"수직조직 수평조직"의 검색결과 입니다.

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"수직조직 수평조직" 검색결과 881-900 / 18,729건

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슈퍼 리더십의 효과와 제반 요소에 대하여 설명하시오

어서, 위기 상황에서도 스스로 판단하고 대처하는 힘을 길러준다. 둘째, 조직은 점점 수평적 구조로 변화하며, 구성원 간 협업이 강화된다. 수직적 리더십 하에서는 상사의 눈치를 보며 행동 ... 라는 생각이 먼저 들었다. ‘모두가 스스로를 이끄는 리더가 된다’는 말이 얼마나 현실과 맞닿아 있을까 싶었다. 회사나 조직에서 일을 하다 보면, ‘내가 왜 이 일을 하는지 모르 ... 겠다’는 말을 입에 달고 사는 사람들을 종종 보게 된다. 자율보다는 지시, 주체성보다는 복종에 익숙한 사람들이 대부분이다. 리더 역시 명확한 지시와 통제를 통해 조직을 이끄는 경우가 많

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.22

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조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

하며 근무환경 구축으로 업무효율을 극대화 시켰다 그리하여 수직적인 업무환경을 바꿧으며 수평적인 조직문화에 부장님/차장님같은 호칭이 수평적인 조직문화 맞지 않다는 판단으로 생겨난 제도 ... 을 담당하고있는 최정곤 즐거운 직장팀 책임은 수평적인 조직문화, 자유로운 의견개진을 위해 반드시 필요한 프로그램이라며 다른기업에도 추천한다고 강조하였다2. 유한킴벌리는 2011년 ... 새로운 방법이 필요하였다 생산성 향상을 위하여 새로운 인적자원관리가 필요하게 되었고 예전과같은 통제와 관리의 대상으로 여기기 보다는 인적자원을 조직의 전략이나 목표를 잘 반영

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.25 | 수정일 2022.04.05

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

을 갖는다.7. 관리자는 언제, 어떻게를 묻지만, 리더는 무엇, 왜를 묻는다.8. 관리자는 수직적이지만, 리더는 수평적이다.9. 관리자는 현상을 유지하려 하지만, 리더는 그것에 도전 ... 자라는 개념을 명확히 짚어보고, 그 둘의 차이점에 대해서 면밀하게 살펴보고자 합니다.Ⅱ. 본론1) 리더의 정의리더란 조직구성원을 경영하는 경영자이자 경영자의 생각을 조직구성원 ... 되고 있습니다. 따라서 통용되는 의미에서 리더란 조직의 목적을 달성하도록 이끄는 사람, 혹은 이끄는 능력, 더 나아가 이 모든 과정을 이루는 사람이라고 생각할 수 있습니다.2) 관리

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.06.22

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이태원 참사와 관련한 정신건강정책에 관한 보고서

어재난정신 건강지원 실무자들이 본 업무 수행시 느낀 한계점에 대해 살펴보겠다.ⓐ 행정체계와 수직적 관계에서 경험한 어려움, ⓑ 집행체계들 간 수평적 관계에서 경험한 어려움 ... 는 상황으로, 재난 발생 시 임시방편으로 조직을 구성하고 인력을 배치하며 자원을 투입하기 때문에 합리적인 의견 전달, 임무 수행, 의사 결정을 하는 데 있어 행정체계와의 수직적 관계 ... , ⓒ 실무 어려움, ⓕ 유가족을 지원하는 과정에서 경험한 어려움이었다.ⓐ 행정체계와 수직적 관계에서 경험한 어려움재난정신 건강지원 실무자들은 간호사(37.9%), 임상심리사(37.5

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.29

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간호관리학 리더십 보고서 -A+

을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더쉽 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론, 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누 ... 한 특정업무를 수행하는 조직 구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 수행한다.-> 파트장님(병동 수선생님) , 전임 간호사 선생님2) 중간관리자일선관리자를 지휘 감독하고 최고관리자 ... 와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정자 역할을 한다. -> 간호팀장님3) 최고관리자조직의 목적을 설정하고, 각 부서의 상호작용 정도를 정하며, 중간 관리자의 업무를 모니터

