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"조직관리와리더십" 검색결과 901-920 / 43,118건

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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라 할인자료
    , 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016 전수환, 경영학, 세경북스, 2016 이한검, 인간행동론: 인간관계와 조직행동, 형설출판사, 1994 ... 리더십 주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 1.서론 리더십은 개인 또는 그룹이 목표를 이루기 위해서 다른 사람들을 이끌고 동기를 부여하며 조직을 효과적으로 이끌 ... 이상 본론에서는 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하여 본 과제를 완성해보겠다. 2.본론 1.리더십 개요를 작성하시오 리더십조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어 나가는 능력이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
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    간호관리학 정리 지휘
    이나 비판 시에는 객관적 입장을 취하며, 추종자가 그 집단의 일원이라는 점을 강조하는 stž자유방임형 리더십: 집단에서 완전한 자유를 주고 사실상 리더십의 행사가 없는 st(2)관리격자 ... 이론-블레이크와 머튼에 의해 개발ⓛ관리격자이론의 리더십 유형ž무관심형ž컨트리클럽형ž과업형ž중간형ž팀형 또는 이상형(9, 9): 생산과 인간관계 모두 높은 관심을 보이는 유형, 구성 ... 1절 리더십전통적 이론1)행동이론-리더의 행동분석을 통하여 리더를 효과적으로 만드는 리더의 행동 스타일 또는 행동 패턴을 밝히려는 노력 함-구성원들에게 그러한 행동을 훈련
    시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.24
  • 조선간호대 글로벌 리더십 개발 시험 요약 (A+)
    한 원리를 이해할 필요가 있음2.시대변화와 리더십1) 시대별 리더십 (통제자 – 관리자 – 리더 – 코치)• 인간 행동은 사회 환경과 사람과의 상호작용으로 나타남• 이러 ... 한 인간 행동은 소속되어 있는 조직의 구성원으로 작용하며, 조직 활동을 통하여 자아실현의 욕구를 충족하도록 노력함• 사회적 상호작용은 개인과 개인, 조직과 개인, 조직조직 간 ... 의 관계를 통하여 단합과 발전을 또는 갈등과 퇴보를 하게 됨• 이러한 상호작용 과정을 통하여 개인은 리더십과 팔로워십을 체득(1) 농경시대• 농경시대에는 종족과 토지의 보호와 경계
    시험자료 | 26페이지 | 5,900원 | 등록일 2025.09.15 | 수정일 2025.10.17
  • 리더십관리를 비교·설명하시오. (2)
    로서 거듭나기 위한 현대적 리더십에 대한 나의 고민을 작성한다.Ⅱ. 본론리더와 관리자의 특성 비교리더십조직 구성원들에게 나아가야 할 목표와 방향을 제안하는 데 주요 초점을 둔다 ... 소통 체계를 매우 중요시 한다.기능 비교리더십관리의 주요 기능은 특성과 연결점이 있다. 관리는 일관성 및 안전성을 추구하므로, 기획, 예산을 구성함으로써 조직 구성원들의 통제 ... 는 리더십보다는 관리 방법을 도입해 목표 생산량 달성 및 현상 유지를 위한 방법이 적합하고, 전문직 분야나 서비스 분야는 조직 구성원들의 아이디어나 자발적 참여가 중요하므로 리더십을 도입
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
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    허쉬와 블랜차드의 사황적 리더십
    은 상황적인 요인에 의해 영향을 받는다는데 도달됐다. 즉, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 조직과 구성원들에 대한 이해가 필요하다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 수업 ... 은 관계이기에 모든 상황에 적합한 하나의 리더십이 존재하는 것은 아니라고 주장하였다. 그에 따라서 리더의 특성과 행동 유형에 대한 연구를 통해 조직 성과를 내는 데 상황 변수 ... 상황 변수에 포함되어 있다고 볼 수 있다.여기에서 허시와 블랜차드의 상황적 리더십은 블레이크와 머튼의 관리자 이론을 기반으로 리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동의 2차원 축
