 중심으로 형성되었으며, 관료는 계급 제도가 사라져가는 일본의 사회에서 중요한 출세의 수단 중 하나였다. 일본의 행정조직

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.25

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건국대학교 교직원 자소서

공약을 달성할 수 있었습니다. 또한, 카투사 선임병장으로서 병영제도를 향상하기 위해 80여명 가량되는 중대원들과 인사제도를 개선한 경험이 있습니다. 당시에는 부서별 신병에 대한 우선 ... 순위 없이 재량에 따라 선임병장이 신병을 배치하여 군무원들과 중대원들의 불만이 많았습니다. 저는 이러한 인사제도를 개선하고자 전 부서를 방문하여 군무원과 각 섹션의 선임병장 ... 들과 면담 후 필요인원을 파악한 후 우선순위를 나열하여 공정한 인사제도를 확립함으로써 인사제도를 개선하고 융화력과 의사소통능력을 크게 향상시킬 수 있었습니다.이러한 융화력과 의사소통능력

자기소개서 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.17

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인사관리_부당해고 국내외 사건개요 및 결과 사건의 파장 그리고 시사점

에도 불구하고 미국과 일본의 부당노동행위제도는 유사한 측면을 갖는다. 사용자의 부당노동행위제도, 부당노동행위에 관한 원상회복제도, 부당노동행위에 관한 구제기구로서 행정기구를 두고 있 ... 을 경우 헌법상 노동3권을 규정하고 있지 않아 부당노동행위제도도 유형면에서 큰 차이가 있다. 미국은 부당노동행위의 주체에 사용자뿐만 아니라 노동조합, 더 나아가 사용자와 노동조합 ... 으며, 재심판정에 불복하는 경우 행정소송을 제기할 수 있다. 노동위원회의 구제명령은 사용자에게 이행의무만을 발생시키고 사법상의 효력이 없다. 따라서 이행을 강제하기 위해 이행명령제도

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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인적자원관리_테일러 과학적 관리론의 정의 및 배경, 현대 기업경영에 미친 영향 및 사례 분석

관리론은 실제로 작동하는가?”, 지방정부연구, 제26권 제2호, 2022조기웅, “행정학의 과학적 관리론을 통해 본 K-팝 시스템의 세계화”, 한겨레 2022년5월25일자데이비드 버커스 (번역 : 장진원), “경영의 이동”, 한국경제신문사, 2016 ... 시대로의 전환으로 인해, 노동, 비용, 경영 등의 이슈를 해결하여 효율성을 높이기 위한 체계적인 학문의 요구가 대두되었다. 이러한 배경에서 출발한 전통적 경영학은 보통 미국경영학과 ... 독일경영학이 각각의 특징적 성격을 바탕으로 발전해 왔다. 독일 경영학은 학문적 학리를 바탕으로 경영학적 연구에 초점이 있다면, 미국 경영학은 기술론을 기반으로 실천적인 경영 자체

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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비교행정론 미국과 영국의 행정체제를 비교 설명하시오.

. 미국은 4년 중임이 가능한 대통령 중심제로 건국 초기에는 엽관제로 행정체제를 유지했다. 이후 미국의 공무원제도에 실적주의 원칙을 확립시키는 결정적인 계기를 마련한 것은 바로 펜 ... 되면서 시작되었다고 할 수 있다. 이는 1885년 위원회의 보고서에 따른 공무원제도의 개혁으로 이어졌다. 노스코트 & 트레빌리언 보고서의 주요 내용은 지금의 인사행정 체제를 이루 ... 하는 것에 대한 확고한 입장이 제도탄생에 중요한 요소가 되었다는 사실을 염두에 두어야 한다. 미국의 실적주의보호위원회는 행정부에 있는 기관들 중에서 그 성격이 독특하여 독립기관이

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| 방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.22