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19

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경영전략론-가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

하기 위한 것이다. 사업간의 가치사슬은 수직과 수평으로 구분되는데 수직적 가치사슬은 “부품 - set/platform - 컨텐츠/서비스 간 연계사슬”을 나타나며, 수평적 가치사슬 ... 가치창출의 근원은 내부지향가치에서 시작한다고 보며 조직원의 가치가 창출되지 않으면 고객가치도 창출될 수 없다는 신념을 바탕으로 고객가치는 바로 사회가치와 보유가치를 창출 ... 하게 된다는 사고를 가지고 있다. 그러므로 조직구성원들이 혁신을 통해서 최고의 전문가를 양성하고 변화에 대한 도전정신과 변화를 향한 노력을 통해서 가치창출활동을 수행하고 있다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04

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창업유형,리더와관리자비교

조직원의 행동변화를 이끌어냄 솔선수범하여 가치와 행동의 정렬 조직원 개개인에 대한 가치에 대한 이해 비전을 제시하고 공유되는 가치 제공 장기적인 계획에 초점 수평적 커뮤니케이션 ... 하고 실시하기 위한 지식 기술 그리고 능력 = 변화로 인한 불 분명성을 분명하게 바꾸어내는 역량 - 안정적 환경 - 수직적 관계 효율성 - 불안정적 환경 - 수평적 관계 효과성 변화 ... - 조직 행동론이란 ? 조직 내 개인과 집단에 대한 연구와 개인 , 팀 , 조직의 비 효과성 에 영향을 주는 조직 내부의 과정과 일상업무에 대한 연구 조직구조론 : 집단에 초점을 맞추

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| 리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

원 LBDQ의 수평축과 수직축을 확인함으로써, 이상적인 리더형임을 알 수 있어 조직의 목표 달성을 향해서 조직원과의 관계를 중시했습니다. 이를 브레이크나 모우튼의 리더십 유형 ... . 아이젠하워는 리더십을 "다른 사람들이 당신이 원하는 것을 할 수 있게 하는 능력"이라고 쉽게 해석했습니다. 즉, 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 조직 구성원들의 자발적인 노력을 이끌 ... 어내는 리더의 능력을 의미합니다. 사람들은 리더를 남들보다 뛰어난 능력이나 재능을 가진 사람으로 보는 경향이 있습니다. 따라서 리더는 자신을 판단하고 조직의 구성원에게만 명령

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.03.07

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기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼, 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하

사회 기업은 수직적인 구조보다는 수평적인 구조를 지향해 조직 내의 의사소통을 원활하게 하고 이런 의사소통을 통해 기업의 가치를 향상시킬 수 있도록 노력한다.(3)_ 전통적 기업 ... 으로 하는 마케팅에 집중하게 되는 경향이 있다.(2)_ 조직 자체가 전통적인 기업은 수직적인 구조를 갖기에 조직 내에서 원활한 의사소통에 있어 한계가 존재한다는 특징이 드러난다. 현대

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.22

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인적자원관리 7장 보상시스템

게 가져갈 것이다. -> 보상의 차등화가 낮을수록 개인 및 조직성과가 더욱 높아짐.스타형: 차등화 및 성과에 따른 보상을 강조하므로 수평적 및 수직적 임금격차를 크게 가져간다.임금격차 ... 임금 격차를 의미한다.수직적 임금 격차: 직급 간의 임금 격차를 의미한다.헌신형: 평등적 규범 및 지위차이의 축소를 강조하기 때문에 수평적 및 수직적 임금격차를 상대적으로 작 ... 등급이 직무평가점수를 기준으로 직무를 그룹화하기 때문에 임금구조의 수평적 차원을 나타내는 것이라면, 임금범위는 임금구조의 수직적 차원을 나타내는 것.임금범위는 최저값, 최고값, 중간

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| 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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공학지질도의 작성 및 기재방법

