"선발기업"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인적자원관리방안 후계자 직무분석 효과적인 모집 E1 기능직 산업심리 선발 해외진출 의의 모집관리 오션폴리텍

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"선발기업" 검색결과 181-200 / 30,097건

소개서 템플릿 - 유튜브 (16대9 비율, 21p)

유튜브 선발 지원한 유튜브를 바탕으로 광고주가 원하는 유튜버를 직접 선별 기업별 1:1 컨설팅 체계적인 관리 시작부터 끝까지 고객님의 요구사항을 반영할 담당자 배치 세분화된 맞춤 ... 가 원하는 유튜버를 직접 선별 기업별 1:1 컨설팅 체계적인 관리 시작부터 끝까지 고객님의 요구사항을 반영할 담당자 배치 세분화된 맞춤형 카테고리 로 유튜버 선발 유튜브 광고를 극대 ... 를 보장 ㅇㅇㅇㅇ는 철저한 유튜버 검증으로 확실한 광고효과를 보장합니다 . 광고주가 직접 유튜브 선발 지원한 유튜브를 바탕으로 광고주가 원하는 유튜버를 직접 선별 기업별 1:1 컨설팅

ppt테마 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

과 관련된 모든 필요한 법과 규칙의 준수, 개선된 기업관계의 개발, 모든 수준에서 의사소통과 합의점의 개발2. 인적자원 계획- 현재 또는 장차 조직이 필요로 하는 인력의 양과 질 ... 적 수준을 양적 차원에서 사전에 예측하고 계획하는 것1) 충원 계획인적자원 계획의 산물. 어떤 기능을 갖춘 인력이 얼마나 필요하며, 언제 선발할 것인가 등 인척자원의 충원에 대한 ... 선발된 지원자를 조직 내의 각 부성 배속시켜 직무를 할당② 확보관리③ 개발관리훈련조직의 목적을 달성하는 데 도움이 되는 역량을 구성원들이 획득할 수 있는 과정경력관리직무수행 과정

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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[인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오

만 아니라 기업은 원하는 인재를 선발하기 위해, 지원자는 원하는 근무환경에서 근무 할 수 있는 기회를 서로 충족 시킬 수 있도록 모집 단계에서부터 다양한 모집 형태와, 직무와 직능 ... 경쟁률이 매우 높은 기업의 경우는 모집과 선발과정에서 처리하는 비용과 시간이 많이 소모되어 오히려 기업이 기대하는 결과와 운영 측면에서 효율성이 저하 될 수 있다는 단점도 존재 ... 후 면접을 실시하는데, 면접은 가장 널리 쓰이는 선발도구로 지원자의 능력과 동기를 평가한다. 대면면접으로 진행하는 경우가 많고, 외국 기업이나 지역적으로 장거리에 위치한 경우 통신

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.10

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인적자원 관련 강의에서 기업의 인적자원 관리의 사례로 채용관리를 작성한 보고서입니다.

다. 따라서 기업의 인재 모집방법 및 선발도구 사례를 통해 왜 다양한 채용방식으로 진행할 수밖에 없는지 세 장으로 나누어 살 펴보고자 한다. 1장에서는 채용의 개념과 급변하는 채용 ... 환경에 대해 살펴보고 2장에서는 내부 모집방법 인 사내 추천채용과 사내 공모제도를 적용하는 기업사례를 통해 선발도구를 살펴볼 것이다. 마지막 3장에서는 외부 모집방법인 채용연계 ... 형 인턴십제도와 취업플랫폼을 활용하는 기업사례 를 통해 선발도구를 살펴보고 각 기업의 다양한 채용방식이 갖는 의의와 한계점이 무엇인지 정리할 것이다.Ⅱ 본론 1. 채용에 대한 이해 1

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09

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기업 채용의 특성,문제점, 개선방안

들을 선발한 후에 여러 가지 방법으로 판별하여 각 지원자를 평가한 후 직무에 맞는 적합자를 선발하고 합격자들을 필요한 직무에 배치하기까지의 채용시스템이라고 한다.인적자원관리에 기업전략 ... 디지털시대 제조업체 채용관리목 차I. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 특성1. 채용관리의 정의32. 제조기업이 원하는 인재상(삼성전자, 현대 자동차)3,4,53. 제조기업의 직무 ... (삼성전자, 현대 자동차)6,7II. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 문제점1. 블라인드 채용82. 직무고사 채용9III. 디지털 시대 제조기업의 채용관리 개선방안1. 인공지능

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.10.15

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국제경영전략의 개념과 과정

이점을 누릴 수 있다. 선발기업은 효율적인 유통망을 선점적으로 구축하는 동시에 현지의 온통업자와 사업관계를 공고히 하여 이를 경쟁적 무기로 활용할 수 있다. 후발경쟁기업들의 경우, 없다. ... 챈들러(Alfred D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표를 설정하고, 이들 목표 달성에 필요한 전략을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전략이라고 하 ... 였다. 그리고 안소프(H. Igor Ansoff)는 거시적 차원에서 전략의 개념을 정립하였는데, 경영전략은 변동하는 기업환경속에서 기업의 생존과 성장을 위해서 환경에 적응 및 대응하기

