"대한항공캐빈승무원"의 검색결과 입니다.

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"대한항공캐빈승무원" 검색결과 101-120 / 144건

아시아나항공 승무원 자기소개서 합격예문 + 면접족보 - 아시아나항공 객실승무원 채용 자소서샘플/승무원 스튜어디스 자기소개서예시

A. 아시아나항공 스튜어디스 자기소개서 1. 본인의 특성과 성장배경에 대하여 기술하여 주십시오. * [500자 이상 800자 이내] 2. 국제선 캐빈승무원에 지원하게 된 동기 ... 이내] 4. 본인이 생각하는 캐빈승무원에게 가장 필요한 역량은 무엇이며, 이 역량을 갖추기 위해 본인은 어떠한 노력을 하였는지 기술하여 주십시오. * [300자 이상 800자 이내 ... 을 위한 피드백을 이뤄내겠습니다. 2. 국제선 캐빈승무원에 지원하게 된 동기에 대하여 기술하여 주십시오. * [500자 이상 800자 이내] 문서서식포탈비즈폼 고객의 마음을 이해

자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.06 | 수정일 2021.01.04

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[인사관리]대한항공과 아시아나 항공의 인사관리제도 분석 및 제안

대한항공과 아시아나 항공의 인사관리제도 분석 및 제안목차서론1. 기업 교육 프로그램의 중요성2. 승무원 교육 프로그램 설정 이유3. 기존 승무원 교육 프로그램 & 문제점- 대한 ... 를 극대화한다.2) OJT, Role Playing 등 여러 가지 기법을 활용한 다양 한 교육훈련을 실시한다.3) 캐빈 승무원 출신의 유명강사의 채용으로, 교육프로그 램 설계 ... 와 실행의 효과를 높인다.4) 교육훈련 전담기구를 운영한다.1) 캐빈 승무원 인력배치에 대한 유연성이 저하된다.2) 교육훈련 비용이 많이 든다.3) 승무원의 경력개발이 미흡하다.4

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.22

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스튜어디스 인터뷰

를 해주시는 김은희 선생님께서는 더한 조건을 극복하고 승무원이 되셨다는 것이다. 나이 서른에 출발하신 선생님의 용기가 존경스러웠고, 나이제한에 딱 걸린 나로서는 스튜어디스가 되기 위 ... : 아무래도 외국어 공부에서 차이가 나는 것이죠. 고졸과 4년제 대학은 얼마만큼 더 학업에 정진 했냐 인 것 같고요. 항공사 마다 고졸 승무원과 4년제 졸업 승무원을 뽑는 곳이 다르니까 4 ... . 결혼을 하고, 나이가 들면, 그만둬야한다고 생각하는 것이 대부분인데요. 언제까지 근무할 수 있나요?★답변자: 글쎄, 사람마다 다른데 이번에 책 쓰신 대한항공 이택금 상무 같은 경우

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.17

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국내항공사들의 마케팅 전략 비교 분석

- 경쟁사(대한항공)에 비해 저렴한 가격국내선의 경우 평균적으로 1만-2만원 정도 저렴한 가격으로 좌석을 제공하고 있다.2. Weaknesses- 항공기 부족상대적으로 경쟁사인 대한 ... 율이 늘어나고는 있으나 아직까지 대한항공을 따라잡기에는 역부족인 것으로 보인다. 짧은 역사로 인해 항공기 수나 종업원 수, 취항 노선수 등에서 아직까지는 대한항공과는 많은 차이가 있 ... 과 아시안 게임의 공식 지정항공사인 대한항공과, 탁월한 안전운항을 자랑하는 아시아나 항공의 선의의 경쟁이 치열해지고 있다.그러나, 너무 경쟁이 치열하다 보니 과열되어 서로 상대 항공사

