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"홈플러스조직도" 검색결과 1,161-1,180 / 1,266건

  • 하이얼 한국시장 진출
     법인 설치Ⅱ. 2단계 진입전략 : '하이얼코리아' 판매법인 설립을 통한 직접공략 조직 재정비( 2004년 니치제품을 통해 국내시장 재차진입) 소형 세탁기의 히트 5kg미만 세탁 ... 공략- 홈플러스, 이마트, 까르푸 하이얼 제품취급거부 ·백화점, 대형 가전전문점 공략 →현대백화점에서의 특별판매행사 실패 → 지방백화점 공략 - 실패(행사기간 매출 200만원
    리포트 | 30페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.01.10
  • 복리후생PPT
    25시간 미만의 근로자 또는 조직에서 상위 10%의 고액 연봉자PRIME TIME3. 비법정 복리후생▶유급 휴가 • 일정한 조건을 갖춘 근로자가 임금을 받으면서 쉴 수 있는 휴가 ... %에서 2%로 감소『어떤 복리후생을 포함시킬 것인가의 고려 요소로는 조직의 목표, 예산, 현재 종업원에 대한 기대, 미래 인재상 등이 있다.』PRIME TIME▶종업원의 기대와 가치 ... 테스코 홈플러스 ▶ 건강검진 (정규직, 파트타이머, 아르바이트) ▶ 이사비 지원 (정규직) ▶ 부임휴가 및 부임여비 (정규직) ▶ 명절 선물 (정규직, 파트타이머, 아르바이트
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.01.04
  • [경영전략] 신세계 이마트 사례분석
    (이마트 51개, 롯데마트 32개 까르푸 25개, 홈플러스 21개 등) 국내 할인유통업 1위1930. 10 - 경성미스코시 백화점 설립 1963. 07 - 삼성그룹에서 동화백화점 ... )조직하여 운영 PB상품의 확대 이플러스, 이베이직, 스킴, 자연주의 등 PB상품을 개발하여 가격경쟁력 확보 유통단계 축소 생산자와 직접 거래하는 산지직송 체계, 배를 띄워 오징어 ... 도 COST에 적합한 조직과 인력 확보롯데나 해외유통업체 등에 비해 자금력 열세 조직확대에 따른 상황대처 능력 저하 고객지향 시스템 미흡할인점의 고급화에 따른 업태 간의 경쟁 심화
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.14
  • 신세계이마트 사례분석
    안정화와 신규점포의 조기 안정화4. PB상품의 판매 등을 들 수 있다.계속해서 점포를 늘려가고 있는 이마트는 확장에 따라 인력이나 조직을 강화하고 있는 실정이다. 이는 지속 ... upervisor)라는 조직을 운영하면서 30여개 점포의 표준화와 오퍼레이션 수준 향상에 노력하고 있는데 이는 기존 점포의 계속적인 리뉴얼과 신규점포의 조기 안정화를 통해 전국의 이마트 ... 고 있다.지난 96년 7월 한국에 1호점 중동점을 개점한 이후 7년 가까이 지났지만, 현재 까르푸는 이마트 삼성테스코(할인점 홈플러스) 롯데마트에 이어 한국 4위의 할인점에 머물러 있
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.16
  • [여행사] 여행사 견학문
    백화점 영업소 ; 진구 부전동 503-15 롯데 백화점 1층, 051)806-0811, 808-0811홈플러스 영업소 ; 사상구 괘법동 529-1 홈플러스, 051)319-9233 ... . 21 롯데백화점 영업소 개설1998. 09. 09 현대 금강산관광 영업소 개설1999. 01. 30 사상 홈플러스 영업소 개설1999. 02. 09 대한항공 98년도 최우수 대리점 ... 한 서비스 관리나 회원제 없음.13. 채용 및 임금1) 채용 : 공개 채용, 추천2) 임금 : 여자 - 초봉 65만원, 남자 - 초봉 70만원, 전문대와 4년제 5만원 차이13. 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.03.03
  • [국제경영] 월마트의 한국진출 사례
    의 안정적인 성장세를 보일 것으로 예상된다. 할인점 시장은 이마트, 삼성테스코-홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트의 5개사가 점유율 기준으로 상위를 점하고 있으며 이들 5개사의 시장 ... 308343380419456492*자료: 신세계 유통산업연구소 (99~2003년까지의 점포수 증가세를 기준으로 분석)할인점 시장은 이마트, 삼성테스코-홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트의 5개사가 점유 ... POWER·전국최다 물류센터와 첨단 정보 시스템·매출, 이익, 상품회전율, M/SEMD 전부문 1위·압도적인 고객 호감도(할인점=이마트)·할인업계 최고의 조직/ 인력 자원·점포개량
    리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.06.19
  • [국제경영론] 상해 이마트
