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"인력관리전략" 검색결과 101-120 / 55,218건

  • [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직
    전략적 자원으로서 인정하고 중요하게 여겨, 인력의 선발과 유지 나아가 개발까지 고려합니다. 반면 전통적 인사관리는 단순 자원으로 보고 보상체계에만 신경쓸 뿐 개발에는 소홀한 측면 ... 며 구체적인 피드백이 이루어져야 합니다.4. 인력불균형은 왜 발생하는지 설명하고, 조직이 인력 과잉을 관리하기 위해 취할 수 있는 다양한 전략들의 장단점을 서술하시기 바랍니다.일반 ... 게 됩니다.이 중 인력과잉을 관리하기 위해서 취할 수 있는 전략들은 여러가지가 존재합니다. 먼저 내부적인 요소들을 활용하는 방법이 있습니다. 근로시간을 단축하여 인건비를 축소
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.12.21
  • [과학기술정보통신부] 우수 기업부설연구소 지정 신청기업 설명서
    의 활용 전략 및 체계와 그 성과 등⑥ 기술(서비스)축적 및 활용시스템보고서, 분석자료, 사업계획서 등의 문서화/자료화 실태, 개발에 참여한 인력이 가진 지식 및 매뉴얼ㆍ데이터베이스 등을 관리ㆍ활용하는 실태 등을 설명합니다. ... 환경의 수준과 연구개발수행을 위해 보유하고 있는 연구기자재, 시험장비 보유 현황에 관하여 설명합니다.④ 연구개발인력 관리연구개발인력에 대한 관리시스템 등을 설명합니다.- 우수 연구 ... 에 참여한 인력이 가진 지식 및 매뉴얼ㆍ데이터베이스 등을 관리ㆍ활용하는 실태 등을 설명합니다.⑦ 기술보호 수준내부 보안관리규정의 보유ㆍ관리, 보안심사위원회의 운영, 보안전담 조직
    서식 | 10페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+) 조선대 전략적인적자원관리 - 중간고사 총정리(1,2,3,4,5장)
    ) / 노동법 준수 / 인사자료 기록 및 유지 / 시험 / 실업 급여 / 복리후생의 여러 측면3) 인적자원관리 기능의 전략적 역할- 인적자원관리 역할• 행정지원업무 시간은 감소• 전략 ... 01. 경쟁우위의 확보1) 도입- 인적자원관리(Human Resource Management: HRM)• 기업의 생존, 효율성 및 경쟁력을 결정하는 데 있어 핵심적인 역할을 수행 ... • 직원의 행동, 태도, 성과에 영향을 끼치는 정책, 관행(practices)과 시스템을 의미2) 인적자원관리부서의 책임과 역할은 무엇인가?- 고영향(high-impact) 인
    시험자료 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 생산관리 과제 레포트
    에서 발생하는 총비용을 최소화하는 것이다. 이를 위해 경영자는 인력의 고용 및 해고, 초과근무와 같은 근로시간 조정, 재고 확보와 주문 적체 관리, 나아가 외부 하청 활용 등을 종합 ... 을 유지하는 전략을 선호한다. 이를 위해 기업은 정규직·비정규직 인력의 혼합 운영, 파트타임제 활용, 다기능 인력(multi-skilled workforce) 확보 등을 통해을 차지 ... 인력 운용을 가능하게 한다. 그러나 이 과정에서 재고 유지비용이 불가피하게 발생한다. 반면 추종 전략은 수요에 맞추어 생산량을 탄력적으로 조정하여 재고를 최소화하지만, 이는 앞서
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌기업의 해외파견인력 관리
    * 참고문헌글로벌기업의 해외파견인력 관리글로벌기업의 채용전략 중 본국지향적 채용전략이나 세계지향형 채용전략을 채택하는 경우 해외파견인력의 효율적 관리문제가 대두된다. 본국지향형 기업 ... 글로벌기업의 해외파견인력 관리목차글로벌기업의 해외파견인력 관리1) 파견인력의 선정2) 파견인력의 교육훈련3) 파견인력의 성과평가4) 파견인력의 보수5) 파견인력의 귀국 후 관리 ... 파견인력에 대한 평가는 현지에 있는 관리책임자와 본사에 있는 관리책임자가 동시에 평가하는데 양자의 평가기준이 서로 모순되기 쉽기 때문이다.현지관리책임자는 '평가대상자가 얼마나 현지
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.23
  • 인력개발과 활용 ) 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요.