리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.13

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아시아나 항공 기업 서비스마케팅 분석

의 항공서비스는 다음과 같다.항공서비스 = 케빈(객실) 서비스여승무원으로 대표되는 객실서비스가 항공서비스의 전부라고 오해하고 있는 것이다.하지만〈그림 1〉에서 보듯 객실서비스 ... , 대한항공 광고전략 ???????????????????? 22pageⅢ. 결론Ⅰ. 서론1. 항공운송 서비스란 무엇인가?항공운송 서비스는「항공기」라는 하드웨어(hard ware ... 및 교육에 힘씀 - 2007 인적자원개발 우수기관, 평생학습 대상 수상③ 여대생, 초, 중, 고등학생, 교수님, 승무원 체험, 조종사 체험, 기내 서비스 실습, 비상 탈출, 와인

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.23

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대한항공과 아시아나 항공 조직구조,문화 비교

거시조직론 팀별 과제조직구조?조직문화 분석( 대한항공 VS. 아시아나항공 )목 차Ⅰ. 서론 ------------------------------------------------ ... ----- 21. 기업 선정 이유2. 기업소개Ⅱ. 조직구조 분석 -------------------------------------------- 41. 대한항공과 아시아나항공 ... 들의 욕구 수 있게 되었다.? 대한항공대한항공의 경우, 아시아나항공이 아웃소싱을 통해 핵심역량에 집중하는 것과 달리 2001년 3월에 인천 화물터미널/기내식시설을 준공하고 2002년 9월

리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.17

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각 항공사의 항공 서비스 내용과 교육과정, 항공서비스, 서비스

에게 제공되는 서비스도 다양합니다. 일등석 근무는 약 10일간의 일등석 서비스교육을 이수한후 가능합니다.“기내 안전, 엄격한 훈련으로 확보합니다”객실승무원 안전훈련 강사/ 대한항공 객실 ... ), 기내 서비스에 필요한 지식을 배운다.▣ 아시아나 캐빈승무원의 훈련체계 ▣ ●직무훈련 입사/신입직무(10주)→국제선전환(2주)→2.5년/Business Class 직무(9일)→3년/국내w} ... 교육연수 · 트레이너 비행 · 매주 30명씩 신입 승무원 참가 · 매 모듈마다 이론 시험 총 5~6주간의 교육연수 · 2주간 안전 및 위급상황 대처 훈련(이론과 실제) · 1주간

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.12

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(미시경영조직론) 교육훈련 사례비교(대한항공 VS 아시아나)

- 선배 승무원이 비행기간 동안 지도하고 이끌어주는 역할을 한다.(9) 대한항공 교육훈련 및 개발에 대한 평가대한항공의 평가제도는 일을 통해 나타나는 개인의 역량과 회사에 대한 기여도 ... 한 직종구성에 맞는 다면적인 양성, 평가, 보상체계를 운영하고 있으며 구성원은 이를 통해 일에 대한 성취감, 만족감을 높이고 동기를 부여 받게 된다.(3) 대한항공 인재 양성 체계 ... 이루어지는 지에 대한 의 문점이 남는다.Ⅳ. 관련기사 모음- 대한항공은 사내연수도 강화했다. 대한항공 이모 부장은 최근 5주에 걸 쳐 연수원에서 교육을 받았다. 고참 차장과 부장들을 대

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.22

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항공사 마케팅에 관한 연구

에 따라 1969년 한진상사에서 대한항공공사의 운영권을 이어받아 대한항공(주)를 창설하였다. 창립 당시 종업원 514명, 제트기 1대, 프로펠러기 7대, 1962년 개설된 국내 정기 ... 로 여성 조종사 4명을 배출한 바 있다.대한항공 비행훈련원은 현재 Ultra-Ⅴ Citation(제트기) 4대와 세네카 3대를 포함하여 7대를 보유하고 있으며, 길이 1,500미터, 폭 ... 듯 우수한 조종사를 자체 양성하고 있는 비행훈련원은 끊임없는 투자로 고객만족을 지향하는 대한항공의 또 하나의 정성이며, 내부 마케팅의 한 활동이라고 볼 수 있겠다.(2)SWOT분석1