    이마트29,00028.41이마트18,14433.02까르푸12,00011.82마그넷7,94014.43마그넷11,80011.63까르푸7,32613.34홈플러스6,5106.44홈플러스6 ... 로 이어지며 계획적인 조직운영이 불가능해진다는 사실 파악이 중요하다.드문 경우지만 현지직원이 본사직원 사이를 갈라놓으려 하거나, 또는 신임을 얻은 현지직원에 대한 다른 동료직원의 이간
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.07
  • [마케팅] 대형 할인점 시장분석 및 성장 전망
    전망2. 시사점2324Ⅴ. 성공사례를 통해서 본 홈플러와 경쟁업체 분석251. 홈플러스 : 가치점을 지향하고 토착화에 성공한 합작할인점2. 이마트 : 토종의 자존심을 지켜주 ... 매장과 서비스를 바탕으로한고급 할인점이 확산홈플러스 안산점이나 영통점의 경우 1회 구입시 객단가(평균구매금액)가 6만원선으로웬만한 백화점 수준을 능가2. 국내 할인점의 성장현황 ... - 이마트, 마그넷, 킴스클럽과 같은 국내업체와 까르푸, 홈플러스, 월마트 등 외자계업체가시장을 양분하고 있는 가운데, 탑마트와 홀마트 등 지역 군소업체들이 가세하고 있는 구도
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.05.02
  • [의상학]리테일 머천다이저
    조직으로 구성되어 있다. 라인앤스텝조직 배열은 직원을 2개의 그룹으로 구분한다. 라인 종사자는 결정권을 갖고 기업의 이윤을 창출하는 업무를 수행하는 사람들이다. 스텝 종사자 ... 은 지점이 있는 백화점 조직과 1000개 이상의 점포를 갖는 체인점에서의 바이어는 일반적으로 상품구매만 책임진다. 주기적으로 방문하기에 매장들이 너무 떨어져 있을 경우 매장 관리 ... 홈플러스체 문을 열기 위해서는 어떤 과정을 밟아야 할까.제조업체는 자사 제품의 시장을 먼저 철저히 조사해야 한다. 제품을 개발 또는 수입할 때 하는 시장조사와는 또 다른 부분이다. 유통
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.29
  • [소비자행동론]이마트(E-mart) 마케팅 성공사례 및 소비자 불만족 사례
    있고, 차별화 된 상품기획과 운영을 위해 국내 유통 업체로서는 최대 규모인 120여명의 전문 바이어 조직을 갖추고, 고객이 원하는 상품을 저렴한 가격에 공급하고 있을 뿐만 아니 ... 홈플러스, 롯데의 롯데마트 등을 들 수 있다.1 월마트 : 세계 1위를 고수하고 있는 미국 회사이다. 그러나 우리나라에서는 현지 토착화에 실패하고 창고형 할인매장이 우리나라 소비자
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.01.03
  • [마케팅PR]이마트 MPR 사례연구
    하여 국내 최대의 규모를 가지고 있고, '할인점은 곧 이마트'라는 고객의 압도적인 호감도로 COS에 적합한 조직과 인력을 확보하고 있다. 그러나 후발주자로 나선 대기업등과 해외유통업체 ... *************합계161615159월마트2727272421까르푸3836333224롯데마트3331282114홈플러스71(74)69(71)59(60)50(51)42(43)이마트 ... 고, 매출상승을 유도할 수 있는 조직 및 단체 매장 ● 주변지역의 학교, 단체, 불우이웃 등의 지역사회 ● 좋은 상품, 신속한 배달을 제공하는 유통회사 ● 고객서비스로 인한 매출
    리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.17
  • [경영전략] 유통업체의 산업구조분석
    에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석틀에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다. 이 ... 몫을 하고 있다. 신세계 E-마트와 롯 데 마그넷은 2005년까지 각각 85개점, 삼성테스코 홈플러스는 55개점까지 점포망을 늘 릴 예정으로 알려져 있다.게다가 까르푸 등 외국 ... 억원 많았다.5월 11일 신세계 이마트, 삼성테스코 홈플러스, 롯데마트 등 국내 빅3 할인점은 앞으로 3∼4년 내 점포 수를 현재 두 배 수준까지 대폭 늘릴 계획이라고 밝혔
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.31
  • [경영] 이마트의 경영혁신
    3) 정보 시스템4) 조직운영5) 고객만족 보상제도4. 이마트의 발전방향※이 마트 선정동기이 마트는 93년 최초로 생성된 국내 할인점으로 역사가 짧은 우리나라 할인 유통업계시장 ... 에서 96년 유통시장개방이후 외국계 할인점 까르푸, 월마트, 현재에는 홈플러스까지 외국 대기업이 들어오고 있음에도 불구하고 성공적으로 정착하고 국내 1위 할인점을 유지하고 있다. 할인 ... 점유율1이마트29,00028.41이마트18,14433.02까르푸12,00011.82마그넷7,94014.43마그넷11,80011.63까르푸7,32613.34홈플러스6,5106.44