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공무원 정치적 중립

부당한 입장에서 자기의 직무를 성실히 수행해야 한다는 것을 말하는 공무원의 행정 규범으로서의 정치적 중립과 공무원에 대한 모든 인사관리에 있어서 정치적인 상태가 제외되어야 한다는 ... 인사관리의 원칙으로서의 정치적 중립 두 가지로 나뉜다.공무원 정치적 중립의 배경인사행정에 있어 전통적인 엽관주의에 의한 폐해가 늘어나게 되었다. 엽관제란 공무원을 임용하는 방식 중 ... 하나로서, 정치적 지지자를 지지에 대한 보답 차원에서 공무원으로 임용하는 것을 말한다. 초기 근대 민주주의 사회, 특히 미국에서 성행하였다. 공무원의 인사에 관해 정치적 간섭이 있

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.13

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(한국정부론 3학년) 우리나라에서 장관의 의미와 역할을 법과 제도를 근거로 설명하고, 바람직한 장관의 선임 및 역할을 사례를 통하여 설명하라

를 근거한 우리나라에서 장관의 의미2. 법과 제도를 근거한 우리나라에서 장관의 역할1) 집행자의 역할2) 국무위원으로서 역할3) 의견 수렴과 갈등 조정의 역할4) 행정업무 수행 ... 의 역할5) 행정부처의 수장으로서 역할6) 리더의 역할3. 바람직한 장관의 선임 및 역할을 사례를 통하여 설명1) 바람직한 장관의 선임 ? 인사청문회(1) 인사검증 기준의 마련(2 ... ) 필수제출 서류의 확대(3) 후보자의 답변시간 확보(4) 인사청문회 증인에 대한 동행명령제도 도입(5) 인사청문회를 통한 바람직한 장관의 선임 사례(6) 인사청문회를 통한 바람직

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| 방송통신대 | 16페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.05

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개방형 직위제 운영에 대한 효과성 및 영향요인

제의 특징ⅱ 본론 ? 개방형 직위제의 효과성- 제도의 필요성- 임용자의 인사관리- 개방형 직위제 도입성과? 개방형 직위제의 영향요인 분석- 전반적 성과에 대한 영향요인- 행정의 전문 ... 에는 횟수에 제한 없이 계속하여 재임용 할 수 있다.3) 개방형 직위제 도입성과중앙인사위원회, 행정안전부에서 각각 제도 시행의 중간점검을 실시하여 제도의 전반적인 효과에 대해 긍정적 평가 ... 는 그 나라의 행정문화와 공무원제도의 토양에 따라 크게 개방형제도와 폐쇄형제도로 구분해 볼 수 있다. 일반적으로 프랑스, 독일, 일본 등 계급제를 채택하고 있는 대륙계 국가들의 공무원

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.14

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현재 각 시도에서 진행되고 있는 복지사업을 하나 선정하여 사회복지행정의 과정 ‘POSDCORBE'에 따라 작성하시오.

