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lg 성과관리제도 성공적인 리더십 자기소개서 인적자원관리 경영 경영학의 이해 경영학개론 조직문화 사례 학점은행제 사회복지행정론
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"기업의조직행동론" 검색결과 1,041-1,060 / 75,938건

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    글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오
    권의 가치관과 규범에 맞는 적절한 행동을 해야 한다. 또한 문화적인 차이는 기업의 경영성과에만 영향을 미치는 것이 아니라 정치적인 위협이나 전쟁으로 이어질 수 있기 때문에 이에 대한 ... 충분한 이해는 반드시 필요하다.(1) 문화의 구성요소문화를 구성하는 요소는 아주 다양하며 글로벌 기업의 경영자들이 중요하게 고려해야 할 요소로는 언어, 종교, 사회조직, 교육 ... orientation)을 추가했으며 이를 토대로 각국의 문화와 개인의 행동 그리고 조직 모델 등을 제안하였다.(나) Hall 모형홀(E. T. Hall) 모형은 비교문화적 분석방법
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.26
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    세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가 독후감
    다양한 기업의 성공사례를 바탕으로 개별적으로 분석한 책들이 주를 이룬다. 그러나 이 책은 기업을 세계 정상으로 끌어올리는 데 성공한 CEO들의 체계적인 행동 패턴을 분석한 다른 책 ... 을 많이 했던 것 같다. 이 책을 읽으면 세계적으로 유명한 기업의 CEO들과 간접적으로 대화하는 듯한 느낌을 받을 수 있는 이유다. 이 책은 지역 편의점이든 소규모 조직이든 기업이 ... ? 세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가? 본문이 책에서 언급했듯이 일반적인 경제경영서적에서 우수 CEO의 내용을 다룬 책의 공통분모는 기업을 운영하는 오너의 자서전이다. 또는
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.09
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    인력개발과활용) 기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.
    , 태도, 역량, 행동 등 인재개발 교육을 진행합니다. 이러한 교육을 통해 조직 구성원들의 업무역량을 개선하고 높임으로써 개인은 물론 기업의 성장을 돕는 역할을 합니다. ... 인력개발과활용 | 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.빠르게 변화하고 발전하는 현대 시대에는 기업과 조직들이 끊임없이 새로운 경쟁우위와 지속적인 성장이 ... 필요합니다. 이런 경영 환경에 능동적으로 대처하고 기업의 핵심 자원인 인적자원에 대하여 전략적으로 관리하고 개발해야 합니다.인적자원관리(HRM)는 조직의 목표달성을 위해 필요
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.04 | 수정일 2025.05.28
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    지속학습활동에 대한 영향요인 고찰: 개인수준 목표지향성과 팀 수준 학습행동 (An Investigation of the Factors that Affect Continuous Learning Activity: Individual Goal Orientation and Team Learning Behavior)
    있다. 이러한 대처 능력을 통해 조직 구성원들의 직무수행 능력은 보다 향상되어 궁극적으로 조직의 성장에 기여하게 된다. 따라서 조직은 구성원들이 자발적 학습 효과를 높일 수 있 ... 를 검증하여 학습목표의 복합성을 파악하였다. 또한 팀수준에서는 개인의 학습을 지원해주는 학습환경을 살펴보기 위해 지속학습활동에 대한 팀학습행동의 영향 및 증명목표지향성과 지속학습활동 ... 에 대한 팀갈등관리 풍토의 교차수준의 영향을 살펴보았다. 본 연구는 국내 32개 기업의 66개 팀에서 270명을 대상으로 자료를 수집하였다. 분석 결과 개인수준에서는 증명목표지향
    논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20
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    조직이 성장 발전하기 위해서 공헌과 유인 중 어느쪽이 커야한다고 생각하는지 의견을 정하고
