"인재구축"의 검색결과 입니다.

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"인재구축" 검색결과 101-120 / 30,461건

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드라마앤컴퍼니 명함관리앱 리멤버 창업성공 사례 분석

지만, 창업 후 생존율이 높지 않는 점을 감안하면 드라마앤컴퍼니의 성장 요인을 살펴볼 필요가 있어서 이번 과제의 주제로 선정하게 되었습니다.II 창업기업의 성공요인1. 인재풀 구축드라마앤 ... 앱으로 유명해졌습니다. 수익모델에 대한 우려가 있었지만, 2014년 설립하여 10년가까이 서비스를 하면서 2억장 이상의 명함으로 400만명 수준의 인력풀을 구축할 수 있 ... 었습니다. 특히 경력직 인재풀 부분에 있어서는 국내에서 가장 많은 수를 보유한 기업이기도 합니다. 이런 인재풀을 바탕으로 경력직 채용 솔루션 서비스를 제공하며 브랜드 리뉴얼을 통해 사업확장

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.21

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[독후감] 평균의 종말-토드로즈

어서　개개인의　특성을　인정하는　방향으로　나아가야　함을　말한　작품이다．２）책을　읽으며　느꼈던　점：：　이　작품을　읽고　나서　느꼈던　점은　평균적으로　바라보려는　시선이　현대　교육과　기업의　인재 ... 들의　잠재력을　제한하므로　개개인의　특성과　재능을　파악하고　이를　기반으로　그　능력을　성장시킬　수　있는　학습　시스템을　구축해야　함을　알　수　있었던　작품이었습니다．３）이　작품의　주목 ... 주의를　넘어서　개개인의　특성을　인정하는　방향으로　나아가야　함을　말한　작품이다． ?이　책이　나에게　준　깨달음 평균적으로　바라보려는　시선이　현대　교육과　기업의　인재들의　잠재력을　제한

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.25

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인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요.

를 통해 조직 내 신뢰를 구축할 수 있습니다.4) 유지 및 이직 관리는 조직 내 인재의 이탈을 방지하고, 장기적으로 조직에 기여할 수 있도록 지원하는 활동을 포함합니다. 이를 토대 ... 에 필수적입니다. 인적자원관리는 전통적인 인사관리와 달리, 조직의 장기적인 성장과 발전을 고려한 포괄적인 접근을 취합니다.인적자원관리의 주요 목적은 조직의 요구에 맞는 인재를 확보 ... 와 긴밀히 연계되어야 합니다. 또한 인적자원관리는 조직 내에서 공정하고 투명한 관리체계를 구축함으로써 직원의 동기 부여와 직무 만족도를 높이는 역할을 합니다.즉, 인적자원관리는 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18

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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.(A+)

다. 인적자원관리는 조직의 인재를 발굴하고 육성시키는데 있어서 중요한 핵심요소이며 이를 발굴하고 트레이닝(training)시키는 방법 또한 다양하다. 본론에선 사회적 자본 구축 ... [인력개발과활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.Ⅰ. 서론-사회적 가치란Ⅱ. 본론1 ... . 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법2. 사회적 자본 구축을 위한 최근 기업의 사례3.제안하는 사회적 자본 구축 시스템Ⅲ. 결론-요약 및 시사하는 바Ⅳ. 참고문헌서론사회

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

객관적인 성과급 체계를 구축함으로써 보다 나은 경영 성과를 달성할 수 있다.이에 반해 우수한 인재를 채용하고 교육함으로써 경영성과를 달성하기 어렵고, 꾸준하고 지속적인 경력관리 ... 인적자원관리경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.서론최근 우수한 인재관리는 기업경쟁력에 가장 중요한 영향력의 하나로 볼 수 있다. 유능한 인재를 많이 확보 ... 하고 유지하는 기업은 다른 기업보다 높은 경쟁 우위를 유지할 수 있을 것이다. 따라서 이러한 우수한 인재를 어떻게 확보하고 활용할 것인가 하는 측면에서 그 어느 때보다 인재관리

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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성적인증O 토론 A+99) 경력개발계획(CDP)이 조직차원에서 주도적으로 하는 것에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

