"인적자원관리 직무연구"의 검색결과 입니다.

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"인적자원관리 직무연구" 검색결과 101-120 / 13,627건

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[김영평생교육원_2023_인력개발과활용_과제_학점A]

Ⅰ 서론‘인력자원’이란 조직에 고용된 사람으로 조직의 자원이 된다. 이들의 가치는 현대 사회에서 더욱 증가한다. 인력자원을 관리하는 방안은 크게 인적자원 계획, 개발, 자원 ... 도 다르다.2. 인력자원관리 영역그렇다면 인력자원관리 영역이란 무엇일까? McLagan(1989)는 ASTD의 후원으로 수행한 연구 결과로 인력자원 영역 관계 모형을 도출한다. 인력자원 ... 한 영역에는 조직 및 직무 설계, 인력자원 계획, 성과 관리 체제, 선발 및 배치가 존재한다.인력자원관리의 영역에는 밀접한 요인들이 포함된다. 조직 및 직무 설계와 인력자원계획

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.23

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HR과조직시스템의이해 이OO교수님 기말고사 타이핑

9-1CH 7. 인적자원관리의 개관[CASE STUDY]? 일본 미라이 공업? 기업개요- 설립년도 : 1965년 8월- 업종 : 전기자재, 배관 및 가스설비 자재의 제조- 직원수 ... - 월세 절반 지원- 회사 창업시 자금제공- 동호회 활동비 지급- 휴일 근무 x[1] 경쟁원천으로서의 인적자원관리? 과거 : 단순히 주어진 요소로 간주, 고정비용의 대상으로 인식 ... , 능력, 가치관, 성격, 직무 태도 등이 중요한 영향변수이며, 여기에서 경력개발의 목표는 자기 개발을 통한 심리적 만족을 추구? 조직 차원의 경력개발은 어떻게 조직에 필요한 인적자원

시험자료 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.05.10

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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)I. 서론 ... 는 직무에 대하여 그 정보를 수집하고 확인한 후, 직무에 대한 정보가 개개 인사 관리 행위 – 인적 자원의 채용, 인적 자원의 배치, 인적 자원의 이동과 교육 및 훈련, 인적 자원 ... 직무 수행을 위한 인적 자원과 관련한 내용이 요약됨III. 결론지금까지 본론에서는 기업의 인사 관리 방향 중 직무 기준 인사 관리에 대해 그 의미를 살펴보았으며, 또한 기업

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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조직행동론_중간/기말시험_정리본

은 영향 줌인사관리 (미시 + 실용)기존 인사관리는 사람을 도구로 활용, 현재 인적자원관리는 사람을 자원으로 보고 관리하는 법 살펴봄(조직행동관리: 사람이라는 자원을 효율 ... 역할 (조직 대표, 주도적 리더, 대내외 연계)정보관리 역할 (정보 모니터, 정보 배포자, 조직 대변인)의사결정 역할 (창업기업가, 위기관리자, 자원배분자, 대표 협상자)5 ... 직장 내 좋은 대인관계 → 높은 직무만족, 낮은 스트레스, 이직사회적 책임 인식 강화4. 관리자 / 조직의 정의관리자는 (타인)을 통해 (목표)를 달성하는 사람조직은 (하나 또는

시험자료 | 17페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.07.11

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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오

에서 인적자원관리의 중요성과 가치는 그 어느 때 보다도 강조되고 있다, 전략적 직무관리는 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 인력을 효과적으로 배치하고 개발하는 프로세스로, 이는 단순히 ... 데이터를 수집하고, 방향성을 구체적으로 제시하여 준다는 점에서 인적자원관리 분야의 핵심적인 사전 활동이 되며 매우 유용한 도구로 평가되고 있다. 그렇지만 직무분석의 중요성에도 불구 ... 하면서 기능중심의 직무는 역할 중심의 직무로 변모하고 있다. 경영환경의 변화, 기술의 변화는 직무의 개념과 본질을 변화시키고 있으며, 인적자원관리 분야에서 이를 적절히 응용하기 위해서

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18

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조직 내 인력관리차원에서 중요성을 갖는 직무순환(Job Rotation)의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

, 그리고 실제로 운영 과정에서 발생할 수 있는 단점에 대해 구체적으로 살펴보고자 한다. 이를 통해 현대적 인적자원관리에서 왜 직무순환이 중요한지, 그리고 어떤 방식으로 적용할 때 ... 조직과 구성원 모두에게 유익한 결과를 가져올 수 있는지 탐색해볼 것이다. 문제 제기와 주제 선정 이유를 종합하면, 직무순환 제도를 단순한 업무 변경이 아니라 전략적 인적자원관리 ... 할 수 있다. 이런 일련의 과정을 거치면 한 개인이 '마케팅-재무-제품 개발'의 전 과정을 연결하는 시야를 갖추게 된다. 인적자원관리 연구 결과에 따르면, 이렇게 복합적인 업무 경험

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.20

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (2)

