"다면평가제 사례"의 검색결과 입니다.

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"다면평가제 사례" 검색결과 81-100 / 194건

교원평가(교사평가)의 가치, 교원평가(교사평가)의 목적, 교원평가(교사평가)의 전제조건, 교원평가(교사평가)의 내용, 교원평가(교사평가)의 활용, 교원평가(교사평가) 문제점, 향후 교원평가(교사평가) 개선 방향

서”로 개편 4. 동료교사에 의한 다면평가제의 도입 1) 다면평가의 의의 2) 다면평가의 시행 범위 3) 다면평가의 시행 영역 4) 다면평가 방법 5. 교사의 수업 및 학생지도 ... ”를 개선하여 활용하되, 평가자 확인 및 의견 기록란을 신설하여 운영한다. ? 피평가자는 당해 연도의 자신의 주요 교육활동 실적을 사례별로 기록하고, 증빙 자료를 첨부하여 제출

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.14

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교육훈련과 근무성적평정

에 유용하다.?단점 : 회의지도에 유능한 리더의 확보가 필요하며 참가인원의 제약과 시간낭비의 우려가 있고 결론이 나오지 않을 가능성이 크며 비경제적이다.(2) 사례연구① 일정한 사례 ... 이 요1) 개념 : 다면평가제는 피평정자 본인, 상관, 부하, 동료, 프로젝트 팀 구성원, 고객, 재화?용역의 공급자 등이 다양하게 참여하는 집단평정방법으로 피평정자의 능력과 직무수행

리포트 | 11페이지 | 3,400원 | 등록일 2010.09.08

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인사고과의 다면평가사례

의 원활한 커뮤니케이션이 이루어지도록 하는 등의 다양한 장점을 가지고 있기 때문에 최근 적용사례가 늘고 있다. 이러한 다면평가제도에 대하여 자세히 조사해보겠다.본 론Ⅰ.다면평가 제도 ... , 피평정자에게 통보하여 능력개발에 활용토록 한다.Ⅱ. 다면평가 사례◎ 정부기관 사례1) 기 상 청1. 다면평가 실시대상 및 시기- 4급 및 5급으로 승진심사시2. 다면평가내용 ... 사례1)한국 마이크로소프트1. 평가대상자 및 시기가. 평가대상자- 최소 1명이상의 정규직원을 관리하는 관리자(people manager)이며, 이때의 관리란 업무관리 감독 지시 및

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.02

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교육행정 및 교육경영- 교원평가제

, 그리고 마지막으로 모든 교육주체들이 평가하는 다면평가제가 그것이다.위의 5가지의 주체 중 다면평가를 제외한 4가지 평가주체를 표로 정리하여 각각의 방법과 장점과 단점을 비교 ... 어 가는 사람은 당연히 좋은 평가와 함께 그에 따른 대가도 있어야 할 것이다.(3) 외국의 교원평가제 성공 사례외국에서의 교원평가제를 통한 성공사례는 우리나라의 교원평가제 도입에 귀감

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.06

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지방공무원의 근무규율

과 정치적 중립사례 노무현 탄핵2. 공무원의 정치활동과 정치적 중립“공무원 정치적 중립장치 마련해야” ① 인사위원회를 개혁해야 한다. ② 공무원직장협의회를 활성화하고 장기적으로는 공무 ... 하는 다면평가제를 도입하고,평가자와 평가결과를공개한다. ⑥ 자치단체장은 일정 직급 이상의 경우 주민이 참여하는 인사청문회를 도입할 필요가 있다. ⑦ 유급 유권자 선거감시단을 운영한다.감사합니다.{nameOfApplication=Show}

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.20

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교원평가제에 대한 고찰 및 찬반논의

. 선진국의 교원평가제 도입 양상7. 교원평가제의 문제점8. 교원평가제의 실패사례9. 교원평가제를 찬성하는 입장의 주장10. 교원평가제를 반대하는 입장의 주장11. 교원평가제의 대안 ... 하는 다면평가제가 도입된다.공정한 평가를 위해 학교별로 교원. 학부모. 학생 등이 참여하는 교원평가위원회가 설치된다. 교사의 경우 학기당 1회 이상 수업 공개 등을 통해 관리자와 동료 ... 을 갖춘 선생님을 찾아 올바른 교육을 해야 할 것이다.(3) 외국의 교원평가제 성공 사례외국에서의 교원평가제를 통한 성공사례는 우리나라의 교원평가제 도입에 귀감이 되고 있다. 한 예