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.02

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항공서비스산업과 문화교류

항공사, 대한항공의 문화마케팅 & 젊음을 잡는 "Young Marketing"⇒ a. 세계 3대 박물관 후원b. 기내의 문화 전도사c. e스포츠 통한 젊은이들 문화 후원d. 어린이 ... 를 상단부분부터 뺀다음 승무원으로부터 멀리 앉아있는 승객부터 서비스하는데 고추장은 트레이 위에 얹어서 서비스한다. 회수할 때도 역시 멀리 앉아있는 승객의 트레이부터 회수하여 밀카트 ... 파의 경제적인 가격, 신속한 탑승수속, 좌석의 넓고 편안함, 기내식의 맛과 질, 수화물 배달의 정확성, 예약 및 발권 서비스의 편리성 등의 외관, 종사원의 깔끔한 외모, 항공기

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.14

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대한항공과 아시아나 항공의 교육훈련

1. 조원소개2. 기업선정이유3. 기업소개4. 대한항공 교육 및 개발 분석5. 아시아나 항공 교육 및 개발 분석7. 시 사 점6. 아시아항공과 대한항공의 비교분석조 장 파워포인트 ... 대 한 항 공아시아나 항공1 9 6 9 년1 9 8 8 년16000억원8500억원415대61대기 업 소 개시사점아시아나 항공과 대한항공의 차이점아시아나 항공의 교육훈련 / 평가대한 ... 업무소개O-J-T Flight Review사 원 복 직 시재교육과 보수교육시사점아시아나 항공과 대한항공의 차이점아시아나 항공의 교육훈련 / 평가기업소개기업선정이유대한항공의 교육훈련

