"21세기기업의인재상"의 검색결과 입니다.

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21세기 인재상 21세기 21세기 족보 인적자원관리 인적자원 글로벌리더 이건희 이건희 리더십 자기소개서

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"21세기기업의인재상" 검색결과 101-120 / 7,048건

[레포트] 21세기 기업이 원하는 인재상

이 든다. 그리고 이번에 강의를 해주러 오신 계양전기의 이상익 대표님께서 21세기 기업이 원하는 인재라는 제목으로 정말 좋은 강의를 해 주셨다. 정말 유익했고, 도움이 되는 시간이 ... 의 살림을 더 윤택하게 하는 것일 것이다. 하지만 우리가 먼저 더욱 훌륭한 인재가 되어 기업들이 꼭 필요로 하는 유능한 인재가 되는 방법이 대중에게 더 현실적인 방법일 것이란 생각 ... 었다.시대가 변함에 따라 기업에서 원하는 인재의 유형도 많이 달라졌다. 정말 시대가 많이 변하긴 변했다. 기업의 경영방식도 많이 변했고, 임금 지급 방식 등이라든지 과거와는 현저

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.08.08

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21세기 기업이 원하는 인재상

21세기가 원하는 인재상환경이 달라지면 거기에 대응하는 방법 또한 달라져야 한다. 그리고 새로운 환경은 새로운 인재를 필요로 한다.우리는 지금 21세기를 이제 곧 접어들 ... 었다. 21세기는 단지 세기의 변천이라는 현상뿐만이 아니라 고도 정보화시대라는 새로운 문명이 시작되는가 하면서 동시에 신천년이 시작되는 기점이기도 하다. 따라서 많은 전문가들이 새로운 인재 ... 다.지금까지 살펴본 것이 21세기가 원하는 인재의 몇가지 필수조건이다. 이런 조건을 다 갖춘사람이 바로 슈퍼휴먼이다. 슈퍼휴먼은 학력불문, 나이불문, 남녀불문, 출신지역불문이다. 이런

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.08

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[21세기 기업의 인재상] 21세기 기업의 인재상과 핵심 인재 확보 양성 전략

목차1. 기업성쇠를 좌우하는 핵심인재2. 핵심인재의 특성3. 핵심인재의 확보 육성 전략4. 국내기업의 대응1. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재핵심인재 확보 경쟁(War for ... 의 확보가 필수적* 핵심 인재는 전문적 과업능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도 할수 있는 인물▶ 핵심인재의 유입과 유출이 향후 기업경쟁의 판도를 좌우* 핵심인재들을 유인할 수 ... 어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 경주하는 중* 핀란드의 노키아는 인재의 글로벌 소싱 원칙 아래 최대의 R&D 센터를 헝가리에 설립* 삼성, 현대, LG등 국내 대기업들도 최근

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.04

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[인재육성전략][인재경영][인재육성][인재][인재상][인적자본][인재관리]인재육성전략과 인재경영 사례(21세기 기업의 인재상, 인적자본의 유형, 기업의 인재육성 및 인재경영 사례, 인재관리의 기업 문제점)

인재육성전략과 인재경영 사례Ⅰ. 서론Ⅱ. 21세기 기업의 인재상Ⅲ. 인적자본의 유형Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례1. 제너럴 일렉트릭(GE)2. IBM3. 도요타4. 삼성 ... . LG상사18. LG19. SKⅤ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론인재란 사전에 의하면 능력이 뛰어난 도움이 되는 인물로 정의되어 있다. 일반적으로 우리들이 저 ... 한 측면을 내포하고 있다고 할 수 있다. 그런 의미에서. 기업에서 찾고 있는 인재는 직종에 따라 인재의 질이나 유형이 다르다고 할 수 있다.예를 들어 연구개발부문과 같이 창조적 지능면

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| 리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.07

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[인재][인재상][인간상][인재확보][인재관리][인재확보전략]글로벌인재획득, 지식기반경제사회 인재상(인간상), 21세기 기업의 인재상(인간상), 인재확보, 인재관리제도, 성공적인 인재확보전략 분석(사례 중심)