Q1. 현재 각 시도에서 진행되고 있는 복지사업을 하나 선정하여 사회복지행정의 과정 ‘POSDCORBE'에 따라 작성하시오. (60점)1) 계획(Planning)현재 전국 16개 지역에서 실시되고 있는 지역사회 통합돌봄 복지사업을 기준으로 사회복지행정의 과정인 POSDCORBE를 적용하여 설명해 보자면 먼저 철저한 계획 아래에 사업이 진행되었다는 것을 알 수 있었다. 기존의 복지사업은 엄격한 중앙정부의 지침을 밑의 지자체가 따라야 하는 방식임을 인지하고 지역사회 통합돌봄 복지사업에서는 따로 중앙정부의 지침 없이 한 기관에서 다양한 욕구에 대응하는 서비스를 종합적으로 제공할 수 있도록 모델을 적용했다.2) 조직(organizing)이후 한 지자체에서 여러 개의 지역자활센터와의 협력을 통해 기관에서 다양한 서비스를 종합적으로 제공할 수 있도록 조직했는데, 경기도 부천시 사례를 예로 들자면 3개의 지역자활센터와 협력함으로써 그 기관 내에서 일상생활지원, 이동지원, 세탁지원, 영양지원 등의 다양한 서비스가 종합적으로 제공될 수 있도록 설계 및 조직되었다.3) 인사(staffing)여러 복지기관의 인사들이 복지사업에 고용되었는데 사회복지사를 비롯하여 여러 사회복지사가 적절한 사례관리를 위해 뽑힌 것을 확인할 수 있었다. 기관 내에 채용된 사회복지사들을 대상으로 서로 협력해서 서비스를 제공할 수 있도록 직원훈련을 진행하면서, 기관과의 업무 연계를 위한 회의가 잘 이루어지도록 업무조건 유지에 신경을 쓰고 있었다.4) 지시(Directing)중앙정부의 지침이 없기 때문에 지시는 협력 기관들의 당사자들이 서로 사안에 끊임없이 논의하고 토론함으로써 업무를 배분하는 과정이 이루어졌으며 구체적인 인력 보충은 봉사로 이루어졌다. 하지만 결정권자는 지자체에 있다고 할 수 있다.5) 조정(coordinating)조정 과정은 여러 개의 민관협력 기관들이 서로 협력을 하는 것이기 때문에 서로 합리적인 결정을 내리기 위해 조정의 과정이 필수적으로 들어간다는 것을 확인할 수 있었다.6) 보고(reporting)주로 기관에서 서비스의 결과를 지자체에 보고를 하고 지자체에서 이 보고를 기반으로 사업 유지를 어떻게 할 것인지에 대해 판단하는 시스템인 것으로 파악되었다.7) 재정(budgeting)재정은 지자체에서 배분을 받으며, 부족한 부분은 자원봉사 등의 인력으로 보충하는 것을 확인할 수 있었다.8) 평가(evaluating)현재 기관에 자율적인 조정이 가능하기 위해서 사회적 경제조직 등의 일정한 공익성과 신뢰성이 담보되어야 한다는 평가가 있었으며, 향후 이 복지사업은 통합돌봄에 있어 역할에 참고가 될 만한 사례라는 평가를 받았다.Q2. 사회복지행정에서 국가별 행정의 역사에 대하여 논하시오. 단) 미국, 영국, 일본의 나라들은 배제하여 주십시오. (40점)스웨덴은 늦게 공업화에 착수했던 전통적 농업국가로 다른 유럽국가에 비해서 산업화가 늦게 이루어진 편이라고 할 수 있는데 이런 스웨덴이 어떻게 현재 복지국가로 거듭나게 되었는지 사회복지행정의 역사를 보면서 알아보도록 하겠다.1) 1870-1920년대산업화가 초기에 이루어졌던 1867년에서 89년 사이에는 약 1백만 명이 기아로부터 해방되기 위해서 신대력으로 이주를 했었다. 공업화를 시작한 이후 산업을 중심으로 급속도로 경제성장을 이루었던 스웨덴은 빈부 문제를 해소하면서 사회복지정책의 발전 토대를 마련하기 위해 노력했다. 1870년대에는 노동운동이 시작되고 이후 스웨덴 노동조합총연맹이 구성이 되었었는데, 이후 1913년에 모든 국민에게 적용되는 연금 제도를 실시했다. 여기서 연금제도는 기여 방식에 따른 독일식 보험제도를 적용하되 저소득 노인들에게는 정부 재정으로 연금을 지급하는 영국식 제도를 혼합해서 제공했다.2) 1920-50년대스웨덴은 1932년부터 76년까지 약 55년간 사회민주당에서 사회개혁을 추진하면서 신경제정책을 추진하였고, 이것이 스웨덴의 사회복지정책의 토대가 되었다고도 할 수 있다. 이런 스웨덴의 복지정책은 사민당이 집권하기 시작하면서 점차적으로 제도화되기 시작하였고, 이것을 스웨덴 사회복지행정의 정착기라고도 부른다. 제 2차 세계대전 직후 침체된 경제를 회복하기 위해서 사회복지 투자를 확대했고, 노동력의 질도 확장함으로써 생산성 향상에 도움이 되도록 한 시기가 30년대라고 할 수 있다. 또한, 30년대에 제정되었던 스웨덴의 사회복지모델의 정책적 기반은 바로 국민가정 이념이었다. 이는 가정은 공동정신에 근거해서 공동체로서 시기와 편애가 없는 평등과 단결, 우애를 강조하는 정신이며 국민가정에 적용함으로써 국민들을 갈라치지 않고 포괄적으로 보호를 제공하고자 했다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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(사회복지행정론) 한국 사회복지행정의 역사를 요약하시오. 나아가, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정

