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"홈플러스조직도" 검색결과 1,221-1,240 / 1,266건

  • [물류]신세계 E-마트(이마트,E마트)의 물류전략
    (창동점)한 이후로 줄곧 업계 1위 자리를 지켜오고 있다. 그러한 가운데 롯데마트, 홈플러스, 까르푸 등이 2002년부터 생존을 건 2위 경쟁에 돌입해있는 실정이다. 할인점 업태 ... 및 판매 △할인업계를 선도하는 강력한 마케팅 전략 △유통업계 최고의 인재들이 모여 있는 조직 등 경쟁 인프라를 갖췄기 때문이다.특히 4개의 물류센터를 운영하여 적정재고를 유지
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.26
  • 외환은행 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]
    하고 고객들의 무책임한 행동을 보면서 힘이 빠질 때도 있지만, 오히려 고객에게 기대하기 보다는 제 자신이 오히려 더 노력하면서 완벽한 고객만족을 실현해 나갈 것입니다. 그래서 홈플러스 ... 어야 한다고 생각합니다. 오히려 이런 공동 분배가 소극적인 팀원들 스스로가 느끼고 반성하게끔 이끌어 줄 것 같으며, 반성하지 못한다면 스스로 조직을 떠나게 되는 결과를 만들어주기 때문
    자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.04
  • [마케팅] 페밀리레스토랑 창업마케팅 전략과 수익
    은행 마이너스 대출 이용(연 금리 10%)④ 조직 구성? 공동 대표 : 5인? 주방장 : 1명? 홀 서빙 아르바이트 : 5명? 매니저 : 2명⑤ 입지 현황1. 팔용동 상권지역 ... : 아파트 단지의 집중도와 인근 홈플러스, 곧 들어설 파비뉴21의 집적 효과로 많은 유동 인구 발생.2. 상남동 상권지역 : 창원시의 중심상권으로 부상하고 있으며 유흥업소 집중으로 많 ... 의 서비스제공.▷ 직접 홀에서 모든 업무를 종업원과 같이하는 매니저는 고객에게 신뢰감을 심어줌.조직/인적자원▷ 매일 업무 시작 전 종업원과 매니저가 참석하는 미팅을 가지고 그날 과제
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.10.24
  • [유통] 국내대형할인점의 현황 및 시장상황분석
    로는① 단일자본으로 복수점을 경영 ·관리하는 정규연쇄점(regular chain)② 소매업자가 공동의지로 실시하는 협동연쇄점(cooperative chain)③ 도매업자가 소매업자를 조직 ... 적으로 관리하는 본부를 가지는데, 본부는 전사적(全社的)인 경영방침, 영업계획, 인사 ·교육 계획 등을 결정하는 동시에, 기업으로서의 ‘규모의 이익’을 획득하기 위하여 집중구매 조직 ... 을 바탕으로 저비용의 효과적인 VMD(visual merchandising) 운영, 지난해부터 영업점별 조직을 혁신하고 ERP시스템 Enterprise Resource Planning
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.24
  • [경영원론] 우리나라의외국계기업
    거리를 거닐다 보면 적잖은 외국인들이 눈에 띄듯이 외국계 기업들도 일반들의 생활 속으로 깊숙이 들어와 있다. 삼성테스코(홈플러스)와 까르푸에 적어도 한달에 한번 이상 들르는 사람 ... 13.2%만이 위기관리를 하고 있지 않다는 결과를 보여주고 있다. 또한 외국계기업의 경우 28%가 ‘위기관리 전담조직이 존재한다’고 답하였으나, 국내기업은 4.6% 수준에 그쳐 실질
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.22
  • [유통관리]이마트와 코스트코 유통비교
    - Mart 와 Costco Wholesale의 강점과 약점(2)비회원 이용의 제약성 비회원은 이용할 수 없다 큰 구매단위로 인한 소량 구매의 불편 경쟁업체에 비해 인지도 부족홈플러스 ... 나 해외 유통업체에 비해 상대적으로 자금력 열세 다점포망 구축과 합리적 물류시스템에 따른 원가절감 및 구매능력 증가로 인해 수익성 증대 기대 조직확대에 따른 상황대처 순발력 저하
    리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.12.01
  • [국제마케팅] 이마트 중국진출
    효의 84%를 차지하고 있던 4대 업체를 크게 자극했다. 이에 4대 매장은 궈메이 가격의 9할에 판매하는 식의 대대적인 반공을 시작했으며, 다수의 제조업체들도 보수 유통의 조직적인 ... 움직임에 동조하여 궈메이에의 납품을 일시 정지했다. 심양 4대 매장은 과거 5년 간 가격협의회를 조직하여 8~10%의 영업 마진 규정을 준수해 왔으나, 궈메이가 이러한 협의 ... 를 무시했기 때문에 조직적인 공격을 가한 것으로 알려졌다.이처럼 하이얼, 롄샹 등의 대형 메이커들이 궈메이, 쑤닝 등 신유통업체의 전략에 반발하고 있는 이유는 간단하다. 하이얼은 이미