글로벌인재획득, 지식기반경제사회 인재상(인간상), 21세기 기업의 인재상(인간상), 인재확보, 인재관리제도, 성공적인 인재확보전략 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 글로벌 인재 획득 ... 의 중요성Ⅲ. 지식기반경제사회에서 요구하는 인간상1. 지식기반경제사회에서 요구되는 능력2. 지식기반경제사회에서 요구되는 인간상Ⅳ. 21세기 기업의 인재상Ⅴ. 인재 채용시험의 추이 ... 사회동자들의 생산성을 이에 상응하는 수준으로 끌어올리는 데 있다고 말한다. 회사의 최대 자산은 생산 장비였다면, 21세기 기업 또는 조직의 최대의 자산은 지식 노동자와 그들의 생산

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| 리포트 | 26페이지 | 7,500원 | 등록일 2008.07.06

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[인사관리] 21세기 기업들의 인재선발

"21세기 기업들의 인재선발"경영학과 3학년우리는 요즈음 시대가 어떤 방향으로든 급격히 변하여간다는 얘기를 많이 하고 또 듣는다. 어떤 방향으로 가고 있을까? 소위 기업에서 요구 ... 에 열거 한 것 과 같은 기업들의 인재확보전쟁, 핵심인력, 핵심인재들이 과연 필요한 것일까? 우리는 21세기는 소비자의 요구가 매우 복잡하고 다양하다는 점에 유의해야 한다. 회사 ... 이 기업의 가치창출 활동의 중심에 있기 때문에 21세기의 이상적인 인재상은 ‘비즈니스 리더형’이라고 할 수 있다. 비록 담당업무가 마케팅, 기술 등 전문분야라 하더라도 총체적 비즈니스 관점에서 해당 업무분야를 영위해야 한다.

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.06

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[직업과 진로] 21세기 기업이 원하는 인재상

21세기가 원하는 인재상환경이 달라지면 거기에 대응하는 방법 또한 달라져야 한다. 그리고 새로운 환경은 새로운 인재를 필요로 한다.우리는 지금 급변하고 있는 21세기를 살아가 ... 들이 새로운 인재의 모델과 새로운 리더쉽의 모델을 연구하고 또한 제시하고 있다.흔히 21세기를 고도 정보화사회, 첨단기술사회, 사이버 시대라고 표현하고 있다. 그러나 첨단기술이 고도 ... 정보사회의 적응력이 높아진다는 것을 강조하고 있다.지금까지 살펴본 것이 21세기가 원하는 인재의 몇가지 필수조건이다. 이런 조건을 다 갖춘사람이 바로 슈퍼휴먼이다. 슈퍼휴먼은 학력

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.31

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[직업과 진로] 21세기 기업이 원하는 인재상

21세기 기업이 원하는 인재상사회가 발전함에 따라 기업이 원하는 인재상도 달라진다. 1980년대의 인재상이 그랬고 1990년대의 인재상이 그랬다. 물론 현 2000년대에 존재 ... 하는 기업들은 또 그 나름대로의 인재상을 가지고 많은 사람들을 축출하고 있다.과연 그렇다면 21세기의 기업이 원하는 인재상은 어떤것일까?▶먼저 개인 조직원의 위상 및 개인적 비전 ... 조직원의 힘에 따라 많은 차이를 가져올 수 있다.조직원 개개인이 기업의 가치창출 활동의 중심에 있기 때문에 21세기의 이상적인 인재상은 ‘비즈니스 리더형’이라고 할 수 있다. 비록

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.08

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21세기를 대비해서 기업들이 어떠한 인재를 발굴해야 하는가...

21세기를 대비해서 기업들이 어떠한 인재를 발굴해야 하는가...도시건축공학부전경련 홈페이지에 올라와 있던 우리나라 기업의 새로운 인재상을 보며 나는 참 여러 가지를 느꼈 ... 다. 솔직히 일류가 아닌 우리대학에 자격지심을 많이 가지고 있었을 것이다. 그런데 내가 읽은 새로운 인재상에서는 기업들이 학벌 보다는 사람 자체를 중시하고 있다는 생각이 많이 들었다.우리 ... 하는 줄 알고 있었다. 그런데 이 글의 그룹이 요구하는 인재상을 보고 다른 기업들도 그러한 것을 요구한다는 것을 알고 꽤 신선한 충격을 받았다.또 다른 이야기를 하자면, 내