    를 극대화하기 위해 인력을 효과적으로 관리하는 전략적 접근 방식이다. 현대 사회에서 기업의 경쟁력은 인적자원의 질과 이를 효율적으로 활용하는 관리 방식에 의해 결정된다. 인적자원관리 ... 이 아닌 전략적 자산이 될 것이며, 이를 적극적으로 활용하는 것이 중요할 것이다. 5. 참고문헌 인력개발과 활용 강의안 김영삼,‘인적자원관리의 이해’, 박영사, 2020 Herzberg ... 인력개발과 활용 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요. 인력개발과 활용 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    충원에 초점을 맞추었으나, 20세기 중반 이후로는 장기적인 관점에서 인적자원을 관리하는 전략적 접근이 중요시되었다. 이는 기업들이 글로벌 경쟁 속에서 생존하기 위해 장기적인 인력 ... 와 산업 환경에 맞춘 인적자원계획을 수립하고 이를 통해 경쟁력을 유지하고 있다. 이러한 사례들은 인적자원계획이 단순한 인력 관리 이상의 전략적 도구로 작용할 수 있음을 입증하고 있다.4 ... 이 현재와 미래의 인적 자원 요구를 충족시키기 위해 필요한 활동을 체계적으로 수행하는 것을 포함한다. 인적자원계획은 조직의 비전과 전략에 기반하여, 장기적이고 종합적인 인적자원 관리
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15
  • [A+레포트] 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.
    개발, 지식 및 기술의 향상을 목표로 하며, 이를 통해 조직의 전략적 목표 달성에 기여한다. 반면, 인력자원관리는 조직의 인적 자원을 효과적으로 관리하고 운영하는 데 중점을 둔다 ... 전략을 세우고 실행하는 데 있어서 매우 중요하다. 인력자원개발과 인력자원관리가 서로를 보완하고 강화할 때, 조직은 직원들의 잠재력을 최대한 발휘하고, 조직 목표 달성을 위한 인 ... 의 인력자원을 효과적으로 관리, 활용하는 전략적 접근을 말한다. 이는 조직의 목표 달성을 위해 최적의 인재를 뽑고, 유지하며, 발전시키는 과정을 포함한다.인력자원개발과 인력자원관리
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학원론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    은?① 재무② 고객③ 혁신·학습④ 마케팅 전략35. 품질경영(TQM)의 핵심 원리로 옳은 것은?① 단기 이익 추구② 전 구성원의 참여③ 생산공정의 최소화④ 외주화 확대36. 운영관리 ... 용이84. 운영관리에서 생산능력(capacity)의 결정요소가 아닌 것은?① 설비 규모② 인적자원 수준③ 원자재 품질④ 경쟁사 전략85. 품질관리(QC)에서 관리도가 주로 사용 ... 01. 현대 경영학에서 ‘조직 내 인간을 합리적 존재’로 본 전통적 접근법은?① 행동과학적 접근② 고전적 접근③ 시스템적 접근④ 상황적 접근02. 테일러의 과학적 관리법의 가장
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    한 인적 자원의 수와 유형을 예측하고, 이를 충족시키기 위한 전략을 수립하는 과정을 의미한다. 인적자원계획은 조직이 효율적으로 운영될 수 있도록 인력을 최적화하고, 적재적소에 인재 ... 효과적으로 관리할 수 있는 방향을 제시하고자 한다.2. 인적자원계획 연구의 목적인적자원계획은 조직이 변화하는 환경에서 살아남기 위해 반드시 필요한 전략적 도구이다. 그러나 이 ... 한 요인이다. 따라서 인적자원계획은 단기적인 인력 충원 계획을 넘어서, 장기적인 조직의 비전과 목표를 달성하기 위한 전략적 프레임워크로 이해되어야 한다.이 연구의 목적은 다음과 같이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
  • 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.