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
  • 원장 변혁적리더십과 교사 전문성, 조직문화 및 교사-유아 상호작용 간의 구조적 관계
    성과가 향상될 수 있다. (6) 혁신성과 변화 관리 변혁적 리더십조직 내에서 혁신성과 변화 관리와 밀접한 관련이 있다. 리더는 구성원들이 기존의 관습과 틀을 넘어서 새로운 ... 원장 변혁적리더십과 교사 전 문성, 조직문화 및 교사-유아 상호작용 간의 구조적 관계 원장 변혁적리더십과 교사 전 문성, 조직문화 및 교사-유아 상호작용 간의 구조적 관계 목차 ... Ⅰ. 서론 1. 연구 배경과 필요성 2. 연구의 목적과 의의 Ⅱ. 이론적 배경 1. 원장 리더십 2. 교사 전문성 3. 조직문화 4. 교사-유아 상호작용 5. 변인들간의 관계 출처
    리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.24
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    글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오
    을 이해하고 이를 조화롭게 통합하여 조직을 성공적으로 이끌어가는 능력인 글로벌리더십은 점점 더 연결된 세계에서 조직의 성공을 이끌기 위한 필수적인 요소로 자리 잡고 있습니다. 또한 ... 글로벌 리더에게 요구되는 능력은 단순한 관리 능력을 넘어서, 복잡한 국제 환경 속에서 전략적 사고와 문화적 지능을 바탕으로 한 포괄적인 리더십을 포함합니다. 본론에서는 서론에서 간단 ... 를 넘어 전 세계적으로 영향력을 발휘하며 조직이나 집단을 이끌어가는 능력을 의미합니다. 이는 글로벌 시장과 세계화된 환경에서 중요한 개념으로, 글로벌 리더십은 단순히 다양한 국가
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12 | 수정일 2025.04.12
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    리더십 》주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 정의2. 관리자의 정의3. 리더와 관리자의 차이점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회 ... 에서 '리더'와 '관리자'라는 두 용어는 종종 같은 의미로 사용되지만, 실제로는 서로 다른 개념을 지칭한다. 이 둘의 차이를 명확히 이해하는 것은 조직 내에서의 역할 분담과 책임을 정의 ... 하는 데 있어서 매우 중요한 요소다. 리더와 관리자는 모두 조직의 성공에 중요한 기여를 하지만, 그들이 중점을 두는 것, 사용하는 접근 방식, 그리고 구성원들에게 미치는 영향
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학원론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    01. 현대 경영학에서 ‘조직 내 인간을 합리적 존재’로 본 전통적 접근법은?① 행동과학적 접근② 고전적 접근③ 시스템적 접근④ 상황적 접근02. 테일러의 과학적 관리법의 가장 ... ② 조직화③ 리더십④ 통제04. 베버(Weber)의 관료제 특징 중 비인격성을 강조하는 이유는?① 감정적 유대 강화② 규칙의 예외 인정③ 합리적 운영 확보④ 인간관계 개선05 ... 과 리더십③ 시장 타이밍 성공④ 적정 자본 확보13. 조직구조 설계 시 분업의 이점으로 보기 어려운 것은?① 전문성 향상② 효율성 증가③ 유연성 강화④ 생산성 향상14. 기능식 조직구조
    시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.08
  • 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성하시오. 서론
    성으로 가득 차 있으며, 이에 따른 리더십의 중요성은 더욱 커져가고 있다. 글로벌 경쟁, 기술 혁신, 사회적 변화 등의 요인으로 인해 조직은 새로운 도전에 직면하고 있으며, 이러한 도전 ... 을 극복하고 성공적으로 나아가기 위해서는 효과적인 리더십이 필수적이다.리더십은 더 이상 단순히 조직을 운영하고 지도하는 것이 아니라, 비전과 전략을 구체화하고 구성원들을 동기부여 ... 하여 공동의 목표를 달성하는 과정으로 진화하고 있다. 현대적 리더십은 단순한 명령과 통제에서 벗어나, 공유와 협력을 강조하며 조직 내 여러 수준에서 나타날 수 있는 형태로 변화하고 있
