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"선발기업" 검색결과 101-120 / 30,097건

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    자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발, 교육 훈련, 동기부여, 인적자원의 평가 등에 관련된 사례를 조사
    ReporTree주제: 인적자원관리자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발, 교육 훈련, 동기부여, 인적자원의 평가 등 ... 겠습니다.인적자원관리자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발, 교육 훈련, 동기부여, 인적자원의 평가 등에 관련된 사례를 조사 ... - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 인적자원관리 사례1) 기업선정 및 이유2) 인재모집과 선발3) 교육훈련4) 동기부여5) 인적자원의 평가2. 기업의 인적자원관리 분석Ⅲ
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.20
  • 모집(구인)광고에 제시된 각 기업선발요건에 대응한 대비전략 수립
    인적자원관리론-모집(구인)광고에 제시된 각 기업선발요건에 대응한 대비전략 수립-1. GS글로벌 2015년 대졸신입사원 모집 공고1)바람직한 인재상 : 전문성을 갖추고 신규가치 ... 에 설립된 회사로 자본금 267억, 매출액 1조1천억, 사원수 210명 규모의 대기업이다. 서울 강남구 역삼동에 위치하고 있으며, 수출, 수입, 삼국 간 업무사업을 하고 있는 기업이 ... 원자력 2014년도 제3차 대졸수준 인턴사원 선발 모집요강1)채용조건 : 대졸수준 인턴 사원으로 선발. 일정기간 인턴교육 후 평가결과를 반영하여 정규직 전환(95% 이상 전환
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.19
  • 국내 5개 기업의 인재상과 선발제도
    Report과목명 : 인적자원관리학번(ID) :이름 :주제 : 국내 5개 기업의 인재상과 선발제도Ⅰ. 들어가며인사관리에 있어서 그 시작은 채용이라고 할 수 있다. 이는 기업 ... 의 발전과 수익을 가져오는 것이다. 이런 이유에서 현재 기업들은 채용의 중요성을 인식하고 여러 가지 방법을 통해 인재를 선발하고 있다.인재상을 어떻게 잡느냐 하는 것은 인재선발에 있 ... 있어야 한다. 그러기 위해서는 면접방식이나 질문내용이 무엇보다 중요하다고 할 수 있다.이에 국내의 우수한 5개 기업을 선정하여 각 기업의 인재상과 선발제도에 대하여 알아보기로 한다
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.16
  • 선발기업과 후발기업의 이점
    경영학과 2004120030 김민호마케팅 측면에서 볼 때, 선발기업의 이점이 너무 많기 때문에 후발기업이 이를 따라잡는것은 결코 쉽지않다. 마케팅의 고전인 ‘Positioning ... ’의 저자 잭 트라우트와 알 리스는 책에서 “시장에서 1등의 하는 기업의 상당수가 선발기업이다. 따라서 시장에서 1등을 하기 위해선 그 시장에 가장 먼저 들어가라.”고 말 ... 했다. 실제로 미국에선 시장내에서 1등을 하고 있는 조사대상 기업중 60% 혹은 70%이상이 선발기업이라는 연구결과가 나오기도 했다. 하지만 중요한 것은 미국시장의 1등기업중 30% 혹은
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.02
  • 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업을 선정하여 그 기업의 인재상 및 선발제도 조사
    Report과목명 : 인적자원관리학번(Bedu-ID) :이름 :주제 : 각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능)을 선정하여 그 기업 ... , 가장 취업의 벽이 높다는 대기업들의 인재상과 선발제도를 알아보도록 하겠다.1. 본론0. CJ의 인재상과 선발제도CJ의 공통 인재상은 첫째, 유연함이 있는 인재이다. 자기 개발 노력 ... 를 완성할 수 있는사람. 조직에 대한 Loyalty와 기업가 정신이 확고한 사람이다.이러한 인재를 선발하기 위해 CJ에서는 Apply(지원자를 위한 직무소개) - Pre