하는 것이 더 효과적이라고 생각합니다.조직 주도형 CDP의 가장 큰 장점은 체계적인 인재 육성과 조직 전략과의 긴밀한 연계에 있습니다. 기업이 경력개발을 설계하면 비전과 목표에 맞 ... 는 인재를 계획적으로 육성할 수 있습니다. 실제로 삼성, LG 등 대기업에서는 직무 로테이션, 사내 교육, 멘토링 등 다양한 프로그램을 운영하며 핵심 인재를 확보하고 있습니다. 이러 ... , 평가 등 인사제도와 연계해 투명하고 일관된 경력관리 체계를 구축할 수 있습니다. 이는 직원 간 불필요한 갈등을 줄이고, 조직 신뢰도를 높이는 데 도움이 됩니다.물론 획일적인 경력

리포트 | 2페이지 | 1,500원 (25%↓) 1125원 | 등록일 2025.07.28

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국제인적자원관리의 개념과 전략에 대해 정리하고 국제인적자원관리 전략의 기업 사례를 제시하시오.

적, 법적, 경제적 환경에서 인적자원을 효과적으로 관리하고, 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 필요한 인재를 확보, 개발, 유지하는 일련의 활동을 포괄한다. 이는 단순히 국내 인 ... 는 본사와 해외 자회사 간의 인적자원 정책 조율, 글로벌 인재의 채용과 개발, 그리고 문화적 다양성을 관리하는 데 초점을 둔다.국제인적자원관리의 핵심적인 주요 구성요소는 다음과 같 ... 다.①글로벌 인재 채용 및 배치: 다양한 국가에서 적합한 인재를 선발하고, 적절한 직무와 지역에 배치하는 과정이다. 이는 주재원 관리, 현지 채용, 제3국 국민 채용(TCN) 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.15

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4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

하고 유치하여 4차 산업혁명 시대에 대응할 수 있는 인력을 확보해야 합니다. 이를 위해 기업은 적극적인 인재영입 전략을 수립하고, 대학과 산업체간의 협력체계를 구축하여 인재 육성 ... 습니다. 이에 따라 기업은 다음과 같은 인적자원 부족 대책을 마련해야 합니다. 첫째, 인재영입과 육성에 집중해야 합니다. 우수한 인재를 발굴하고 육성하여 경쟁력을 확보하는 것 ... 이 중요합니다. 이를 위해 기업은 적극적인 인재영입 전략을 구상하고 인재들의 역량을 개발할 수 있는 교육 및 훈련 프로그램을 마련해야 합니다. 둘째, 인력의 다양성을 존중하고 적극

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09

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[인적자원관리]5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

의 생산성과 효율성 극대화, 조직 문화 구축, 사회적 책임 이행 등에 직간접적으로 큰 영향을 미친다. 올바른 인재가 조직에 합류하면, 이후의 교육, 개발, 성과 향상 노력이 더욱 효과 ... 스마트 채용 및 시장 분석2) 지원자 맞춤형 커뮤니케이션 및 유연근무 환경 제공3) 고용주 브랜딩 강화와 내부 인재 개발3. 효과적인 모집이 조직의 지속가능경영에 미치는 영향Ⅲ ... 조직의 성장과 지속가능경영을 위해서는 인적자원관리의 핵심인 모집이 매우 중요한 역할을 한다. 최근 몇 년간 디지털 혁신, 인구 구조 변화, MZ세대의 주류 인력화 등으로 인해 인재

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.06.25

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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략을 설명하시오.

시장에서 두각을 나타내고 있다. 이들 기업은 기술 혁신, 브랜드 구축, 글로벌 생산 네트워크 확장 등 다양한 전략을 통해 글로벌 시장에서의 입지를 공고히 하고 있으며, 이는 한국 ... 등 핵심 사업 분야에서 지속적으로 기술 우위를 유지할 수 있도록 지원한다.둘째, 삼성전자는 강력한 브랜드 구축을 통해 글로벌 시장에서의 인지도를 높이고 있다. 삼성전자는 '삼성 ... 있다.셋째, 삼성전자는 글로벌 생산 네트워크를 효율적으로 구축하여 비용 절감과 공급망의 안정성을 확보하고 있다. 삼성전자는 전 세계에 분산된 생산 시설을 통해 다양한 지역의 시장

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.02

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[인적자원관리] A+ 우수한 인적자원 확보를 위해 기업은 어떠한 노력을 해야 하는가.