    2. 공헌 3. 조직이 성장하기 위해서 필요한 공헌 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 고용의 질과 기업 성과에 미치는 영향과 관련된 이론에서는 유인과 공헌의 균형이론이 존재 ... 와 권력에 대한 개인적 기회, 가족과 조직에 대한 자선적 충동감, 바람직한 작업환경, 일 등이 포함된다. 기업이 존속과 성장을 위해서 기업의 목적을 달성하기 위한 각 구성원의 공헌 ... 과 공헌의 균형이 조직된 균형이라고 할 수 있으며 조직적 균형에 따라 기업의 존속과 성장이 가능하다. 이처럼 조직의 성장과 발전을 위해서는 공헌과 유인이 중요하다고 할 수 있는데 본론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    정보사회학 입문 2022학년도 2학기 중간고사 족보
    Principles)② 디지털 행동 유도성 디자인(digital affordance design)③ 첨단 기술을 이용한 물류창고 종업원 제어④ 입점 기업(third-party ... 적 경향이다.③ 맥도날드화된 조직은 비인간화하는 경향이 있다.④ 맥도날드화 기업의 효율성이 누구를 위한 것인가 불분명할 때가 있다.4. 다음 중 인공두뇌 개발의 현재를 보여주는 서술 ... 가 발견되지 않고 있다.④ 상용화를 시작할 만큼 신경칩의 극소형화에 성공하지 못하고 있다.5. 다음 중 맥도날드화된 조직이 고객의 관점에서 예측 가능성을 높이기 위해 도입하는 방안이
    시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.16
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    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    과 조직에 있어 항상 강조되는 것이 있다면 바로 기업가 정신과 철학이다. 성공한 조직의 참된 리더들은 관리자이기 이전에 조직구성원들의 진정한 리더였다. 우리 산업사회를 지배하고 있 ... 다. 리더가 리더십을 발휘하는 데 위기를 이겨내는 것은 중요한 요소이다. 기업은 환경의 불확실성 내에서 조직 구성원이 위기에 대해 느끼는 불안감에 대해 리더가 비전과 낙관적 사고 ... 과목명 : 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 차이점2. 리더와 관리의 비교Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론시대가 변할수록 기업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29
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    산업심리학_MZ 세대의 특징, MZ 세대원들의 작업동기, 회사의 사례
    . 직원들의 사기가 저하되고 동기부여가 되지 않는다면 조직 전체의 생산성이 떨어지게 되므로 기업의 입장에서 동기부여는 매우 중요한 과제이자 핵심 요소이다.? 사람들이 목표를 향해 노력 ... 들을 효과적으로 동기부여 시킨 사례 제시기업에게 있어 인재가 만족하며 열심히 일할 수 있도록 동기부여를 이끌어내는 것은 매우 중요한 과제다. 그러나 기업 10곳 중 9곳은 기업 ... 들이 미래를 맡을 ‘젊은 피’인 MZ세대 직원들을 동기 부여 하는데 어려움을 겪는 것으로 나타났다는 조사 결과가 있다.구인구직 매칭 플랫폼 사람인이 기업 403개사를 대상으로 ‘MZ 세대
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.15
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    경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.
    . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론경영학은 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 관리의 원리와 방법을 연구하는 학문이다. 산업혁명 이후 생산 기술의 발전과 함께 기업의 규모 ... 하여 조직을 성공적으로 운영할 필요가 있다. 본 과제에서는 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론을 구체적으로 살펴보고, 각 이론이 관리자에게 주는 실무적 시사점이 무엇 ... 의 체계를 철저히 구축해야 한다. 이는 생산성 향상뿐 아니라 조직 내 질서를 유지하고 예측 가능한 성과를 창출하는 데 중요한 요소가 된다.2. 행동학적 경영학(1) 등장배경 및
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.02
