"인력개발론"의 검색결과 입니다.

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"인력개발론" 검색결과 921-940 / 120,048건

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인적자원관리

인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 ... 부여전략, 산업안전 및 보건위생의 관리, 단체교섭- 종업원 사기수준 분석, 산업재해빈도 및 피해분석, 교섭결과 분석방출관리- 인력수요와 공급의 예측, 이직원인의 분석- 정리해고 ... , 구조조정, 아웃소싱, 자발적 이직 대책수립- 인력방출의 효과성 분석, 이직감소 프로그램 효과분석직무관리직무의 내용과 직무수행자의 자격에 대한 분석을 토대로 직무 간의 가치평가 수행

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

주제: 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.과목 : 인력개발과 활용 / 작성자 : OOOI ... 었다. 기업들은 우수한 인적자원의 확보하고, 조직 구성원들의 역량 개발 및 유지, 성과에 대한 적절한 대우를 포함하는 체계를 구성하고 이를 지속시키는 데에 많은 관심을 기울이고 있다. 이 ... 하여 장기 고용은 효율적이지 않은 대상을 여러 조직 사이 유동적으로 이동하는 인력 중에서 선발한다. 세 번째는 제휴-파트너십 유형으로, 전문성을 보유하고 있어 필요성이 높지만 사업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.07

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기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.

기업의 인적자원개발 유형과 가장 유용한 방법과 목 :인력개발과활용담 당 교 수 :성 명 :인력개발과활용기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각 ... 을 근거와 사례를 통해 논의하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 기업의 인적자원개발기업이 인력을 효율적으로 개발하고 활용하는 방식은 크게 개인개발, 경력개발, 조직개발의 세 가지 범주로 나눌 ... 이다. 기업은 경력개발을 통해 우수 인재에게 성장 기회를 제공하고 조직 내 핵심인력으로 육성하고자 한다. 예를 들어, 경력 상담과 경력경로 설계, 후계자 양성 프로그램 등을 도입

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.09

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[A+레포트] 인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.- 인력개발과 활용 -학습자명목 차Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ-1 인적자원관리 ... 와 인적자원개발의 기본 개념 및 기능 소개3Ⅱ-2 인적자원관리와 인적자원개발의 상호 관계 및 시너지 효과4Ⅲ. 결론5Ⅳ. 참고문헌6I. 서론인적자원관리와 인적자원개발은 조직의 성공 ... 과 지속 가능한 발전을 위한 핵심적인 역할을 수행한다. 이 두 분야는 조직 내에서 인적 자원의 효과적인 관리와 개발에 초점을 맞추며, 조직의 전략적 목표 달성을 지원한다. 인적자원

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.

과목명인력개발과활용주제교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.이름안진우IDwoo4161. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량 ... 은 알게된다.교육프로그램의 본질적 개념은 직무능력에 대한 개선과 개인의 전반적인 능력의 향상새로운 직무를 위한 학습활동이며 기업 내에서는 인재의 개발과 교육등을 위해 활용되고 있 ... 훈련 또한 포괄적인 개념을 교육하기보다는 적재적소에 배치된 인력들에게 각각 다른 목표를 제시하고 다른 교육프로그램을 실행해야된다. 이를 통해서 기업들은 고도화된 전문 인력들을 양성

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.17

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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.

인력개발과 활용조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.서론인적자원계획이란 기업이 목표 ... 를 보다 효과적으로 달성하기 위해 인력을 질적, 양적으로 조정하는 것을 말한다. 일반적으로 인적자원계획은 필요한 인적자원을 계획·확보·배치·개발하는 '인력계획'과 임금·승진·평가 ... ·개발을 위한 시스템을 계획하는 '시스템계획'과 각 인적자원의 직무나 권한을 계획하는 '조직계획'으로 나뉜다.인적자원계획의 주요 목적 중 하나는 조직 내 인력 과잉이나 인력 부족 등

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.

● 과목명 : 인력개발과활용● 주제 : 조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.1. 조직개발의 정의조직개발(OD: Organization ... 를 통해 조직은 변화하는 환경에 신속하게 대응하고, 조직 구성원의 역량을 극대화하며, 목표 달성을 위해 협력적인 조직 문화를 형성할 수 있습니다.조직개발의 핵심은 인간 중심적 접근 ... 하고, 그 문제를 해결하기 위한 전략적 개입을 통해 조직이 변화와 혁신을 지속적으로 추구할 수 있는 환경을 마련하는 것이 조직개발의 본질입니다.2. 조직개발의 필요성오늘날의 조직은 급변

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26

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조직 개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직 개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오