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.20
  • 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재 ... 를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하기2. 인사선발에서 합리적인 인사선발을 위한 요건Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색 ... 하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.Ⅰ. 서론파레토 법칙에 의하면 20%에 불과한 우수한 인재가 기업성과의 80%를 담당한다고 한다. 삼성 이건희 회장
    리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.11.11
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    인적자원관리 - 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례 조사 할인자료
    되고 산업화 사회, 현대화 사회로 바뀌어가면서 기업에서도 인재를 선발하고 채용하는 방식이 달라짐과 동시에 다양화 되고 있다. 단순히 서류심사와 면접심사에서 그치는 것이 아니라 좀 더 ... 과제를 통해 요즘 시대의 기업에서 어떠한 방식으로 선발하고 있는지의 사례를 들어 내가 생각했던 것과 비교하여 평가한 내용을 정리해보려고 한다. 본문에서는 내가 속해보고 싶었던 기업 ... 는 학과, 취득한 자격증이 많아야 만이 기업체에서 좀 더 선발되기 쉬울 것이라고 생각하였다. 옛날에 활용하던 학벌주의, 학연주의와 같이 아무리 능력이 좋다한들 좋은 대학의 유명학과
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2013.08.18
  • 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 구체적인 선발방법, 인재가 일하고 싶어하는 기업은 어떤 특성을 갖고 있는지 논하시오.
    인사관리과거에도, 그리고 지금도 기업의 인재전쟁은 계속되고 있다. 이러한 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 구체적인 선발방법에는 무엇이 있는지, 또한 인재가 일하고 싶어 하고 있 ... 는 기업은 어떤 특성을 갖고 있는지 자신의 생각과 논의점 등을 정리해서 제출하세요.1. 인재전쟁에서 승리하기 위한 전략과 선발 방법우리는 일자리가 부족한 시대에 살고 있다. 그래서 ... 기업은 지속가능경영을 하기 위해 우수한 인재를 확보하려 하고, 취업 준비생들은 기업이 요구하는 스펙에 자신을 맞추고 차별화하려고 한다.기업에게 우수한 인재를 확보한다는 것은 매우
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.09.27
  • 후발주자 도브의 선발기업 엘라스틴 따라잡기
    도브의 샴푸시장 마케팅 전략 소비자행동론1 Contents 조사 배경 및 목적 1 In-depth 인터뷰 및 설문조사 분석 2 분석 결과 3 전략제안 4샴푸시장 점유율의 변화 도브 선정 이유 2 도브의 소개 조사 배경 및 목적 1 11. 조사 배경 및 목적 – 도브 선..
    리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.28
  • [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계
    [국제기업의 인적자원관리] 국제경영관리자의 선발, 교육, 훈련, 국제기업의 노사관계목차국제기업의 인적자원관리Ⅰ. 인적자원관리의 의의Ⅱ. 국제경영관리자의 선발1. 국제경영관리자 ... 에 포함된다. 즉, 인적자원관리는 기업이 필요로 하는 사람을 선발 ? 채용 ? 교육하고, 이들에게 정당한 보수와 승진의 기회를 제공하는 일련의 활동이다.국제기업의 경우에 있어서도 인 ... 보다는 파견국가나 수행해야 할 직무 등을 고려하여 탄력적으로 결정하는 것이 중요하다. 기업이 국제경영관리자의 선발 및 양성과정에서 선택할 수 있는 전략으로는 다음과 같은 기본적인 세
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.04.25