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    코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오
    리더십발 하여 극대화시키기 위해동기부여 및 지원하는 리더십을 의미한다. Stowell(1986)이 코칭리더십에 대해서 조직 구성원들의 행동 변화를 위해 리더와 조직 구성원과의 파트너십 ... 성장하도록 하는데 의의를 두는 코칭은 현 조직사회의 리더들에게 시사하는 바가 크다. 최근 연구들을 통해 코칭리더십은 기업경영 뿐 아니라 어린이집의 운영자인 원장에게도 효과적인 운영 ... 있는 가능성, 자신의 능력을 발휘할 뿐 아니라 자기발전까지 가능한 조직이 그 선택 요소로 자리 잡게 되었으며, 현 사회의 변화에 대응하기 위한 변혁이 시급한 상황이다. 특히 기업
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.26
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    공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)
    1. 경영학원론 + 경영전략/관리민쯔버그의 경영자 역할(통제/지도/계획/조직화)1) 대인역할: 경영자가 기업을 계속적으로 원만히 운영해 가는데 도움을 주는 역할로 조직내부 ... 에서는 구성원들이 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하 ... 며, 정보가 필요 한 곳에 파급해야하는 역할(정보탐색자, 정보보급자, 대 변인 역할) 3) 의사결정역할: 수집된 정보를 바탕으로 여러 경영 문 제를 해결하는 역할(기업가, 문제해결자
    시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26
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    공인노무사 1차 경영학 포데이즈 정리
    지향상황호의성 높거나 낮음→과업지향*자신의 리더십에 맞게 상황변화시키는 리더십허쉬,블랜차드1. 리더의 행동 (지설참위)-과업행위: 구조주도(조직화)관계행위: 고려(배려)지시적,설득 ... 성일반노조(일반근로자)미숙련근로자위한 최저생활의 필요조건 확보이질성→단결력 약함, 양적으로만 팽창→유동적,의견종합곤란→단체교섭기능 약해질 가능성기업별노조(동일기업)조직범위명확, 조직 ... 공식조직의 규범■버나드-통합이론-목적지향적 사회시스템, 조직과 인간의 목표를 통합-협동의지, 공동의 조직목적, 커뮤니케이션-조직균형론: 대내적균형(공헌과 보상), 대외적균형(외부환경
    시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28
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    비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오
    하며 수익성까지 저조하게 만들 수 있는 요인이다. 이러한 때에 기업에 비전이 부재하다면 구성원들은 각기 자신이 하고 싶은대로 행동을 할 수 있다.그렇기 때문에 조직에서는 공유된 비전 ... 기 위한 행동규범을 설정하는 일종의 청사진이다. 조직은 필연적으로 서로 다른 이해관계와 가치관, 행동규범 등을 가지고 있는 인재들이 모여서 공통의 목표를 실현하고자 하는 곳이 ... 조직의 경영진들이 자원을 보다 더 효과적으로 할당할 수 있도록 방향성을 설정하는 데에도 도움이 될 수 있다.2. 국내외 성공기업의 비전우리나라에서도 시장 점유율이 높으며 마이크로
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    [a+취득자료] 현대의 조직변화의 구조적 방향의 내용을 기술하고, 이러한 변화가 시사하는 점에 대하여 기술하시오.
    I. 서론조직변화는 조직 안에서 개인 또는 집단의 행동과 관련해서 이들을 변모하게 만드는 행동이나 프로그램을 의미한다. 이러한 조직변화는 불가피하게 현대 사회에 찾아오고 있 ... 는 기업들과의 차이는 극복될 수 없다는 단점이 존재한다.3. 혁신적 변화(1) 정의혁신적인 변화는 조직의 구조나 전략을 완전히 바꾸면서 근본적이면서도 폭넓고 올바른 변화를 시도 ... 하는 결과를 낳을 수도 있다. 또한 비연속적인 환경이 변화될 때 기업은 생존하기 위해서 새로운 형태의 역량을 급진적으로 개발할 수 있는 동력을 얻을 수 있다.4. 조직변화의 요인
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.22
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    직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.