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.11

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[인재상] 21세기 기업이 요구하는 인재상에 대하여

21C 기업이 요구하는 인재상▶기업이 원하는 인재 상을 10가지 유형으로 보면 다음과 같다.1) 진취적인 사람어떠한 난관에 부딪혀서도 굴하지 않고 목표하는 바 일을 묵묵히 완수 ... 에 보이지 않는 기업의 자산이다.▶회사별로 인재상을 살펴보면 다음과 같다.1) 코오롱 주식회사기업을 구성하고 있는 인력, 기술, 자금, 정보, 설비 중에서 가장 중요한 것은 인력입니다 ... . 인재 수준은 곧 그 기업의 경쟁력을 가름하는 기본 요소입니다.모든 기업이 나름대로 인재상을 바탕으로 선발, 배치, 교육 등 기업역량 극대화에 부단한 노력을 경주하고 있

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.27

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기업의 인재상 조사 - 삼일회계법인

삼일은 3,500여 명의 전문가들이 글로벌 경영을 펼치는 고객 기업의 산업적 특성에 맞는 다양한 전문 서비스를 제공하며 대한민국의 회계를 이끌어가고 있는 국내 최고 의 회계

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.07

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[산업심리학][토론]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).21세기는 20세기와는 전혀 다른 새로운 ... 한 요소는 인간이라고 미래학자들은 예기하고 있다. 21세기는 창조성?정보화시대로서 중요한 것은 부가가치를 창조할 수 있는 국가자원 및 경영자원으로서 사회인 또는 기업인을 얼마나 양성 ... 하고 보유하냐에 달려있다.그래서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를 탐색하고, 선발하는 것은 중요한 문제라고 할 수 있으며, 이는 결국 선발 과정이 중요하다는 의미를 가지고 있

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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각 기업들에 대한 인재 상 조사와 그 것에 대한 자기의 생각 적기 과제입니다

‘21세기 기업의 인재상’ 중간고사 대체 과제-기업의 인재상 조사하기-산업심리학과_2021311021_권지윤1. 애플애플의 CEO인 팀 쿡이 미국 CBS에 출연해 애플이 바라 ... 았을 때, 이러한 인재상을 원하는 이유는 “삼성이 애플과 같은 기업이랑 어깨를 나란히 하는 기업이기에 그렇지 않나?”라는 생각이 들었다. 새로운 물건을 만들고 세계화에 발맞추어 나가 ... 는 인재상에 대해 이렇게 말했다. "우리가 추구하는 인재상은 한 가지 일에 고군분투할 수 있는 사람이다. 그들이야말로 이 세상을 바꾸고 싶어 하고 에너지를 가지고 일에 임하며, 이상향

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.04

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2021학년도 1학기 기말고사 기출문제

21세기 기업의 인재상2021학년도 1학기 기말고사 기출 문제1. ‘한 번 해보기는 해봤어’라고 말한 사람으로, 한국을 대표하는 기업인은 누구입니까?1) 이건희2) 정주영3 ... 한 매체를 사용해 역동감 부여하기3) 문자 중심으로 작성하기4) 긍정적인 분위기 조성하기6. ‘21세기 기업이 바라는, 미래 인재가 갖추어야 할 조건은 각양각색이다.’라고 말한 기업 ... ) 21세기에는 한 명의 천재가 10만 명을 먹여 살린다.3) 마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라.4) 기업은 4류, 정치는 3류, 행정은 2류26. 최근에 주목받는 덕목 중 하나로

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| 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.06

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기업들이 선호하는 인재상에 대하여 본인의 생각을 바탕으로 기술하시오.