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.10

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대한항공과 아시아나항공의 교육훈련

< 목 차 >>Ⅰ. 주제선정 목적 및 준비과정 ---------------------------- 2Ⅱ. 기업소개 ------------------------------------------ 31. 대한항공 ----------------------------------------- 32. 아시아나항공 -------------------------------------- 4Ⅲ. 교육 훈련 및 개발 ---------------------------------- 41. 대한항공 ----------------------------------------- 42. 아시아나항공 ------------------------------------- 10Ⅳ. 관련기사 모음 ------------------------------------ 13Ⅴ. 결론 및 시사점 ------------------------------------ 15Ⅵ. 참고자료 ----------------------------------------- 15Ⅰ. 주제선정 목적 및 준비과정1. 훈련 및 개발이란?채용 시점에서 직무를 처리함에 있어 불완전한 신입사원에게 특정한 직무를 수행하는데 필요한 능력을 기업 내에서 훈련하고, 효율적인 의사결정과 시대의 흐름이나 변화를 catch하는 리더로써의 능력을 확충시키는 것이다.2. 훈련 및 개발의 필요성(1) 근로자의 생산성 향상과 그를 통해 기업 수익을 극대화한다.(2) 직무 수행자의 개인적 만족을 느끼게 한다.3. 우리나라에서 특히 훈련 및 개발이 중요시 되는 이유?서양의 선진국에서는 대학이나 기타 교육기관에서 직무에 관한 지식이나 교육을 실시하 지만, 우리나라는 이런 지식을 습득 할만한 시설이 사외에 갖추어져 있지 않다. 따라서, 우리나라는 사내에서의 교육훈련 및 개발이 중요시 될 수밖에 없는 것이다.4. 주제 선정 동기다양한 업종과 자료수집의 용이성 등을 두고 고민하던 중, 동업종에 종사하고 있으면서 도 고객에게 다른 느낌을 주는 기업으로 주제를 선정하자는 의견에사제도의 기본운영 체계1) 대한항공의 인사제도는 양성, 평가, 보상이 유기적으로 연계되어 있는 종합 인사 시스템(Total System)을 지향하고 있다.2) 21C Global Leading Carrier를 추구하는 대한항공에서는 다양한 직종구성에 맞는 다면적인 양성, 평가, 보상체계를 운영하고 있으며 구성원은 이를 통해 일에 대한 성취감, 만족감을 높이고 동기를 부여 받게 된다.(3) 대한항공 인재 양성 체계1) 양성 조직- 대한항공에서는 양성에 대한 다양한 욕구를 충족시키기 위해 다양한 Program을 개 발, 운영 하고 있으며 글로벌 인적자원을 육성하는데 최상의 환경을 제공하고 있 다.- 인재개발실과 인력개발센터가 양성에 관한 기본 계획을 수립하고, 통합교육을 담 당하고 있다.- 교육의 전문성을 높이기 위해서 특성화된 전문 교육기관을 운영하고 있다.- 또한 Ubiquitous - Learning 을 구현하기 위해서Cyber Campus를 운영하고 있다.2) 기본양성체계- 회사 및 해당 직급에서 요구하는 정도에 따라 체계적으로 설계되었다.- Management development 교육, global 역량 강화교육, 직무능력 향상교육, 조직 활성화교육 등 4가지로 구분된다.3) 직종별 양성체계- 기술직정비관련 전문 관리자 및 전문 Engineer &Mechanic 양성을 목표로 하는 기술직 은 교육 훈련체계와 직무 이동체계를 통해서 양성되고 있다. 해당 정비 업무에 관련된 지식을 습득하기 위한 교육훈련체계를 통하여 기본 교육과정 및 특수전문 교육과정을 이수하고 전문자격을 취득하며, 계속적으로 보수교육을 받게 된다. 취득 된 전문기술은 직무이동체계를 통하여 완성되고 있는데, 현장 및 지원부서, 본부 부서 실무와 해외 파견 등 직무순환을 통하여 특정 정비 분야의 Know-How를 축적하여 최고수준의 전문성을 갖추게 된다.- 운항 승무직최고의 비행기술로 안전운항을 책임지는 조종사로서의 능력을 배양하기 위한 운 항 승무직은 첨단 훈련 장비를 통한 최적의 훈련환경한항공의 구체적 교육훈련 및 개발 방법1) On the Job Training (OJT)- 교육과정에 모의 비행기에서의 실습뿐만 아니라 실제비행까지 포함된다.2) Role Playing- 예상치 못한 상황의 발생에 대처하는 법을 훈련한다.3) Behavior Modeling- 표준이라고 평가되는 승무원이 비행하면서 직무를 수행하는 모습을 촬영하여 신 입사원 교육에 활용한다.4) 집합교육- 강의와 토론형식으로 이루어지며 팀워크 향상의 효과를 가져온다.5) 후견인 제도- 선배 승무원이 비행기간 동안 지도하고 이끌어주는 역할을 한다.(9) 대한항공 교육훈련 및 개발에 대한 평가대한항공의 평가제도는 일을 통해 나타나는 개인의 역량과 회사에 대한 기여도 측정 을 중심으로 구성되어 있다. 