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.23
  • [경영전략] 신세계 이마트 사례분석 보고서
    개, 홈프러스 21개 등 이마트가 가장 많은 점포수를 운영하고 있다.▣ 연혁신세계 백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성그룹이 인수하여 운영하던중 ... 한 재무구조를 바탕으로 철저한 책임감으로 경영에 임하며, 어떠한 환경변화에도 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 정착시키는 것이 필요합니다.▣ 신세계의 미래상신세계는 기업윤리에 바탕 ... 화팀, MSV(merchandising supervisor)라는 조직을 운영하면서 30여개 점 포의 표준화와 오퍼레이션 수준향상에 노력하고 있는데 이는 기존 점포의 계속적인 리뉴 얼
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.14
  • [유통, 경제, 경영] 대형 할인점
    디스카운트 스토어에 식품류 를 강화- 할인점과 슈퍼마켓 장점을 접목월마트, 홈플러스하이퍼마켓- 대형 수퍼마켓에 할인점을 접목까르푸, E-마트카테고리 킬러- 한가지 상품군을 깊게 취급 ... 들의 과점화가 심화되고 있으며, 2위권 경쟁이 치열하다. 상위 4개 업체의 시장점유율이 50%를 넘어서고 있다.ⅱ. 이마트, 마그넷, 킴스클럽과 같은 국내업체와 까르푸, 홈플러스 ... 의 기업문화와 조직풍토 등에 대한 이해 부족도 토착와에 걸림돌이 되고 있다.6 소극적 마케팅 전략외자계 업체들은 주로 도심 외곽지역에 출점하고 있으며, 고객들이 찾아오기를 기다리
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.01.07
  • [기업론] 백화점의 사이버 쇼핑몰 구축
    : 백만원)구 분거래액취급상품범위별운영형태별조직형태별종합몰전문몰onlineon/offline병행개인 사업체회사법인회사이외 법인20013,347,0672,259,7151,087 ... 홈플러스 등 오프라인 업체의 매출은 지난해 같은 기간에 비해 5% 안팎의 성장에 그치고 있다고 한다. 오프라인 업체와 온라인 업체의 결합이 효율적 결합임은 이제 부인할 수 없
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.16
  • [경영 경제학과] 패스트 푸드 점
    의 추세와 마찬가지로, 우리 나라에서도 현재 패스트푸드점이 프 랜차이즈 시스템을 통하여 발전하고 있는 추세이다.프랜차이즈 시스템에 의해 중소 소매업이 집단화·조직화됨에 따라 단독 ... 하고 있으며, Quality·Cleanliness·Service·Time을 목표로 운영하고 있다.맥도날드는 직영점 위주 방식으로 대형할인점(이마트, 홈플러스)위주로 설치되어 있
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.03
  • [물류, 유통] 이마트 연구보고서
    의 비율이 78%를 차지하는 등 영세성을 면치 못하고 있으며, 경영의 전근대성·유통시스템의 부재 및 비효율적인 조직성으로 말미암아 생산성도 미국, 일본 등에 비해 매우 낮은 형편이 ... 계 경쟁우위 비교(2001년 결산 기준){구 분이마트까르푸마그넷홈플러스{2001년 매출(점포수)22,674(28)10,392(20)7,564(17)5,626(7){상품회전율35 ... , 직원식당, 직원휴게실, 창고▶옥층3 조직도센터장(지원팀)- 기획운영, 인사총무, 재고관리, AS, 기술/보안(D R Y)- 출하검품, DC, TC(W E T)- 농산TC, 축산TC
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.29
  • [마케팅] 이마트와 롯데마트 사례연구
    을 영위하고 있는 조직이 소유·판매하는 제품에 부여하는 상표를 의미하며(Schutte, 1969) 도·소매업자가 제조업자에게 하청을 주어 생산된 제품에 자신들의 상표를 부착하는 것 ... 다시 가격 할인의 여유를 제공하고 있다. 실제 할인점 판촉비 비중은 이마트가 0.6%로 홈플러스와 까르푸의 1.5%보다 훨씬 낫다는 게 이마트 측 주장이다.③ 1일 2회 배송 시스템
    리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2004.11.15
  • [사업계획서] XML Web service를 이용한 위치추적 시스템(대형마트)
