"부하의동기부여"의 검색결과 입니다.

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"부하의동기부여" 검색결과 81-100 / 10,158건

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리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오

, 신뢰성, 결단력 등 다양한 특성을 두루 갖추어야 한다.이러한 리더십의 주요 요소로는 비전 제시, 의사소통, 동기부여, 결단력, 신뢰 형성, 조직 구성원들의 개발과 성장 지원 등 ... 과 에너지를 발휘할 수 있도록 동기를 부여할 수 있어야 한다. 동기부여는 경력 개발에 대한 기회를 부여한다거나 조직 구성원들의 공로를 인정을 해준다거나 혹은 경제적으로 보상을 제공 ... 을 제시하고, 동기부여를 제공하며 장애물을 없애는 것이라는 개념에 기초한다. 이 역시 리더가 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 적용해야 한다고 주장한다. Path-goal 이론의 주

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

을 받는다. 또한 리더는 부하에게 높은 기대를 전달하고, 동기부여를 하여 조직의 비전에 몰입하고 공유하도록 영감을 주어야 한다. 개인의 이익만을 추구하는 것보다 조직 전체의 이익 ... 을 위해 일할 수 있도록 동기부여를 해야 한다. 또한 리더는 부하들의 창의적이고 혁신적인 아이디어를 끌어낼 수 있어야 한다. 이러기 위해서는 부하들을 기존의 업무 절차에 따라 철저 ... 적으로 배려해야 한다. 부하 개인에게 세심하게 관심을 기울이면 부하는 자신을 특별하게 느끼게 되고, 격려와 동기부여를 받는다. 즉 현대적 리더십은 카리스마적 감정 결속을 기반으로 부하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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간호관리학 간호단위에서의 리더십 특과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)

간호단위에서의 리더십과 동기부여 형태 조사수강과목간호관리학담당교수학과학년 / 반이름 / 학번제출날짜목 차Ⅰ. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성 1Ⅱ. 간호단위에서 구성원 ... 들의 동기부여 형태 4Ⅲ. 느낀점 6Ⅳ. 참고문헌 6Ⅰ. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성1. 행동이론 ? 3원론적 관점이론특성전제형 지도자 특성민주형 지도자 특성자유방임형 지도자 ... 특성· 집단에 대해 강한 통제· 구성원들 강제 동기부여· 명령조 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적 의사결정· 직위의 차이 강조· 처벌 목적으로 비판· 집단 통제 최소화· 경제

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.02

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

들의 역할모형으로 여겨지는 카리스마 리더와는 달리 영감적 동기부여를 하는 리더는 바람직한 목표를 제시하고 이를 달성할 수 있는 수단들을 제공하여 부하 직원들이 스스로 자기 자신은 능력 ... 을 갖추고 있다고 느끼도록 만들기도 한다. 카리스마는 영감적 동기부여의 내용을 내포하고 있지만 동기부여는 카리스마와는 별개적으로 발생할 수 있다고도 한다. 만일 부하 직원들 스스로 ... 만족도를 향상시킬 수 있으며, 이는 동기를 한층 더 강화하여 이들이 생산성을 높이고 조직에 보다 몰입할 수 있도록 만들어주기도 한다. 가장 마지막으로 영감적 동기부여는 구성원

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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[간호관리학] 변혁적 리더십 이론 (내가 필요로 하는 리더십) [간호관리학, 레포트]

적인 목표지향시간장기적인 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여동기부여전략부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록동기부여행위표준변화적이고 ... 하였다.부하의 요구를 충족시키며 성과를 유도하는 교환관계의 수준을 넘어서서, 부하의 욕구와 내재적 동기수준을 높이고 나아가 도덕적 동기를 지향하게 함으로써 부하의 가치체계의 변화를 통해 ... , 기대이상의 성과달성을 위한 동기유발을 자극할 수 있는 새로운 리더십이 요구된다.1980년대 미국기업들이 성공적인 리더의 모델 벤치마킹이다.조직 구성원들의 변화를 추구하기 위한

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.01

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

는 리더십이라고 할 수 있겠다. 변혁적 리더십의 개념은 변혁적 리더는 구성원 혹은 부하들로 하여금 개인적 이해관계를 초월해서 기대 이상의 성과를 달성할 수 있도록 동기를 부여 ... 성과의 중요성 및 가치를 잘 인식시키게 됨으로 인해서 부하들을 동기부여시켜준다라고 설명을 하고 있는 것이다. 이것은 부하들에게 단순히 복종을 할 것을 요구하는 그 이상의 것이라고 볼 ... 아니라, 다음의 세 가지의 방식으로 부하들이 보다 더 많은 노력을 기울일 수 있도록 만들며 기대 이상의 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여 해준다고 했다. 이와 연관해서 변혁적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

(1985)는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 정의하면서 리더가 보상이나 처벌을 사용하여 부하들이 자신의 직무욕구를 충족시키도록 동기부여 시키는 것을 거래적 리더십으로 정의하였다. 여기 ... 보상을 하 는 것을 말한다. 이런 보상은 대부분의 경우 보다 높은 수준의 성과를 달성하도록 부하들 을 동기 부여하는데 효과적이라는 것이 발견되고 있다. 둘째, 예외에 의한 관리 ... 을 제시한다. 셋째, 영감적인 동기부여는 Bass & Avolio가 이론을 수정하면서 분리되어 하나의 요 소로 첨가된 것으로, 리더가 부하들에게 비전을 호소하고 다양한 상징들의 사용