공정하고 객관적인 평가 제도를 운영함으로써 투명한 인 사관리를 구현하고 있으며 단순한 사정을 뛰어넘는 직원 육성을 위한 평가 제도를 확 립하기 위한 결과의 Feedback을 통하여 개인 역량의 향상을 도모하고 있다.▶ 어디에 초점을 맞추어 평가하고 있나?1) 생산성 향상의 측면- 실시된 교육이 훈련시간과 비용 측면에서 효율적이었는가?- 사기, 결근, 노동이동, 재해율 등이 긍정적으로 변동했는가?2) 피 훈련자의 개인적 만족의 측면- 피 훈련자는 훈련 후 만족스러운 직무를 수행하고 있는가?이는, 피훈련자 자신의 만족의 측면이 아니라, 고객이 피 훈련자로부터 얻는 만 족에 대해 평가되어야 한다.3) 훈련 및 개발의 결과가 사회적으로 긍정적인가?(10) 대한항공 교육훈련 및 개발 시스템의 장 ? 단점장점단점1) 철저한 실무위주의 교육으로 적용효과를 극대화한다.2) OJT, Role Playing 등 여러 가지 기법을 활용한 다양한 교육훈련을 실시한다.3) 캐빈 승무원 출신의 유명강사의 채용으 로, 교육프로그램 설계와 실행의 효과를 높인다.4) 교육훈련 전담기구를 운영한다.1) 캐빈 승무원 인력배치에 대한 유연성이 저하된다.2) 교육훈련 비용이 많이 든다.3) 승무원의 경력개발이 미흡하다.4)있다. 의료팀과 캐빈 서비스 팀에 두 명의 여성 부장이 나왔으며 과장급 여직원은 그 수를 헤아리기 힘들 정도. 매년 금호그룹에서 실시하는 MBA 과정 연수에는 지금까지 단 3명의 여성이 참여 했는데 3명 모두 아시아나항공의 직원이었다는 것이다.ⅱ) 승무원들의 인사법, 어법 전화응대 등 상시적인 예절교육을 제도화하고 있고 특히 공항서비스부문 여객영업부문, 화물부문 등 직무별 교육을 강화하고 글로벌 환경에 대응하기 위한 어학교육, IT교육을 강화해 지식기반 경영의 토대가 될 수 있도록 한다. 이러한 체계적이고 전략적인 인재양성시스템은 세계인을 고객으로 하는 최고의 프로 서비스 맨을 키워내는 밑바탕이 되고 있다.2) 대리 및 과장웹타임-Webtime Co,.Ltd(www.wtime.net)이라는 교육센터가 있는데 마이크로소 프트 공인 교육센터, 온라인교육, 웹 개발, 세미나 및 이벤트 주관/대행을 주 업무 로 하는 회사이다. 1997년 회사가 설립한 이래 1998년부터 아시아나항공으로부터 위탁, 출강을 하고 있다. 교육내용으로는 네트웍 데이터베이스, XML웹 서비스 등 IT 전문가들을 위한 교육을 하고 있다. 데이터베이스 관리자, 데이터베이스 분석가, 데이터베이스 개발자 양성..3) 과장, 차장 및 부장ⅰ) 아시아나 MBA과정90년부터 도입된 금호아시아나 MBA 제도는 그룹 임직원에게 전문 경영지식의 습 득 기회를 부여함으로써 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 적응력 을 배양하고, 전문화된 고급인력 양성을 통해 그룹의 양적, 질적 성장을 도모하기 위해 국내 유수대학에 경영학 석사 과정을 개설하여 이수토록 하는 제도이다. 04.1 월말 기준 1,843명의 임직원이 과정을 이수하였으며, 금호 아시아나는 우수인재 양 성을 위해 이 제도를 더욱 확대 실시할 계획이다.ⅱ) 해외 아시아나 MBA과정해외 MBA과정은 국내 MBA과정보다 먼저 실시되었는데, 1988년 최초로 금호아시 아나의 사원 1명이 오하이오 주립대 MBA과정에 입학한 것을 계기로 1990년 1월 e-learning이 전무한 상태이다.4) 평가가 제대로 이루어지는 지에 대한 의 문점이 남는다.Ⅳ. 관련기사 모음- 대한항공은 사내연수도 강화했다. 대한항공 이모 부장은 최근 5주에 걸 쳐 연수원에서 교육을 받았다. 고참 차장과 부장들을 대상으로 매년 실시하는 중견간부 재교육이다.연수원에서 5주 동안 실시한 합숙 재교육 시간은 오전 8시부터 밤 9시까지. 다시 조별로 모여 비즈니스상황을 설정, 해결책을 상의하는 ?비즈니스 게임?이란 프로그램을 진행한다. 미국 하버드대 연구논문발표의 영어원문을 번역해 그 요약문을 발표하는 과정도 있다. 교육이 끝나면 연구논문을 제출해야 하고 매주 시험을 치루며 그 결과는 인사이동에 반영한다. 입시생 뺨치는 고강도 스파르타식이다. "치열함이 현업에서 근무하는 것과 다르지 않았습니다.- 항공사를 운영하고 있는 대한항공과 금호그룹은 직원들에게 영어는 기본이며 제2외국어도 학습할 것을 권장하고 있다.대한항공은 자체적으로 1.2.3급 외국어 자격증을 규정,2급 자격을 따지 못하면 진급을 제한시키고 있다.제2외국어는 직무평가에서 가산점을 부여받을 수 있다.금호는 한중우호협회가 진행하는 초. 중급 중국어 강좌를 개설해 직원들의 인기가 높다.대한항공은 사이버캠퍼스(KALCC.co.kr)라는 홈페이지를 운영하고 있으며 금호는 외부 인터넷업체와 연계해 외국어교육을 실시하고 있다.- 기업경영의 기본은 사람?대한항공 조양호 회장의 인재경영 철학이다.대한항공은 최고경영자의 인재중시 경영으로 국내 최초로 기업 내 기술대학을 설립했으며 대기업 최초로 임원 전원에 경영학석사(MBA)과정을 밟을 수 있게 하는 등 미래를 위한 인재양성에 아낌없이 투자를 하고 있다. 다양