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.23

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위챗(We Chat, 微信(웨이신))의 마케팅 사례와 시사점

이 가능하다.PC기반의 다른 모바일 메신저들이 변화에 적응하지 못하고 몰락하는 가운데, 위챗을 우뚝 서게 한 비밀은 뭘까. 이미 서비스의 효용이 확인된 선발주자의 기본 틀을 발판 삼 ... 에 대해 서술한다.Ⅱ. 본론(1) 위챗의 성장 배경위챗은 중국 IT기업인 텐센트가 운영한다. 텐센트는 2019년 기준 시가총액 545조 6020억원을 자랑하는 중국에서 가장 큰 온라인 ... 플랫폼 기업이다. 포털사이트 외에도 메신저·게임 퍼블리싱 사업 등을 하고 있다.위챗이 개발되기 전 1세대 모바일 메신저인 왓츠앱은 메시지 전달이 중심이었다. 왓츠앱은 2009년

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.19 | 수정일 2022.10.24

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최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다

산업심리학주제: 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 ... 단점3. 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론뛰어난 인재를 확보하는 일은 기업의 발전과 장기적인 목표를 달성하기 위한 필수적인 요소이지만 그만큼 ... 가 완벽하다고는 볼 수 없다는 단점이 존재한다.3. 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법우리나라 기업들은 기업이 지향하는 기업의 가치와 걸맞은 인재를 뽑지 못한다. 최고의 인재

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.목차1. 국내 대기업 선정 : 삼성전자2. 삼성전자의 직원 동기부여 방안3. 결론4. 참고문헌1. 국내 대 ... 기업 선정 : 삼성전자삼성전자는 국내 대기업 중 최정상인 만큼 최고수준의 직원 복지가 갖춰져 있다. 삼성전자가 직원, 인재에게 갖고 있는 가치관은 ‘사람이 전부다’라는 인재 제일 ... 부여 방안(1) Work Smart삼성전자의 복지의 형태는 타 대기업, 중소기업의 선도 정책으로 살펴볼 수 있다. 즉, 삼성전자가 시행하면 참고가 될 수 있는 형태의 복지가 많

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25

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인공지능(AI) 채용에 대한 공정성 - AI 채용의 통계적 차별과 그에 대한 해결 방안을 중심으로

)가 이를 뒷받침한다고 볼 수 있다.Ⅲ. 기업 조직에서 AI 채용을 실시하는 이유AI 채용은 공정성을 온전히 담보하지 못할뿐더러, 선발도구로서의 기능에 있어서도 완벽하지 않 ... 의 초기 형태에서 조직의 인재상과 ‘적합한’ 사람을 선발하는 방식으로 진화할 것이라는 전망은 굳이 새삼스러운 것은 아닐 것이다. 그리고 이런 전망에 대해서는 과학기술 자체의 ‘가치중립 ... 성’에 기대어 인공지능을 통해 사람을 선발한다면, 사람이기 때문에 가질 수 밖에 없었던 각종 다양한 오류, 예컨대 선입견이나 고정관념, 대비효과 등을 해결할 수 있기 때문에 공정

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.28

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아이디어 공모전 PPT 템플릿

로 10 장 이내로 작성을 하여 제출을 한다 . 2. 제출된 보고서 중에서 우선 선발을 한다 . 3. 선발된 사람들에게 일정 기간을 주어서 외국계 기업에 분석 PPT 를 작성하게 한다 ... . 4. 외국계 기업 분석에 대한 PPT 발표 경진대회를 통해 우수자를 선발하여 상을 준다 .글로벌 역량 강화 사업 현장 실무 능력 강화 사업 창의 , 융합 교육 혁신 사업 목 ... 강화 사업 글로벌 역량 강화 사업 1. Mechanic-Thon(M T) 이란 ? 2 . 기대 효과 1. 외국계기업분석 경진대회란 ? 2 . 기대 효과 1. Vision-View

ppt테마 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2022.01.17

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제품속성의 정렬 가능성과 확실성이 제품 선호도에 미치는 영향

한국감성과학회 김수영, 송주헌, 손영우

논문 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.04.05

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스펙을 뛰어넘는 경험과 역량의 자기소개서 작성가이드

을 뽑는 채용 형태- 상시 채용이란 마감 기한이 정해져 있지 않은 형태로 기업의 인력풀에 지원자들이 자신의 이력서를 등록해 두면 기업은 공석이 생길 때마다 요건에 맞는 인재를 선발 ... 하여 면접의 기회를 갖는 것2) AI평가와 비대면 채용 활성화: AI서류 평가와 AI면접 대비- 효율성과 공정한 선발- AI서류 전형을 도입하여 단시간에 적합한 인재 선발3) 실무 ... 하고 과학기술의 발전과 산업구조가 변화하기 때문이다.2. 채용 프로세스1) 채용 과정의 흐름도: 채용의 선발의 프로세스와 평가요소는 서류전형, 필기시험, 면접 전형으로 구성- 서류전형