은 공학지질도의 핵심사항이다.가. 지질현상지질현상이라 함은 지질물질인 암석이나 토층의 수평/수직적 분포, 풍화 및 변질, 조직 및 구조 등 지표나 지표 부근에 분표하는 암석과 토층 ... 의 위치, 구조의 방향 등이고, 다른 하나는 구조선의 수평/수직적 연장성의 추적이다. 도면에 표시된 구조선 연장성의 추적선은 터널이나 기타 굴착공사 설계에 매우 중요하다.(7 ... 의 중간깊이 풍화대- C 암석의 깊은 풍화대(3). 암석과 토층의 기재암석과 토층의 기재적 용어는 다음 장에 상세히 설명하였다. 암석/토층 정보는 동일 지질공학단위 별로 수평 및

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.17

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[간호지도자론 2022년] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성 있다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정, 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례

, 명령, 지휘? 자극, 안내, 지도? 유지, 책임수행? 혁신, 창조, 개발? 단기적 사고, 과거지향? 장기적 사고, 미래지행? 수직적 의사소통 중시? 수평적 의사소통 중시? 일을 옳 ... 간호지도자론 2022년 2학기 중간과제물간호지도자론Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자 ... 를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교2) 자신이 공식?비공식 조직

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| 방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.12

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[인력개발과활용A+과제]조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

와 직무 순환을 통해 이루어지는 수평적 이동으로 구성되며 그중 수직적 이동에 해당하는 승진은 조직의 승진방침에 따라 관리되며 이를 승진관리라고 한다. 승진방침은 근속연수에 따라 승진 ... 을 도모할 수 있으므로 장기적인 경쟁력 강화에 기여 및 동기부여의 도움이 된다.이동관리는 조직 내에서 직위를 변경하는 인사이동, 승진과 강등으로 구성되는 수직적 이동, 전환배치 ... 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.I.서론인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 요소로 인식되고 있는 사람에 관계되는 문제를 다루

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.23 | 수정일 2023.03.04

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사회복지행정론-최근 사회복지서비스 전달체계의 연계성과 복잡성이 확대되면서 전달체계의 통합과 책임성, 전문성, 효율성, 효과성에 대한 강조가 늘어나는 추세이다. 본인의 의견을 서술하시오.

서비스의 전달체계가 조직을 기준으로 수직적인 형태를 이루기 때문에 효율성이 떨어지고 효과에 시너지가 나지 않는 부분들이 있었으나 현재는 이런 부분들을 개선하기 위해 통합과 책임 ... 다.3. 문제점의 해결 방안복지서비스에 대한 대상자도 늘고 기대 또한 증가하고 있는 상황이기 때문에 가장 큰 문제로 꼽히고 있는 수직적인 전달체계를 수평적이고 협동적인 체계로 전환 ... 하여 부족한 부분들을 보안하는 것이 필요할 것 같다.실제로 회사에서도 근무를 하다보면 수직적인 전달보다는 수평적으로 의견을 나누는 것이 더욱 발전적인 경우가 크다. 아무래도 여러

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.20

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인간사회에서 바람직한 인간관계를 형성하기 위한 개인의 태도를 정리하여 작성해 보시오

하는 경우인지 등에 기준하여 수직적 인간관계와 수평적 인간관계로도 나눌 수 있다.주로 인간관계론에서 관심의 대상이 되는 것은 개인이 자발적으로 맺는 수평적 인간관계이지만, 조직행동 ... 여부에 따라 공식적 인간관계와 비공식적 인간관계로 나눌 수 있다.또한 의사소통의 진행 및 개인과 개인 간의 위계 질서에 있어 상하의 질서가 작용하는 경우 또는 수평의 질서가 작용 ... 론 등 경영학 제반에서 관심을 갖는 인간관계는 수직적 및 공식적 인간관계이다.3) 인간관계의 필요성인간은 독립적이고 배타적으로 생활을 영위하는 동물이 아니라, 다른 사람들과 더불어 작

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.14

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학교교육의 목적 및 학교의 기본 기능과 조직에 대해 서술하고, 앞으로 학교 환경 방향에 대해