    관리 활동을 연계함으로써 인적자원의 가치를 극대화하는 접근이 중요해졌다. 예를 들어 기업의 장기 전략에 맞추어 인력계획을 세우고 인재를 육성하거나, 변화하는 환경에 맞게 조직구조 ... 인적자원관리와 인적자원개발의 개념 및 상호 관계과 목 :인력개발과활용담 당 교 수 :성 명 :인력개발과활용인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발 ... 은 기업의 핵심 자산으로서 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 기업의 성과와 지속적인 혁신은 사람의 역량과 노력에 달려 있으며, 이에 따라 조직 내 인력에 대한 효과적인 관리와 체계
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요
    적 인적자원관리 방법을 학습할 수 있다. 예를 들어, 기업 내부 인력의 개발과 교육, 성과 관리, 보상제도 개선 등이 효과적인 인적자원관리 전략의 구체적인 사례로 소개되었다. 이러 ... 서비스업에서도 중요한 관심사다. 인적자원관리인력 채용, 교육, 보상, 평가, 직원 개발 등 다양한 측면을 포함하며, 이를 효율적으로 관리함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있 ... 다. 이에 따라, 미용업체는 인적자원관리의 중요성을 인식하고, 적극적으로 인력확보 및 교육에 투자하며, 인력의 만족도를 높이는 방안을 모색해야 할 것으로 판단된다.3. 효과적인 인
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오
    적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 조직 내에서 개인의 역량을 향상시킴으로써 전반적인 조직 성과 향상을 목표로 합니다.인적자원관리 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 인력 ... 을 효과적으로 관리하는 것을 목표로 합니다. 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 모집, 보상, 평가, 개발, 관리하는 등의 다양한 활동을 포함합니다. 조직의 목표와 전략에 부합 ... 평가, 직무 설계, 조직 문화 조성 등의 다양한 활동을 통해 인력을 효과적으로 관리합니다. 조직의 전략과 목표를 달성하기 위해 인력의 조직적인 배치와 관리를 중요시합니다.따라서, 인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
  • 인적자원관리_4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오
    REPORT인적자원관리4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되 ... 나 사업 규모의 축소와 같은 환경 변화로 인해 불필요한 인력 부담이 발생할 수 있다.이러한 인적자원의 불균형을 방치할 경우, 조직은 전략 실행에 어려움을 겪고 불필요한 인건비 지출 ... 에서 기존 인력의 근로 시간을 늘리는 방식은 현실적인 대안이 될 수 있다. 특히 중소기업이나 생산 현장 중심의 산업에서는 이 전략이 단기간 내 수요 대응에 적합하다. 법적 기준에 따른
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
  • 인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오
    하나로, 목적과 전략적 목표를 달성하는 데 중요한 도구로 사용된다. 이는 조직 내에서 다양한 인력 자원을 효과적으로 관리하고 최대한 활용하는데 도움을 주며, 이를 통해 조직은 경쟁 ... 하는 목적을 가진다. 이 목적은 조직이 자체적으로 설정한 비전과 목표를 달성하기 위해 필요한 인력과 역량을 파악하고, 이를 효율적으로 관리하도록 돕는 것이다. 전략적 인사고과는 조직 ... 조직은 경쟁력을 향상시키고, 비전과 전략을 실현하며, 인력 관리와 개발을 통해 뛰어난 성과를 이룰 수 있게 된다.전략적 인사고과는 다음과 같은 특징을 갖는다.- 비전과 전략의 일치
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 인사전략_저성과자관리_Lay-Off
    한 상황에 효과적 저성과자를 위한 새로운 직급의 설정 및 인사제도 설정운영 성과관리 정착단계에서 상시운영 필요 . 장기적인 직원육성정책 저 성과자 , 부적격 인력의 상시 퇴직유도 ... -Off 운영 기준 구 분 긍정적 측면 부정적 측면 인사적체로 인한 출구전략의 일환 ( 피라미드 구조 ) 효율적 조직관리 한국 노동시장의 유연성 측면과 국내기업의 조직구조와 전통적 기업 ... 상시 운영Ⅳ 출구전략을 위한 전제조건 개인 별 성과 , 행동에 대한 구체적 기록 및 데이터 를 철저히 관리 , 보관 - 퇴출 후 법적 소송에 대비한 구체적 증거나 물증 확보과정
    서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력의 자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 인적자원의 가치의 변화 방향의 내용과 사례를 통하여 시사하는 방향을 기술하여 주세요.