기관으로 지역사회복지관 1906년에 미국 감리교 선교단체에 의하여 원산에 반열방 설치(4) 1921년에 미국 감리교선교부에서 서울 인사동에 태화여자관의 설치로 현대적인 의미의 민간 ... 공포)(6) 1987년 사회복지전문요원제도의 시행, 공공복지행정의 체계를 마련(7) 1992년 사회복지사업법 개정을 통하여 사회복지전담공무원과 복지사무전담기구(사회 복지사무소 ... 이 문서로 명시되어져야 함(3) 재무관리체계, 인력평가체계, 인사관리체계, 슈퍼비전체계, 직원교육, 훈련체계 등 행 정체계 확립- 행정체계 확립은 사업의 전문성 증진, 사회복지사의 정체

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| 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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사회복지행정론 1. 현재 각 시도에서 진행되고 있는 복지사업을 하나 선정하여 사회복지행정의 과정 POSDCoRBE에 따라 작성하시오. 2. 사회복지행정에서 국가별 행정의 역사에 대하여 논하시오. 단) 미국, 영국, 일본의 나라들은 배제하여 주십시오.

에 대하여 논하시오. 단) 미국, 영국, 일본의 나라들은 배제하여 주십시오.Q1. 현재 각 시도에서 진행되고 있는 복지사업을 하나 선정하여 사회복지행정의 과정 ‘POSDCoRBE ... 을 성공적으로 이끄는 요소에 대해 객관적으로 POSDCoRE로 판단하는 것을 제시했으며 이는 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 예산, 평가로 사회복지행정의 과정으로 보 ... 에서 국가별 행정의 역사에 대하여 논하시오. 단) 미국, 영국, 일본의 나라들은 배제하여 주십시오. (40점)1. 산업혁명 전후의 사회복지 활동1) 1600년대 이후당시에는 교구

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.27

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인적자원관리론_1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.