영역인 인적자원개발에 따른 맥라건(1989) 모델의 주요 내용을 살펴보고 성인 학습자의 특성을 살펴본다.본론인력자원개발 및 인력자원관리 영역의 관계모형인적자원연구, 연수개발, 조직 ... 개발, 경력개발, 조직직무설계, 인적자원계획, 성과관리, 보수·복지, 직원지원, 노동관리, 노조경영의 관계모델은 모두 인적자원분야에 속한다.인재육성은 기업, 개인, 단위부서, 전체 ... 시스템, 인력자원기획, 직무 및 조직설계 등이 HRM 분야로 구분된다. 세부 기능을 살펴보면 인적자원 관리 기능은 크게 4가지로 나뉜다. 첫 번째는 '인재확보 기능'으로, 인사관리

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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인적 자원 수급계획

인적 자원의 추정 및 가용한 인적 자원의 예측이다. 그러므로 직무의 특성, 직무를 수행하는 데 요구되는 기술, 노동시장 동향 등을 연구하여 조직에서 필요로 하는 소요 인적 자원 ... 적 요인의 분석을 통해서 이루어진다. 이 분석의 결과로 수립된 계획은 인적 자원관리과정의 다른 단계를 수행하기 위해 개발되는 것이다.(2) 인적 자원 수급계획단계인적 자원 수급계획과정 ... 시행되어야 할 사항은 바로 조직의 목표와 계획을 검토하는 것이다.2/ 소요 인적 자원 추정수급계획에서 빠뜨릴 수 없는 것이 현재 또는 미래에 특정한 직무를 수행하기에 적합한 소요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.

인적자원관리과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.서론조직의 성과와 효율적인 인적자원 관리 ... 를 비교하면서 효과적이고 효율적인 인적자원 운영 방안을 탐구하고자 한다.본론과학적 관리시대과학적 관리시대는 19세기 말부터 20세기 초에 미국에서 능률증진운동의 일환으로 시작 ... 결정 등에 대한 종합적인 분석이 가능해졌다.이론들의 다양한 관점행동과학 시대에서는 다양한 이론들이 등장하였으며, 이들은 조직 내의 행동과 인적자원 관리에 다양한 관점을 제공

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

연구자 의 다양한 관심 분야 확대로 인해 인접학문과의 관계성 면에서 혼란을 느끼는 것도 사실이다. 평생교육의 인접 학문 가운데 인적자원개발(HRD)은 연구 영역과 범위 등 다양 ... 의 구조 및 문화의 변화를 체계적으로 관리하는 학문이다.(2) 인적자원개발의 구성요소인적자원개발은 네 가지 기본요소로 구성된다. 개인 개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발이다. 각 ... 로서 관리자의 활용, 경력개발 워크숍과 세미나 개최, 인적자원 계획, 수행평가, 경력경로 프로그램을 포함한다.? 수행관리 : 조직의 업무수행활동 개선을 위한 체계적인 접근이다. 수행

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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인적자원관리 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

직무전문화·직무확대·직무순환·직무충실화의 개념 및 상호 관련성과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리인적자원관리 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화 각각 ... 문헌Ⅰ. 서론인적자원관리에서 직무설계는 조직의 목표 달성과 구성원의 직무만족을 위해 업무를 구성하고 조정하는 중요한 과정이다. 산업화 초기에는 생산성 향상을 위해 한 사람이 수행 ... 들을 병행하여 활용하고 있다. 본 과제에서는 인적자원관리의 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 살펴볼 것이다.Ⅱ. 본론1. 직무전문

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.02

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인력개발과 활용 ) 기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.

적자원이 중요다는 사실을 깨닫게 된다. 끊임없이 변화하는 환경에서 기업이 살아남고 적응하기 위해서는 조직을 관리하고 인적자원 개발을 위한 제도 도입이 절실해졌다. 이러한 배경 ... 고 기업과 정부가 인적자원 개발에 투자하기 시작한다. 기업 교육훈련은 기업 내에서 직무수행에 요구되는 능력을 일정한 기간 내에 목표한 수준까지 향상하기 위하여 만들어진 체계적인 연수 ... 되었다고 할 수 있다(황창연, 2002). 기업 교육훈련이 조직몰입과 인적자원의 경쟁력에 미치는 효과과 조직몰입의 간접효과에 대한 관계를 분석한 연구에서는 기업 교육훈련이 조직구성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29

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조직행동론 ) 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오.

를 통해 최적의 생산성을 달성하는 것이 목표이다. 기업의 목표를 달성하기 위하여 다양한 사람들이 인적자원 관리를 위한 연구를 이어나가고 있다. 그 중 허츠버그가 주장한 동기-위생 이론 ... 과 직무 불만족을 동일 선상에서 반대되는 개념으로 바라보았다. 하지만 이 관점이 아니라 상호 독립적인 개념으로 관리할 때, 인적자원 관리에서 효과적으로 직원 관리를 할 수 있 ... 기업은 기업에 속한 직원의 동기를 유발하고 직원이 만족할 수 있는 업무 환경을 만들어 생산성을 높이는 것을 목표로 하고 있다. 기업은 고용인들의 인적자원을 개발하고 인적 관리

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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경영전략측면에서 인적자원관리의 역할