    처럼 조직원을 다각도로 평가하는 다명평가제도를 본론에서 여러 기업들의 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 추가적인 시사점을 제시할 것입니다.Ⅱ. 본론1) 다면평가제도 실행사례국내 기업 ... 해 동료, 고객, 부하직원을 포함한 다양한 측면에서 조직원을 평가하는 인사평가 제도입니다. 다면평가제도는 상사의 평가에만 인사평가가 결정됨으로 상사의 주관에 따라 인사평가의 결과 ... 가 달라질 수 있고, 이러한 주관적 의사에 따라 조직원의 능력과 자질을 객관적으로 평가하기 어렵다는 단점이 있는 일방적인 하향식 인사평가의 단점을 보완하여 만들어진 제도입니다. 이
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    - 기업의 효율성 및 동력 제고와 인적자원(퇴직자)의 권익 보호를 모두 달성할 수 있는 방향에서 이루어져야 하며, 이를 통해 인적자원들이 스스로 동기를 고취하고 조직에 대해 신뢰 ... 의 경영 현장에서 중요하게 다루어지는 개념을 모두 포함하고 있으며, 여러 사람들이 구성되어 있는 조직을 어떻게 관리할 것인지의 문제를 다루는 조직론 및 개인의 경력 개발과 자아 실현 등 ... 의 문제와 관련이 있는 인사론 등도 마찬가지이다.아래에서는 경영학에서 관심을 두는 여러 가지 문제 중 먼저 조직의 리더가 왜 중요한지 및 어떠한 리더십이 효과적일 수 있는지에 대해
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
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    리더십과 관리를 비교, 설명하시오.
    하는 세부적인 기획이나 예산을 설정하고 조직을 통제하거나 직무 수행을 위한 행동 관리, 문제 해결, 직무활동을 완수하고 숙달하는 기능, 팀원들과 제품 및 서비스를 생산하고 판매 ... [ 리더십 ]? 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.< 이름: >Ⅰ. 서론[ 조직을 구성하고, 조직은 조직의 유기적 관계 속에서 조직의 목적과 목표를 추구한다. 조직의 안녕 ... 과 발전을 위해서 무엇보다도 조직의 적합한 리더를 선출하는 것이 중요하고, 조직의 흥망성쇠는 조직 구성원의 의식이나 열정도 중요하지만 조직을 대표하는 리더의 역량과 역할이 결정
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02
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    조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)
    위해, 우리는 조직에 개입하여 변화를 주도한 기업들을 찾아보고, 그들이 사용한 실제 전략과 그러한 개입이 어떤 성과를 이뤄냈는지를 살펴보려 한다.본론1. 조직변화의 개념과 필요 ... 성조직 변화란 조직의 생산성과 효율성을 향상시키며 지속가능성을 높이기 위해 조직의 구조, 구성원들의 행동양식, 핵심 기술 등을 현재와 다르게 변화시키는 과정을 의미한다. 현대 사회 ... 를 개선할 수 있는 새로운 구조, 기술, 제도, 행동 등을 찾아내고, 이를 조직에 적용함으로써 실질적인 변화를 이끌어낸다. 이 단계에서 구성원들은 새로운 변화에 대한 다양한 반응을 보일
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
    를 가지고 있다면, 그것은 개인이 독특한 성격을 가지고 있는 것과 같다. 기업문화 또는 조직문화는 '회사 구성원들이 공유하는 구성원의 행동과 조직 전체의 행동에 기본 전제로 적용 ... 경영학개론기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.차 례1.서론2.본론3.결론4.참고문헌1. 서론문화는 물질적이고 영적인 삶을 지배 ... 되는 회사 자체의 가치, 신념, 규범'이며, 습관은 거시적 전체성으로 정의된다. 이는 조직 구성원과 조직 전체의 행동에 영향을 미치는 기본적인 요소라고 할 수 있다. 따라서 본 레포트
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
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    리더쉽에서 팀워크의 중요성과 장,단점에 대하여 설명하시오
    을 말한다. 이러한 리더쉽은 단순히 개인의 행동이 아니지만 실질적으로 조직 전체에 큰 영향을 주는 행위라고 할 수 있다. 따라서 많은 기업은 이러한 리더쉽을 가지기 위해서 전문 ... 하도록 만드는 것을 말한다. 이러한 리더쉽은 단순히 개인의 행동을 넘어서 구성원 전체의 행동을 변화시키는 요소이다. 이러한 리더쉽은 기업을 이루는 구성원 전체에 영향을 주기 때문 ... 에 각 사람이 조직이 필요한 대로 움직일 때 가장 큰 효율성을 발휘하는 것이다. 팀워크는 각 조직원이 자발적으로 조직에 필요하다고 생각하는 행동을 하되, 실질적으로 리더를 통해서 하나
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14
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2025년 08월 18일 월요일
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