다. 고도로 숙련된 인재들은 혁신적인 아이디어를 제시하고 조직의 효율성을 높이며, 지속적인 성과를 창출하는 데 중요한 역할을 하기 때문이다. 따라서 기업들은 더 나은 인재를 확보 ... 이 과정에서 어떠한 어려움을 겪고 있는지 살펴보는 것은 인재 관리의 중요성과 향후 발전 방향을 이해하는 데 유익할 것이다.Ⅱ. 본론인적자원관리란 무엇인가?먼저 인적자원관리란 조직 ... 확보, 인적 자원 활용, 인적 자원 개발, 인적 자원 보상이라는 네 가지 주요 성격을 가진다.인적 자원 확보는 우수한 인재를 모집하고 선발하는 과정을 말하며,인적 자원 활용은 각

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.16

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대하여

다. 또한, 그들은 동료들과의 협력을 통해 효과적인 팀워크를 구축하며 조직의 목표를 달성하는데 기여할 수 있다.이제 본론에서는 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 ... .기업은 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하기 위한 체계적인 인재 관리 시스템을 구축해야 한다. 이를 위해 인재유치, 인재개발, 인재보유 등의 전략을 수립하고 실행해야 한다. 또한 ... [리포트]인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 입장의 핵심인재2. 핵심인재 선발의 필요성3. 핵심인재

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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인력개발과활용_인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련 하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

다.기업이 성공적인 인력 유동 시스템을 구축하기 위해서는 자신의 제품, 구조, 문화 등과 맞는 인재 전략을 신중히 설계하고, 외부 영입과 내부 육성을 통해 필요한 인재를 효과 ... 들은 이를 위해 외부에서 필요한 인력을 영입하거나, 내부에서 인재를 육성하는 두 가지 방식을 선택할 수 있다. 외부 인력 영입은 새로운 아이디어와 시각을 도입할 수 있으며, 즉각적인 ... 전문 인력을 확보할 수 있다는 장점이 있다. 반면 내부 인력 육성은 기존 직원의 능력을 키우고 조직 문화에 적합한 인재를 양성할 수 있는 기회를 제공한다.인력 영입 및 육성은 기업

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

한다. 기업의 경우 적절한 외부 인재를 선별하기 위해 직무 적합성과 함께 적응력, 사회성, 인성 등등을 복합적으로 판단할 수 있는 구체적인 인사관리 시스템을 구축하여 사용한다.외부 ... 직무능력을 갖춘 인재를 뽑기를 원하고 있다는 것이다. 이러한 성향은 실무능력을 갖춘 인재가 비교적 직무교육, 훈련과 같은 채용 후 비용이 적게 들고 업무에 빠른 적응을 통한 효율 ... 적 채용이라는 사실 때문이다. 따라서 이러한 인재를 뽑기 위해서 기업의 채용 과정의 중요성이 더욱 커지고 있으며, 각자의 기업에 알맞은 인적자원 확보를 위해 자체적으로 다양한 모집

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.29

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인적자원관리_직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오.

하여, 적합한 인재를 채용하고, 교육 및 개발, 성과 평가, 보상 등 인적자원관리의 다양한 기능을 효과적으로 수행할 수 있도록 돕는다. 직무분석은 특정 직무의 목적, 주요 활동 ... . 적합한 인재 채용직무분석의 주요 목적 중 하나는 조직에 적합한 인재를 채용하기 위한 기준을 마련하는 것이다. 직무분석을 통해 특정 직무에서 요구되는 지식, 기술, 능력, 경험 ... 정의하고, 이를 바탕으로 적합한 인재를 선발할 수 있다. 직무분석은 채용 과정에서 후보자의 자격을 평가하고, 직무에 가장 적합한 인재를 선택하는 데 중요한 역할을 한다.1-2

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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STEAM 정책의 추진 및 지원현황