  • 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사-인적자원관리
    < 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사 >서론기업에서의 우수 인재 선발 목적본론기업에서 활용하고 있는 선발 사례1>SK의 바이킹형 인재2>삼성전자의 통합형 인재 채용3 ... >LG전자의 잡캠프4>현대 자동차 잡페어결론정보화 시대에 걸맞는 인재 선발서론기업에서 인재 선발은 각 조직을 이끌어나갈 인재를 선발해서 적재적소에 배치하는 것을 목적으로 한다 각 ... 기업에서는 우수 인재를 선발하기 위해서 여러 가지 인턴쉽 프로그램을 개발하는 동시에 각 학교에도 이를 홍보하는데 많은 시간과 비용을 소비하고 있다최근 각 기업들이 요구하는 인재
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.06
  • 채용관리-선발관리의 이론과 기업실태
    적 배경 하에 우수한 인재를 선발하려는 기업의 노력들은 하루가 다르게 진화하고 있다. 과거 S기업에서 우수인재 선발을 위해 면접에 관상쟁이를 초빙하였다는 일화는 현재까지도 회자되고 있 ... 하여 자격을 갖춘 우수한 지원자가 타기업으로 입사하지 않고 해당기업으로 입사하도록 유도하는데 있다.선발면접에는 일반적으로 아래와 같은 내용이 포함되어야 한다.① 학업성적에 대한 정확 ... 다.7. 선발의 평가인력선발평가는 기업의 인력선발이 합리적으로 실시되었는가를 확인하기 위한 평가이다. 인력선발의 vd가는 선발의 전과정에서 신뢰성?타당성?효과성?합리성을 분석해야한다
    리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.05
  • 기업의 모집과 선발(인적자원관리)
    변화에 따른 인재상 변화 인재 모집 선발의 변화 기업들은 심각한 인재 공급의 부족 예상. 모집과 선발의 방법들의 중요성이 더 해감.Recruitment우수인재 확보 기업에 적합 ... 으로 이루어진다 모집 활동의 결과, 우수한 인력의 확보가 채용관리 성패를 좌우인재 적합한 기업에Selection인재인재인재인재인재인재선발 방법 경험적인 방법 과학적인 방법 절충 ... 적 방법 선발시험패러다임의 변화평생 직업평생 직장완전 고용정 규 직불완전 고용일 용 직기업의 인재상조직과 융화, 성실성자신감, 적극성Diagram소극적인 방법나이 학력 입사시험 면접
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19
  • P&G 입사를 위한 선발전략,P&G 기업 소개,P&G의 복지제도,P&G의 인사채용 프로세스,P&G의 인재상,입사 대응 전략
    P G 입사를 위한 선발전략 P G1 Contents Ⅰ. P G 기업 소개 Ⅱ. P G 의 복지제도 Ⅲ. P G 의 인사채용 프로세스 Ⅳ . P G 의 인재상 Ⅴ . 입사 대응 ... 전략2 Ⅰ. P G 기업소개About P G 3 Key Fact P G 의 기업소개 프록터 앤드 갬블 (Procter Gamble Co.) 는 미국 신시내티 에 본사를 둔 다국적 ... 기업이다 . 비누 , 샴푸 , 칫솔 , 기저귀 등 다양한 종류의 소비재를 제조 판매한다 . 줄임말로 P G 라고 부른다 . Key Fact 기업의 현황 1837 년 , 양초
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07
  • CJ기업의 채용,선발기준
    하는 인재상은 어떤 인재일까?CJ기업기업문화와 관력하여 각 진무에 따라 요구되는 역량을 가진 인재를 선발하고자 하는 것의 인재 채용의 핵심으로 두고 있다. 최근 대규모 정기 ... 을 원하며 또한 그들이 원하는 인재 요건에 대해 정확히 파악하고 그에 따른 모집, 선발 과정의 내용들을 알아보고자 한다.1) CJ기업소개.‘ 건강, 즐거움, 편리를 선사하는 생활문화 ... 의 캠패인을 하여 인간생활, 정보창출, 기업문화 발전의 장소로 건강과 즐거움이 충만한 기업으로 기업문화를 만들어 가고 있다.4절 CJ 채용프로세스1) 선발 과정경력사원과 신입사원
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.25
  • 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고 글로벌 리더를 선발 육성하는 방안을 제시하라.