노하우 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.10.15

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항공노선의 진입순서와 성과에 관한 실증연구

한국국제경영학회 이윤철, 유용재, 허희영

논문 | 41페이지 | 9,200원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

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유통업에서 후발기업의 추격전략에 관한 탐색적 연구 : －일본 종합디스카운트스토어 ‘돈키호테’를 중심으로－ (An Exploratory Study on Catch-Up Strategy of Late Mover in Distribution Industry : －Focusing on Japanese General Discount Store ‘Don Quixote’－)

한국물류학회 요시모토 코지, 배일현

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.12 | 수정일 2025.05.09

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핵심인재 관리운영(안)

이 구축되어야 하나 핵심인재 프로그램을 도입하고 있는 많은 기업에서 [선발] 위주의 초보적 수준에 머물고 있는 상황 - 프로그램을 실행하기 앞서 충분히 검토 후 도입必핵심인재 성공요인} ... 인사기획팀핵심인재 관리운영(안)Executive Summary핵심인재 관리운영핵심인재 운영관리 방안 Executive Summary핵심인재 기본원칙/선발핵심인재 육성/평가/보상 ... 제도는 공개, 명단은 비밀 원칙 본부장 중심의 관리 – 핵심인재 관리/육성이 관리자의 주요평가요소 누구나 선발될 수 있고, 탈락할 수 있는 공정성의 선발제도 - 탈락은 즉시 탈락

서식 | 25페이지 | 50,000원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2023.03.29

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인적자원관리 기말고사 정리

5장 인적자원 확보● 전략적 충원과 선발전략적 충원이란 필요 우수 인적자원을 확보하는 것이다. 기업은 구체적인 인재상을 확립하여 확보하고, 모집과 선발 과정 모두에서 전략적인 ... 을 확실히 한다면 잠재적 지원자들도 지원 시 본인에게 알맞은 기업에 지원할 수 있다. 전략적 충원은 다시 모집과 선발, 배치로 이루어진다.2. 모집‘모집’이란 선발을 전제로 양질의 인력 ... 접근이 필요하다. 기업 입장에서 보면 ‘좋은 성과를 낼 수 있는’ 사람을 뽑는 것이 필요하다.기업의 성과함수P`=`f(A,`M)P: 성과, A: 능력, M: 동기부여좋은 성과

시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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LG/삼성전자/세브란스병원 자소서 및 IT/의료계 취직을 위한 자소서 작성법과 면접 비법

학교(전공) 또는 회사(부서)에 지원했나, 앞으로 어떤 공부 또는 일을 하고 싶은가. 최근 들어 기업마다 원하는 인재상이 변화하고 있고 선발 방식도 차별화된 기업들이 나타남 ... 으로써 질문의 형태도 다양해지고 있지만, 대부분 이러한 범위에서 크게 벗어나지는 않는다.지원자를 선발하고자 하는 학교/회사에서 가장 궁금해하는 부분들이기 때문이다.1. LG전자

노하우 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.02 | 수정일 2022.09.08

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

의 경쟁력과 직결되는 자원(Resource)의 일부로 보는 관점이 반영되어 있는 기업의 경영 행위이다. 즉 기업은 인적자원을 어떻게 확보할 것인지, 어떻게 평가하고 선발할 것인지, 어떤 ... 직무를 맡길 것인지, 어떻게 그 직무에 대해 보상을 할 것인지 등등에 대해 고민하게 된다. 기업의 종업원에 대한 채용과 선발, 직무 배치, 교육훈련 등이 모두 인적자원관리의 일환 ... . 기업이 핵심인재를 선발해야 하는 이유 및 기업이 핵심인재를 적절히 배치해야 하는 이유에 대해 중점적으로 서술할 수 있도록 하겠다. II. 본론 1. 핵심인재의 의미 1) 핵심

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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위더스 산업심리학 리포트.A+(백분위100.1등)

기업들은 직무능력검사, 인·적성검사, 면접 검사, 신체 능력검사 등의 다양한 선발 방법을 적극적으로 활용하여 최대한 양질의 인재를 뽑으려고 한다. 이에 대응해 취업을 원하는 취업준비 ... 생들은 자신들이 지원하는 기업들이 어떤 인재를 원하는지 자세히 알아보고 그에 맞춰 준비해야 한다.그러한 측면에서 우리는 선발의 의미와 선발 요소의 의미를 살펴볼 필요가 있다. 우선 ... 는데 “선발 요소”란 기업이 지원자들의 선발할 때 반드시 고려해야 할 조건이라고 할 수 있다. 이러한 선발 요소를 만족시키는 인재를 뽑기 위해서 기업들이 앞서 말한 직무능력검사

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.07 | 수정일 2024.10.29

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