"조립라인공정 배치공정"의 검색결과 입니다.

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"조립라인공정 배치공정" 검색결과 861-880 / 1,030건

[생산및운영관리] 컴팩의 생산혁명

한 Progressive라인 사용VIM은 작은 부품을 사전 조립해서 서브 시스템을 만들고 최종 조립은 흐름 작업으로 해서 50~60명의 종업원들이 라인에 배치되어 수직적으로 통합해가면서 생산 ... 하는 방식프로그레시브 라인은 VIM에서의 사전 조립을 조금 더 증가시켜 라인에서의 조립 공수를 적게 한 것이다. 15~20명의 작업자들이 라인을 따라 배치되고 인원은 VIM의 반 이하 ... 라인의흐름을 따라 세분화된 공정만을 수행)사람 중심의 자율 생산방식- 자기완결형 셀 생산방식(숙련된 작업자가 컨베이어 라인이 없는셀 내에서 전체 공정을 책임 수행)..PAGE:6자기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.21

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[생산관리] 도요타의 생산관리

고, 전공정은 가져간 양만큼 생산하는 발상에서 고안된 것이 Just-In-Time을 실현하기 위한 관리 개선의 도구인 "간판"이다. 즉, 간판 방식에서는 최종 라인에만 투입 정보 ... 다. 간판을 이용하여 제품을 생산할 경우나 노동력과 설비의 유휴시간, 또는 재공품 재고를 최소화할 경우에는 생산평준화가 가장 중요한 전제 조건이다.생산평준화는 최종 조립라인에서 각종 ... 제품을 그날그날의 사이클 타이에 맞추어서 균등한 양으로 생산하는 것을 말한다. 생산평준화에 의해서 각각의 하위 조립라인의 인수량에 대한 편차를 최소한으로 억제하여, 각 조립라인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.31

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[휴렛팩커드][HP][경영전략][마케팅]휴렛팩커드(HP)사 마케팅과 경영전략, 성공전략 및 휴렛팩커드(HP)사 향후 과제(휴렛팩커드(HP) 회사소개, 휴렛팩커드(HP) 경영철학(HP WAY), 휴렛팩커드(HP) 성공전략)

Ⅸ. HP사의 재고 및 서비스 위기1. 수요예측의 오류≠안전재고의 정책 바꾸기2. 재고 유지비용의 책정3. 목표 라인 아이템의 충족률 선택Ⅹ. HP사의 성공 전략��. HP사 ... 중시신뢰와 존중, 높은 수준의 기여와 공헌, 팀웍, 융통성 및 창의성을 처우 보상하는 원칙“개인의 성장 = 기업의 성장”의 원칙능력 및 업적 중시원할한 개방적 의사소통공정한 기회 ... 제공이익분배 제도라인에 의한 철저한 관리 중심의 인사관리회사내부 인재등용높은 수준의 임금과 복리후생2. 임금관리직무평가 시스템 - 직무 등급표정기적 임금 및 복리후생에 대한 경쟁

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.01.07

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[물류관리]물류장비에 대한 조사

고, 고온의 이동, 조립 라인, 포장, 저장과정 등에 이용된다.(11) 카트 컨베이어카트 컨베이어는 궤도를 따라 자재를 담는 수레 형태의 수레가 움직이는 것이다. 궤도에는 회전축이 있 ... 을 점유하지 않는다는 점으로 기계의 배치가 운반 경로에 영향을 받지 않고 자유로워 질 수 있다. 모노레일은 다양한 운반의 기능이 요구되는 제조라인, 배송라인, 포장라인 등에 적합 ... 모양의 상부 구조물을 갖는 파렛트를 말하며 고정식, 조립식, 접는식이 있다.사일로 파렛트곡물 등의 분립체의 화물에 주로 사용하며 하부에 개폐장치가 있다.탱커 파렛트주로 액체상

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.05 | 수정일 2014.01.28

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[생산관리] 그룹테크놀로지

{그룹테크놀러지 (Group Technology){소규모의 로트(lot)를 취급하는 多品種小量生産(다품종소량생산) 工場(공장)들은 대체로, 기계설비가 공정별로 배치되어 있 ... 함으로 그 응용이 확대되고 있다. 생산공정의 범위를 벗어나 제품설계, 생산계획, 설비배치 등 기업 생산활동의 각 영역에서 발전되었다.GT는 레닌그라드 공장지대에서 시작되었고 소련 ... 의 부품을 생산하는데, 대량 생산이 가능하도록 시스템의 일부에 그룹 테크놀로지를 적용하고 있다. 커민스는 과거의 공정별 배치를 셀 단위 생산으로 변경하기 위해 제품 담당 부서