를 양성하여서 통합된 국가와 사회를 이끌어나가게끔 하는 기능을 한다.2) 조직(1) 수평적인 구조 : 경력에 따르는 교사의 역할에는 차이가 없으며 상호 수평적인 구조(2) 이완 결합 ... 체계 : 조직의 하위 요소들이 서로 연결이 되어있지만 독자성은 유지가 되면서 분리되어 있다.(3) 수직적인 구조 : 교육행정체계의 가장 하위조직, 일방적인 권한의 집중을 막 ... 학교사회복지론주제: 학교교육의 목적 및 학교의 기본 기능과 조직에 대해 서술하고, 앞으로 학교 환경 방향에 대해 논하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 학교교육의 목적2. 학교

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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(노인교육론 3학년) 노인교육은 세대공동체 교육을 아우르는 학문입니다. 세대 통합을 위한 교육적 해법과 관련해 여러분의 경험과 의견을 서술해 주십시오.

성을 강조한다. 또한 전통주의가 수직적 관계와 연장자의 권위를 강조한다면, 합리주의는 수평적 관계와 합리적 근거에 따른 권위의 정당성 확보를 강조한다. 결국 집단주의와 전통주의에 입각 ... 가 기본바탕이 되어야 한다. 또한 업무 추진 시에는 구성원 개개인이주체적인 태도로 자발성과 책무성을 가지며, 회의문화는 수직관계가 아닌 수평적인 관계에서 서로의 의견, 토론을 과감히 ... 고, 기존 관리자들처럼 수직적인 체제의 팀장(실장)대우를 받지 못할 뿐만 아니라, 직원들의 업무처리까지 세심히 챙겨야 하는 책임감과 고충을 가지고 있는 것으로 나타났다.만약 세대

방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.04.04

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가족을 사정하는 도구로서 가계도와 생태도를 활용한다. 이 도구들의 개념과 기능 및 유용성에 대하여 토론하시오

테두리는 개인 클라이언트를 표시한다. 동일 세대의 가족구성원은 수평선으로 그린다. 즉, 수평선은 결혼이나 사실혼 등 관습법적 관계를 표시한다. 결혼하여 생긴 자녀는 부모의 수평선 ... 바로 밑에 수직선으로 연결한다. 아동은 연장자부터 연소자로 나이 순서에 따라 왼쪽에서 오른쪽으로 서열한다. 각 개인은 현재 그 가정에서 살고 있는지, 생존자인지와 무관하게 가계도 ... , 사망 연령, 사망 원인을 기록한다. 수직선은 결혼과 자녀를 나타내는 다른 원과 사각형까지 연결한다. 사망, 이혼 및 재혼 등과 같은 중대한 사건을 표시하고 재발된 행동양식

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.23

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사회복지조직에서의 리더십과 마케팅

결정 보조나 집행, 그리고 최고 관리자의 지시를 전달하거나 중개하는 역할을 통해 수직적이고 수평적인 조직의 분위기를 형성하여야 한다. 그래서 중간관리층의 리더십은 수직적, 수평 ... 교과목명: 사회복지 행정론주제 : 사회복지조직에서의 리더십과 마케팅1) 사회복지조직에서의 리더십에 대해 정의, 역할, 수준에 대해 설명하고 리더십 이론을 전통적 리더십과 현대 ... 적 리더십으로 나누어 각각 설명하세요2) 사회복지조직에서의 마케팅 과정을 7단계로 나누고 각각 설명하세요.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지조직2. 리더십1) 개념2) 역할3

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13

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1. 비즈니스 모델 캔버스에 대하여 설명하시오.

을 뜻하는 것이다.3) 지원 및 관련 산업관련 산업은 수직적 관련산업, 수평적 관련 산업으로 나누어진다. 경쟁력의 기반을 살펴보면, 국제경쟁력을 가진 상류부문 산업은 하류부문 ... 이루어져 있다. 그리고 이 요소들의 첫 글자를 따서 7S모델이라는 이름을 가지게 된 것이다. 7S모델을 이루는 각각의 요소들은 조직의 일부에 대해 설명하고 있지만 이 요소 ... 들이 집합되어 각 조직의 독특한 문화를 형성하게 됨으로 7S모델은 조직문화에 대해 설명할 수 있는 중요 도구라고 할 수 있다.다음은 7S모델의 구성요소를 설명한 것이다.⑴ 공유가치공유가치

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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