2025 학년도 1학기 중간과제물(온라인 제출용)?교과목명:인적자원관리론?학번:?성명:?연락처:?과제유형(공통형/지정형):공통형__________________________________________________________________________________[과제명]1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 대한민국 공무원과 교육훈련 (1번 문항)1) 공무원 교육훈련의 목적2) 교육훈련을 통한 공직 역량 발전 필요성3) 교육훈련의 유형과 사례(1) 신규 임용자 훈련(2) 재직자 직무 훈련(3) 감독자 훈련(4) 특별 교육2. 공무원과 직급 분류1) 직급 분류의 여러 체계(1) 계급제(2) 직위분류제2) 직업공무원제Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론본 과제에서는 대한민국 공무원의 교육훈련 체계와 그 목적, 유형 그리고 공직 역량 개발 필요성에 대해 고찰한다. 동시에 직급 분류 체계를 살펴보고 직업공무원제의 특징을 분석해 본다. 이를 통해 공공 인적자원 관리 방향성을 모색하며 효율적이고 책임 있는 공직사회 구현 방안을 고민해 본다.Ⅱ. 본론1. 대한민국 공무원과 교육훈련 (1번 문항)1) 공무원 교육훈련의 목적지식 기반사회에서 공무원은 세계화, 무한 경쟁, 정보화, 민주화, 지방분권화 등에 부응할 수 있는 인적 자원으로서 역량을 요구받는다. 대내외적으로 모든 분야의 불확실성이 증대하는 것에 따라 정부 기능 역시 다원화하므로 실제 업무를 수행하는 공무원의 실무 역량 제고가 매우 중요하다. 이에 따라 대한민국의 국가 행정 시스템을 원활하게 돌아가도록 하고 급속도로 변화하는 사회 양상에 적합하게 대처할 필요가 강조된다. 그러므로 정부는 공무원 교육훈련을 통해 주체적인 전문 공직 수행 인원을 양성하고자 한다.2) 교육훈련을 통한 공직 역량 발전 필요성공직 교육훈련으로 공무 수행 역량을 지속적으로 발전시키는 것이 매우 중요하다. 교육은 단일 단계로 끝나는 것. 이에 일반적인 공직 역량, 구체적으로 기대되는 업무상 역량, 실제 수행 역량을 복합적으로 이루어야 한다. 이는 공무에 대한 이론적인 교육 외에 실무의 융통성, 전문성을 제고하기 위한 기반이 된다. 이를 통해 공무원은 맡은 바 임무 수행의 효율성과 효과성을 높인다. 더하여 공공 부문 서비스의 책임성을 높여 복지 대상의 만족을 향상한다.3) 교육훈련의 유형과 사례(1) 신규 임용자 훈련직장에 처음 출근하는 자가 직무 담당을 위한 기초 지식을 함양하도록 실시하는 적응훈련이다. 기초훈련, 신입직원훈련, 신규채용자훈련 등 다양하게 표현한다. 해당 훈련 과정에서 직원에게 소속 직장 전체의 성격, 업무를 파악하도록 한다. 담당 직무, 새로운 환경, 직장 내 분위기에 충분히 적응하도록 돕는 데 주목적이 있다. 이는 훗날 부서를 옮기거나 새로운 직무를 전담하게 된 재직자에게 재적응훈련 형태로 전개하기도 한다. 신규 임용자 훈련 초기에는 직무의 요건, 내용을 전달하고 조직체 현황을 알려 그를 교화한다. 이후에는 신규 임용자에게 기대하는 일반의 사항을 전달하며 기관 내부 사정을 인지하도록 한다. 예를 들어 강화군은 신규 임용자들의 공직 적응력을 높이고자 맞춤 실무교육을 진행하였다. 이들은 직무 기본 교육을 진행하며 실무상 중요한 민원 응대 기술을 전달하였다. 구체적으로 공문서 작성법, 복무, 예산과 지출 실무, 전산 활용법, 개인정보 보호 교육 등을 포함하였다. 박용철 강화군수는 “신규 직원들이 이번 교육을 통해 행정에 빠르게 적응하고 군민과 소통하는 공감 행정을 펼칠 수 있는 인재로 성장해 나가길 바란다”며 격려하였다. 오늘날 신고 임용자의 자진 퇴사율이 높아지는 가운데, 증평군은 신규 임용자와의 소통을 확대하는 취지에서 조직 적응을 위한 훈련에 집중하고 있다. 