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24

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[생산운영관리] 생산운영관리-도요타 기업사례연구

공정 라인이 형성된다.이런 배치의 변화만으로 가공물이 특정 기계 그룹에서 가공이 완료 된 후 중간 재고로 항상 존재하던 것을 대기 없이 순서대로 가공 할 수 있어서 가공물의 흐름 ... 은 시간 개념으로 옮겨졌다).LOT 대기, 공정대기, 버퍼 LOT에 의한 대기, 라인간 가공 부하 시간 편차에 의한 재공, 설계 변경에 의한 재고, 불량 발생을 보상하기 위한 과잉 ... 이러한 문제점을 해결하기 위해 실시한 것이 기계의 공정별 배치로의 전환이다. 동일 기능의 기계들을 한 곳에 모으지 않고 가공 순서대로 해당 기계들을 가지런히 배치하면 여러 개의 연속

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.20

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중국 유통회사 LI & Fung 보고서

이 아니라, 그 회사가 강력한 신뢰의 관계를 가지고 있는 공급자와 생산자에게 영향을 미치는 그것의 파워에 있다1970년대 초부터 Li & Fung의 CEO들은 외부 환경의 변화에 라인 ... 한다. 그 다음 고객의 지시를 가지고 인트라넷이 있는 정보 중 적절한 원료 공급자와 적절한 공장 또는 조립을 할 수 있는 공장을 찾아서 공급 해 준다. 또한 이러한 Web은 빠른 ... 시 전체 생산 공정을 실시간 정보로, Li & Fung의 웹 사이트를 통해서 마지막 순간에도 주문을 변경 할 수 있는, 생산단계의 변화로 옮겨졌다. 이 실시간 추적은 Li

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.22

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[공정관리] Just In Time

공정에 넘겨준다.운반공정은 설비배치의 개선을 통해 자재의 투입구와 출구를 같게 하고, 자공정의 출구가 다음 공정의 투입구로 이어가는 U라인으로 하여 전체 공정을 하나로 이어가는 U ... 지 못할 경우 대기 및 정체 공정이 발생한다. 대량생산에서 라인에 균형이 이루어진 곳에서는 흐름생산을 이용한 Push생산이 높은 생산성을 갖게 된다. 그러나 다품종 소량생산에서는 빈번 ... 를 실추, 산 공정에 있어서는 대기시간 낭비와 생산시간 증가 조립공정불량은 이를 수정하기 위한 분해, 재조립공정 필요와 이로 인한 인건비의 증가로 원가를 상승, 불량률이 높은 현장

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.03

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[작업관리] 테일러 시스템과 포드 시스템의 비교

년 생산된 T형 자동차는 다른 자동차들과 같은 기존의 생산방식으로 생 산되었다. 각 작업자들은 조립한 반제품 자동차를 다음 공정으로 보내기 전 에 많은 부품을 조립하였다. 예를 들 ... 하며 작업하는 이동식 조립공정을 생각한 것이 다. T형 자동차의 판촉 활동의 성공에 힘입어 이 모델에 대한 수요가 급격히 증가하자 기존의 생산방식으로는 수요를 감당할 수 없었다. 포드 ... 는 움직이는 조립 라인 방식을 착안했다. 포드는 푸줏간 주인이 레일을 이용해 서 이동시키면서 부위별로 고기를 발라내는 광경을 목격하고 자동차 조립공 정에 이것을 반대로 적용

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[생산관리] 테일러,포드,도요타생산방식 비교분

. 운반공정은 설비배치의 개선을 통해 자재의 투입구와 출구를 같게 하고, 자공정의 출구가 다음 공정의 투입구로 이어 가는 U라인으로 하여 전체 공정을 하나로 이어가는 U라인화 한다. 즉 ... 다. 과업관리란 공정한 1일 작업량, 즉 과업을 결정하고 이에 임금을 결합시킨 차별적 성과급제를 실시하여 생산능률을 향상시키도록 관리하는 것을 말한다.?과업관리의4대원칙?①최고의 ... 의 소요시간을 거의 동일하게 하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어로 전체 공정을 연결하여 작업을 수행하였다. 이러한 컨베이어시스템을 도입함으로서 대량생산이 가능하였고 자동차의 원가