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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의료경영학-전과정 기말 요점정리

engagement) 향상- 조직에 공헌하도록 동기를 부여하고 실제 행동하도록 하는 것(3) 업무 몰입 유도 및 이를 통한 성과 향상 전략① 교육 훈련 프로그램 제공② 리더십 배양 프로그램 ... 달성에 방해가 되는장애요인들을 제거하는 역할을 담당함5. 경로-목표이론; 리더는 어떻게 부하직원들을 동기유발시켜 설정된 목표에 도달하게 할 것인가?”(1) 리더의 역할① Goal ... 될 경우에도 영향을 미침(3) 강화이론에 대한 비판; 인간의 동기부여에 있어서 중요한 요소인 직원들의 비판적이고 합리적인 사고능력을 중요하게 고려하지 못함 (인간의 높은 인지능력을 중요

시험자료 | 43페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.04

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

의 성과를 얻어낼 수 있다.2) 장점첫 번째로는 동기부여이다. 변혁적 리더십은 조직 구성원들의 생산성을 향상시키고 목표를 달성할 수 있도록 격려할 수 있는 직원들의 동기를 개선하는 데 ... 초점을 맞춘다. 리더는 인센티브를 제공하거나 내부 동기를 사용해 조직 구성원들에게 동기를 부여할 수 있다. 변혁적 리더는 조직 구성원을 개별적으로 알고 그들의 관심사와 개인적인 ... 목표에 대하여 학습함으로써 동기를 부여할 수 있다.두 번째로는 비전 및 목표를 정의 내린다. 변혁적 리더가 초점을 맞추는 다른 영역은 회사, 부서, 팀, 프로젝트의 비전을 달성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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A+ 간호관리학(간호관리자 리더십 분석 보고서, 변혁적 리더십)

되지 않는 목표지향보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망, 기본적으로 가시적인 보상으로 동기부여장기적 전망, 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여동기 ... 부여 전략부하들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여행위표준부하들은 규칙과 관례를 따르기를 좋아함변환적이고 ... 은 당연한 말이다. 환자에게 미치는 영향력에 대해 간호사의 중요성이 부각되면서 그들을 통제하고 또는 그들에게 동기부여 하는 간호 관리자 즉 수간호사의 중요성은 또한 부각되고 있다.이

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2024.11.22

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변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석

& piccolo, 2004). Bass(1985)는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 정의하면서 리더가 보상이나 처벌을 사용하여 부하들이 자신의 직무욕구를 충족시키도록 동기부여 시키는 것을 거래 ... 적 리더십으로 정의하였다. 여기서 핵심은 부하들이 이해관계 충족 여부에 따라 그들의 동기 수준을 결정한다는 점이다. 부하의 욕구와 조직의 보상을 근거로 한 동기부여의 교환관계 ... 적 리더십 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하면서, 추종자들의 의식수준 향상과 지속적인 변화를 통해서 기대 이상의 직무성취를 가능케 하는 것이다. 구성원 스스로 동기부여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19

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A+) 간호관리학실습_리더십 보고서

을 부하와 함께 나누는 리더십으로 집단에 대한 통제를 최소로 제공한다. 경제적 보상과 자아보상으로 동기를 부여하며, 제안과 안내로 지시한다. 의사결정에 구성원들을 참여시키며 ‘우리 ... 로서 간호사들을 육성하고, 수준 높은 의료서비스에 기여하는 병원 최고경영층이다.2) 중간 간호관리자의 역할: 중간 간호관리자는 다른사람들을 동기부여하고, 지휘하고, 갈등을 관리 ... 에게 동기부여를 시킨다. 또한 직위의 차이를 강조하며, 독단적인 의사결정을 후 구성원에게 명령조로 지시하고, 처벌을 목적으로 비판을 하는 리더십이다.2) 민주적 리더십: 책임

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.07

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[상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

의 동기부여에 초점을 두고 있는데 반해, 통로-목표이론은 '부하의 동기부여'에 초점을 두고 있다.'통로-목표이론'이란 어휘가 사용된 것은 이 이론이 리더가 부하의 작업목표와 개인 ... 함으로써, 기본적으로 브룸의 기대이론에 입각하고 그 연장선상에 있다.부하의 동기부여, 직무만족, 업적에 영향을 미치는 리더의 행동은 리더십 상황에 의존한다. 리더가 할 일은 상황을 분석하는 것 ... 의 역할은 부하들이 동기와 직무만족을 성취시킬 수 있도록 목표달성에 대한 개인적 보상을 증가시키고, 보상에 쉽게 도달할 수 있는 경로를 설정해주는 것이 리더십기능이라고 생각

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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간호관리학-리더십 사례보고서