이들은 딱딱한 업무 환경을 벗어나 편안한 분위기에서 업무 분야별 직무교육, 실용 실무 지식 등을 전수해 왔다. 이재영 군수는 "새내기 공무원의 목소리를 귀 기울여 듣는 것이야말로 건강한 조직문화의 출발“이라고 강조하행한다. 업무상 알아야 할 새로운 지식, 법령 내용을 전달하여 근무 태도와 가치관을 종합적으로 개선, 향상하는 데 목적을 둔다. 보수교육이라고도 부른다. 행정조직이 이를 정기, 수시로 실시하며 행정 능률의 지속적 증진을 위한 활동이다. 일반적인 재직자 직무 훈련은 공무원이 현재 담당하는 직무 자체의 수행 역량을 증진하는 전공 훈련이다. 쇠퇴한 능력을 보강하고 새로운 능력을 함양하도록 지원한다. 한편, 가치관 변화 훈련을 통한 재직자 역량 제고도 활발히 이루어진다. 이는 재직 공무원이 업무 현장에서 합리적, 대민봉사적, 성취지향적, 쇄신적 의식을 지니도록 하는 데 목적이 있다. 이에 따라 재직자 직무 훈련은 분야 맞춤별 심화 교육의 성격을 띤다. 예를 들어 경주교육청은 교육행정직 재직 공무원에게 맞춤형 연수를 진행하였다. 이들은 빠르게 변화하는 교육행정 현안 관련 직무 역량 개선을 지원하였으며 이를 통해 조직 경쟁력을 마련하는 데 중점을 두었다. 연수생 수요에 따라 교육공무직 업무처리, 예산의 효율적 집행, 시설 공사 원가계산서 검토 방법 등 강의를 진행하였다. 해당 연수에는 업무 경험이 풍부한 분야 실무담당자가 함께 하여 체계적이고 복합적인 실무 역량 증진을 도와 호평받았다. 황영애 교육장은 "경주교육지원청 소속 교육행정 직원들에게 사례 중심의 맞춤형 직무교육을 실시해 교육 현장에서의 업무역량을 향상시키고 있다"는 자부심을 표했다.(3) 감독자 훈련중간관리층 이상의 공무 수행 역량, 관리 능력 향상을 위하여 감독자 훈련, 관리자 훈련을 실시하기도 한다. 이를 통해 부서 업무를 기획하고 관리하는 실무 방향 개선, 리더십 발휘 방법, 커뮤니케이션을 통한 바람직한 인간관계 형성 방식을 교육한다. 심층 강의, 사례 연구, 감수성 훈련 등이 포함된다. 이들은 조직 활동의 책임을 지는 직위에 있으므로 그들의 감독 능력을 향상하는 것은 곧 공무의 질을 개선하고 수정 및 보완하는 데 직결한다. 이에 따라 실무 외 조직 분위기 관리 역량, 의사전달 역량, 근무성적평정과 사무관였다. 교육행정 전문가 양성 과정을 중심으로 840시간 동안 운영한다. 해당 프로그램은 대상자들에게 정책 이해 능력 향상, 미래역량 강화, 실무중심 개선 고도화를 이룰 수 있도록 추가 지원할 예정이다. 민완성 원장은 "앞으로도 현장 중심의 맞춤형 교육을 통해 공직사회의 전문성과 실천역량을 높일 수 있도록 최선을 다하겠다"는 포부를 밝혔다. 한편, 부여군은 간부공무원을 대상으로 청렴교육을 진행하였다. 이들은 감독자의 자정능력을 강화하고 존중과 신뢰를 기반으로 한 건전한 조직문화를 이끌어 갈 수 있도록 교육하였다. 당일 참여한 어울림교육개발원 배정애 원장은 부당한 업무지시에 대한 이해를 높이고 조직 내 권위적 관행의 비효율성 등을 종합적으로 강의하였다. 이를 통하여 관리자의 청렴한 리더십과 소통 갈등 예방안을 집중 조명하였다. 박정현 부여군수는“청렴은 군민과의 신뢰를 지탱하는 가장 중요한 가치이며, 그 실천의 출발점은 관리자에게 있다”고 전하였다.(4) 특별 교육공무원을 위한 교육훈련은 공무원 능력을 증진하여 실무자의 능력 퇴화를 방지하고 직무 변동 적응력을 높이는 데 필요하다. 이에 공공 조직은 재직자 전반에 특별 교육을 제공하여 실무자의 자율적 통제 및 자정 능력을 제고한다. 충남교육청은 공무원이 특이민원 발생에 대비할 수 있도록 교육훈련을 진행하였다. 해당 교육에서는 ‘민원처리에 관한 법률 시행령’과 ‘민원인 위법행위 및 반복민원 대응지침’을 전달하였다. 