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.21

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[경영]필립스 마츠시타 글로벌 전략 연구 비교

vs 비핵심으로 분류 (컴포넌트,소비자 전기제품 VS 가전제품, 의료기구) -경쟁적 시장에 생산라인배치 -PDs로 인원재배치- NOs와 PDs의 관계 개선노력 -R D 연구- 기본 ... 라인문제점 대두.③ NOs- 재정적,법적 책임 PDs - 개발, 생산, 글로벌 판매망에 책임 ( 아인트호벤에 위치-14개 ) ④1960년대 쇠퇴문제 본사의 형식적 통제 (자회사간 ... 해서 사회의 발전과 복리증진을 도모하고 더 나아가서 인류공영에 이바지한다-사회에 공헌 -공정과 정직 -조화와 협동 -끊임없는 개선-예의범절과 겸손함 -적응과 순응 -감사하는 마음시기

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| 리포트 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.01

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아스콘포장시공계획서,아스팔트콘크리트포장시공계획서,포장시공계획서,포장시공,

시 공 계 획 서(아스콘 포장)2000 . 00 .ㅇㅇㅇㅇㅇ건 설 공사목 차1. 공 사 개 요2. 현장조직도3. 주요공정의 시공 절차4. 시공 방법및 품질관리5. 장비 및 인원 ... ㅇ ㅇ 인 부 2명협 력 업 체 장 비 5명3.주요공정의 시공절차현장작업준비(청소)측 량프라이머 도포STA.3+00~STA.550+00 기층 포장텍코팅STA.3+00~STA ... 몰후 시공 금지.· 코팅 시행후 24시간 이상 양생하여야 하며, 표층 시공전가지 교통개방 금지.3) 플랜트 관리· 자동 계량방식의 배치식 플랜트 및 균일한 혼합물 생산관리를 위해

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| 서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.02.07

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[생산관리] 도요타 생산방식의 이해

을 강조한다. 제안활동을 기반으로 한 개선 활동도 적극 장려한다.유연한 인력배치와 U라인으로도 유명하다. ‘다공정을 담당하는 인력’이라는 사상을 확립했고, 1인 이하의 공수에 1인 ... 을 투입하는 낭비를 개선하기 위해 기계공장에서 U라인을 만들어 냈다. 이는 공평한 작업배분을 실현했고, 수요변동에 따른 유연한 인력 배치인 소인화(少人化)를 이룩하는 계기가 됐다.2 ... 는 자동화’를 추구한다. 특히 TPS는 물건 만드는 프로세스를 뒤집어 생각한다. 종래의 생산방식이 첫 공정에서 최종공정까지 생산계획에 의해 순차적으로 생산하는 밀어내기식이었다면, TPS

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.18

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생산관리

배치{{작업방법 결정: 경제적 생산방법, 공정순서 분석☆제2절 생산공정의 유형1. 생산설비의 특징과 선택※범용설비: 골고루 다 쓰일수 있는 설비(여기 저기 쓰인다){※전용설비 ... 에 제 공하는 시스템이다.(좋은 시스템은 부가가치를 높인다){[그림 1-1]생산 시스템의 체계{{{{통 제{{{외부환경: 고객, 경쟁자{{{{입 력 내부변환체계 산 출{사 람 공정 ... 생산-->대량고객화(고객이 원하는 데로 해준다){그림3-5{유연성 향상의 진화단계 제품라인{{신제품도입 이상의 여러 종합능력{{디자인변경 다양한 신제품 수시 도입능력{{제품믹스

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| 시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.31

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소음성난청,진폐증,요통,VDT,직업성 피부질환, CTD

작업①토석 또는 굴착작업- 착암기, 채탄기②파쇄작업- 윤전파쇄기③마쇄작업- 볼밀, 로드밀④병타작업- 병 타기⑤단조작업- 중형공기해머, 증기해머⑥금속 깎는 작업- 그라인다, 끌 ... 및 소음측정: 80dB이 넘을 경우 계속 정기적으로 측정한다.-청력보존 프로그램을 운영한다(청력손실자 및 청력손실 기능자의 소음작업장 배치 금지, 6개월마다 오디오그램 작성 ,비교 ... 에 영향을 미치는 요인을 파악한다.③ 대치설계 단계에서 행하는 것이 경제적이다. 공학적 설계, 공정 개발, 사용 기계 변경 등이 해당된다.④ 격리사람의 귀에 도달하는 경로에서 소리