는 기업들은 또 나름대로의 인재상을 통해서 많은 사람들을 채용하고 있다. 이어지는 본론에서는 기업이 선호하는 인재상에 대해 서술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 기업이 바라는 21세기 ... Ⅰ. 서론 사회가 발전하면서 기업이 원하는 인재상 또한 달라지고 있다. 1980년대의 인재상이 그랬으며 1990년대의 인재상 또한 그랬다. 물론 현재 2000년대에 존재하고 있 ... 인재 우리는 요즈음 시대가 어떠한 방향으로든 급격히 변한다는 얘기를 많이 하고 또 듣고 있다. 우리 사회는 어떤 방향으로 가고 있을까. 기업에서 소위 요구하는 인재는 이러

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| 리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.12.15

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본인이 취업을 희망하거나 관심있는 기업의 인재상을 조사하고, 기업이 그러한 인재상을 표방하는 이유

과목명: 21세기 기업의 인재상주제: 본인이 취업을 희망하거나 관심있는 기업의 인재상을 조사하고, 기업이 그러한 인재상을 표방하는 이유가 무엇일지 의견을 제시하세요.- 목 차 ... -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 스마일게이트의 개요2. 스마일게이트의 인재상3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론각 기업의 인재상을 들여다보면 해당 기업이 무엇을 중점으로 두고 있 ... 는지를 한눈에 파악할 수 있다. 제4차 산업혁명이 본격화되면서 많은 기업이 요구하는 인재상에 창의력을 기재하고 있는 것을 볼 수 있는데, 이는 아이디어의 집합체로서 기업의 가치가 변화

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

비용으로 인식하고 관리 대상 중 하나로만 여겼지만, 현재는 기업 경쟁력의 핵심 원천으로서 인재의 중요성이 강조되고 있다는 생각이 든다.21세기의 환경변화는 인공지능, 빅데이터 ... 하고 개방적인 인적자원 관리 전략이 필요하다고 본다.효율적인 인적자원관리의 핵심 요소(1) 인재 확보와 유지 전략21세기 기업에게 가장 중요한 자원은 우수한 인재라고 생각한다. 단순히 ... 도 중요해지고 있으며, 이는 단순한 유행이 아니라 기업의 장기적 생존과 직결되는 요소라고 생각한다.이에 본론에서는 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30

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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

의 연관성(3) 효율적인 인적자원관리 시사점&방안3. 결론4. 참고문헌1. 서론21세기는 기술, 사회, 경제적 환경이 빠르게 변화하고 있으며 이로 인해 기업의 경영 환경 또한 크 ... 는 환경오염, 기후변화, 자원고갈 등의 문제로 사회 전반에 많은 영향을 미치고 있습니다. 21세기는 지구 환경변화가 가장 빠르게 진행되는 시기이므로 기업이 이에 대처하지 않으면 경제 ... 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.목차1. 서론2. 본론(1) 인적자원관리의 의미과 중요성(2) 21세기 환경변화와 인적자원관리

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.11

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21세기 우리 사회에 필요한 인재에 대하여 <21세기 글로벌 인재의 조건> 독후감

이 책의 저자는 게이오대학 법학부를 졸업한 뒤 미국 워싱턴대학교 로스쿨 법학 석사를 취득한 사람이다. 저자는 21세기 글로벌 인재의 조건 중의 하나로 우리가 처한 환경을 정확히 ... 파악하는 능력을 꼽았다. 이 책을 다 읽고 느낀 것은 이 책이 보편적인 인재를 위한 것이 아니라 국제적인 비즈니스 환경에서 일할 인재에게 적합하다는 것이다. 이 책에 소개되는 사례 ... 들은 전부 비즈니스 업계에서 발췌한 것들이다. 저자는 GDP같은 숫자를 외우라고 하였다. 나는 이것이 사실 국제적인 인재의 조건과 크게 상관이 없다고 생각한다. 물론 GDP라는

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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인적자원관리 - 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

학습 및 개발III.결론*참고문헌I. 서론21세기는 빠른 기술 발전과 글로벌화, 사회적 변화의 물결 속에서 기업 운영의 패러다임이 급격히 변화하고 있는 시대입니다. 정보통신 기술 ... 조직 문화를 형성해야 합니다.결국, 21세기 환경변화에 적합한 인적 자원 관리 전략은 기업의 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보에 핵심적인 역할을 하게 됩니다. 본 논문에서는 이러 ... 은 기업이 지속적인 경쟁력을 유지하는 데 중요한 요소로 작용합니다.2. 유연한 근무 형태21세기에는 유연한 근무 형태가 인적 자원 관리의 중요한 트렌드로 자리잡고 있습니다. 전통적인

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.12

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