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.21

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[행정 정책 형성론]다면평가제에 대한 장단점

1.서론①다면평가제를 선택한 이유:수업시간에 배웠던 다면평가제에 대해서 좀 더 알고자 레포트 주제로 삼았다. 현재 우리나라 관료제의 인사기준은 무엇인지 그리고 그에 따른 폐단 ... 은 무엇인지 알아보면서 해결점을 제시하겠다. 다면평가제는 어떤 정치체제의 변수과 작용하는지를 나의 생각을 나름대로 정리해보고자 한다.②다면평가제란?인사 대상자를 그의 상?하급자와 동료 ... 다. 상급자의 경우 리더십이나 기획력 그리고 인화력?청렴성 등이, 하급자는 성실성?친화력 등이 평가 리스트에 포함될 수 있다.다면평가제는 윗사람이 아랫사람을 일방 통행식으로 평가

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.22

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다면평가

한 것으로 인정하고 있다.2. 정의다면평가제란 인사평가의 타당성과 신뢰성 객관성을 높이기 위해 개발된 평가방식으로 여러 평가주체에 의한 평가방식의 다양화를 일컫는 것이다. 즉 상사 ... 사례 (LG전자)1. 다면평가제도 도입배경1)조직책임자의 역할변화- 관리?감독→변혁실천의 기수, 업무수행의 리더, 부서간 시너지 창출자2)조직책임자에 대한 육성의 관점 변화-업무수행

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.31

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[행정학개론] 정부 인적자원 관리 제고방안 - 다면평가제도

정부 인적자원 관리 제고방안 - 다면평가제1. 거대한 trend의 새바람‘시대가 바뀌고 있다. 생각이 바뀌고 있으며, 조직이 변하고 있다.’거대한 조직을 효율적으로 움직이기 위한 ... 되어 필요조건우리나라 정부도 예외가 아니어서 현 정부는 다면평가제를 능력과 성과 중심의 인사관리에 부응하는 합리적이고도 효과적인 인사평가 제도라는 인식 하에 각 부처에 확대 실시할 것 ... 을 권장하여 왔으며, 그 결과 대부분의 정부 기관이 다면평가를 활용하고 있다. 다만 우리나라 정부기관들이 시행하고 있는 다면평가제는 시행초기부터 평가 결과를 인사고과에 직접 반영

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.04

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다면평가 전통적평가제도 보상관리 평가보상모델

전통적 하향식 평가제도다면평가제도2차 상위자1차 상위자하위자평가자비평가자VS신세계 백화점의 다면평가제 운영사례인사고과의 공정성, 신뢰성 확보 의사소통의 강제적인 활성화(상호 관심

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.31

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다면평가에 관하여

적 평가제도와 다면평가제도의 비교Ⅶ. 기업이나 외국의 다면평가제도 실행사례Ⅷ. 다면평가의 문제점Ⅸ. 다면평가제도의 성공적인 도입방안< 서 설 >어떤 직무를 수행하고, 그것을 평가 ... 사례, '다면평가'의 문제점과 성공적인 도입방안 그리고 운영방식에 대해 알아보도록 한다.Ⅰ. 다면평가의 정의다면 평가란 평가의 신뢰성을 제고하기 위해 직속 상사 뿐만 아니라 동료 ... 삼는 경우가 많다.5)다면평가제 도입의 전제조건첫째. 직업참여가 강조되어야 한다, 평가항목을 개발하고 결정짓는 과정뿐만 아니라 평가결과에 의해 나타나는 문제점의 해결에도 직원

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.24

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성과평가

한 평가자(1) 동료평가 (2) 다면평가제3절 효과적인 성과평가 관리상 사피평가자부 하동료 A동료 B다면평가제3절 효과적인 성과평가 관리평가자 훈련·성과평가의 정확성을 향상 ... 도입 이전현재는~MBO도입 이후미래엔~SW기업 MBO도입 사례안철수 연구소 MBO 시스템을 도입해 목표중심· 책임 경영 체제를 대폭 강화 연봉제와 성과급제를 바탕으로 한 MBO 양식

리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.14

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다면평가에 관하여

의 비교 Ⅶ. 기업이나 외국의 다면평가제도 실행사례 Ⅷ. 다면평가의 장단점 Ⅸ. 다면평가제도의 성공적인 도입방안Ⅰ. 다면평가의 정의Ⅰ. 다면평가의 정의①. 다면 평가란? - 평가 ... - 평가자 선정. - 평가요소의 결정. - 평가결과의 공개범위. - 평가 결과의 활용. - 다면평가제 도입의 전제조건. ②. 평가자 - 상사고과. - 자기고과. - 동료 평가. ... - 하위자 평가. - 고객 등 평가. - 복수평가자.Ⅵ. 전통적 평가제도와 다면평가제도의 비교Ⅵ. 전통적 평가제도와 다면평가제도의 비교Ⅶ. 기업이나 외국의 다면평가제도 실행사례Ⅶ