이에 퇴거 조치, 출입제한 절차 등 특수상황에 대한 공무 수행 역량을 높였다. 실효성 있는 대처를 위하여 진정 요청, 녹음 및 녹화 알림, 비상벨호출, 대피 및 경찰 인계 등 모의 실전을 통하였다. 남도현 총무과장은 “특이민원으로부터 공무원을 보호하고 안전한 민원실 환경을 만들기 위해 반복적이고 실효성 있는 훈련이 필요하다”고 강조하였다. 부산 해운대구 역시 행정 능력을 적극 강화하기 위한 민원 공무원 특별 교육을 진행하였다. 이들은 소극행정을 예방하여 창의적이고 효율적인 실무 역량을 갖출 수 있도록 지원하원 처리 능력과 환경을 동시 개선할 수 있을 것이라는 기대를 비쳤다. 한편, 칠곡경찰서는 공무원의 정치 중립, 공직기강 확립을 위한 특별교육을 실시했다. 이를 위하여 선거관여행위 사례를 연구하고 정치적 중립의무 준수를 안내하였다. 이를 통해 공직기강 확립을 위한 특별 훈련의 의미를 고취하였다. 이러한 교육은 6월 3일 대선이라는 특수 상황을 앞둔 2025년 기준, 사소한 근무 태만과 부주의에도 실무자 수행 능력이 의심받고 장래 활동 기반을 약화할 수 있다는 우려를 고려한 시기적절한 특별 교육으로 평가한다.2. 공무원과 직급 분류1) 직급 분류의 여러 체계(1) 계급제계급제란 학력, 경력, 자격 등을 기준으로 개인적 특징의 유사성을 기반으로 한 범주에 따라 계급을 형성하는 제도이다. 해당 제도는 직책 수행을 위한 직무 내용, 역량에 기반한 구분이 아니라 공무원 개인 특성을 기준으로 공직을 횡적 구분한다. 전통적으로는 계급 분류에 따라 보다 많은 교양과 지식을 가진 이를 채용하고 그를 인사배치상 제약 없이 가장 적합하게 활용할 수 있다는 장점이 주목받았다. 내부승진, 전보가 가능하여 장기 근무에 따른 능력의 전문적 계발에 유리하므로 직업공무원제 확립에 기여하였다는 평도 받는다. 다만 현대 사회에서는 사람 사이 우열을 나눈다는 맹점이 지적받는다. 무엇보다 직무 고유 성격에 따른 인사배치를 진행하지 않아 객관적 기준에 따른 인적자원관리에 다소 부적합하다는 비판을 받는다.(2) 직위분류제직위분류제란 조직 내 직위를 직무 종류별로 구분한다. 이에 직무 수행 곤란성, 책임성을 기준으로 직급별, 등급별로 분류하여 인사행정을 관리한다. 이는 직무 지향적 공무원 제도로서 미국, 캐나다, 호주 등에서 활용한다. 계급제와 달리 사람 특성 ... , 인사배치 등에 객관적 기준을 제시한다는 평을 받는다. 그러나 제도가 실무 상황을 지나치게 세. ... 제도

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| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.12.08

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인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.

가 등장하면서 인사관리의 중요성이 더욱 커졌다. 특히 1960~70년대에는 평생고용제, 연공서열제와 같은 제도가 확산되었으며, 일본의 관리방식이 세계적으로 주목받기도 했다. 1980 ... 었다. 과거의 인적자원관리는 주로 행정적인 성격을 띠고 있었으며, 채용, 급여, 복리후생, 인사기록 관리와 같은 기능적 요소들을 중심으로 구성되었다. 이러한 전통적 인사관리 방식은 노동력 ... 으며, 기존의 행정 중심 인사관리와는 인력에 대한 관점, 운영 방식, 역할과 위상 등 여러 측면에서 뚜렷한 차이를 보인다. 과거의 인사관리가 ‘사람을 관리하는 것’에 머물렀

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28

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