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    (리더십 A+) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    리더십조직 효율성과 구성원들의 동기부여에 매우 큰 영향을 미칩 니다. 리더십은 일반적으로 관리와 혼동될 수 있으나, 서로 다른 개념입니다. 관리는 일반적으로 목표를 설정 ... 하고 조직의 리소스와 프로세스를 관리하는 데 중점을 두며, 리더십은 이들을 이행하기 위해 구성원들을 이끄는 데 중점을 둡니다. 따라서, 리더 십은 조직의 비전과 목표 달성을 위한 능력 ... 리더십은 현대 조직에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 조직의 목표를 달성하기 위해 직원들을 이끄는 리더는 조직의 목표 달성 성공에 매우 중요한 역할을 합니다. 이러한 이유
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.13
  • 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여
    조직 또는 그룹을 효과적으로 이끄는 역할을 수행하는 중요한 개념으로 여겨집니다. 다양한 환경과 조건에서 성공적인 리더십을 발휘하기 위해서는 적절한 리더십 이론을 선택하고 적용 ... 하겠습니다.2. 본론1) 대표적인 리더십 이론(1) 변혁적 리더십변혁적 리더십은 지속적인 변화와 혁신을 주도하며 구성원들의 동기를 높이는 데 중점을 둔 리더십 이론입니다. 번영적인 조직 문화 ... 와 효과적인 변화 관리를 목표로 하며, 지속적인 학습과 개발을 강조합니다. 변혁적 리더는 비전을 제시하고 참여적이며 동기 부여력이 강합니다. 이러한 리더십은 구성원들의 창의
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.07
  • [a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.
    했기 때문에 쉽게 정립될 수는 없었다. 그 중 리더십의 행동이론은 리더가 자신의 역할을 실시하는 과정에서 조직의 구성원들에게 어떻게 행동하느냐에 따라 그 리더십의 능률이 결정된다고 주장 ... , 상호작용의 촉진, 목표의 강조, 업무의 촉진 4가지로 분류되었다. 그리고 리더행태를 직무중심적 리더십과 직원중심적 리더십으로 구분했다. 5. 관리격자이론(managerial ... 수 있다. 이러한 한계점에 대해서 더 상술하면, 리더의 행태와 조직의 성과간의 직접적인 관계가 드러난 연구는 부족했다. 따라서 행태이론이 리더의 리더십을 좌우하는데 큰 영향을 주
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02
  • 조직 내 정서관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오. 서론
    의 핵심이다.정서지능의 조직 내 적용조직 내 정서인식을 통한 정서지능의 적용은 조직 구성원들 간의 상호작용과 업무 성과에 큰 영향을 미친다. 정서지능은 리더십관리자의 역할 ... 에 중요한 영향을 미치며, 긍정적인 리더십 스타일과 소통 능력을 강화함으로써 조직 구성원들의 참여도와 협력을 촉진할 수 있다.또한 조직 내 정서인식은 갈등 관리와 문제 해결에도 긍정적인 ... 는을 존중하고 갈등 상황을 해소하는 데 도움을 주며, 조직 내 감정 문화를 긍정적으로 바꾸는 데 기여할 것이다.리더십의 모범 사례 제시리더십조직 내 정서 관리를 성공적으로 실현
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    현 시대상과 사회적 상황, 이슈 등을 고려하여 청소년들에게 필요한 프로그램을 개발해보는 과제
    리더십을 향상시킬 수 있다. 조직구성원을 신뢰하기, 조직구성원에게 책임을 위임하기, 조직력 키우기, 조직 운영 진단하기 등의 프로그램으로 조직관리 기술을 향상시킬 수 있다.6 ... 을 익힘으로써 자기관리 및 커뮤니케이션, 조직관리, 대인관계, 자기주도학습 등 청소년들이 생활 전반에서 자신감을 가지고 사회적 관계를 이루어나갈 수 있도록 돕는 것을 목표로 한다. 청 ... 까지도 심화시킬 수 있고 리더십의 함양을 통해 자아존중감과 자기관리 능력 나아가 청소년 정신건강의 증진까지 이루어낼 수 있다는 점에서 매우 중요성을 가진다.3. 프로그램 대상청소년
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05
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    감성리더십 (Imotional Leadership) 의 개념 및 선행연구, 연구의 시사점