    는 기업의 비전과 목표 달성을 위해 인적자원을 전략적으로 관리하는 데 초점을 맞춘다. 이는 단순한 인력 관리 차원에서 벗어나, 채용부터 퇴직까지의 전 과정에서 조직의 장기적인 목표 ... 인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력의 자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 인적자원의 가치의 변화 방향의 내용과 사례를 통하여 시사 ... . 참고문헌인적자원은 과거 관리의 측면이 강한 인사관리에서 인력의 자원으로서의 가치가 중요시되는 인적자원관리로 변화되었다. 이러한 인적자원의 가치의 변화 방향의 내용과 사례를 통하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)
    어졌다.④ 대규모 공장에 고용된 인력에 대한 관리의 필요성이 대두되던 시기이다.2. 인적자원관리(Human Resource Management) 시대에 관한 설명 중 옳지 않은 것 ... 다.⑤ 사람의 역량을 최대화하는 새로운 경영방식을 도입되던 시기이다.3. 전략적 인적자원관리에 대한 내용 중 옳지 않은 것을 고르시오.① 낮은 인건비를 활용한 개발도상국의 시장 확대 ... 가 이루어진 시대에서 발생했다.② 전략적 인적자원관리는 수직적, 수평적 통합의 관점을 가지고 있다.③ 인적자원관리의 기능들이 일관성과 일치성이 요구된다.④ WTO체제의 국제무역환경과 같이
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25
  • 한국마사회 비상임이사 직무수행계획서_ 자기소개서 전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.
    전략 수립- 공정한 의사결정기구 수행을 통한 내부통제·관리 감독 및 사후평가 지원- 경영성과 분석 및 객관적 평가지표 마련을 통한 경영지원 프로세스 구현■ 직무 수행 전략한국마사회 ... 하겠습니다.또한 한국경마산업의 패러다임 전환을 통해 글로벌 경쟁력을 확보해 나갈 수 있도록 제도·인력·운영 시스템 구축을 위해 체계적인 관리, 감독 프로세스를 구축하겠습니다.3. 다양 ... - 이사회 구성원으로서 공정한 의사결정을 통한 경영목표 및 비전 달성 기여- 객관적인 경영평가 및 내부통제 기능 강화를 통한 관리, 감독 기능 수행○ 업무 수행 비전한국마사회
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.10.26 | 수정일 2025.10.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원계획에 대하여 설명하시오
    에는 인력 채용이나 성과 평가, 교육 및 개발, 인력 배치, 보상 관리, 직원들 간의 관계 관리 등 여러가지 개념이 포함된다. 인적자원관리를 통해서 기업이 목표로 하는 것은 조직 구성 ... 변 그러한 부분에서 인적자원관리는 조직 구성원들이 조직에 만족을 하고 장기적인 관점에서 조직에 보다 더 크게 기여를 할 수 있도록 복지나 보상, 경력 개발 등 여러가지 전략을 활용 ... 게 내부 환경 분석과 외부 환경 분석으로 구분이 된다. 먼저 내부 환경 분석 상에서는 조직의 전략이나 목표, 구조, 기존 인력의 현황 등을 평가하게 된다. 내부 환경 분석의 단계
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
  • 전문가요청 배너
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2025년 11월 09일 일요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감