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.10

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A+ [서비스경영]아시아나항공

서비스 항공 여행 정보 안내 기내서비스 및 기내식제공 승무원서비스아시아나의 프레임 워크(1)서비스의 품질(차별화된 서비스) 플라잉매직, 외국어가능표기명찰패용 눈맞춤대화 서비스(2 ... 협회 주관 한국서비스품질지수 1위 6년 연속 수상 세계적인 항공서비스품질 리서치기관 영국 스카이트랙스(社)에서 승무원 서비스부문1위 WORLD BEST CABIN STAFF 선정 ... ' 운영 – 보다 효율적인 MOT관리를 위함. * 주요고객을 대상으로 기내에서 주요고객 접점 시 파악되는 고객기호에 대한 것을 담당 승무원이 기록하게 하여 진실의 순간 팀에 해당고객

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.16

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금호아시아나 항공 노조 파업 현황

취업 선호도 1위 기업금호 아시아나 경영정보인원현황 노선현황금호 아시아나 노조일반 노동조합 : 일반, 영업, 공항서비스, 정비, 캐빈부문 등으로 조직 조종사 노동조합 : 운항승무원 ... 않고, 근로조건도 상이하기 때문에 별도의 노동조합으로 인정.금호 아시아나 파업 개요노조 파업의 배경과 원인 대한항공 노조의 성공 사례 벤치마킹 -사측 : 회사의 고유권한인 인사경영 ... : 대한항공의 성공사례들을 벤치마킹 하는 듯 함. '대체인력 없는 파업'이라는 무기로 “대한항공은 몇 년 전부터 시행되는 있는 사안인데 왜 우리는 안되냐”며 반발함. 아시아나 항공

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.12

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아시아나 항공의 마케팅 전략

경영자의 이러한 의지 덕분이다. 이에 따라 아시아나 항공은 창사 7년 만인 95년 8월 운항승무원 및 캐빈 승무원, 정비사, 일반직원들을 모두 수용 교육할 수 있는 자체적인 교육훈련 ... 과 이념은 모든 임직원들의 교육훈련에 반영되어야 한다는 공통된 인식을 갖고 있었다.운항승무원을 양성하는 운항훈련원의 건립과 시뮬레이터 장비의 도입을 최우선으로 선택하게 된 것도 최고 ... 한다.에 같은 국내 항공 경쟁 업체인 대한항공보다는 낮은 가격대를 유지 한다.?Special Offer (비수기 - 탑승률 개선)?항공권 경매 (성수기 - 수익률 개선)?원가절감 방안