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.24

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외국기업에서의 다면평가 도입사례

. 다면평가제의 도입배경① 종전평가제도 자체의 한계점② 무한경쟁환경에서의 경쟁력 극대화 요구③ 조직구조의 변화④ 고객지향적 성과관리Ⅱ. 본론1. 외국기업에서의 도입사례① GE ... 외국 기업에서의 다면평가 도입사례Ⅰ. 서론1. 들어가며사회의 규모가 커지고 과거에 비해 관리범위가 확대됨으로서 한 명의 관리자가 많은 부하 개개인의 성과나 행동들을 관찰하기 ... 방식보다 훨씬 더 공정하고 신뢰할만하며 타당하다고 생각하기 때문이다.2. 다면평가제의 개념한 평가 대상자를 두고 상사가 부하를 일방적으로 평가하는 방식에서 벗어나 다양한 원천

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.04

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인사행정의 현안과 과제

방대해지고 전문 인력을 요구하는 업무가 늘어나고 있지만 우리 공직자의 전문성은 한?일 어업협정 때의 사례를 떠올리면 전문성이 얼마나 낙후되어 있는가를 알 수 있다.3.경제화 추구이 ... 과 실적주의의 기본토대가 되는 객관적인 실적평가방법을 개발하고 이에 따른 공정한 평가문화를 정착시켜가야 할 것이다. 아울러 행정절차와 서식의 간소화, 근무평정결과 공개, 다면평가제 확대

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.26

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다면평가제도에대한 개념,등장배경,적용방법,사례

을 기술하고 점수를 부여(5점 척도 사용) 4) 다원평가결과 검토 및 평가다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제도의 적용사례 - 민간기업다면평가제 실시 목적 ○ 인사고과의 공정 ... 인적자원관리 -다면평가제도-208130453 홍용한목차개념 등장배경 적용방법 적용사례(민간,공공) 학습효과다면평가제도의 개념동료에 의한 평가자기평가하급자에 의한 평가 (상향식평가 ... 한 전면적인 다면평가체계를 도입하는 단계적 접근법이 다면평가제도의 취지를 적극적으로 활용할 수 있는 효과적인 방안다면평가제도의 적용사례 - 민간기업삼성전관의 다면평가제도 개인 및 집단

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22 | 수정일 2014.07.02

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검찰의 중립성

시키는 한편 밀실인사 배제와 다면평가제를 실시하여야 하며,개인별 인사기준을 공개하는 등 제도적 보장이 필요하다.또한 검찰총장을 임명할 때부터 인사청문회를 통해서 소신 있고 능력 있 ... 에 대한 수사농림부가 피디수첩에 대해 정부가 기울인 노력을 폄하하고 신뢰에도 치명적 손상을 가하는 한편, 장관과 협상대표들의 명예를 직접적으로 침해하였다며 허위 과장의 사례로 제시

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.20

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민간기업과 정부기관에서의다면평가

적으로는 국내·외 조직들에서 나타나는 활용방법과 정도의 차이점을 비교분석 해보도록 하겠다. 해당연구에서는 다면평가제도와 조직의 효과성에 운용실태와 그에 미치는 영향을 사례와 그 밖 ... 에 자료들을 통해 분석해 보았다.2-2. 정부기관에서의 다면평가① 도입배경공직사회에 다면평가제가 도입된 것은 1998년 공무원임용령이 개정되면서 승진과 임용 때 동급자와 하급자, 민원 ... 리더들이 가져야 할 조건들을 제시하였으며, 이를 직원, 고객들에게 본부장급 30명의 능력과 지도력을 평가하도록 한 사례가 있다. 현재는 최소단위 책임자까지 상사, 동료, 부하, 고객

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.12

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인적자원의 전략적관리

education & training): 윤리성 제고 목적(정신교육)ㅇ 교육훈련의 방법- 강의, 회의, 토론회(패널, 심포지엄, 포럼, 분임연구), 사례연구- 역할연기(role ... 공개, 소청 도입 여부에 대한 찬반 논란ㅇ 다면평가제(multi-source assessment)- 상/하, 동료 등 다수의 평가자가 다양한 방향에서 평가하는 방식- 장점: 객관

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.21

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교원 평가제 소논문

할 평가제도로 전환되어야 함을 제시하고 있다.둘째, 단위학교 교육공동체가 참여하는 다면평가제를 실시하여 교장을 평가대상에 추가하고 교사?학부모?학생이 평가에 참여하도록 하였다.셋째 ... 일회성 보여주기식 수업이 될 가능성을 배제할 수 없다.마. 교육인적자원부의 일방 강행 방식의 교원평가 법제화는 기존의 경험을 미루어 보건대 성공한 사례가 없다. 교육위원회 전문 ... 이라고 하였지만, 실제 현장의 작동 방식은 전혀 그렇지 않음을 명확히 인식해야 한다. 성과급의 사례에서 이를 잘 알 수 있으며, 자율적인 평가체제는 교육부의 일방 추진 방식으로 절대다.

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.07

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