인력 개발과 활용주제 :조직 개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직 개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.조직 개발에 대해 설명하기 전에 조직 개발의 상위 개념인 HRD에 대해 ... 먼저 알아보고자 한다. HRD란 인적 자원 개발의 약자이며 인적 자원 개발이란 생산성과 효율성 그리고 기업 이익 수준을 끌어 올리는 데에 중요한 전략적 접근 방법이며 인간의 개발 ... 에 관련되어 조직 내 사람을 개발하는 것을 말한다. 이 자체의 특성과 현장의 빠른 변화로 정의 내리기는 어렵다. 그렇다면 인적 자원과 개발은 무슨 의미인가, 인적 자원은 인간을 자원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.14

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21세기 스마트3.0융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발방향을 통섭적으로 서술하시오.

주제 :21세기 스마트3.0융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발방향을 통섭적으로 서술하시오.과목명 : 인력개발과활용이름 : ooo서론시대에 따라 삶의 방식이 바뀌 ... 과 지식을 최대한 활용하면서 조직의 목표 달성을 위해 직무교육과 훈련개발에 많이 참여해 전략적으로 인력개발을 하는 것이라고 한다.인적 자원 개발은 전략적으로 접근 가능하다. 전략 ... 할 수 있는 모범적 관행을 갖추지 못하고 조직이 직면한 주요 상황변수에 따라 인력개발 활동의 실효성이 달라진다는 의견이 있다. 즉, 보편적 접근법은 모든 조직에 적용할 수 있는 이상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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21세기 스마트 3.0융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발방향을 통섭적으로 서술하시오

다. 따라서 모든 인적자원개발방향은 기업이 처한 환경, 가용 가능한 인력, 기업에 맞는 인력개발 등이 잘 배합되어야 한다. ... 21세기 스마트3.0융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발방향을 통섭적으로 서술하시오.스마트3.0 융합시대에서 인적자원개발은 매우 중요하다고 할 수 있다. 더불어 조직 ... 내에서 바람직한 인적자원을 개발하는 데는 기업의 사명과 규모에 따라 상대적인 경영기법이 적용된다고 할 수 있다. 우선 인적자원개발에 대한 개념을 먼저 파악할 필요성이 있다. 인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2022.10.05

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[인력계발과활용_학점A] 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

[인력개발과활용]? 주제 :최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용 ... 아 컴퓨터 프로그램 개발자들의 가치도 수직 상승하고 있습니다. 이에 본론을 통해 지식노동자가 누구를 의미하는지, 그리고 그들이 기존 노동자들과 다른 점을 살펴보겠습니다. 이러 ... 자산으로 인식되어 노동자의 능력 개발 투자가 삭감됩니다. 고성능 워크 시스템은 조직 목표를 달성하기 위해 근로자를 격려하는 데 중점을 두고 있습니다. 그렇기 때문에 업무에 대한 공정

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

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학습패러다임과 성과패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오

● 주제인력개발과활용학습패러다임과 성과패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오● 목차Ⅰ. 서론 1Ⅱ ... 면서 인적자원개발에 대한 관심은 더욱 커지게 되었습니다. 우리나라는 제조업 중심의 산업으로 대기업을 제외하고 HRD에 관심이 없었습니다. 이 금액으로 R&D투자 혹은 영업이익 ... 을 높이기 위해 또 다른 접근법이 더 효율적이라고 생각했기 때문입니다. 21세기에 이르러 인적자원에 대한 관심이 높아지면서 중소기업 내에서도 인적자원 개발 프로그램들이 기획되며 운영

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.26

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화

과목명 : 인력개발과활용주제 : 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력 ... 유동 시스템이 적합한지를 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인력 외부 영입 및 내부 육성 비교2. 사례3. LG전자에 이상적인 인력유동시스템Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인재에 요구 ... 에 인적자원개발에 있어 체계적이고 지속적인 교육투자가 필요한데 구성원의 역량 수준을 바탕으로 한 교육훈련의 체계를 수립하거나 전략직무 수행핵심 인재를 육성하는 것이 이에 대한 예

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품

과목명:인력개발과활용주제: 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템 ... 어서 중요한 핵심 전략이라는 것을 인식하고 인적자원 개발의 수준을 높이기 위해서 노력을 기울이고 있다.이번 시간에는 인력의 외부 영입과 내부 육성에 있어서 장단점이 어떠한 것인지를 간단 ... 이 적합한지를 논하시오.(학습내용정리, 자신의 견해 서술, 내용의 논리성)- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.외부영입과 내부육성1)장단점2.삼성전자1)인력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오