Hyperlink \l "_Toc169772448" 4. 사례 연구: 구글의 인적자원관리 PAGEREF _Toc169772448 \h 8 Hyperlink \l "_Toc169772449 ... 역할, 사례 연구, 그리고 결론으로 구성된 체계적인 논의를 전개하겠습니다.본론1. 인적자원관리의 정의 및 목적인적자원관리는 인재의 채용, 교육, 평가, 보상, 개발 등을 포함 ... 할 수 있도록 직무를 설계합니다.1.6. 노사 관계 관리: 직원들과의 원활한 소통과 협력을 통해 긍정적인 노사 관계를 유지합니다.2. 경영전략과 인적자원관리의 연계성경영전략과 인

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로

을 이끌어가는 요소라고 할 수 있다. 성공적으로 조직이 기능하기 위해서는 이러한 3가지 요소가 조화롭게 작동해야 하고 이를 위한 인적자원 관리가 이루어져야 한다. 조직심리학에서는 이중 ... 인적자원을 효과적으로 개발하며 운용하는 방법을 연구하고 산업심리학은 효과적인 인적자원을 선발하는 방법에 대해 연구한다.이와 관련하여 산업심리학은 직원의 모집, 선발, 배치, 보상 ... 으로서 전략 차이가 큰 성과 차이로 이어지는 것으로 주로 경영학에서는 이에 따라 전략에 중점을 두고 있다. 세 번째는 인적자원으로 이는 자산을 운용하고 전략을 수립하는 주체로서 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

하는 개발직으로 이동하거나 승진할 수도 있으므로 자신의 연구 과정을 세밀하게 평가받기를 원할 가능성이 높다.표 SEQ 표 \* ARABIC 1 인적 자원 관리와 인사 평가즉 본인 ... 높은 상황이다.기업이 임직원에게 어떻게 보상을 지급하는지는 임직원들이 자신의 직무와 조직 전체에 얼마나 만족하는지와 직결될 수 있으므로, 인적자원의 평가에 대해 관심을 갖고 연구 ... 인적자원관리주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.I

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

한 접근 방식은 나중에 인사 선발, 직무 훈련 및 기타 인적 자원 관리 기법에 큰 영향을 미쳤습니다.또한, Frederick W. Taylor의 과학적 관리론도 산업심리학의 발전에 크 ... 을 수용하고 새로운 연구 영역을 개척함으로써 미래의 조직 환경에서 중추적인 역할을 계속해서 수행할 것입니다. 기술의 발전을 활용하여 더욱 효과적이고 포괄적인 인적 자원 관리 전략 ... . 반발 분야에서 그 중요성이 강조됩니다. 이러한 적용은 조직의 성공을 위해 핵심적인 인적 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 데 기여합니다.직원 선발과 배치 과정에서 산업심리학

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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[위더스 A+ 인력개발과활용] 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

과제를 통해 인적 자원 관리의 중요성을 되새기며, 앞으로 우리는 인적 자본과 사회적 자본을 확보하고 강화할 수 있도록 새롭고 다양한 방안들에 대해서 모색하고 연구해 나가야 하 ... 중요한 역할을 한다. 긍정적인 조직 문화는 직원의 만족도와 몰입도를 높이며, 이는 다시 조직의 생산성과 효율성을 향상시키는 결과를 가져온다. 인적자원 관리가 잘 이루어진 조직 ... 을 체계적으로 향상시키는 것은 조직이 경쟁력을 유지하는 데 기여한다. 결국, 인적자원은 단순히 관리의 대상으로 한정되지 않고, 기업의 전략적 자산으로 자리매김하게 된다. 이러한 이유

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.26 | 수정일 2024.11.04

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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

과 발전을 지원하는 방향으로 HRD 활동을 집중해야 한다. 이러한 전략적 접근은 조직이 미래의 불확실성에 효과적으로 대응하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 도울 것이다.참고자료권순식(2023). 인적자원관리. 서울: 박영사. ... 인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.서론조직의 성공과 지속 가능한 성장은 인적자원의 질에 크게 의존한다. 직원들의 역량과 동기부여는 조직의 생산성과 직결 ... 되며, 이는 곧 조직의 경쟁력 강화로 이어진다. 이러한 흐름 속에서 인적자원개발의 목적은 개인의 능력 향상, 조직의 성과 개선, 그리고 사회 전체의 인적 자원 활용도를 증진시키는 것

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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인적자원관리_4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으 로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대 하여 설명하시오.

I. 서론4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 신기술의 급속한 발전과 함께 인적자원 관리에 중요한 변화를 가져오고 있다. 이러한 변화는 기업의 인력 수급 문제 ... 도록 한다.3. 4차 산업혁명 시대의 인적자원 관리 전략4차 산업혁명은 기술의 발전이 매우 빠르게 진행되고 있는 시기이며, 이로 인해 인적자원의 부족과 과잉이 동시에 발생하는 특이 ... 한 현상을 만들어냈다. 이러한 시대적 변화에 대응하기 위해 기업은 인적자원 관리 전략을 재정립해야 한다.3.1 지속적인 교육과 훈련앞서 언급한 바와 같이, 기업이 인적자원의 부족

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11

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