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.29

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아시아나항공의 마케팅환경 및 전략 분석

및 수요예측(국내여객, 국제여객, 국제화물)ⅱ. 고객 분석- 대상고객 / 고객 분석ⅲ. 경쟁사 분석- 대한항공 / 제주항공- 대항항공, 일본항공, 동방항공, 싱가포르항공ⅳ. 자사 ... ) 인원현황구분일반지원영업공항 서비스캐빈 서비스운항승무정비계2006. 1*************77295497177672007. 0662514691060292897410038059 ... 편리함 강조- 다수의 한국인 승무원 채용을 바탕으로 한국인 맞춤 서비스 제공④ 싱가포르항공▶ 경영이념 및 회사개요1963년에 말레이시아 항공으로, 1966년에 말레이시아-싱가포르

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.17

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[기업분석](주) 아시아나항공 기업 분석

된 외형을 각각 비교해 보았다.구분(주)대한항공(주)아시아나항공비율인원운항 승무원(조종사)1,80585647.4%객실 승무원(캐빈 서비스)3,3382,38471.4%기술(정비)5 ... -Bus.⑥ 경쟁사(대한항공)에 비해 저렴한 가격국내선의 경우 평균적으로 1만~2만원 정도 저렴한 가격으로 좌석을 제공하고 있다.3. 약점① 항공기 부족상대적으로 경쟁사인 대한항공 ... 고는 있으나 아직까지 대한항공을 따라잡기에는 역부족인 것으로 보인다. 짧은 역사로 인해 항공기 수나 종업원 수, 취항 노선수 등에서 아직까지는 대한항공과는 많은 차이가 있다.③ 국제

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.25

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아시아나 항공 기업분석& 경영전략 [SWOT 분석,4P 전략포함]

적은 대한항공에 비해서 국제적으로 인지도가 떨어지는 것이 사실이다. 대한항공은 외국인들 사이에서 대한민국의 항공으로 인식되는 반면에 아시아나 항공은 한국의 항공사중의 하나로 ... 되었다. 2007년에는 미국 비즈니스트래블러 선정 최고 기내 승무원상과 최고 기내 서비스 상, 미국 글로벌트래블러 선정 3년 연속 최고 기내서비스 및 승무원상을 수상했다. 같은 해 ... 된 일체의 사업4.경영이념과 경영철학1)기업철학고객이 원하는 시간과 장소에 가장 빠르고 가장 안전하고 가장 쾌적하게 모시는 것-아시아나항공은 항공사의 품질은 안전과 서비스에 있

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.21

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[관광홍보론] 대한항공 과 아시아나의 case study

국제전화 무료 서비스일일 조종사 체험..PAGE:213.스튜어디스1. 아시아나 캐빈 승무원은요~ :여: (여) 월120+750%+퇴직금(남) 월130+750%+퇴직금거 주 ... ..PAGE:1대한한공 vs 아시아나항공관광경영발표자:김지훈,황선옥이정주,변동희신은정..PAGE:2대한항공1. 개요창립일: 1969년 3월 1일대 표: 심이택주업종: 국내외 항공 ... 클래스프레스티지 클래스이코노미 클래스여성전용 화장실기내한식 메뉴기내 취미 서비스 ＆ 기내 도서관..PAGE:7서비스4. 기타서비스KAL 리무진호텔서비스KAL 면세점..PAGE:8승무

리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.10.01

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[미술] 스튜어디스 유니폼

의 유니폼 관리는 승무원의 이미지 관리에 주는 영향이 크므로 승무원들 비행 전 유 니폼의 청결에 주의를 기울입니다.KAL 유니폼 변천사JAL 유니폼 변천사대한항공의 유니폼은 전반 ... . 서비스의 대모가 될 수 있는 스튜어디스는 국제적 감각의 세련된 매너와 남을 배려하고 사랑할줄 아는 심성을 갖춘 서비스 창조자입니다. 또한, 승무원은 각양 각색의 고객과 접하게 되 ... 여성으로써의 모든 자질을 스스로 익히게 됩니다.승무원 유니폼 승무원의 유니폼은 항공사의 이미지는 물론 각 국가의 이미지와 시대의 경향을 고려하여 제작되며 승무원감의 일체감과 소속감

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.12

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