인력개발과활용주제: 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인적자원 개발의 개념2. 인적자원 개발 ... 의 필요성3. 인력자원개발의 목적1) 개인 수준2) 조직 수준3) 국가 수준III. 결론IV. 학습자 의견V. 참고문헌I. 서론인적자원은 쉽게 이야기하면 사용자가 고용한 근로자이 ... 있도록 하는 교육, 훈련 방법이 필요해졌다. 인력자원 개발이 기업 경쟁력 강화에 매우 중요해진 이유가 여기에 있다. 미국 상공회의소에서는 기업이 시설투자를 10% 늘렸을 때 생산

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오

인력개발과 활용조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오서론조직개발이란, 직무를 수행하는 조직에서 수행 문제 및 조직 비효율 문제를 해결하기 ... 을 대입한 개입이 필요하고, 이를 위한 핵심 연구 개발 인력의 준거 기준을 제시함으로써 각 조직에서 차출 및 외부 연구원을 초빙하여 팀을 구성할 수 있다.둘째, 목적 및 활동은 필요 ... 기미가 보인다면, 미리 선제적으로 조직개발이 당연한 문화를 형성해야 하며, 변화를 요구하였을 때 그에 따르는 보상을 경험해본 선행 조치들을 누적할 수 있도록 관련 문화와 분위기를 조성해야 한다고 생각한다.참고자료인력개발과 활용 교재. 제 5주차 1교시.

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

의 주요 자산으로 분류하여 인력개발에 아낌없이 투자를 하였고 엄격한 평가를 하여 인재를 등용하였다.-독일의 전자전기 기업인 ‘지멘스’는 고-역량 인재를 조기에 발굴한 후 육성을 위한 ... 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오Ⅰ. 서론사람이 힘이다. 인력이 국력이다. 라는 말을 많이 들어봤을 것이다.이 말은 단순히 인구수의 적고 많 ... 를 발견하면 그 인재가 소속된 회사 전체를 기업인수 했다고 한다.-내부시장 우선순위외부에서 고위경영자를 영입할 수는 있으나, 핵심우수인력은 늘 부족한 실정이기 때문에 영입전략

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점을 분석하고 공통적인 요구 분석과정을 설명하시오.

[인력개발과 활용]• 주제 : 교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장/단점을 분석하고 공통적인 요구 분석과정을 설명하시오.-세 가지 모형 설명 및 장단점-공통 ... 하게 된다. 요구분석은 이런 인력개발 시 교육훈련의 타당성 및 적합성을 검증하는 절차로, 문제가 되는 상황이나 교육이 요구되는 상황에 필요한 교육훈련의 필요성을 밝힌다. 이번 과제 ... 를 개발할 수 있는 근거를 마련할 수 있으므로, 늘 발전하는 교육훈련의 등대와 같은 역할을 하는 데에 의미가 크다.Ⅳ. 참고문헌[해커스 평생교육원 학습자료]500061_2020_인력

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.21

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A+ 해외의 국가차원의 인적자원개발 정책과 제도 등을 조사하여 제시하고, 이를 통하여 한국의 인적자원개발 정책과 제도에 적용할 수 있는 방법을 제시하시오. 단, 여기서 목적, 학습 내용, 학습 효과 및 개인 의견을 명확히 제시하시오.

[인력개발과 활용]? 주제 :해외의 국가차원의 인적자원개발 정책과 제도 등을 조사하여 제시하고, 이를 통하여 한국의 인적자원개발 정책과 제도에 적용할 수 있는 방법을 제시하시오 ... 이 근본으로 여겨지는 사회이다. 세계적으로 주요 선진국이 인적 자원 관련된 행정부에서 기관이나 부처를 개조하고 계획을 변경하는 근거는 인적 자원 개발을 조금 더 조직적으로 진행 ... 에 지식을 창안하는 능력치가 높게 보일수록 여러 방면의 공부할 기회가 더 많이 노출될수록 발전된다.Ⅱ. 본론개개인 또는 국가의 경쟁력의 중심으로 생각하고 있는 인적자원개발은 국가 인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2021.12.08

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교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

과목명 : 인력개발과활용주제: 교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 교육프로그램 개발에 대한 평가2. 교교육프로그램개발을 위한 중요 ... 에서는 기업 간의 치열한 경쟁구조가 계속돼 억지도 있으며, 날이 갈수록 경쟁 구도는 높아져만 가고 있다. 이 때문에 기업 내에서는 회사의 인력을 개발하기 위해서 교육이 필요한 상황이며, 많 ... 에 따라서 이직률 역시 감소하게 되면서 기업은 인재에 대한 확보가 가능해지게 되는 것이다.교육프로그램 개발에서는 인력개발뿐만 아니라 이를 활용하기 위해서 인력개발에 초점을 두

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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