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| 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.27 | 수정일 2020.07.05

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[생산관리]생산관리

, 기계, 장비 등 생산설비의 배치를 결정한다. 생산의 흐름을 원활하게 하는 배치가 중요하며 이를 위해서는 생산형태, 공정의 흐름, 건물구조 등을 고려하여야 한다.⑧ 직무설계와 작업측 ... 될 것인가를 달력에 의해서 결정한다.⑤ 공정관리):넓게는 생산관리와 같은 뜻으로 쓰이나 좁게는 공장마다의 작업의 진행이 계획대로 수행되도록 배려하고, 지연의 원인을 제거하여 대책 ... 을 강구하는 것을 말한다. 좁은 의미의 공정관리는 진도관리) 또는 진척관리(進陟管理) 라고도 한다. 품질관리)나 원가관리)를 생산관리에 포함시키기도 한다.생산관리를 공장현장에서 직접

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.16

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ERP(Enterprise Resource Planning:전사적자원관리)

는 순차적구조를 원점에서부터 개조해서 탁월한 업무성과를 내고자 하는 개념입니다. 가장 대표적인 예가 바로 보잉사의 공정형태라 할 수 있습니다. 비행기 조립과 제작에는 많은 인력과 비용 ... 이소요되며 이에 따라 기존의 순차적 공정은 자칫 공정간의 지연과 그에 따른 비용증가를초래하였습니다. 이에 보잉사는 세계 도처에 생산라인을 확보하고 동시적으로 부문별공정을 시행 ... 하면서 생산라인의 혁신을 가져왔습니다. 이 동시적 공정작업과 부문별 연동을 위해서는 자원의 효율적 배분과 관리가 중요하기 때문에 바로 이점에서 ERP의 중요성이 부각되고 있습니다.1

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.01

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[제약이론] 더 골(The Goal) 독후감

하고 스테이시가 생산부장이 된다. 스테이시는 조립라인과 병목자원 앞에 위치한 버퍼를 관리하는 일과 CCR을 개선시켜야만 병목자원의 확장을 막을 수 있다고 말한다. 대충 직원들의 위치가 잡히 ... 변화에 따라 새로운 병목자원이 생긴다. 이들은 시장 수요나 원자재 투입 시스템을 제약요인이라고 이름 짓기로 한다. 그리고 꼬리표로 인해 녹색부품이 조립라인에 늦게 도착하는 문제점 ... 을 나눠 갖자 한결 가벼워진 허비는 속도를 낼 수 있게 된다. 이는 허비공정을 개선시킴으로써 재고는 감소하고 현금창출률은 증가했다는 것을 뜻했다. 뜻밖의 수확을 얻게 된 하이킹을 끝내

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.15

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[생산 시스템 ] jit시스템

으이 생산변동이 있을 때에는 앞공정으로 거슬러 올라가면서 연쇄반응을 일으킨다. 이러한 악순환이 일어나지 않기 위해서는 최종 조립라인의 산을 허물어 골짜기를 메워서 흐름의 표면을 고르 ... 한 소수인화를 위한 기계배치 유형은 U자형이 일반적이다. U형배치는 라인의 흐름이 부품의 공정순에 따라 이루어지며, 라인의 입구와 출구가 서로 마주보고 있어 유연성을 통한 생산 ... 며,생산간판은 생산부문(가공 또는 조립공정)에 대한 생산지시용으로 쓰인다.2)생산의 표준화일반적으로 공장에서는 현장의 생산능력을 작업량의 평균치에 맞게 유지하기 보다는 피크

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.17

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[생산운영관리] JIT 시스템의 특징

의 자동차산업에서는 더욱 발전시켜, 생산성을 배가하는 대량생산기술을 개발하였다. 특히 포드는 조립라인을 최초로 개발하여 자동차생산의 획기적인 발전을 가져왔다. 그러나 미국의 자동차 ... 용1957생산지시방식의 순서를 보여주는 순서표채택1960전체공장 내의 공장간 공정을 동기화함(예 : 주물공장과 조립공장의 동기화)1962프레스 준비시간의 단축1962간판방식 ... 업체도 간파채택1966생산의 문제발생시 작업자가 생산라인을 정지하는 제도채택1975전 공정의 표준작업화 전개1980이후생산의 자동화 추진JIT시스템이 이러한 발전을 하면서 JIT

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.05

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