    ,000억 원 (시장 점유율 17%) : 2002년 기준- 5대 대형 마트 현황{구 분연 매출액시장 내 점유율점포수(2003년 6월말)신세계 이마트5조 6,000억원5%52홈플러스2조 ... 모델 선정5.4 프로토타입 작성6. 자원 및 일정계획6.1 요구사항 분석 / 설계 일정 계획 수립6.2 시스템 구현 / 시험 일정 계획 수립6.3 예산 계획 수립6.4 조직 계획
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.18
  • [경영] 글로벌 경영
    조직 및 운영, 마케팅 등을 지원하여 직접적인 관리 · 통제 ▶ 점포 소유권 = 사업주 점포의 장비나 실내장식 = 프랜차이즈기업 일괄적으로 공급국제계약에 의한 진출전략피자헛 ... 합작투자 사례“삼성” 99년 영국 “테스코사”와 합작 가장 늦게 할인점시장에 진출한 삼성테스코 홈플러스는 2001년 업계 최단기간 연 매출 1조원 달성이라는 기록에 이어 3년 만인
    리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.06
  • [국제물류론] 이마트
    , 까르푸, 홈플러스, 기타(마그넷, 메가마켓, 킴스클럽, 빅세일 마트, 아람 마트, 탑스토어)할인점을 비교하는 내용으로 이루어졌다. 자료는 아래와 같으며 이를 바탕으로 가장 높 ... 방법에 여러 가지가 있으나, 기본적으로 E-MART는 조직의 인력형태가 ZONE SYSTEM을 쓸 수 밖에 없다. 이유는 창고업무를 보는 최말단 직원들이 협력업체의 인원인 판촉사원
    리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.27
  • 나만의 창업계획서
    , 비용구조, 손익분기점등을 명시한다.다음 단계로는 마케팅계획으로 마케팅 전략, 가격정책, A/S, 광고 등을 명시한다.이 외에 경영팀구성 및 조직운영계획, 위험도 및 특수고려사항 등 ... - 예상수익, 수익 잠재력- 비용구조, 손익분기점 등(6) 마케팅 계획- 마케팅전략, 가격정책, A/S, 광고 등(7) 경영팀 구성 및 조직운영계획- 조직, 핵심구성원, 경영 ... " 이라 상호를 정했으며, 이는 내 자신의 사업을 선택하게 된 동기와 의지가 많이 반영되었다고 할 수 있다.§. 사업장 예정위치및 주소·1차 예정지: 창원 팔용동 홈플러스 유통 할인
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.06.05
  • [한국 갈등] 한국사회의 갈등유형
    를 진 쪽에서 조직의 의사소통을 활성화하여 노동자의 불만 사항을 수시로 접수하고 인간중시의 문화를 형성하게 하고 경영진과 노동자 모두 권리와 의무를 책임지울 수 있는 체계를 갖추 ... .⑩ 일- LG카드 이마트와 홈플러스, 까르푸에 가맹점 수수료 인상안 협상제안 (1.5% 2.2%)- 삼성카드 롯데마트에 9월부터 가맹점 수수료 인상 통보 (1.5% 2.4%)- KB
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.13
  • 롯데마트 발표자료
    을 정도로 탄탄한 조직력과 대 고객 서비스를 통해 계속적인 성장을 도모하고 있다. 물론 롯데라는 유통업계의 선두그룹의 도움 하에 시작했지만 롯데마트는 이런 유통산업에서의 기업 노하우 ... 는 현재 국내 할인점 업계를 끌어가고 있는 이마트나 홈플러스와 같은 선발주자에 비해서 그 매장수나 소비자들의 인지도 면에서 떨어지는 약점을 가지고 있는 것이다. 하지만 지금까지 롯
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.28
  • [마케팅] 국내 유통 시장 트렌드
    증가와 더불어 점포의 단위면적도 대형화 되어가고 있는 추세·이마트, 까르푸, 홈플러스 등이 새로 개점하는 점포들은 대부분 2,500~3,000평에 이르는 대형점포4. 국내시장 ... 과 점장 등을 대부분 한국인으로 교체하는 등 토착 화전략에 주력·홈플러스는 영국 테스코의 지원아래 2005년까지 4조원을 투자하여 55 개점을 개점할 계획5. 할인점 성장배경과 고객 ... 나 아시아시장에서 고전- 또한, 한국의 기업문화와 조직풍토 등에 대한 이해 부족도 토착화에 걸 림돌소극적 마케팅 전략7) 국내실정을 무시한 소극적인 마케팅전략을 고수- 외자계 업체
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.22
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2025년 08월 30일 토요일
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