적인 STEAM 교육 인프라를 구축하고 시스템화해야 할 것이다.특히 4차 산업 혁명에 대응할 수 있는 융합적 사고를 가진 인재의 중요성이 부각되는 시점에서, 이러한 인재를 양성할 수 ... 3. STEAM 정책의 추진 및 지원 현황1) 융합 마인드를 갖춘 창의적 과학기술 인재 양성(1) 개념STEAM 교육은 미국에서 최초 STEM 교육 – 과학(Science ... 까지 갖춘 인재를 만들기 위한 STEAM 교육을 지향하고 있다.즉 1990년대 미국과학재단(NSF)가 제시한 교육의 형태에 “예술/인문(Arts)”을 추가함으로써, 서로 다른 분야

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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인적자원관리_5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

과 자질을 가진 인재를 찾고, 이들이 지원 의지를 갖도록 안내하는 일련의 절차로 구성된다. 인적자원관리에서는 모집 단계를 단순한 인력 충원이 아닌 조직의 전반적인 성과와 문화 구축 ... 여 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론인적자원관리 영역에서 모집은 조직이 필요로 하는 인재를 확보하고, 조직 내부의 역량을 강화하는 데 매우 중요한 과정을 의미한다. 경영 ... 은 단순히 인원을 충원하는 것을 넘어, 조직에 적합한 인재를 선발하고 구성원의 만족도를 높이기 위해 보다 전략적인 접근 방안을 마련해야 한다.조직 차원에서 살펴보면, 급속한 기술 발전

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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장애인의 고용보장과 관련하며 현재 우리나라 장애인 의무고용제에 대한 학생의 입장과 발전방안에 대해 토론해 봅시다

장애인들의 취업 기회가 늘어나면, 사회의 인식도 변화하고 긍정적인 대우를 받을 가능성이 높아진다. 이는 장애인들이 사회에서의 삶을 더욱 풍요롭게 만들어 줄 것이다.인재의 유입 ... 과 경쟁력 강화:장애인의 고용보장을 위한 의무고용제는 다양한 인재를 기업에 유입시키는데 도움을 줄 수 있다. 다양한 경험과 능력을 가진 장애인 인재의 참여는 기업의 경쟁력을 강화 ... 시킬 수 있다.기업들이 장애인 고용을 진행하면서 다양성과 포용력을 강조하는 이미지를 구축할 수 있고, 이는 고객들에게 긍정적인 인식을 심어줄 수 있다. 이는 기업의 이미지와 브랜드 가치

리포트 | 2페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.07.01

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사회복지 가치(평등 자유 정의 연대와 통합) 중에서 자신이 가장 중요하다고 생각하는 가치는 무엇인지 이유와 함께 설명하고, 사회복지현장에서 자신의 가치와 사회복지 기관의 가치가 갈등을 일으켰을 때 어떻게 해결할 수 있는지 토론하시오

, 리더십 개발, 그리고 직무 관련 기술 습득이 기업이 보유한 핵심역량을 유지하고 발전시키는 데 중요한 요소이다. 적절한 인재를 채용하고 그들의 성장을 독려하는 것도 핵심역량 구축의 중추 ... 는 과정을 경험할 수 있다. 즉, 명확한 목표는 기업이 자신이 가진 역량을 강화하거나 부족한 부분을 보완하는 데 필수적인 기준을 제공한다.그다음으로 중요한 것은 인재 개발이다. 핵심 ... 역량은 종종 인재의 기술적 능력에 기반하기 때문에, 기업은 직원들의 역량을 체계적으로 강화하는 교육과 훈련 프로그램을 운영해야 한다. 이를 설명하자면, 최신 기술에 대한 교육

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.23

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4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오

해야 한다. 예를 들어, 글로벌 컨설팅 업체인 PwC는 최근 몇 년간 AI와 빅데이터 분석을 활용한 인재 채용 시스템을 구축하여, 후보자의 역량을 더욱 정확히 평가하고 있다. 이러 ... 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오서론4차 산업혁명 ... 한 인재의 확보와 유지를 위한 전략적 인적자원 관리가 필수적이다. 특히, 4차 산업혁명 시대에서는 기술적 능력과 창의적 사고를 가진 인재가 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로 작용

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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