    , 김평수 (2018) 기업 감성리더십 임파워먼트 자기관리행동 이선미 (2018) 기업 감성리더십 신뢰 조직유효성 김정림 , 조혜진 (2012) 기업 감성리더십 조직문화 직무만족 김해룡 ... 의 측정도구 E. 연구의 한계점 및 후속 연구를 위한 제안A. 감성리더십의 개념 1. 감성리더십 (Emotional Leadership) 의 개념 구성원들의 감정을 인식 및 관리 ... 함과 동시에 조직의 구성원들과 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성역량을 높이는 능력 (Goleman, Boyatizis , McKee, 2002). 감성리더십은 리더가 구성원
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.13
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    리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오
    리더십 이론5. 거래적 리더십 이론Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 방향을 제시하고 동기를 부여하는 과정이다. 리더십은 단순한 관리와는 다르 ... 있다. 예외 관리는 구성원들에게 명확한 규칙과 절차를 설정하고, 그들이 이를 준수하도록 한다.거래적 리더십조직의 안정을 유지하고, 구성원들이 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 데다. ... 리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론4. 변혁
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07
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    리더십의 개념, 리더와 관리자, 리더십과 권력, 전통 리더십과 새로운 리더십의 비교 분석 / 간호관리
    리더십의 개념, 리더와 관리자, 리더십과 권력, 전통 리더십과 새로운 리더십의 비교 분석교과명학기학번/이름제출일지도 교수명< 목차 >Ⅰ. 서론 ------------------- ... 의 유형2. 리더와 관리자 ------------------------------------------------------ 91) 리더와 관리자의 차이3. 리더십의 원천과 권력 -- ... 에서 리더십이차지하는 비중은 계속 증가하고, 리더십의 속성은 관리와 다르고 어떤 의미의성공적인 변화를 이끄는 주요한 힘은 리더십이지 관리가 아니며, 리더십이 없으면 실수할 확률은 크게 높
    리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.01
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 실행하시오.
    들은 어찌보면 중간관리자인데 이들에게 대인관계, 커뮤니케이션, 계획 및 목표설정, 시간관리, 조직의 핵심가치 리마인딩 하기 등의 리더십교육을 하게 된다. 그러나, 정작 이러한 교육 ... 과 이론3. 리더십을 개발하기 위한 경험4. 리더십을 향상시키기 위한 학습5. 내가 생각하는 리더십 개발Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십조직의 목표를 달성하고 조직을 발전 ... 시키는데 구성원의 자발적 참여를 유도함으로 목표를 달성케 한다는 점에서 중요한 역량이라 할 수 있다. 리더십에 대한 관점은 시대환경 또는 조직 내 요구에 따라 종류를 달리할 수는 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.18 | 수정일 2023.11.29
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    관리 리더십이라고 부른다. 리더와 추종자 간 상호작용에 중점을 둔다. 거래적 리더십조직 보상 시스템을 통해서 규정 준수와 목표 달성을 촉진하는 관리 스타일이다. 이런 결과 지향 ... 에 관한 불만족을 초대하게 되기에 조직성과가 떨어지는 결과를 낳는다. 조직에서 종업원들 간 상호작용을 촉진하여 통합하는 상사와 리더십조직성과에 매우 중요하게 인식된다. 하위 ... 자들이 조직목표를 위해 협동하고 직문에 만족하도록 하는 변화 환경에 능동적으로 대처하는 리더십이 필요한 것이다.조직은 개인의 상호작용과 협동을 필요로 한다. 이것이 원활하게 이루어지
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
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2025년 11월 28일 금요일
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