도록 도와주며, 그들이 스스로 책임감을 가질 수 있도록 도와준다.② 따르는 사람을 보살피고 보호해 주며 동기 부여를 한다.③ 부하직원의 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 최선의 방법을 찾 ... 다. Burns는 변혁적 리더십이‘리더가 추종자들과 함께 리더와 추종자 양자 모두의 동기유발 수준과 도덕 수준을 높이는 연결 관계를 창조해 가는 과정’이라고 정의하였다.변혁적 리더십은 부하 ... 관점을 개발하도록 격려④ 영감적 동기부여- 조직구성원 간에 공유된 비전을 실현하도록 노력하는 리더의 행동으로 개인의 이익추구를 뛰어넘어 조직 전체의 이익을 실현하도록 노력하는 행동

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.29

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리더십_자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하 성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

었지만, 다른 팀원들은 상대적으로 경험이 부족했고 이 프로젝트에 대한 동기부여도 적었다. 또한 학술제에서 요구하는 과제가 상당히 까다로웠기 때문에, 프로젝트를 진행하는 과정에서 각 ... 적으로 이끌어 나가기 시작했다.그러나 여전히 몇몇 팀원들은 프로젝트에 대한 동기부여가 부족했으며, 이들에게는 지시형이나 코칭형 리더십만으로는 충분하지 않았다. 이들을 위해 나는 '지원 ... 형 리더십'을 적용했다. 지원형 리더십은 구성원의 감정적 지지에 중점을 두며, 이들이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 격려하고 동기부여를 부여하는 방식이다. 나는 이들에게 프로젝트의 중요

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

는 는 맡은 바 익숙해지도록 조언자와 코치로써 역할을 수행한다. 결과적으로, 부하들은 스스로를 특별하다고 느끼게 되고 동기부여와 격려를 받게 된다.변혁적 리더십의 카리스마적 요소 ... 차원적인 욕구/외재적인 보상 위주로 동기부여문제해결구성원 본인이 해결방안을 찾도록 격려문제해결 위주의 답과 그를 찾을 수 있도록 직접 알려줌특징-카리스마: 리더는 부하에게 사명감 ... 을 알 수 있었다. 그러나 변혁적 리더십의 경우, 부하에게 잠재되어 있는 동기부여 요인들을 발굴해 내고, 상위욕구를 만족시키기 위해 노력하며, 부하의 충분한 인격을 존중하는 특징

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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실습병동에서 중간관리자, 일선관리자의 리더십이 발휘된 사례를 적고 리더십의 특징 및 리더십 유형 분석

. 영감적 동기부여: 리더는 부하에게 높은 기대를 가지고 조직구성원 간의 공유된 비전을 실현하도록 노력3. 지적 자극: 리더는 구성원이 상황을 분석하는 데 있어 기존의 합리적 틀 ... 시키고자 노력-목표지향적: 보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향-시간: 장기적 전망/ 부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 동기부여-동기부여 전략: 자아실현과 같은 높은 수준 ... 의 개인적 목표 동경하도록 동기부여-행위표준: 변환적, 새로운 시도 도전을 격려-문제해결: 질문을 하여 스스로 해결책을 찾도록 격려하거나 함께 일함

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.03

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바람직한 리더십 레포트

하고 그에 따른 목표를 달성시키도록 동기부여 시키는 과정을 효율적으로 이끌어내야 한다. 동기부여가 이루어져야 간호사들이 안전한 간호를 제공할 수 있으며, 환자의 요구를 만족시킬 수 ... 적 관점: 집단에 강한 통제를 가하며, 강제로 구성원들을 동기부여 한다. 항상 예측 가능한 안정된 집단활동을 가져오기에 구성원들에게 안정감을 주고 집단의 혼돈은 완화시켜 생산 ... 이 많이 요구되고, 전제형보다 양적으론 비효율적이다.※ 3원론적 관점_2원론적 관점에 자유방임형이 추가된 형태: 통제가 전혀 없고, 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.21

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간호관리자 리더십 분석

함목표지향성현상과 너무 괴리되지 않은 목표 지향보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망, 기본적으로 가시적인 보상으로 동기부여장기적 전망, 부하들에게 장기적 목표 ... 를 위해 노력하도록 동기부여동기부여전략부하들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여행위표준부하들은 규칙과 관계 ... 를 부여 할 수 있는 능력- 동기부여에 대한 반응이 나타나도록 조직 분위기를 이끌 수 있는 능력= 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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간호 리더십

하는 것을 제공해줌으로써 부하들에게 동기 부여. 동기부여를 위해 인센티브나 보상을 제공, 예외적 사건이 발생했을 경우에만 피드백.2. 변혁적 리더십부하와 교환적인 관계를 넘어서 그 ... 들의 가치를 변화시키는 리더십. 훨씬 더 복잡하고 강력하며 하급자들을 지도자로 변화. Burns(1978)는 리더와 부하가 서로를 높은 도덕 및 동기수준으로 향상되는 것이라 표현 ... 을 설정하며 부하들에게 Empowerment를 부여한다. 또한 부하들에게 자율권을 부여.(사례) 세종 : 가장 낮은 자리에 있는 사람들의 고통과 억울함에 관심, 그것을 바꾸기 위해

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.03

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