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.15
  • [경영]할인점 성장배경과 전략
    도 예외는 아님- 홈플러스는 이러한 추세를 반영하여 '가치점'이라는 새로운 브랜드를 표방- 실제 이러한 고객편의 서비스시설은 상품 가격, 상품 품질, 서비스에 대한 지각에 긍정 ... 과 대조적으로 남미나 아시아시장에서 고전- 또한, 한국의 기업문화와 조직풍토 등에 대한 이해 부족도 토착화에 걸림돌(7) 국내실정을 무시한 소극적인 마케팅전략을 고수- 외자계 업체
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03
  • 지역 농업 클러스터
    하나는 지역농업을 농업경영의 단위로 파악하려는 움직임이 대두되고 있다는 것이다. 더욱이 농촌 현장에서 지역농업의 조직화를 통한 농업 발전의 가능성이 서서히 드러나고 있다.이 자리 ... 예정이며 삼 성 홈플러스 전국매장에서 판매될 계획이다(3)아산시 친환경농업 클러스터축분->유기비료, 과수 밭작물 먹이로유기 축사 신축 조사료 생산기반 구축 계획아산시는 올해
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.03
  • [마케팅 관리론]까르푸의 마케팅 전략 및 성공사례 분석
    취급월마트, K마트, 타겟수퍼센터(supercenter)? 기존 디스카운트 스토어에 식품류를 강화? 할인점과 슈퍼마켓 장점을 접목월마트, 슈퍼센터, 홈플러스하이퍼마켓 ... 적 영향① 소비자 효용측면저가지향성 소비성향이 강한 조직이나 저 소득층의 소비에 영향을 미치며 전주 물가 하락을 주도한다 그러나 이러한 제품의 저가공급이 결국에는 소비자에게 과소비
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11
  • 신세계 이마트
    유통1월부터 개방하였던 선진 유통업체에 대해서 꾸준한 개발과 노력으로 국내 기업들은 조직화 , 정보화, 시스템화 및 고객 지향형 경영 등 혁신 노력을 배가 시키는 계기를 마련하는 등 ... 을 통하여 다른 경쟁업체인 홈플러스나 롯데마트 보다는 다소 작은 매장 그리고 낙후된 시설 또한 이마트의 약점으로 볼 수 있다. 이러한 눈에 보이는 문제점과 더불어 인턴쉽 체험을 하
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.24
  • [경영사례분석, 기업분석, 성공기업, 경영전략]성공기업 이마트(E-MART)의 경영분석
    앞 다퉈 전국에 매장을 확대하는 등 경쟁을 본격화되고 있으며, 현재 시장에서는 토종 업체인 이마트와 마그넷, 외국계 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들의 시장 ... 은 5호점인 제주점, 6호점인 분당점을 오픈함으로써 수도권 이외에 점포를 출점하여 전국 체인망 구축을 시작한 해이며, 이마트의 조직도 이에 맞춰 실질적인 체인사업본부로서의 형태를 갖춘 ... 해로 조직의 세분화와 함께 각 부문별 표준화 내지 매뉴얼 정비가 시작되었다. 조직의 효율적 관리를 위해 업무시스템 표준화 작업에 착수하였고, 신속한 서비스 제공을 위해 사원
    리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.12
  • [마케팅] 4가지 프로세스에 의한 애경산업 사례분석
    을 자주 알아보려는 시도라고 해석할 수 있다. 또한 ‘시장지식을 관리하기 위해 별도의 조직을 운영한다’의 응답 역시 5.5의 수치를 보였는 데 이는 시장지식을 수집하기 위해 실제로 ... TFT팀이 운영되고 있다는 답변에서 알 수 있는 것처럼 애경이 조직적으로 시장지식을 수집하고 있음을 알 수 있다.-시장지식관리 정량분석 도표-한편 시장정보공유활동과 관련해서 ... 눈여겨보아야 할 점은 ‘조직내에서 정보는 자유롭게 의사소통한다’가 6의 수치를 ‘타부서간 정보공유는 잘 되는가’는 4.5의 수치를 각각 기록함으로써 동일부서내에서의 정보공유가 더 원활
    리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.08.05
  • [국제경영] 월마트
    계획 등 인센티브 제도와 발전적 조직문화 구축에 있다.▶ Wal-mart 성공전략1 지속적인 업무개혁 회의최고 경영자를 포함하여 본부의 주요 임원들이 점포 및 유통센터 등 현장 ... 겠지만 월마트는 이를 무시했다. 99년 1개, 2000년 1개를 출점한 데 그쳤다. 월 마트보다 국내 진출이 늦었던 영국계 홈플러스는 최근 3년간 13개 점포를 출점, 매출 랭킹 ... . 점포 숫자가 9개로 업계 6위에 불 과하다. 지난해 말 기준 선두인 E마트 41개와 마그넷 24개는 물론 까르푸(22개), 홈플러스(14 개), 킴스클럽(12개)에도 못 미친다
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.14
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