    선발 육성하는 방안을 제시하라.1. 글로벌 리더로서 해외주재원의 특성해외 주재원이란 글로벌 기업의 해외 현지 법인에서 파견되어 근무하는 직원을 말한다. 이러한 형태의 직원 ... 시키고 적응을 잘 할 수 있도록 도움을 준다.2. 성공적인 글로벌 기업들의 글로벌 리더 선발, 육성 방법성공적인 글로벌 기업들은 다양한 방식으로 글로벌 리더를 선발하고 육성하고 있 ... 다.1) 리더 선발 육성형 : 소니와 도요타의 차세대 리더 육성 프로그램이다.이는 일본 대기업에서는 차세대 경영간부를 내부의 젊은 인재 중에서 조기 선발하여 육성하는 추세에서 이어
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.30
  • 인적자원관리과제-모집광고에 제시된 기업별 또는 공공기관별 선발요건에 대응한 대비방안(한화저축은행,이디야,롯데슈퍼,대림비앤코)
    모집광고에 제시된 각 기업별 또는 공공기관별 선발요건에 대응한 대비방안각 기업은 업무에 따라 필요로 하는 다양한 선발 요건이 있습니다. 이번 레포트에서는 여러 회사의 모집분야 및 ... 경력을 기입하는 것을 잊지 말아야겠습니다.각 기업에 요구하는 자격요건 및 우대사항이 다양하다는 것을 알 수 있었습니다. 구인광고 홈페이지를 통해 지원하고자 하는 회사의 정보를 미리 조사하여 사전준비를 철저히 해야 원하는 회사에 입사할 수 있을 것입니다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.09
  • 인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보자.
    인적자원 관리의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보자.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.회사선정2.충원 ... 의 세 가지 유형 충원, 모집, 선발에 대해 각각이 어떻게 이루어지고 있는지, 일반 기업을 선정해 그 과정을 살펴보도록 할 것이다.Ⅱ.본론1.회사선정인적자원의 충원, 모집, 선발 ... 이다. 이제 트리노드 회사를 기준으로 인적자원 관리의 세 가지 유형인 충원, 모집, 선발에 대해 알아보도록 하자.2.충원트리노드 회사를 비롯한 일반 기업의 충원과정은 인적 자원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.01.12
  • 인적자원관리(각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다)
    기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다1.매출 10대 기업 인사전략/ 삼성전자편삼성전자는 '08년말 기준으로 전세계에 161,700명이 근무하고 있으며, 반도체·LCD 등 ... ’(www.dearsamsung.com)을 사이트를 운영하고 있다.삼성전자는 올해 하반기부터 첫 실시된 '실무형 신입사원 채용제도'의 조기 정착을 위해 이 제도를 통해 선발 ... 해 채용 규모는 3,000~4,000명 수준으로 볼 때 삼성전자가 인턴 채용 비중을 40%선까지 늘릴 경우 상대적으로 공채를 통해 선발하는 인원은 예전보다 줄어들게 될 것
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18
  • 우리나라 대기업 또는 중소중견기업에서 신입직원을 선발할 때 선발기준으로 어떤 면을 중시하는지 조사해보시오
    - 목 차 -서 론본 론1.과거의 국내 기업선발 기준1) 60~80년대 선발 기준2) 90년대 선발 기준3) 2000년대 선발 기준2. 최근 국내기업선발트렌드1) 독특 ... . 현재 국내기업선발 기준1) 기업의 사원선발 방법(복수응답)2)사원 채용시 가장 중시하는 선발방법(업종별)3) 사원 채용시 가장 중시하는 선발방법(규모별)4) 서류전형에서 중요 ... 명이 수십만 명의 일자리를 창조한다며 천재론을 밝힌바 있다.이 글에서는 과거와 다른 최근의 인재 선발 기법을 비교해보고, 최근 국내기업선발기법을 중심으로 살펴보았다.- 본 론
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.12
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 29일 월요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감